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TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO CAMPUS TEPEACA

INGENIERIA INDUSTRIAL

Asignatura: Planeación Estratégica

C1-A1 MAPA CONCEPTUAL

Alumna: Sabrina Dolores Martínez López

Docente: Ing. María de Lourdes Limón Galindo

8° “A”

08 de febrero del 2022, Tepeaca Puebla.


PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y
AMBIENTE DE NEGOCIOS.

Este es un trabajo que puede y debe ser


desarrollado por cualquier negocio que
es
necesitan crecer y alcanzar objetivos.
Excelente para involucrar a los equipos y
trabajen todos los niveles de la empresa.
es
Tiene como objetivo
La que permite formular, implementar y evaluar
Una planificación estratégica decisiones multidisciplinarias que hacen que una
eficaz necesita tener una serie empresa alcance. donde
de pasos:
Las metas a las que se quiere
llegar mediante la unión de:

Diagnóstico Tiene un análisis de el cual


ambiente externo e
Visión
interno.
Identidad organizativa Misión

Para diseñar la estrategia


Metas e indicadores de éxito organizacional.

Plan de acción

es
Plan de negocios La investigación correspondiente de
Seguimiento y análisis
una empresa para evaluar los
lineamientos del negocio.

los cuales son

Estudio de Análisis e investigación FODA Resumen ejecutivo


competencia del mercado
Conclusión

La planeación estratégica debe definir el alcance de sus metas, establecer la mejor


(Carrasco, 2016)estrategia y la razón de cada empresa, donde se toman las decisiones que
deberá tomar en cuenta que tipo de estrategia va a utilizar y como las va adaptar a las
distintas alternativas que van a ir cambiando conforme vaya creciendo y posicionándose
en el mercado. Su efectividad radica en gran parte en lo que la empresa tiene como fuerza
para vender en el mercado identificando sus puntos más fuertes que son: prever lo que se
hará a futuro, crear alternativas para la mejora del negocio y fijar objetivos reales que nos
marquen la efectividad. La planeación se utiliza para reforzar y mejorar la calidad de
nuestra empresa, esto hará más grande que las actividades y recursos con que cuenta la
empresa se vean transformadas mejores utilidades y así reduciendo las problemáticas que
se generan.

Referencias
Carmona, O. (Julio de 2019). PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA. Obtenido de
CESUMA: https://www.cesuma.mx/blog/planeacion-estrategica-empresa.html
Carrasco, R. C. (Octubre de 2016). Planeacion estategica en los negocios. Obtenido de
Gestiopolis: https://www.gestiopolis.com/planeacion-estrategica-en-los-negocios/
Desconocido. (29 de Enero de 2019). ¿Cómo hacer una planeación estratégica para tu
empresa? Obtenido de ROCKCONTENT:
https://rockcontent.com/es/blog/planeacion-estrategica/

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