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Las reuniones son debates abiertos donde los miembros colaboran en las
soluciones de problemas.
Los integrantes tienen responsabilidad por ellos mismos al igual que por el
equipo.
Propiedad de una
Liderazgo Compartido por el equipo.
persona.
Fruto de la suma de
Fruto del esfuerzo colectivo
Resultados contribuciones
del equipo.
individuales.
Independiente:
Interdependiente:
Se trabaja en pro de dar
Forma de Se trabaja en pro de los
cumplimiento a las
trabajo objetivos personales y del
tareas personales
equipo.
asignadas.
Los integrantes deben creer en sus capacidades y en las de los demás para
el logro del objetivo común. El líder debe explicar de manera clara y concisa
el proyecto al equipo, las labores que realizará cada persona y cuál es el
objetivo final que se quiere conseguir. Es importante destacar que la
confianza no se genera en «un abrir y cerrar de ojos». Por eso, es importante
cuidarla y crearla poco a poco.
Compromiso
Se debe priorizar las necesidades e intereses del equipo por encima de los
intereses personales. Los miembros del equipo deben poner sus
capacidades y talentos al servicio del grupo.
DIA 2
Al ser más diversos los puntos de vista surgen nuevas formas de abordar los
problemas.
Aumenta el entendimiento de las perspectivas de los demás trabajadores.
Establecer metas claras y comprensibles para todos los miembros. Todos los
integrantes deben conocer qué se espera que logren. También deben
comprender cómo trabajarán juntos para conseguirlo.
Estimular una buena comunicación interna entre los miembros del equipo.
Deben compartir entre sí ideas y sentimientos de manera rápida y eficaz.
¿Has sido bastante verdad? Mucho para asimilar, pero vamos a resumirlo un
poco. El trabajo en equipo se distingue porque sus integrantes cooperen
entre sí y compartan información. Además, que confronten diferencias y
dejen a un lado intereses personales por el bien de todos. El esfuerzo
colectivo da por resultado un desempeño que es mayor que la suma de los
resultados individuales. Tiene una gran importancia y presenta numerosas
ventajas. Pero, a su vez, requiere de esfuerzo y compromiso para llevarlo a
cabo correctamente.
Para ver sus frutos son necesarias acciones de apoyo a los equipos desde
todas las partes del negocio u organización. Sus integrantes deben contar o
desarrollar actitudes precisas para llegar a buen puerto. Y, además, requiere
que sean seleccionados apropiada y concienzudamente. El trabajo en
equipo es un camino vital a transitar por los negocios hoy en día para elevar
su desempeño. Aun así, no significa que desplazará a la oportunidad
individual o a las jerarquías. Pensamos que, más bien, reforzará las
estructuras existentes sin reemplazarlas.
Para concluir una frase de uno de los grandes del trabajo en equipo,
Michael Jordan: