¿CUALES PODRIAN SER LOS CAMBIOS TEMPORALES DE CONTROLES

INTERNOS QUE PUEDE PROPONER EN LA EMPRESA?

Proponga 5 cambios financieros

 Segregación de funciones: el procesador y el aprobador deben ser dos personas

diferentes.
 Una identificación de usuario y contraseñas para todos los empleados.
 Verificación física de inventario y activos.
 Conciliación bancaria y otras conciliaciones de saldo de prueba.
 Documentos de procedimientos operativos estándar con respecto al flujo del proceso.

Proponga 5 cambios en Cyber seguridad

 Gestión de puntos finales
 Cuantos más endpoints cree su empresa, más vectores de ataque estarán disponibles para
los ciber-delincuentes
 Gestión de credenciales
 Espere que las tecnologías de autenticación de próxima generación sean más
prominentes, dadas las debilidades inherentes al método tradicional de nombre de
usuario/contraseña
 Gestión del riesgo
 Las brechas de datos están en aumento, son más comunes, etc. y las empresas de los
sectores objetivo, a pesar de seguir las mejores prácticas de seguridad, a menudo se ven
afectadas por ataques concentrados en sus redes. El seguro cibernético es una forma de
reducir el riesgo financiero de una violación de datos, ahora aún más importante debido a
las sanciones financieras impuestas a aquellos que no cumplen con las regulaciones
dentro y fuera de su jurisdicción.
 La resistencia cibernética es fundamental para las operaciones comerciales. Es la
naturaleza humana la que planea frente a la última crisis.

¿QUE DEBERIA CONSIDERAR AUDITORIA INTERNA UNA VEZ QUE LA CRISIS

HAYA DISMINUIDO?

 Las funciones de auditoria interna tiene que aprovechar la oportunidad para adoptar
muchas de las prácticas que han demostrado funcionar eficazmente durante la NUEVA
NORMALIDAD de la crisis. Algunos datos y el trabajo remoto, así como las
videoconferencias. Esto tendrá beneficios continuos en los siguientes términos:
eficiencia, menores gastos, mayor equilibrio de la vida laboral de los equipos y reducción
del impacto ambiental a causa de menor cantidad de viajes.
 También existe la oportunidad de adoptar un proceso de evaluación y planificación de
riegos más iterativos y que permita una mayor flexibilidad en la forma de implementar
recursos en el futuro.