Informe Final Poa Iii. 2021

MUNICIPALIDAD DISTRITAL CODO DEL POZUZO - PUERTO INCA - HUÁNUCO
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE CACAO Y LA ARTICULACION AL MERCADO DE LOS PRODUCTORES
EN LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN CODO DEL POZUZO, DISTRITO DEL POZUZO – PUERTO INCA – HUANUCO”.
INFORME ANUAL DE CIERRE DE EJECUCIÓN DE METAS FÍSICAS Y FINANCIERAS, POA 2021 –

SALDO NO EJECUTDO 2020.
PROYECTO:
: “MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE CACAO Y LA ARTICULACION AL MERCADO DE LOS

PRODUCTORES EN LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN CODO DEL POZUZO, DISTRITO
DEL POZUZO – PUERTO INCA – HUANUCO
CODO DEL POZUZO-PUERTO INCA-HUÁNUCO
Enero – 2022

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I. ASPECTOS GENERALES.
Programa Presupuestal : 0072 PROGRAMA DE DESARROLLO ALTERNATIVO INTEGRAL Y

SOSTENIBLE – PIRDAIS.
Nombre del proyecto : “MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE CACAO Y LA

ARTICULACION AL MERCADO DE LOS PRODUCTORES EN
LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN CODO DEL
POZUZO, DISTRITO DEL POZUZO – PUERTO INCA –
HUANUCO
Monto Total de la Inversión : S/ 1´673,317.32 Soles. (Un millón seiscientos setenta y tres
mil trecientos diecisiete con treinta y dos y 00/100 soles).
Monto Total del POA 2021 – Saldo no ejecutado 2020: S/ 523,200.00 (Quinientos veintitrés mil
doscientos con 00/100 soles.)
Entidad Ejecutora : Municipalidad Distrital de Codo de Pozuzo.
Código SNIP : SNIP: 305726
Ámbito de Ejecución : Región : Huánuco.

Provincia : Puerto Inca.
Distrito : Distrito de Codo de Pozuzo
DISTRITO: CODO DEL POZUZO
CASERÍOS, CENTROS POBLADOS Y COMUNIDADES

NATIVAS: Huito Yacu, Alto Quintore, Agua Blanca, Centro
Haumpomayo, Bajo Quintore, Nueva Esperanza, Isleria, Pueblo
Nuevo, la Union, Nueva Esmeralda, San Juan de Codo, Pueblo
Ambito de
Libre, Nuevo Belen, Alto Caantarma, Nuevo Milenium, Miami
Trabajo
Beach, Santa Isabel, Boca de peripecie, san Cristobal, New
York, Alto peripecie, la Florida, Nueva Alianza, Miraflores, Los
angeles de Rio Codo, CC. NN. Alianza de Santa Martha, CC.
NN. de Santa Martha, Codo del Pozuzo, Rio Codo, Tununga,
Alto Mashoca, Bellavista, Pampa Hermosa, Independencia,
Bajo Mashoca, Nuevo Horizonte, Nuevo Eden
Total 39

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Nº de Beneficiarios : 554 familias beneficiarios de las zonas de influencia según el estudio

definitivo del proyecto.
II. OBJETIVOS DEL PROYECTO:
 Objetivo general:
Mejora de las capacidades competitivas de los productores de cacao en Codo de Pozuzo.
 Objetivos Específicos:
 Brindar capacitación y asistencia técnica personalizada a 554 familias cacaoteros para el

mejoramiento de la calidad del cacao, mediante la instalación de módulos demostrativos,
escuelas de campo, capacitaciones grupales, giras de inter aprendizaje, participación en ferias
y capacitaciones organizacionales.
 Apoyar en la implementación y capacitación para el desarrollo de la calidad, con el dictado de
talleres para las actividades de cosecha y post cosecha y transformación de grano de cacao.
 Brindar capacitación y asesoramiento en gestión organizacional y asociatividad mediante la
elaboración y uso de herramientas de gestión y materiales didácticos, promoción de la
producción y en la elaboración de planes de negocios para las organizaciones.
 Fomentar el protocolo técnico en procesos de desarrollo y aplicación de metodologías de
aprendizaje en los productores cacaoteros.
 Mejorar las condiciones económicas, sociales, políticas y ambientales que favorezcan el
desarrollo de las actividades para una economía sostenible con la venta de granos de cacao.
Cuadro N° 01. Distribucion del equipo técnico por cada sector/comunidad, en la zona de
intervension del proyecto – POA 2021 – Saldo no ejecutado 2020.
N° DE PART. N° DE BENEFICIARIOS
SECTOR EQUIPO TECNICO COMUNIDADES/CASERIOS
POR LOCALIDAD POR SECTOR
SAN JUAN DE CODO 33
PUEBLO LIBRE 20
TEC. MAX DEWAR LOPEZ ALTO CAMANTARMA 7
1 82
MARTINEZ NUEVO MILENIO 18
MIAMI BEACH 2
NUEVO BELEN 2
CODO DEL POZUZO 3

SANTA ISABEL 20
RIO CODO 27
2 ING. MIGUEL SILVA RIOS ALTO MASHOCA 6 83
BAJO MASHOCA 3
HUITUYACU 9
ISLERIA 7
PUEBLO NUEVO 8
3 LA FLORIDA 30 75

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ING. CLEMIN YULER MIRAFLORES 21

TOLENTINO DURAN ALTO PERIPECIE 24
LOS ANGELES DE CODO 23
NUEVA ALIANZA
TEC. LORGIO MIGUEL 2
4 74
RIVERA CANO
ALIANZA DE SANTA MARTHA 22
SANTA MARTHA 27
NUEVA YORK 30
PERIPECIA/RIO COLORADO 23
TEC. LOURDES YANCEN
5 SAN CRISTOBAL 8 73
VASQUEZ
BOCA DE PERIPECIA 12
BELLAVISTA 23
TUNUNGA 4
ING. SEBASTIAN INDEPENDENCIA 9
6 80
CONDORI BUTRON
NUEVO HORIZONTE 6
PAMPA HERMOSA 6
NUEVO EDEN 32
AGUA BLANCA 20
CENTRO HUAMPOMAYO 4
LOS ÁNGELES DE RIO POZUZO 4
TEC. LUIS MILQUIADES
7 ALTO QUINTORE 20 87
MINAYA CRUZ
BAJO QUINTORE 7
NUEVA ESPERANZA 19
SHAMSHUY 3
NUEVA ESMERALDA 9
554
Cuadro N° 02. Numero de beneficiarios a cargo por cada profesional, numero de caserios y
areas de intervencion.
N° BENEFICIARIOS N° CASERÍOS A HAS EN

SECTOR RESPONSABLE
A CARGO CARGO INTERVENCION
Ing. Miguel Silva Rios 82 8 172
N° 1
Tec. Max Dewar López Martínez 82 6 112
Ing. Sebastián Condori Butrón 80 7 139.5
N° 2
Tec. Luis Milquiades Minaya Cruz 88 7 138
Ing. Clemin Yuler Tolentino Duran 75 3 120
N° 3 Tec. Lourdes Yancen Vásquez 75 5 106
Ing. Lorgio Miguel Rivera cano 72 3 91
TOTAL 554 39 868
III. INFORMACIÓN DESCRIPTIVA DEL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS FÍSICAS Y FINANCIERAS

DEL PROYECTO.

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METAS FISICAS Y FINANCIERAS EJECUTADAS EN EL PERIODO (MARZO - DICIEMBRE DEL

2021).
Cuadro N° 03. Metas físicas programadas y ejecutadas en el POA 2021 – Saldo no ejecutado 2020.
TOTAL
TOTAL META AVANCE %
CÓDIG INVERSIÓN/COMPONENTE/TAREA UNIDAD DE META
PROGRAMAD EJECUTAD
O (1) (2) MEDIDA (3) EJECUTAD
A O
A
Programación de Metas físicas Principales (7):
0.1 Familias asistidas Familias 554 554 100.00

0.2 Hectáreas en Instalación (a) Hectáreas 0 0 0
0.3 Hectáreas mantenimiento (b) Hectáreas 868 868 100.00
0.4 Total Hectáreas asistidas ( a+b) Hectáreas 868 868 100.00
Programación de Metas físicas por Componente/Tareas/subtareas (8):
I TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA
1.1 VISITAS DE ASISTENCIA TECNICA
Asistencia técnica mediante visitas
1.1.1 Visitas 4200 4280 101.90
personalizadas
1.1.2 Parcela demostrativas (MIP cacao) Parcela 14 15 107.14
1.2 CAPACITACIÓN MEDIANTE ESCUELAS DE CAMPO

1.2.1 Escuelas de campo ECAs 4 4 100
1.2.2 Sesiones de ECA´S Sesiones 32 32 100.00
Personas
1.2.3 Agricultores capacitados 60 60 100.00
capacitadas
1.3 CAPACITACION DEL MODULO DE COSECHA Y POS COSECHA
Capacitación grupal en cosecha,
Capacitación
1.3.1 post cosecha, transformación y 14 14 100.00
grupal
comercialización.
Personas
capacitadas
1.4 CAPACITACIONES GRUPALES
Días de
1.4.1 Días de campo 4 4 100
campo
Personas
1.4.2 Agricultores capacitados 100 115 115
Capacitadas
1.5 PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN
1.5.1 Cartel de Proyecto Cartel 3 3 100
Nota de
1.5.2 Difusión Radial 6 6 100.00
Prensa

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II MEJORAMIENTO DE LA ASOCIATITIVAD Y GESTION COMERCIAL

2.1 FORTALECIMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA
Capacitación para la mejora de la
2.1.1 Taller 5 5 100
Asociatividad
2.1.2 Formalización de organizaciones Taller 5 5 100
agrarias.
Reuniones para fortalecer la cadena
2.1.3 Taller 3 3 100.00
de valor del cacao
Agricultores Capacitados en
Personas
2.1.4 fortalecimiento de la cadena 260 398 153.08
capacitadas
productiva
Organización y Formalización de
2.1.5 Informe 1 1 100
una Cooperativa agraria cacaotera
Gestión para Elaboración de Plan de Plan de

2.1.6 1 1 100
Negocio Negocio
2.2 PARTICIPACIÓN EN FERIAS
2.2.1 Participantes en ferias locales Feria 2 2 100

Personas
Capacitadas
III OPERACIÓN, SUPERVISION Y MONITOREO DEL PROYECTO
3.1 MONITOREO DEL PROYECTO
3.1.1 Plan del Monitoreo Plan 1 1 100

3.1.2 Visita de Monitoreo Visitas 50 50 100
3.1.3 Informe de Monitoreo Informe 10 10 100
3.2 SUPERVISION DEL PROYECTO
3.2.1 Plan de supervisión Plan 1 1 100
3.2.2 Visita de Supervisión Visitas 150 150 100
3.2.3 Informe de supervisión Informe 10 10 100
COMPONENTE 01: MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL CACAO
ACTIVIDAD 1.1.1.- ASISTENCIA TÉCNICA MEDIANTE VISITAS PERSONALIZADAS.

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Se brindó la asistencia técnica a los productores de cacao, beneficiarios del Proyecto en el POA 2021
– saldo balance no ejecutado 2020, este servicio se desarrolló con la prescripción, demostración y
enseñanza del uso de nuevas tecnologías, que recibieron los productores de cacao para aumentar su
capacidad productiva, haciendo un avance porcentual del 101.90 %, estuvo programado 4,200 visitas
de asistencia técnica y fueron ejecutados 4,280 visitas técnicas personalizados, en lo cual se realizó
recomendaciones técnicas en el manejo de las áreas en Mantenimiento, se desarrolló a través de visitas
personalizadas a los predios de los productores, donde se impartió horas de aprendizaje al agricultor y
su familia, estuvo a cargo de un equipo técnico de profesionales calificados, responsables de la
ejecución del proyecto, seleccionados y contratados por la Municipalidad Distrital de Codo del Pozuzo,
el Proyecto en mención se dio por inicio el 04 de marzo del 2021; a consecuencia de la pandemia
mundial se limitó las asistencias técnicas personalizadas, a inicios del año 2021 se dio por inicio la
aplicación de la vacuna a los ciudadanos en general, de esta manera se retomó las actividades con
total normalidad hasta el 31 de diciembre del 2021. cumpliendo de esta manera con toda la asistencia
técnica programada como se detalla en el cuadro N° 04.
Cuadro N° 04. Asistencia técnica mediante visitas personalizadas por mes/sector y comunidad.
DIFE- PROMED
MESE DE EJECUSION EN EL AÑO 2021 TOTAL
META
SECTOR RESPONSABLE RENCIA MES
TOTAL
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Ing. MIGUEL
600 125 50 56 56 65 64 63 62 49 15 605 5 60.5
SILVA RIOS
1
TEC. MAX
DEWAR LOPEZ 600 125 55 54 51 61 60 63 61 60 10 600 0 60
MARTINEZ
ING. SEBASTIAN
CONDORI 600 129 53 58 59 55 55 55 60 52 24 600 0 60
BUTRON
2
Tec. LUIS
MILQUIADES 600 130 50 50 50 50 50 75 75 70 50 650 50 65
MINAYA CRUZ
ING. CLEMIN
TULER
600 135 50 55 60 60 60 60 55 45 20 600 0 60
TOLENTINO
DURAN
TEC. LOURDES
3 YANCEN 600 132 54 60 60 60 60 64 60 40 30 620 20 62
VASQUEZ
ING. LORGIO
MIGUEL RIVERA 600 126 50 55 55 59 60 60 60 60 20 605 5 60.5
CANO
TOTAL 4,200 0 0 902 362 388 391 410 409 440 433 376 169 4,280 80 356.66667
Nota: En el informe físico de adjunta las fichas de asistencia técnica al azar.
1.1.2 PARCELAS DEMOSTRATIVAS (MIP CACAO).

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Esta labor consistió que el extensionista y/o técnico Agrícola, identifique parcelas con problemas fitosanitarios
con presencia de hongos, insectos y ácaros que son factores limitantes para la producción, además que cuente
con una hectárea en producción, a consecuencia de ello se hizo la obtención de azufre en polvo, cal agrícola,
sulfato de cobre para la aplicación de caldos minerales (2 aplicaciones de caldo sulfocalcido y 2 aplicaciones
de caldo bórdales por cada parcela, haciendo un total de 04 tratamientos por parcela), en el Plan Operativo
Anual 2021 se programó la instalación de 14 parcelas demostrativas distribuidos en diferentes sectores llegando
a ejecutar 15 parcelas demostrativas en manejos integrado de plagas. Teniendo un avance acumulado total de
107.14 %. el desarrollo de esta actividad fue ejecutado de manera satisfactoria, teniendo reportes de
extensionistas y técnicos, donde fueron archivados en la oficina del proyecto. Esta actividad se realizó con el
único propósito de mejorar la producción de kg/ha, teniendo como referencia el rendimiento de 500 kg/ha, y al
finalizar el año se logró el rendimiento de 620 kg/ha en promedio, la mejora de rendimiento fue significativos y
se realizó capacitaciones grupales en las parcelas demostrativas, para replicar las estrategias de manejo de
las plagas del cultivo de cacao. Detallamos en el siguiente cuadro la ejecución durante el año fiscal.

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Cuadro N° 05. Tratamiento de parcelas demostrativas de Manejo Integrado de Plagas (MIP).
TOTAL
META META FEC HAS DE TRATAMIENTO S EJEC UTADO S
SECTOR RESPONSABLE CASERIO PRODUCTOR TRATAMIENTO
ANUAL EJECUTADA
MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
PUEBLO
JUAN CANTARO EUGENIO 11/06/2021 11/09/2021 11/10/2021 11/11/2021 4
Ing. MIGUEL NUEVO
2 2
SILVA RIOS CIPRIANO VARGAS
SANTA ISABEL 11/06/2021 09/09/2021 09/10/2021 08/11/2021 4
HUAMAN
1 SAN JUAN DE
GAUDENCIO ALIAGA DIEGO 11/06/2021 11/07/2021 11/08/2021 11/09/2021 4
TEC. MAX CODO
DEWAR LOPEZ 2 3 PUEBLO LIBRE CILA INOCENTE AQUINO 20/07/2021 09/08/2021 16/09/2021 16/11/2021 4
MARTINEZ ROLANDO SCHMIDT
PUEBLO LIBRE 20/07/2021 09/08/2021 16/09/2021 16/11/2021 4
SCHAUS
ING. ELFER YOFRE ROMERO
BELLAVISTA 08/06/2021 07/07/2021 07/08/2021 03/10/2021 4
SEBASTIAN YATU
2 2
CONDORI CARLOS ZEVALLOS
BUTRON NUEVO EDEN 07/06/2021 07/08/2021 07/10/2021 07/10/2021 4
2 BAUISTA
NUEVA
Tec. LUIS ELMER POLINAR UBALDO 11/05/2021 05/07/2021 17/08/2021 15/09/2021 06/10/2021 4
ESPERANZA
MILQUIADES 2 2
RODOLFO GARCIA
MINAYA CRUZ AGUA BLANCA 06/05/2021 10/07/2021 20/08/2021 09/09/2021 09/10/2021 4
CASTRO
ING. CLEMIN TORIBIO DE LA CRUZ

LA FLRORIDA 4
TULER ALANIA 21/05/2021 21/07/2021 21/08/2021 21/09/2021
2 2
TOLENTINO
MIRAFLORES FERMIN AQUINO LINO 04/06/2021 04/08/2021 04/09/2021 04/10/2021 4
DURAN
TEC. LOURDES RIO VALERIO ATANACIO

08/05/2021 08/06/2021 12/08/2021 12/10/2021 4
YANCEN 2 2 COLORADO GRADOS
3
VASQUEZ NUEVA YORK DEMIS DE LA CRUZ LINO 11/08/2021 20/10/2021 4
NEMECIO VENTURA 05/06/2021

LOS ANGELES 11/05/2021 15/09/2021 15/10/2021 4
ING. LORGIO DELGADO 21/06/2021
CC. NN.
MIGUEL RIVERA 2 2
ALIANZA DE ELEJANDRO CALDERON
CANO 11/06/2021 11/08/2021 18/09/2021 15/10/2021 4
SANTA BARRUETA
MARTHA
TO TAL 14 15 60

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ACTIVIDAD 1.2. CAPACITACION MEDIANTE ESCUELAS DE CAMPO (ECAS):
1.2.1. Escuelas de Campo.
Se implementó escuelas de campo respetando las medidas de bioseguridad, a consecuencia de la pandemia

por el COVI-19, siendo una metodología que trabaja en base del enfoque “aprender haciendo” fue ejecutado
por los facilitadores del equipo técnico; se contó con la participación de más de 15 productores por cada
sesión de escuela de campo, haciendo un total de 60 agricultores capacitados mediante las metodologías
escuelas de campo. Se programó la instalación de 04 ECAs, llegando a ejecutar 04 escuelas de campo,
haciendo un 100 % de cumplimiento; se priorizo la ejecución en los diferentes caseríos como se muestra en
el siguiente cuadro:
Cuadro N° 06. Consolidado de las escuelas de campo.
FECHA DE
N° RESPONSABLE LUGAR NOMBRE DE LA ECA INSTALACIÓN Y
CLAUSURA
Nuevo “ORGULLOSOS CACAOTEROS DE 25/05/2021
01 Ing. Miguel Silva Ríos
Cañaveral NUEVO CAÑAVERAL” 12/11/2021
Ing. Clemin Yuler Tolentino 09/05/2021
02 La Florida LOS EMPRENDEDORES DE LA FLORIDA
Duran 12/11/2021
Ing. Sebastián Condori 17/04/2021
03 PRODUCTORES EMPRENDEDORES EN
Butrón Nuevo Edén CULTIVO DE CACAO NUEVO EDEN 12/11/2021
Ing. Lorgio Miguel Rivera FORTALECIENDO LA

08/05/2021
04 Cano Rio Colorado CAPACIDAD PRODUCTIVA
DE CACAO
12/11/2021
1.2.2. Sesiones de ECAs.

Se desarrollaron 32 sesiones de aprendizaje en el manejo de la cadena productiva del cultivo de cacao,
es decir 8 sesiones por cada ECAs. En cada sesión de trabajo de una Escuela de Campo se desarrollaron
las capacidades colectivas para la toma de decisiones mediante ejercicios prácticos y dinámicas que
promueven el trabajo en equipo y desarrollan en los participantes las habilidades para resolver problemas.
El facilitador usa una metodología participativa que, a la vez de ser divertida, ofrece la oportunidad de
trabajar en conjunto buscando alternativas prácticas para superar las dificultades que afrontan los
agricultores en el proceso productivo, teniendo los siguientes temas priorizados:

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Cuadro 07: Cuadro de Temas ejecutados durante la ejecución de las sesiones de ECAs
N° de Temas propuestos para las ECAs

sesion
 Concepto, principios y propósito de las Escuelas de Campo para
1 Agricultores (prueba de caja inicial).
 Manejo integrado de las plagas y enfermedades en el cultivo de cacao.
2  Podas oportunas y manejo de sombras temporales y permanentes.
3  Fertilización del cultivo de cacao.

 Manejo de composteras.
4
 Uso de pesticidas y riesgos en el cultivo de cacao.
 Rehabilitar o renovar plantaciones de cacao. (Tipos de injerto con vara
5
yemera de “árboles excepcionales”).
6
 Buenas prácticas agrícolas en cosecha y post cosecha
7  Control de calidad del grano de cacao y commercialization

 Elaboration de derivations de cacao
8  Asociatividad y cooperativismo
Cuadro N° 08. Numero total de Sesiones ejecutadas de las ECAs.
NUMERO DE SESIONES
N° RESPONSABLE LUGAR NOMBRE DE LA ECA
EJECUTADAS
Nuevo “ORGULLOSOS CACAOTEROS DE NUEVO
01 Ing. Miguel Silva Ríos 8
Cañaveral CAÑAVERAL”
Ing. Clemin Yuler Tolentino
02 La Florida LOS EMPRENDEDORES DE LA FLORIDA 8
Duran
03 Ing. Sebastián Condori Butrón PRODUCTORES EMPRENDEDORES EN

Nuevo Edén 8
CULTIVO DE CACAO NUEVO EDEN
FORTALECIENDO LA
Ing. Lorgio Miguel Rivera Cano CAPACIDAD PRODUCTIVA DE
04 Rio Colorado 8
CACAO
TOTAL DE SESIONES EJECUTADAS 32
Nota: En el informe físico se adjunta la lista de participantes de las 32 sesiones ejecutadas y la lista
de clausura de la escuela de campo.

Página 11
1.2.3. Agricultores capacitados.
A Través de esta actividad se tuvo programado capacitar 60 agricultores, llegando a cumplir con 60 agricultores
capacitados haciendo un total de 100 % de cumplimiento, Esta actividad se ejecutó con la finalidad de fortalecer
las capacidades técnicas productivas de los productores de cacao a través de la organización e
implementación de Escuelas de Campo de Agricultores (ECAs) y de esta manera poder mejorar la calidad de
vida de los pobladores y las familias en el ámbito del distrito de Codo del Pozuzo, se ejecutó previa capacitación
del personal técnico en función a los temas de interés Mejora de la Productividad y Asociatividad.
Cuadro N° 09. Consolidado de agricultores capacitados mediante ECAs.
NUMERO DE
LUGAR/CASERI
N° RESPONSABLE NOMBRE DE LA ECA SESIONES
O
EJECUTADAS
“ORGULLOSOS CACAOTEROS DE NUEVO

01 Ing. Miguel Silva Ríos Nuevo Cañaveral 15
CAÑAVERAL”
Ing. Clemin Yuler Tolentino
02 La Florida LOS EMPRENDEDORES DE LA FLORIDA 15
Duran
Ing. Sebastián Condori
03 PRODUCTORES EMPRENDEDORES EN CULTIVO DE
Butrón Nuevo Edén 15
CACAO NUEVO EDEN
Ing. Lorgio Miguel Rivera FORTALECIENDO LA CAPACIDAD

04 Cano Rio Colorado 15
PRODUCTIVA DE CACAO
TOTAL DE AGRICULTORES CAPACITADOS MEDIANTE ESCUELAS DE CAMPO PARA AGRICULTORES 60
ACTIVIDAD 1.3 CAPACITACION DEL MODULO DE COSECHA Y POST COSECHA.
1.3.1. Capacitación grupal en cosecha, post cosecha, transformación y comercialización.
Dicha actividad fue desarrollada respetando el protocolo de bioseguridad, a consecuencia de la pandemia

mundial por el COVI-19, cumpliendo con metodología participativa, se ha capacitado a los beneficiarios
del proyecto cacao en temas de protocolos de cosecha, post cosecha y articulación comercial, además de
que ellos mismos experimenten in situ (en el módulo instalado en el primer año de ejecución; el cual ha
facilitado a los asistentes de dichas capacitaciones), los correctos pasos a seguir en cada proceso, con el
fin de tener granos de calidad y mejorar ofertas del mercado.
Se ha ´programado realizar 14 talleres logrando ejecutar los 14 talleres, cumpliendo al 100 % de la meta
programada.

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Cuadro N° 10. Número de talleres y temas desarrollados durante las capacitaciones grupales.
FECHA DE NUMERO DE
N° LOCALIDAD/CASERIO TEMAS DESARROLLADOS EXT./TEC. RESPONSABLE
EJECUCION PARTICIPANTES
1 08/05/2021 SANTA ISABEL Preparacion de pasta de cacao 10 ing. Miguel Silva Rios
2 23/05/2021 SANTA ISABEL Elaboracion de derivados de cacao 6 ing. Miguel Silva Rios
3 14/05/2021 NUEVA ESMERALDA elaboracion de derivados de cacao 7 Tec. Luis Milquides Minaya Cruz
4 10/05/2021 BOCA PERIPECIE Y NUEVAManejo
YORK integrado de plagas 10 Tec. Lourdes Vasque Yancen
Cosecha, Post cosecha y
5 13/06/2021 CC. NN. SANTA MARTHA 12 Ing. Lorgio Rivera Cano
comercializacion de cacao
Cosecha, Post cosecha y elaboracion
6 10/07/2021 NUEVA ESMERALDA 10 Tec. Luis Milquides Minaya Cruz
de derivados de cacao
MIP y elaboracion de derivados de
7 13/07/2021 RIO COLORADO 12 Tec. Lourdes Vasque Yancen
cacao
Cosecha, Post cosecha y manejo
8 12/07/2021 NUEVO CAÑAVERAL 16 ing. Miguel Silva Rios
integrado de plagas
Cosecha, Post cosecha y elaboracion
9 05/08/2021 PUEBLO LIBRE 16 Tec. Max Dewar Lope Martines
de derivados de cacao
CC. NN. ALIANAZA DE
10 06/09/2021 cosecha y post cosecha y MIP 7 Ing. Lorgio Rivera Cano
SANTA MARTHA
cosecha y post cosecha y calidad de
11 12/10/2021 BELLAVISTA 11 Ing. Sebastian Condori Butron
grano de cacao.
cosecha y post cosecha y calidad de
12 06/11/2021 PUEBLO LIBRE 10 Tec. Max Dewar Lope Martines
grano de cacao.
Comercializacion del cultivo de cacao y
13 20/11/2021 CC. NN. SANTA MARTHA 10 Ing. Lorgio Rivera Cano
sus drivados
14 02/12/2021 LA FLORIDA Fertilizcion en el cultivo de cacao 12 ing. Yuler toelntino Duran.
TOTAL DE PRODUCTORES CAPACITADOS MEDIANTE CAPACITACION GRUPAL 149
1.3.2. Agricultores capacitados.
A Través de esta actividad se tuvo programado capacitar 140 agricultores, llegando a cumplir con 149
agricultores capacitados haciendo un total de 106.43 % de cumplimiento, Esta actividad se ejecutó con la
finalidad de fortalecer las capacidades técnicas productivas de los productores de cacao, a través de la
organización e implementación de las capacitaciones técnicas de cosecha post cosecha y comercialización,
con el objetivo de formar productores emprendedores e innovadores en procesos de calidad de caco. Con la
participación de 149 productores beneficiarios directos del proyecto cacao.
Cuadro N° 11. Número de productores capacitados mediante capacitación grupal.
N° FECHA DE EJECUCION LOCALIDAD/CASERIO NUMERO DE PARTICIPANTES

1 08/05/2021 SANTA ISABEL 10
2 23/05/2021 SANTA ISABEL 6
3 14/05/2021 NUEVA ESMERALDA 7
4 10/05/2021 BOCA PERIPECIE Y NUEVA YORK 10
5 13/06/2021 CC. NN. SANTA MARTHA 12
6 10/07/2021 NUEVA ESMERALDA 10
7 13/07/2021 RIO COLORADO 12
8 12/07/2021 NUEVO CAÑAVERAL 16
9 05/08/2021 PUEBLO LIBRE 16

Página 13
10 06/09/2021 CC. NN. ALIANAZA DE SANTA MARTHA 7

11 12/10/2021 BELLAVISTA 11
12 06/11/2021 PUEBLO LIBRE 10
13 20/11/2021 CC. NN. SANTA MARTHA 10
14 02/12/2021 LA FLORIDA 12
TOTAL DE PRODUCTORES CAPACITADOS MEDIANTE CAPACITACION GRUPAL 149
Nota: En el informe físico se adjunta la lista de participantes de cada capacitación

grupal.
ACTIVIDAD 1.4. CAPACITACIONES GRUPALES
1.4.1. Días de campo.
Esta actividad fue desarrollada respetando el protocolo de bioseguridad, a consecuencia de la pandemia

mundial por el COVI-19, donde los días de campo vienen a ser espacios de aprendizaje donde los
extensionistas agrícolas del proyecto realizan cursos prácticos en las parcelas de los agricultores
seleccionados, donde asistieron los participantes de todos sectores. Esta actividad consistió en la
realización de prácticas de las diferentes labores culturales que se desarrolla en el cultivo de cacao, se
logró el fortalecimiento en las buenas prácticas de manejo del cultivo de cacao, alternativamente los
productores participarán en la ejecución de esta actividad, durante el año se programó 4 días de campo
con 100 agricultores capacitados; llegando a ejecutar 4 días de campo al 100 % con la participación de
115 agricultores haciendo un total de 115 %.
Cuadro N° 12. Zonas de ejecución, número de participantes y temas desarrolladas durante los días
de campo.
LUGAR/CASE RESPONSABLE PARCELA DEL TEMAS DESARROLADOS EN PONENTES FECHA

RIO S DE PRODUCTOR CADA ESTACIÓN
ORGANIZACIÓN
Y EJECUCION
Asociatividad, cooperativismo y Ing. Eugenio Avalos
comercialización de cacao Tucto, Ing. Jimmy
Paredes Mendosa
Ing. Lorgio Miguel Manejo integrado de plagas Ing. Sebastián
EDILBERTO
ANGELES DE Rivera Cano Y el Condori Butrón 19 -06-
VASQUEZ
CODO Equipo Tec. del Cosecha y post cosecha Ing. Luis Reyes 2021
GUERRA
Proyecto Evangelista
Elaboración de Derivados de Ing. Rómulo Lino
cacao Hurtado
Asociatividad, cooperativismo y Ing. Eugenio Avalos

Ing. Yuler NILS
comercialización de cacao Tucto, Ing. Jimmy
LA FLORIDA Tolentino Duran y HAMMERLY
Paredes Mendosa 16-06-2021
LOS el equipo Tec. del RIVERA Manejo integrado de plagas Ing. Sebastián
proyecto CESPEDES, Condori Butrón

Página 14
Cosecha y post cosecha Ing. Miguel Silva

Ríos
cacao Hurtado
Asociatividad, cooperativismo y Ing. Jimmy Paredes
comercialización de cacao Mendosa
Manejo integrado de plagas Ing. Sebastián
Tec. Lourdes
Condori Butrón
NUEVA Vásquez Yancen Sr. Luis Arturo
Cosecha y post cosecha Ing. Miguel Silva 25-09-2021
YORCK y el equipo Tec. Lino Ubaldo
Ríos y Ing. Yuler
del proyecto
Tolentino Duran
cacao Hurtado
Manejo integrado de plagas Ing. Sebastián
Condori Butrón
Tec. Max López
Cosecha y post cosecha Ing. Miguel Silva
NUEVO Martínez y el Sr. Arles Zevallos
Ríos y Ing. Yuler 17/10/2021
CAÑAVERAL equipo Tec. del Bautista
Tolentino Duran
proyecto
cacao Hurtado
1.4.1. Agricultores Capacitados mediante días de campo.
Mediante días de campo se tuvo programado capacitar a 100 agricultores, llegando a cumplir con la
capacitación de 115 agricultores, haciendo un total de 115 % de cumplimiento, Para ello se eligió parcelas
Demostrativas que se encuentran con buen manejo en la cadena productiva, a fin de que los participantes
puedan observar mediante la práctica, qué se debe hacer dentro de las buenas prácticas agrícolas en el
cultivo de cacao.
Cuadro N° 13. productores capacitados mediante días de campo.
N° DE
LUGAR/CASE CASERIOS PARCELA DEL TEMAS DESARROLADOS EN PROD.
PONENTES
RIO PARTICIPANTES PRODUCTOR CADA ESTACIÓN PARTICIP
ANTES
Ing. Eugenio Avalos
Asociatividad, cooperativismo y
Tucto, Ing. Jimmy
CC.NN. SANTA comercialización de cacao
Paredes Mendosa
MARTHA
Ing. Sebastián
EDILBERTO Manejo integrado de plagas
ANGELES DE Condori Butrón
LOS ANGELES VASQUEZ
CODO Ing. Luis Reyes
DE COCO GUERRA Cosecha y post cosecha 25
Evangelista
LA FLORIDA
cacao Hurtado
Ing. Eugenio Avalos

MIRAFLORES NILS Asociatividad, cooperativismo y
Tucto, Ing. Jimmy
LA FLORIDA HAMMERLY comercialización de cacao
Paredes Mendosa
LOS LA FLORIDA RIVERA
Ing. Sebastián 33
CESPEDES, Manejo integrado de plagas
Condori Butrón

Página 15
ALTO Ing. Miguel Silva

Cosecha y post cosecha
PERIPECIA Ríos
cacao Hurtado
BOCA DE
Ing. Sebastián
PERIPECIA Manejo integrado de plagas
Condori Butrón
NUEVA Sr. Luis Arturo
Ing. Miguel Silva 31
YORCK NUEVA YORCK Lino Ubaldo
Cosecha y post cosecha Ríos y Ing. Yuler
Tolentino Duran
RIO COLORADO
cacao Hurtado
Ing. Sebastián
Manejo integrado de plagas
Condori Butrón
Ing. Miguel Silva
NUEVO NUEVO Sr. Arles Zevallos
Cosecha y post cosecha Ríos y Ing. Yuler
CAÑAVERAL CAÑAVERAL Bautista
Tolentino Duran 25
cacao Hurtado
TOTAL DE AGRICULTORES CAPACITADOS 115
NOTA: En el informe físico se adjunta lista de productores participantes por cada día de
campo.
ACTIVIDAD 1.5. PROMOCION Y DIFUSION.
1.5.1. Cartel de proyecto.
Dicha actividad fue ejecutada, con la instalación de 3 carteles informativos del proyecto ubicados en puntos
estratégicos, con el objetivo de hacer conocer a la población en general, los detalles del proyecto para su
estricto cumplimiento de metas físicas y financieras.
Cuadro N° 14. Instalación de paneles informativos del proyecto.
Puntos estratégicos
N° Contenido Temático de cartel informativo Total
de instalación
Institución ejecutora, institución financiadora,
Cruce entre la carretera
nombre del proyecto, monto de financiamiento,
1 de los Caseríos 1
año de ejecución, Numero de familias de
Tununga y Bellavista
intervención e imagen del cultivo de cacao
2 Puente Yancen 1

Página 16

Cruce entre la carretera
3 de los caseríos Ángeles 1
de Codo y Nueva York
Total de carteles informativos instalados 3
1.5.2. Difusión Radial.
Dicha actividad fue ejecutada realizando entrevistas personales, programas radiales, comunicados, spots
radiales y mensajes de invitación para los eventos y actividades programados por el proyecto durante al
año 2021.
Cuadro N° 15. programación de difusión Radial.
Total de
Temas de mensaje y
N° Detalle del mensaje servicio por
spots radiales realizados
mes/día
Sensibilización en Spot radial dirigido a productores
01 asociatividad y cacaoteros del distrito de Codo del 01
cooperativismo Pozuzo
Programación e importancia
Mensaje dirigido a productores
02 de escuelas de campo y 01
beneficiarios de proyecto cacao
días de campo
Mensaje dirigido a productores
Programación e invitación a
03 beneficiarios de proyecto cacao y la 01
la primera feria local
población en general
Sensibilización de acopio de Mensaje dirigido a productores
04 grano para las ventas beneficiarios de proyecto cacao y 01
asociadas organizaciones.
Programación del festival Mensaje de invitación dirigido a
05 del cacao y el chocolate productores beneficiarios de proyecto 01
Codeño cacao y población en general
Sensibilización en la Mensaje dirigido a productores
06 sostenibilidad de proyecto a beneficiarios de proyecto cacao y 01
través del cooperativismo asociados de las organizaciones.
Total difusión radial 06
COMPONENTE 02: MEJORAMIENTO DE LA ASOCIATIVIDAD Y GESTION COMERCIAL

Página 17
ACTIVIDAD 2.1 FORTALECIMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA.
El taller de capacitación fue desarrollada respetando el protocolo de bioseguridad, a consecuencia de la

pandemia mundial por el COVI-19, desarrollando 13 talleres fundamentales en: mejora de la asociatividad,
mejora de la formalización organizaciones agrarias y fortalecimiento de la cadena de valor, que se detalla
a continuación.
2.1.1- Mejora de la asociatividad:
Se realizó 05 talleres de capacitación, presencial y participativo con los productores del ámbito de
intervención del proyecto. Los temas tratados están relacionados con la motivación a la asociatividad y
el fortalecimiento de las organizaciones agrarias a nivel comercial y empresarial. En el evento realizado
fue beneficiado los productores con ánimos y condiciones óptimas que cumplieron con el proyecto
siendo los agricultores capacitados de diferentes sectores y que serán los agentes multiplicadores, que
replicarán lo aprendido entre los demás productores, de esta manera capacitar al resto de la población
beneficiaria. Para esta actividad se contrató un profesional especialista en asociatividad, articulación
comercial y elaboración de derivados, que permite integrar a las asociaciones existentes a nuevos
productores, de manera que se fortalezcan las mismas; esta actividad está muy articulada con la
comercialización y con la ayuda del especialista en fortalecimiento organizacional, llegando a capacitar
a buen número de productores comprometidos que serán parte de las organizaciones sólidas.
Cuadro N°. 16. Desarrollo de Taller para mejoramiento de la asociatividad.
N° DE
TEMA DESARROLLADO EN EL
N° LUGAR FECHA PRODUCTORES Especialista
TALLER
CAPACITADOS
01 Talleres en fortalecimiento 22 Ing. Rómulo
LA FLORIDA 06/03/2021 asociativo Lino Hurtado
02 CC.NN. Santa
Taller en fortalecimiento 31 Ing. Rómulo
20/03/2021 asociativo para el desarrollo Lino Hurtado
Martha
común.
03 Centro Capacitación para la mejora de 18 Ing. Rómulo
poblado de la asociatividad Lino Hurtado
10/07/2021
San Juan de
Codo
04 Capacitación para la mejora 15 Ing. Rómulo
Caserío de
22/10/2021 de la asociatividad de Lino Hurtado
Nueva york
organizaciones de base.
05 Caserío de Capacitación para la mejora 15 Ing. Rómulo
Rio 23/10/2021 de la asociatividad de Lino Hurtado
Colorado organizaciones de base.
Total agricultores capacitados 101
Nota: En el informe físico se adjunta el informe técnico con su respectiva lista de

participantes.
2.1.1- Mejora de la formalización de organizaciones.

Página 18
Con la actividad de la formalización de las organizaciones, mediante el conocimiento de las principales

normas jurídicas previstas en nuestra legislación para el mejor ejercicio de la comercialización de cacao.
Se requiere que los productores conozcamos el origen de las dificultades en la gestión y operación de las
empresas asociativas rurales, que debemos fortalecer conocimientos sobre la normatividad y
reglamentaciones que se aplican a las empresas asociativas, valorando sus ventajas para cumplir sus
exigencias.
Las Organizaciones de productores se han visualizado como una de las estrategias para solucionar la
problemática del sector agropecuario, en general, principalmente en los conceptos de competitividad. La
organización debe tener una visión netamente empresarial, que permita investigar mercados, elaborar
planes estratégicos, estrategias de logística o buscar certificaciones de calidad. Se realizó 05 talleres que
fueron priorizados a los comités y asociaciones de productores cacaoteros, asa mismo se fortaleció a la
asociación central de cacaoteros orgánicos y afines de Codo del Pozuzo, esta organización en la
actualidad paso a ser Cooperativa Agraria de Cacaoteros de Codo del Pozuzo, con el único propósito de
dar sostenibilidad comercial a los productores de cacao.
Cuadro N° 17. Capacitación en la mejora de la formalización organizacional.
N° DE
PRODUCTOR
TEMA DE ESPECIALISTA
N° LUGAR FECHA ES
ACTIVIDAD RESPONSABLE
CAPACITAD
OS
Capacitación para
19/04/202 la mejora de la Ing. Rómulo Lino
01 Codo del Pozuzo 31
1 formalización de Hurtado
organizaciones
Comité de productores
agropecuarios de los caseríos
De 08 a Capacitación para
bellavista, agua blanca, nueva
16 de la mejora de la Ing. Rómulo Lino
02 yock, rio colorado, boca 100
mayo del formalización de Hurtado
peripecia, los ángeles de
2021 organizaciones
codo, pueblo libre y pampa
hermosa
Capacitación para
Comité de productores
20/06/202 la mejora de la Ing. Rómulo Lino
03 agropecuario de Pampa 15
1 formalización de Hurtado
hermosa
organizaciones
Codo del Pozuzo (asociación Capacitación para
central de cacaoteros 10/08/202 la mejora de la Ing. Rómulo Lino
04 34
orgánicos y a fines de codo 1 formalización de Hurtado
del Pozuzo) organizaciones
Capacitación para
la mejora de la
19/11/202 Ing. Rómulo Lino
05 Caserío de Nueva york asociatividad de 19
1 Hurtado
organizaciones de
base.
Total de agricultores capacitados 199
Nota: En el informe físico se adjunta el informe técnico con su respectiva lista de participantes.
2.1.3. Reuniones para fortalecer la cadena de valor de cacao.

Página 19
El objetivo en esta actividad, es que los productores puedan fortalecer la comercialización de manera
asociativa, logrando producir granos de calidad, con adecuado manejo de la cosecha y pos cosecha para
ofertar un producto homogéneo y de buena calidad. Asimismo, es necesario que los productores conozcan
la importancia de la cadena de valor del cacao, con una visión estratégica de largo plazo con los integrantes
de la cadena y esto va orientada por la demanda y que responde a la necesidad de los consumidores. Esta
actividad estuvo bajo responsabilidad del especialista en asociatividad y gestión comercial, lo que busca
es desarrollar un servicio de inteligencia de mercados, que tiene como objetivo adquirir información
importante sobre el mercado de cacao y ponerlo a la disposición de los productores, durante el desarrollo
de la actividad se organizó 03 talleres dirigidos a la Asociación Central de Cacaoteros Orgánicos y Fines
del Distrito de Codo del Pozuzo.
un evento en el módulo de post cosecha de Codo del Pozuzo, con 28 participantes activos beneficiaron
del proyecto cacao
Cuadro N° 18. Capacitación en fortalecimiento de la cadena de valor.
TEMA N° DE
ESPECIALISTA
N° LUGAR FECHA DESARROLLADO EN PRODUCTORES
RESPONSABLE
EL TALLER CAPACITADOS
Asociación de
productores Estrategias de
Ing. Rómulo Lino
1 emprendedores 08/04//2020 Comercialización del 31
Hurtado
de Codo del grano de cacao
Pozuzo
Asociación
Central de Análisis de mercado
cacaotero nacional e internacional Ing. Rómulo Lino
2 15/05/2021 40
orgánicos y para la comercialización Hurtado
afines de Codo de cacao
del Pozuzo
Asociación
Central de Fortalecimiento en
cacaotero calidad de grano y Ing. Sara
2 13/06/2021 27
orgánicos y elaboración de Saavedra
afines de Codo derivados de cacao.
del Pozuzo
Nota: En el informe físico se adjunta el informe técnico con su respectiva lista de participantes.
1.1.4. Agricultores capacitados en el fortalecimiento de la cadena productiva.
La presente tarea conglomera el número de agricultores capacitados de los siguientes puntos: 2.1.1,
2.1.2 y 2.1.3 siendo resultados de los talleres ejecutados en el fortalecimiento de la cadena productiva.
Cuadro N° 19. Agricultores capacitados en fortalecimiento de la cadena productiva.

Página 20
Fortalecimiento N° de Organizaciones N° DE
Especialista
N° de la cadena talleres y caseríos PRODUCTORES
responsable
productiva ejecutados participantes CAPACITADOS
La florida, CC.
Capacitación NN. Santa
para la mejora Martha, San Ing. Rómulo
1 05 talleres 101
de la juan de Codo, Lino Hurtado
asociatividad Nueva York y
Rio Colorado
Capacitación
para la mejora Organizaciones
de la cacaoteras del Ing. Rómulo
2 05 talleres 199
formalización de Distrito de Codo Lino Hurtado
organizaciones del Pozuzo
agrarias.
Reuniones para Organizaciones
fortalecer la cacaoteras del Ing. Rómulo
2 03 talleres 98
cadena de valor Distrito de Codo Lino Hurtado
del cacao del Pozuzo
1.1.5. Organización y formalización de una cooperativa agraria cacaotera.
Se contrató un consultor para la transformación de la Asociación Central de Cacaoteros Orgánicos

y a fines del Distrito de Codo del Pozuzo que cuenta con 37 asociados y siendo transformado de
la asociación a Cooperativa, estuvo a cargo del Especialista el Ing. YACK CLAREN PESO
OCAMPO, En el cual presento un informe de transformación adjuntando la copia literal, vigencia
de poder y la ficha ruc. De esta manera fue inscrito formalmente a partir del 06 de setiembre del
2021. Quedando con el nombre de COOPERATIVA AGRARIA DE CACAOTEROS DE CODO DEL
POZUZO y al culminar el proyecto se superó a más de 100 asociados.
Cuadro N° 20. Proceso de transformación de Asociación a Cooperativa.
N° DE N° DE
NOMBRE DE LA FECHA DE FECHA DE NOMBRE DE LA
ASOCIAD ASOCIAD
N° PRGANIZACION INICIO DE APROBACI ORGANIZACIÓN CONSULTOR
OS ATES OS
ANTERIOR TRAMITE ON FINAL ACTUAL
DE ACTUAL
“COOPERATIVA
Asociación Central
AGRARIA DE Ing. YACK
de cacaoteros
2 15/05/2021 06/10/2021 CACAOTEROS DE 37 105 CLAREN PESO
orgánicos y afines
CODO DEL OCAMPO
de Codo del Pozuzo
POZUZO”
Nota: En el informe físico se adjunta la copia literal de la Cooperativa.

1.1.6. Gestión para la elaboración de plan de negocio.

Página 21
Esta actividad se desarrolló con la participación de los directivos y asociados de la Cooperativa

Agraria de Cacaoteros de Codo del Pozuzo, teniendo como Consultor al Sr. Denis Ochoa Pérez,
que elaboro el estudio preliminar para la Gestión del Plan de negocio denominado:” Instalación
de la Primera Etapa de una Planta de Producción de Pasta de Cacao para Mejorar la
Comercialización de la Cooperativa Agraria de Cacaoteros de Codo del Pozuzo, Distrito de
Codo del Pozuzo – Puerto Inca – Huánuco”. El presente plan de negocio se encuentra en
proceso de gestión de legibilidad a cargo del consultor, así mismo la organización firmo un
convenio con el proyecto FID-DEVIDA, para obtener el resultado final ansiado que es el
financiamiento por parte de AGROIDEAS, Dicho plan de negocio será de vital Importancia para el
mejoramiento de la organización con fines comerciales y conseguir la sostenibilidad permanente
de los productores de cacao de la organización y del distrito. Culminando de esta manera con la
meta propuesta en beneficio de la organización. Teniendo como resultado el estudio definitivo que
quedo una copia en la oficina del proyecto y el compromiso que viene cumpliendo el consultor con
la organización.
Cuadro 21. N° Resumen de planteamiento del plan de negocio.
Institución a N° De Número del

Nombre De La Nombre del Plan de
N° la que se Asociados Consultor celular del
Organización Negocio
dirige priorizados consultor
“Instalación de la Primera
Etapa de una Planta de
Producción de Pasta de
“COOPERATIVA Cacao para Mejorar la
AGRARIA DE Sr. Denis
Comercialización de la
2 CACAOTEROS AGROIDEAS 31 Ochoa 940192192
DE CODO DEL Cooperativa Agraria de Pérez
POZUZO” Cacaoteros de Codo del
Pozuzo, Distrito de Codo
del Pozuzo – Puerto Inca
– Huánuco”.
Nota: En el informe físico se adjúnta conformidad de servicio del consultor.
ACTIVIDAD 2.2 PARTICIPACION EN FERIAS

Página 22
La Municipalidad de distrital de Codo de Pozuzo, implemento los stands en un lugar amplio, con
todas las medidas de bioseguridad, tanto para los productores participantes y consumidores, esta
actividad siendo una oportunidad para los productores para el intercambio de experiencias
productivas y asociativas de productor a productor; además para que difundan y promocionen sus
productos, mediante la exposición y/o venta de éstos, dando a conocer a otros productores y
consumidores, ofreciendo volúmenes, calidad, disponibilidad continúa a un precio justo del producto.
En tal sentido, el proyecto organizo 02 eventos locales el 23 de junio feria denominada “FERIA
SANJUANERA” y el 02 de octubre evento denominado “I FESTIVAL DEL CHOCOLATE CODEÑO”.
En estas actividades se tuvo participación masiva de productores líderes con el soporte de los
extensionistas del proyecto, han tenido la finalidad de promover la innovación tecnológica, la
organización de productores y la comercialización de los productos, donde detallamos a
continuación.
2.2.1 Participación en ferias locales “FERIA SANJUANERA”
La presente actividad fue organizada el 23 de junio del presente año 2021, se realizó con el objetivo
de fortalecer las actividades del proyecto y del mismo modo permitir a los productores ofrecer sus
productos locales al público en general. Donde se ofertaron productos agrícolas, pecuarias,
derivados de cacao, alimentos de diferentes tipos y sabores, siendo desarrollados en la primera
cuadra de la Av. Prolongación Pozuzo, en el stand acondicionados por el proyecto Cacao y el apoyo
de la Municipalidad Distrital de Codo del Pozuzo, DEVIDA, ACP y las Organizaciones Cacaoteras.
Se tuvo la participación de 28 productores de diferentes caseríos, teniendo un avance de 175 %
según programado en el mes de junio, de esta manera exhibieron y ofertaron sus productos locales
al público, obteniendo algunas ganancias para la canasta básica.
Cuadro N° 22. Desarrollo de la “FERIA SANJUANERA”
NÚMERO DE
CASERÍOS PRODUCTOS FECHA DE
ORGANIZA PRODUCTORES
PARTICIPANTES OFERTADOS EJECUCIÓN
PARTICIPANTES
Derivados de cacao.
Refrescos de cacao
La florida, Los ángeles,
Derivados lácteos
PROYECTO Nueva Yorc, Boca de
Plátanos
CACAO DE LA peripecie, Santa Martha,
Yuca 23 de junio
MUNICIPALIDAD San Juan de Codo,
Pituca 28 productores del 2021
DISTRITAL DE Nuevo Edén,
Gallinas participantes
CODO DEL Independencia,
Hojas de vijao
POZUZO Horizonte y Codo del
Pacos
Pozuzo Centro.
Cuy
Suri y otros
Nota: En el informe físico se adjúnta el informe técnico de la feria San Juanera.
2.2.2. Participación en ferias Locales “I FESTIVAL DEL CHOCOLATE CODEÑO”

Página 23
La presente actividad fue organizada mediante un Plan de actividad por el proyecto cacao, con fecha
el 02 de octubre del presente año 2021, con el objetivo de fortalecer la cadena de valor del cultivo de
cacao, promover el consumo interno de los derivados de cacao, lanzamiento de pasta de cacao de la
Cooperativa, así mismo hacer partícipes a los productores locales y ofertar sus productos en general.
Donde se ofertaron productos netamente obtenidos de cacao como: pasta de cacao, licor de cacao,
sublimes de cacao, panes en base de cacao, refresco en base a cacao ente otros, paralelo a ello se
organizó diferentes concursos como: elaboración artesanal de pasta de cacao, mazorca más grande
de cacao, empanadas de cacao, entre otros alimentos de diferentes tipos y sabores en base a cacao,
siendo desarrollados en el coliseo municipal, organizados por el proyecto Cacao con apoyo de la
Municipalidad Distrital de Codo del Pozuzo, DEVIDA, ACP y las Organizaciones Cacaoteras. Se tuvo
la participación de 34 productores concursantes de diferentes caseríos, teniendo un avance de 193.75
% según lo programado. Detallamos en el siguiente cuadro.
Cuadro Nº 23. Reporte de ejecución del "I FESTIVAL DEL CHOCOLATE

CODEÑO”.
N° de
Extensionista/técnico
N° LUGAR participant Fecha de
responsable
es ejecución
34
Equipo Tecnico del Proyecto Coliseo
01 productores 02/10/2021
Cacao de la Municipalidad municipal
cacaoteros
Distrital de Codo del Pozuzo.
2.2.3. Agricultores capacitados mediante participación en ferias locales.

Cuadro Nº 24. Resumen de agricultores capacitados mediante las ferias
locales.
Lugar de
Extensionista/técnico N° de
N° desarrollo del Fecha de
responsable participantes
evento ejecución
Proyecto cacao de la Av. Prolongación

28 productores
01 Municipalidad Distrital de Pozuzo – Codo del
cacaoteros 23/06/2021
Codo del Pozuzo Pozuzo
Equipo Técnico del

Coliseo municipal – 34 productores
02 Proyecto Cacao de la 02/10/2021
Codo del Pozuzo cacaoteros
Municipalidad Distrital de
Codo del Pozuzo.
Total de productores Capacitados mediante ferias 62 productores
locales capacitados
Nota: En el informe físico se adjúnta la lista de productores participantes.

COMPONENTE 03: MONITOREO Y SUPERVISION.

Página 24
ACTIVIDAD 3.1 Monitoreo del Proyecto:
Este trabajo consistió en el monitoreo por parte del Coordinador del proyecto durante el desarrollo de las
actividades que se programaron, previa conformidad de supervisión encargada del proyecto. La presente
meta física fue programada realizar 55 visitas de monitoreo, llegando a cumplir con las 55 visitas
programadas haciendo un 100 % de cumplimiento.
Cuadro N° 25. distribución de monitoreo realizado por el coordinador.
Actividad Meta Visitas de monitoreo de actividades ejecutadas, durante los 10 meses de trabajo Total Porcentaje de
total ejecutado cumplimiento
Visitas
55 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 100%
por mes
informes 10 10 100%
Nota: Los informes técnicos mensuales presentados por el Coordinador se encuentran archivados
en la oficina del proyecto.
ACTIVIDAD 3.2. Supervisión:
Este trabajo consistió en la Supervisión por parte del Supervisor del Proyecto durante el desarrollo de las
actividades físicas que se programaron, previa conformidad de supervisión encargada del proyecto, en la
presente meta física fue programada realizar 150 visitas de supervisión, llegando a cumplir con las 150
visitas programadas haciendo un 100 % de cumplimiento.
Cuadro N° 26. Distribución de supervisión realizado por el supervisor.
Meta Total Porcentaje de

Actividad Visitas de monitoreo de actividades ejecutadas, durante los 10 meses de trabajo
total ejecutado cumplimiento
Visitas
55 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 150 100%
por mes
informes 10 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10 100%
Nota: Los informes técnicos mensuales presentados por el supervisor se encuentran archivados en la
oficina del proyecto.
2. INFORMACION DESCRIPTIVA DEL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS FINANCIERAS.

Página 25
En cuanto a las metas financieras se llegó a cumplir el 100 %, con un gasto total acumulado de S/.
523,200.00 soles, de ejecución financiera, asumiendo los compromisos con la parte administrativa, se
ejecutó los gastos en: los pagos del personal, en la compra de insumos, materiales, herramientas,
transporte, equipamiento de materiales y útiles de oficina y servicios diversos. Se detalla a continuación:
 METAS FINANCIERAS
El monto de la inversión total para la ejecución del Proyecto, en POA 2021 – SALDO BALANCE
NOEJECUTADO 2020, se tiene la suma total de S/ 523,200.00 quinientos veintitrés mil doscientos con
00/100 Soles, teniendo un gasto total acumulado de S/. 523,200.00 soles, quedando un saldo de 0.00
soles.
Cuadro N° 27. Programación financiera mensual de ejecución POA 2021 – Saldo Balance no
ejecutado 2020.
Entidad Ejecutora: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CODO DEL POZUZO

Programa Presupuestal: 0072 PROGRAMA DE DESARROLLO ALTERNATIVO INTEGRAL Y SOSTENIBLE - PIRDAIS
Nombre de la tipología de la inversión del Unidad de Medida de la Inversion del
APOYO EL DESARROLLO PRODUCTIVO EN AMBITOS DE INFLUENCIA DE CULTIVOS ILICITOS S/. 523,200.00
PP PP:
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE CACAO Y LA ARTICULACION AL MERCADO DE LOS PRODUCTORES EN LA CADENA
Nombre de la inversión beneficiarios (familias) 554
PRODUCTICA DE CACAO EN CODO DEL POZUZO, DISTRITO DE CODO DEL POZUZO - PUERTO INCA - HUANUCO
Código CUI 2406162
Año de ejecución: TERCER AÑO DE EJECUCION FISCAL
Específica de gasto (2) META MENSUALIZADA (SOLES) (3)

Genérica de META ANUAL
Fuente de
gasto (1) Código(5) Nombre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre (SOLES) (4)
financiamiento
Gasto por la
2.6.7.1.5.2 compra de DEVIDA 18,500.00 20,000.0 32,100.00 11,499.00 5,021.00 87,120.00
bienes
2.6.7 Gasto por la
Inversiones 2.6.7.1.5.3 contratacion de DEVIDA 3,000.00 6,700.00 7,000.00 7,930.00 6,000.00 4,900.00 5,000.00 5,000.00 8,000.00 8,000.00 61,530.00
Intangibles servicios
Gasto por la
2.6.8.1.4.3 contratacion de DEVIDA 44,250.00 36,700.00 36,700.00 36,700.00 36,700.00 36,700.00 36,700.00 36,700.00 36,700.00 36,700.00 374,550.00
servicios
TOTAL 65,750.00 63,400.00 75,800.00 56,129.00 47,721.00 41,600.00 41,700.00 41,700.00 44,700.00 44,700.00 523,200.00
Nota: La distribución de gastos financieros se encuentra en el POA 2021.
Cuadro N° 28. Ejecución financiera mensual del POA 2020 – Saldo Balance no Ejecutado 2020.

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Entidad Ejecutora: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CODO DEL POZUZO

Programa Presupuestal: 0072 PROGRAMA DE DESARROLLO ALTERNATIVO INTEGRAL Y SOSTENIBLE - PIRDAIS
Nombre de la tipología de la inversión del Unidad de Medida de la Inversion del
APOYO EL DESARROLLO PRODUCTIVO EN AMBITOS DE INFLUENCIA DE CULTIVOS ILICITOS S/. 523,200.00
PP PP:
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE CACAO Y LA ARTICULACION AL MERCADO DE LOS PRODUCTORES EN
Nombre de la inversión LA CADENA PRODUCTICA DE CACAO EN CODO DEL POZUZO, DISTRITO DE CODO DEL POZUZO - PUERTO beneficiarios (familias) 554
INCA - HUANUCO
Código CUI 2406162
Año de ejecución: TERCER AÑO DE EJECUCION FISCAL
Específica de gasto (2) META MENSUALIZADA (SOLES) (3)

Genérica de Fuente de META ANUAL
gasto (1) Código(5) Nombre financiami ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC (SOLES) (4)
ento
Gasto por la
2.6.7.1.5.2 compra de DEVIDA 0.00 14,630.0 8,161.00 12,382.00 21,856.00 15,997.00 - 3,350.00 - 10,744.00 87,120.00
bienes
2.6.7 Gasto por la
Inversiones 2.6.7.1.5.3 contratacion de DEVIDA 0.00 900.00 2,070.00 10,442.00 13,705.00 6,398.00 12,200.00 5,870.00 3,512.00 6,433.00 61,530.00
Intangibles servicios
Gasto por la
2.6.5.1.4.3 contratacion de DEVIDA 76,050.00 32,700.00 2,400.00 32,400.00 64,800.00 - 64,800.00 32,400.00 - 69,000.00 374,550.00
servicios
TOTAL 76,050.00 48,230.00 12,631.00 55,224.00 100,361.00 22,395.00 77,000.00 41,620.00 3,512.00 86,177.00 523,200.00
PORCENTAJE DE AVANCE MENSUAL 14.5356 9.2183 2.4142 10.555 19.182 4.2804 14.717 7.95489 0.6713 16.4711 100.00
Nota: Los gastos financieros mensuales fue corroborado con la consulta amigable,
teniendo un gasto del 100 %.
Cuadro N° 29. Ejecución Total Financiera del POA 2021, saldo no ejecutado 2020.
Total monto Monto % de

Genérica y Específicas Saldo
Código programada ejecutada Ejecució % de saldo
de Gasto S/.
S/. S/. n
2.6 Adquisición de Activas No Financiero
2.6.7 1.5.2 Gastos por Compra de 87,120.00 87120.00 100 % 0.00 0.00 %
Bienes
2.6.7 1.5.3 Gastos Contratación de 61,530.00 61,530.00 100 % 0.00 0.00 %
Servicios
2.6.8.1.4.3 Gastos Contratación de 374,550.00 374,550.00 100 % 0.00 0.00 %
Servicios
TOTAL 523,200.00 523,200.00 100 % 0.00 0.00 %
NOTA: En el anexo del informe físico de adjunta la ejecución detallada de gastos.
 TRANSFERENCIA FINANCIERA.
La ejecución del proyecto ha tenido una transferencia financiera de S/. 500,000.00 en el mes de
diciembre del 2020 en un solo desembolso, este monto en mención fue sumado con el saldo del POA
2020, que es el monto de S/. 23,200.00 soles, haciendo la suma total de presupuesto de S/. 523,200.00
soles para la ejecución financiera del POA 2021 – Saldo Balance No Ejecutado 2020 y se presenta el
informe a la Sub Gerencia de Desarrollo Económico y Medio Ambiente, donde se da a conocer la
variación en la etapa de ejecución del PIP ““MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE CACAO Y LA
ARTICULACION AL MERCADO DE LOS PRODUCTORES EN LA CADENA PRODUCTIVA DE
CACAO EN CODO DEL POZUZO, DISTRITO DEL POZUZO – PUERTO INCA – HUANUCO”.
a fin siga el curso regular para la aprobación del presente informe anual.

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Cuadro N° 30. Justificación Financiera.
Total
Genérica y monto Monto
% de
Código Específicas programa ejecutada sustento
Ejecución
de Gasto da S/.
S/.
La específica 2.6.7.1.5.2 Gastos por la
compra de bienes al inicio de la ejecución
Gastos por de POA 2021, Saldo no ejecutado 2020 se
2.6.7 1.5.2 Compra de 87,120.00 87,120.00 100 % tuvo S/. 87,120.00 soles y al concluir la
Bienes ejecución del año fiscal 2021 se realizó
gastos del 100 %, sin contar con saldos
pendiente.
contratación de servicios al inicio de la
Gastos ejecución de POA 2021, Saldo no
2.6.7 1.5.3 Contratación 61,530.00 61,530.00 100 % ejecutado 2020 se tuvo S/. 61,530.00 soles
de Servicios y al concluir la ejecución del año fiscal
2021 se realizó gastos del 100 %, sin
contar con saldos pendiente.
Gastos ejecución de POA 2021, Saldo no
2.6.8.1.4.3 Contratación 374,550.00 374,550.00 100 % ejecutado 2020 se tuvo S/. 374,550.00
de Servicios soles y al concluir la ejecución del año
fiscal 2021 se realizó gastos del 100 %, sin
TOTAL 523,200.00 523,200.00 100 %
IV. COMENTARIO SOBRE LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO.
 La Municipalidad Distrital de Codo del Pozuzo como la principal institución, encargada de

impulsar el desarrollo de las organizaciones cacaoteras, viene cumpliendo un rol muy importante
en la ejecución del proyecto con la capacidad técnica y logística que será sostenible en el tiempo.
 Los beneficiarios directos del proyecto, productores y socios de las organizaciones cuentan con
la producción de cacao que garantizan los acuerdos comerciales para la venta de su producto a
mejores precios.
 Esto ha sido una de las mejores experiencias del proyecto durante sus 3 años de ejecución,
poder impulsar organizaciones con desarrollo de capacidad en organizacional, promoción y
venta de cacao de calidad.
 Se ha cumplido con las metas físicas planteadas en el POA 2021 – Saldo no Ejecutado 2020,
como es asistencia técnica, escuelas de campo, capacitaciones grupales, días de campo,
Página 28
parcela demostrativa, talleres en la cadena productiva y otros.

 La visita técnica por parte del Extensionista y técnico se dio prioridad en Conocimientos y
experiencia para el buen manejo de la cadena productiva de cacao y su posterior
comercialización.
 Existe una gran demanda por parte de los agricultores por la asistencia técnica, con la
intervención en la zona se ha creado expectativa de implementar a varias localidades y
participantes que quieren ser parte beneficiarios del proyecto.
 El 02 de octubre se organizó el I festival del chocolate Codeño, con el objetivo de hacer realce
el potencial productivo del distrito de Codo del Pozuzo
 Se inició con la implementación del laboratorio de chocolates, en convenio con la Cooperativa
Agraria de Cacaoteros de Codo del Pozuzo – Devida y el proyecto Cacao, con el fin de producir
derivados de cacao y dar sostenibilidad a las organizaciones agropecuarias.
 Se realizó 13 talleres de capacitación en asociatividad, articulación comercial, protocolo de
cosecha y post cosecha, Fortalecimiento organizacional en cadena de valor y articulación
comercial que serán fundamentales para las organizaciones existentes.
 Se cuenta con una Cooperativa, asociados capacitados y motivados para dar sostenibilidad
organizacional y seguir acopiando granos de cacao para su comercialización a precio justo.
 Para el cumplimiento estricto de las metas físicas se contrató profesionales capacitados en el
manejo productivo del cultivo de cacao. Desarrollando actividades de marzo a diciembre del año
2021.
 El personal se desplazó en el campo respetando el protocolo de bioseguridad para garantizar la
salud de los productores beneficiarios.
V. LECCIONES APRENDIDAS.
 La mejor estrategia de dar sostenibilidad al proyecto es fortalecer a las organizaciones en la

cadena de valor y orientar en la comercialización de grano de cacao.
 Los productores requieren constante capacitación en agro negocios para enfocar la producción
comercial a nivel de organizaciones para ofertas sus productos a mejores precios competitivos
del mercado nacional.
 La mejor forma de capacitar a los productores es estar en la zona de intervención compartiendo
las vivencias agrarias por parte del equipo técnico, lo cual refleja una bonita experiencia de estar
a su lado enseñando a cada productor y de esta manera se cumplió las metas con mayor
credibilidad, lo cual DEVIDA y la Municipalidad Distrital de Codo del Pozuzo, ha tomado el cuerpo
y prestigio donde cumple sus compromisos de acuerdo al Acta de Entendimiento en entrega de
Materiales, Insumos y Herramientas para el buen uso y aprovechamiento.
 En el desarrollo de la transferencia de tecnología es sumamente importante para maximizar los
recursos que los agentes de desarrollo permanezcan en la zona de trabajo realizando visitas
personalizadas.
 Mientras más tiempo se pueda invertir en la capacitación de quienes serán los beneficiarios del
proceso, mejor sobre todo en caso de que no hayan tenido un acercamiento previo a la
tecnología.
 Para algunos cacaoteros más que otras es difíciles comprender la filosofía participativa y romper
la tendencia vertical de la capacitación a la que están acostumbrados desde su formación.
 La asistencia técnica personalizada no pueden ser un proceso ajeno a la comunidad, por ello es
necesario involucrar a líderes y dirigentes en las etapas de preparación, no es suficiente solo
sensibilizar.
 Contar con datos sobre las condiciones y las necesidades de los agricultores fue básico en esta

Página 29
etapa de toma de decisiones para identificar con quienes trabajar.

 Es importante mejorar el Perfil del Productor de áreas de influencia cocalera, lo cual en nuestra
intervención se tiene una idiosincrasia de migración en las cuales algunos de productores radican
en otra zona lejana y ello imposibilita también avanzar con los fines y objetivos del proyecto.
 Trabajar en toda la cadena productiva del cultivo de cacao fue muy importante para los
productores, de esta manera se tiene sostenibilidad e ingreso económico seguro para cada
familia, lo cual motiva un trabajo digno y programado.
 El Distrito de Codo del Pozuzo y sus caseríos tiene excelentes suelos para la producción
cacaotera, lo cual les asegura la producción y ser productores pioneros en el mercado nacional.
 Los comités y asociaciones deben seguir trabajando de manera articulada para abastecer el
mercado por la alta demanda del cacao.
 Los profesionales de campo, realizaron actividades respetando las medidas de bioseguridad a
consecuencia de la pandemia mundial COVI-19, pernoctando de esta manera en sus zonas de
trabajo para evitar contagios a más personas.
 Realizar reuniones respetando el protocolo de bioseguridad, como en las escuelas de campo,
días de campo, capacitaciones grupales entre otros.
VI. CONCLUSIONES.
El cumplimiento de las metas establecidas en el Plan Operativo Anual 2021 – Saldo no Ejecutado
2020 del proyecto: “MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE CACAO Y LA ARTICULACION AL
MERCADO DE LOS PRODUCTORES EN LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN CODO DEL
POZUZO, DISTRITO DEL POZUZO – PUERTO INCA – HUANUCO”, ha permitido el desempeño
profesional del equipo técnico hacia los productores cacaoteros, desarrollando asistencia técnica
mediante visitas personalizadas (programado 4 200 y ejecutado 4 280 al 101.90%); asistencia técnica
mediante escuela de campo para agricultores ECAs (programados 32 sesiones y ejecutado 32
sesiones al 100 %); talleres de capacitación en el módulo cosecha y post cosecha (programado 14
talleres y ejecutado 14 talleres al 100 %); Personas Capacitadas en cosecha y post cosecha
(programado 140 y ejecutado 149 al 106.43 %); Capacitaciones grupales Días de campo (programado
4 y ejecutado 4 al 100 %) personas capacitadas en Días de campo (programado 100 y ejecutadas
115 al 115 %); dentro de promoción y difusión se realizó la impresión e instalación de 03 Banners,
ejecutado al 100%); difusión radial (programado 6 unidades ejecutado 6 al 100%); Fortalecimiento
de la cadena productiva, cursos de capacitación para la mejora de la asociatividad (programado 05
taller y ejecutado 05 al 100 %); Taller de capacitación en mejora de la formalización de organizaciones
(programado 05 y ejecutadas 05 al 100 %); Reuniones para fortalecer la cadena de valor del cacao
(programado 03 y ejecutadas 03 al 100 %); Agricultores capacitados en Fortalecimiento de la cadena
productiva (programado 260 y ejecutadas 398 al 153.08 %); participación en ferias locales
(programado 2 ferias y ejecutado 2 al 100 %); Personas capacitadas mediante ferias locales
(programado 32 y ejecutadas 62 al 193.75 %) de esta manera se cumplió con toda las metas físicas
programadas en el Plan Operativo Anual 2021 – Saldo Balance no Ejecutado 2020, durante marzo a
diciembre del 2021. De esta manera se concluye con un avance de más del 100 % de metas físicas
programadas y con un gasto de S/. 523,200.00 soles, haciendo un total de 100 % de avance de metas
financieras, desarrollados de manera exitosa durante el año de ejecución fiscal 2021.
Durante la ejecución de metas físicas programadas se dio por inicio el mes de marzo del 2021,
laborando hasta el día 31 de diciembre del mismo año; a consecuencia de la pandemia mundial por
el COVI-19, mediante un decreto supremo emitido por el consejo de ministros se entra en restricción,
para el cumplimiento oportuno de POA, así mismo se retoma las labores de asistencia técnica
personalizada respetando medidas de bioseguridad para su cumplimiento estricto del personal, para

Página 30
ello se contrató 7 profesionales de campo para realizar las actividades programadas durante los
meses de marzo a diciembre, cumpliendo de esta manera con toda las actividades programadas en
el presente plan operativo.
VII. ANEXOS:
i. Formato Nº1 Ejecución Final Física y Financiera (versión física y electrónica).

ii. Documentación sustentadora que evidencie el nivel de ejecución los avances obtenidos.
FORMATO DE EJECUCIÓN FINAL FÍSICA Y FINANCIERA

Página 31
Actividad : “Mejoramiento de la Calidad de Cacao y la Articulación al Mercado de los

Productores en la Cadena Productiva de Cacao en Codo del Pozuzo, Distrito
del Pozuzo – Puerto Inca – Huánuco”
Pliego Presupuestal : N° 305726, Municipalidad Distrital de Codo del Pozuzo
Fecha : enero del año 2022
Cuadro N° 01. Ejecución Física de actividades programadas en el Plan Operativo Anual 2021–
Saldo Balance no ejecutado 2020.
TOTAL
TOTAL META AVANCE %
CÓDIG INVERSIÓN/COMPONENTE/TAREA UNIDAD DE META
PROGRAMAD EJECUTAD
O (1) (2) MEDIDA (3) EJECUTAD
A O
A
Programación de Metas físicas Principales (7):
0.1 Familias asistidas Familias 554 554 100.00

0.2 Hectáreas en Instalación (a) Hectáreas 0 0 0
0.3 Hectáreas mantenimiento (b) Hectáreas 868 868 100.00
0.4 Total Hectáreas asistidas ( a+b) Hectáreas 868 868 100.00
Programación de Metas físicas por Componente/Tareas/subtareas (8):
I TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA
1.1 VISITAS DE ASISTENCIA TECNICA
Asistencia técnica mediante visitas
1.1.1 Visitas 4200 4280 101.90
personalizadas
1.1.2 Parcela demostrativas (MIP cacao) Parcela 14 15 107.14
1.2 CAPACITACIÓN MEDIANTE ESCUELAS DE CAMPO

1.2.1 Escuelas de campo ECAs 4 4 100
1.2.2 Sesiones de ECA´S Sesiones 32 32 100.00
Personas
capacitadas
1.3 CAPACITACION DEL MODULO DE COSECHA Y POS COSECHA
Capacitación grupal en cosecha,
Capacitación
1.3.1 post cosecha, transformación y 14 14 100.00
grupal
comercialización.
Personas
capacitadas
1.4 CAPACITACIONES GRUPALES
Días de
1.4.1 Días de campo 4 4 100
campo

Página 32
Personas
1.4.2 Agricultores capacitados 100 115 115
Capacitadas
1.5 PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN
1.5.1 Cartel de Proyecto Cartel 3 3 100
Nota de
1.5.2 Difusión Radial 6 6 100.00
Prensa
II MEJORAMIENTO DE LA ASOCIATITIVAD Y GESTION COMERCIAL
2.1 FORTALECIMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA
2.1.1 Taller 5 5 100
Asociatividad
2.1.2 Formalización de organizaciones Taller 5 5 100
agrarias.
Reuniones para fortalecer la cadena
2.1.3 Taller 3 3 100.00
de valor del cacao
Agricultores Capacitados en
Personas
2.1.4 fortalecimiento de la cadena 260 398 153.08
capacitadas
productiva
Organización y Formalización de
2.1.5 Informe 1 1 100
una Cooperativa agraria cacaotera
Gestión para Elaboración de Plan de Plan de

2.1.6 1 1 100
Negocio Negocio
2.2 PARTICIPACIÓN EN FERIAS
2.2.1 Participantes en ferias locales Feria 2 2 100

Personas
Capacitadas
III OPERACIÓN, SUPERVISION Y MONITOREO DEL PROYECTO
3.1 MONITOREO DEL PROYECTO
3.1.1 Plan del Monitoreo Plan 1 1 100

3.1.2 Visita de Monitoreo Visitas 50 50 100
3.1.3 Informe de Monitoreo Informe 10 10 100
3.2 SUPERVISION DEL PROYECTO
3.2.1 Plan de supervisión Plan 1 1 100
3.2.2 Visita de Supervisión Visitas 150 150 100
3.2.3 Informe de supervisión Informe 10 10 100
Cuadro N° 02. Ejecución Financiera de actividades programadas en el Plan Operativo Anual 2021
– Saldo No Ejecutado 2020.

Página 33
Total monto Monto

Genérica y Específicas de % de Saldo
Código programada ejecutada % de saldo
Gasto Ejecución S/.
S/. S/.
2.6.7 1.5.2 Gastos por Compra de 87,120.00 87120.00 100 % 0.00 0.00 %
Bienes
2.6.7 1.5.3 Gastos Contratación de 61,530.00 61,530.00 100 % 0.00 0.00 %
Servicios
2.6.8.1.4.3 Gastos Contratación de 374,550.00 374,550.00 100 % 0.00 0.00 %
Servicios
TOTAL 523,200.00 523,200.00 100 % 0.00 0.00 %
Cuadro N° 03. Justificación Financiera.
Total
Genérica y monto Monto
% de
Código Específicas programad ejecutada sustento
Ejecución
de Gasto a S/.
S/.
La específica 2.6.7.1.5.2 Gastos por la compra
de bienes al inicio de la ejecución de POA
Gastos por
2021, Saldo no ejecutado 2020 se tuvo S/.
2.6.7 1.5.2 Compra de 87,120.00 87,120.00 100 %
87,120.00 soles y al concluir la ejecución del
Bienes
año fiscal 2021 se realizó gastos del 100 %, sin
Gastos ejecución de POA 2021, Saldo no ejecutado
2.6.7 1.5.3 Contratación 61,530.00 61,530.00 100 % 2020 se tuvo S/. 61,530.00 soles y al concluir
de Servicios la ejecución del año fiscal 2021 se realizó
pendiente.
Gastos ejecución de POA 2021, Saldo no ejecutado
2.6.8.1.4.3 Contratación 374,550.00 374,550.00 100 % 2020 se tuvo S/. 374,550.00 soles y al concluir
de Servicios la ejecución del año fiscal 2021 se realizó
pendiente.
TOTAL 523,200.00 523,200.00 100 %

Página 34
“Año de la Universalización de la Salud”
EN LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN CODO DEL POZUZO, DISTRITO DEL POZUZO – PUERTO INCA –
HUANUCO”.
PANEL FOTOGRÁFICO
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE

CACAO Y LA ARTICULACION AL MERCADO DE LOS
Municipalidad Distrital de Codo
PRODUCTORES EN LA CADENA PRODUCTIVA DE
del Pozuzo - DEVIDA
CACAO EN CODO DEL POZUZO, DISTRITO DEL POZUZO
– PUERTO INCA – HUANUCO”.
FOTO N° 01
ACTIVIDAD: Asistencia técnica en cosecha y post cosecha
LUGAR: Caserío Boca de peripecie
FOTO N° 02
ACTIVIDAD: Asistencia técnica en cosecha y post cosecha
LUGAR: Caserío Rio Colorado

Página 35
HUANUCO”.

CACAO Y LA ARTICULACION AL MERCADO DE
LOS PRODUCTORES EN LA CADENA PRODUCTIVA
Codo del Pozuzo - DEVIDA
DE CACAO EN CODO DEL POZUZO, DISTRITO DEL
POZUZO – PUERTO INCA – HUANUCO”.
FOTO N° 03
ACTIVIDAD: Asistencia Técnica en manejo de podas.
LUGAR: Caserío La Florida
FOTO N° 04
ACTIVIDAD: Capacitación Grupal – Comité de Productores agropecuarios el cañaveral
LUGAR: Caserio Nuevo Cañaveral

Página 36
HUANUCO”.

del Pozuzo - DEVIDA
FOTO N° 05
FOTO N° 07 Capacitación Grupal – Comité de productores agropecuarios de Rio Colorado
ACTIVIDAD:
ACTIVIDAD: Capacitacion
LUGAR: Caserio Grupal
Rio Colorado
LUGAR: CC. NN. Santha Martha
FOTO N° 08
FOTO N° 06 Capacitación Grupal
ACTIVIDAD:
ACTIVIDAD:
LUGAR: Capacitación
Caserio la Florida.Grupal
LUGAR: Caserio Santa Isabel

Página 37
HUANUCO”.
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE CACAO Y

Municipalidad Distrital de Codo LA ARTICULACION AL MERCADO DE LOS PRODUCTORES EN
del Pozuzo - DEVIDA LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN CODO DEL POZUZO,
DISTRITO DEL POZUZO – PUERTO INCA – HUANUCO”.
FOTO N° 09
ACTIVIDAD: Día de campo
LUGAR: Caserio los Ángeles de Codo
FOTO N° 10
ACTIVIDAD: Día de campo
LUGAR: Caserio Los Ángeles de Codo

Página 38
HUANUCO”.

del Pozuzo - DEVIDA
FOTO N° 11
ACTIVIDAD: Día de Campo
LUGAR: Caserio la Florida
FOTO N° 12
LUGAR: Caserio la Florida

Página 39
HUANUCO”.

FOTO N° 13
FOTO N° 14

Página 40
HUANUCO”.

FOTO N° 15
LUGAR: Caserio Nuevo Yorck
FOTO N° 16
LUGAR: Caserio Nuevo Yorck

Página 41
HUANUCO”.

FOTO N° 17
ACTIVIDAD: Cartel Informativo del Proyecto cacao
LUGAR: Cruce de carretera Bellavista y Pampa Hermosa
FOTO N° 18
ACTIVIDAD: Cartel Informativo del Proyecto cacao
LUGAR: Puente Yancen


Página 42
HUANUCO”.
FOTO N° 19
ACTIVIDAD: Taller en cadena de valor
LUGAR: Codo del Pozuzo
FOTO N° 20
ACTIVIDAD: Taller en fortalecimiento asociativo
LUGAR: Nueva York


Página 43
HUANUCO”.
FOTO N° 21
ACTIVIDAD: taller de fortalecimiento asociativo
LUGAR: Asociación de productores emprendedores de codo del Pozuzo. Caserio la florida
FOTO N° 22
ACTIVIDAD: Panel Informativo de la cooperativa agraria de cacaoteros de codo del Pozuzo


Página 44
HUANUCO”.
FOTO N° 23
ACTIVIDAD: Inscripción de Logo de la cooperativa a INDECOPI
FOTO N° 24
ACTIVIDAD: fortalecimiento al equipo técnico de cacao en certificación orgánica y calidad de cacao


Página 45
HUANUCO”.
FOTO N° 25
ACTIVIDAD: Organización y Participacion en la feria local
FOTO N° 26


Página 46
HUANUCO”.
FOTO N° 27
FOTO N° 28
ACTIVIDAD: Organización y participación en el I FESTIVAL DEL CHOCOLATE CODEÑO


Página 47
HUANUCO”.
FOTO N° 29
FOTO N° 30


Página 48
HUANUCO”.
FOTO N° 31
FOTO N° 32


Página 49
HUANUCO”.
FOTO N° 33
ACTIVIDAD: Mejoramiento del módulo de cosecha y post cosecha del proyecto cacao
FOTO N° 34
ACTIVIDAD: Acopio y Articulación de grano de cacao de los beneficiarios del proyecto.


Página 50
HUANUCO”.
FOTO N° 35
FOTO N° 36


Página 51
HUANUCO”.

FOTO N° 37
LUGAR: Caserio La Florida
FOTO N° 39
ACTIVIDAD: Reunión interinstitucional MDCP - DEVIDA
FOTO N° 38
ACTIVIDAD: Reunión interinstitucional MDCP - DEVIDA
FOTO N° 40
ACTIVIDAD: Reunión interinstitucional MDCP – ACP.

Página 52
HUANUCO”.

FOTO N° 41
ACTIVIDAD: Reunión interinstitucional MDCP – ACP.
FOTO N° 42
ACTIVIDAD: Control de Calidad de cacao de la Cooperativa.

Página 53
HUANUCO”.

CACAO EN CODO DEL POZUZO, DISTRITO DEL
FOTO N° 43
ACTIVIDAD: Taller en calidad de cacao ponente. Ing. Sara Saavedra
FOTO N° 44
ACTIVIDAD: Conformación de Mesa Técnica de Cacao de Codo del Pozuzo

Página 54
HUANUCO”.
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD

DE CACAO Y LA ARTICULACION AL MERCADO
Municipalidad Distrital de DE LOS PRODUCTORES EN LA CADENA
Codo del Pozuzo - DEVIDA PRODUCTIVA DE CACAO EN CODO DEL
POZUZO, DISTRITO DEL POZUZO – PUERTO
INCA – HUANUCO”.
FOTO N° 45
ACTIVIDAD: Capacitación al equipo técnico para el cumplimiento oportuno del proyecto – Ing. Fernando Roca
FOTO N° 46
ACTIVIDAD: Implementación de Balanzas para el acopio de grano de los comités de productores agrop.

Página 55

Informe Final Poa Iii. 2021

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL CODO DEL POZUZO - PUERTO INCA - HUÁNUCO

“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

INFORME ANUAL DE CIERRE DE EJECUCIÓN DE METAS FÍSICAS Y FINANCIERAS, POA 2021 –

: “MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE CACAO Y LA ARTICULACION AL MERCADO DE LOS

CODO DEL POZUZO-PUERTO INCA-HUÁNUCO

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE CACAO Y LA ARTICULACION AL MERCADO DE LOS PRODUCTORES

Programa Presupuestal : 0072 PROGRAMA DE DESARROLLO ALTERNATIVO INTEGRAL Y

Nombre del proyecto : “MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE CACAO Y LA

Entidad Ejecutora : Municipalidad Distrital de Codo de Pozuzo.

Código SNIP : SNIP: 305726

Ámbito de Ejecución : Región : Huánuco.

DISTRITO: CODO DEL POZUZO

CASERÍOS, CENTROS POBLADOS Y COMUNIDADES

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE CACAO Y LA ARTICULACION AL MERCADO DE LOS PRODUCTORES

Nº de Beneficiarios : 554 familias beneficiarios de las zonas de influencia según el estudio

II. OBJETIVOS DEL PROYECTO:

Mejora de las capacidades competitivas de los productores de cacao en Codo de Pozuzo.

 Brindar capacitación y asistencia técnica personalizada a 554 familias cacaoteros para el

CODO DEL POZUZO 3

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE CACAO Y LA ARTICULACION AL MERCADO DE LOS PRODUCTORES

ING. CLEMIN YULER MIRAFLORES 21

N° BENEFICIARIOS N° CASERÍOS A HAS EN

III. INFORMACIÓN DESCRIPTIVA DEL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS FÍSICAS Y FINANCIERAS

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE CACAO Y LA ARTICULACION AL MERCADO DE LOS PRODUCTORES

METAS FISICAS Y FINANCIERAS EJECUTADAS EN EL PERIODO (MARZO - DICIEMBRE DEL

Programación de Metas físicas Principales (7):

0.1 Familias asistidas Familias 554 554 100.00

Programación de Metas físicas por Componente/Tareas/subtareas (8):

1.1.2 Parcela demostrativas (MIP cacao) Parcela 14 15 107.14

1.2 CAPACITACIÓN MEDIANTE ESCUELAS DE CAMPO

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE CACAO Y LA ARTICULACION AL MERCADO DE LOS PRODUCTORES

II MEJORAMIENTO DE LA ASOCIATITIVAD Y GESTION COMERCIAL

Gestión para Elaboración de Plan de Plan de

2.2.1 Participantes en ferias locales Feria 2 2 100

3.1 MONITOREO DEL PROYECTO

3.1.1 Plan del Monitoreo Plan 1 1 100

COMPONENTE 01: MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL CACAO

ACTIVIDAD 1.1.1.- ASISTENCIA TÉCNICA MEDIANTE VISITAS PERSONALIZADAS.

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE CACAO Y LA ARTICULACION AL MERCADO DE LOS PRODUCTORES

Nota: En el informe físico de adjunta las fichas de asistencia técnica al azar.

1.1.2 PARCELAS DEMOSTRATIVAS (MIP CACAO).

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE CACAO Y LA ARTICULACION AL MERCADO DE LOS PRODUCTORES

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE CACAO Y LA ARTICULACION AL MERCADO DE LOS PRODUCTORES

Cuadro N° 05. Tratamiento de parcelas demostrativas de Manejo Integrado de Plagas (MIP).

ING. CLEMIN TORIBIO DE LA CRUZ

TEC. LOURDES RIO VALERIO ATANACIO

NEMECIO VENTURA 05/06/2021

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE CACAO Y LA ARTICULACION AL MERCADO DE LOS PRODUCTORES

ACTIVIDAD 1.2. CAPACITACION MEDIANTE ESCUELAS DE CAMPO (ECAS):

1.2.1. Escuelas de Campo.

Se implementó escuelas de campo respetando las medidas de bioseguridad, a consecuencia de la pandemia

Cuadro N° 06. Consolidado de las escuelas de campo.

Ing. Lorgio Miguel Rivera FORTALECIENDO LA

1.2.2. Sesiones de ECAs.

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE CACAO Y LA ARTICULACION AL MERCADO DE LOS PRODUCTORES

N° de Temas propuestos para las ECAs

3  Fertilización del cultivo de cacao.

7  Control de calidad del grano de cacao y commercialization

Cuadro N° 08. Numero total de Sesiones ejecutadas de las ECAs.

03 Ing. Sebastián Condori Butrón PRODUCTORES EMPRENDEDORES EN

TOTAL DE SESIONES EJECUTADAS 32

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE CACAO Y LA ARTICULACION AL MERCADO DE LOS PRODUCTORES