Tarea 5– Solu ticos

Solución de problema redes e inventarios

Presentado por:
Audry Yuneidy Mora Pelaez,
1006506498

presentado a:
William German Ortegon Carroso

 
 
 
 

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería
Metodos deterministicos
Ingeniería Industrial
2021
g
g
 PROBLEMA 1 DE TRANSPORTE

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5 OFERTA

285 282 267 275 277

BODEGA 1 1700

270 274 275 273 276

BODEGA 2 1825

285 275 274 285 276

BODEGA 3 1725

268 269 267 267 268

BODEGA 4 1975

265 268 285 285 268

BODEGA 5 1875

275 285 270 273 268

BODEGA 6 1700

DEMANDA 1825 2025 1725 2050 1950

9575

ESQUINA NORESTE

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5 FICTICIA

285 282 267 275 277 0

BODEGA 1
1700
270 274 275 273 276 0
BODEGA 2
125 1700
285 275 274 285 276 0
BODEGA 3
325 1400
268 269 267 267 268 0
BODEGA 4
325 1650
265 268 285 285 268 0
BODEGA 5
400 1475
275 285 270 273 268 0
BODEGA 6
475 1225

DEMANDA 1825 2025 1725 2050 1950 1225

DIFERENCIA 0 0 0 0 0 0

COSTO TOTAL DEL ENVIO

 $ 2,620,950

COSTO MINIMO

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5 FICTCIA

285 282 267 275 277 0

BODEGA 1
1700
270 274 275 273 276 0
BODEGA 2
1750 75
285 275 274 285 276 0
BODEGA 3
275 25 200 1225
268 269 267 267 268 0
BODEGA 4
1975
265 268 285 285 268 0
BODEGA 5
1825 50
275 285 270 273 268 0
BODEGA 6
1700
DEMANDA 1825 2025 1725 2050 1950 1225

DIFERENCIA 0 0 0 0 0 0

COSTO TOTAL DEL ENVIO

$ 2,571,500

APROXIMACIÓN DE VOGEL

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5 FICTCIA

285 282 267 275 277 0
BODEGA 1
1700
270 274 275 273 276 0
BODEGA 2
1825
285 275 274 285 276 0
BODEGA 3
150 25 325 1225
268 269 267 267 268 0
BODEGA 4
1975
265 268 285 285 268 0
BODEGA 5
1875
275 285 270 273 268 0
BODEGA 6
75 1625
DEMANDA 1825 2025 1725 2050 1950 1225

DIFERENCIA 0 0 0 0 0 0
 DIFERENCIA 0 0 0 0 0 0

PENALIZACION
4 8

COSTO TOTAL DEL ENVIO

$ 2,570,250

¿Qué método genera el costo mínimo y cuales asignaciones, es decir desde que orígenes hacía que destin
asignarse al producto 1, según dicho método?

EL metodo que genera un costo minmo es el metodo de Vogel, porque tiene un costo minimo de $2.570.250

De acuerdo a las asignaciones obtenidas se:

* Envia de la bodega 1 al destino 3 (1700).

* Envia de la bodega 2 al destino 1 (1825).
* Envia de la bodega 3 al destino 2,3, 5 y ficticia (150-25-325-1225).
* Envia de la bodega 4 al destino 4 (1975).
* Envia de la bodega 5 al destino 2 (1875).
* Envia de la bodega 6 al destino 4 y 5 (75-1625).
 10800
1225

OFERTA DIFERENCIA

1700 0

1825 0

1725 0

1975 0

1875 0

1700 0
OFERTA DIFERENCIA

1700 0

1825 0

1725 0

1975 0

1875 0

1700 0

OFERTA DIFERENCIA PENALIZACION

1700 0

1825 0

1725 0
2
1975 0

1875 0

1700 0
rígenes hacía que destinos, debe

minimo de $2.570.250
 PROBLEMA 2 DE TRANSPORTE

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5 DESTINO 6

276 270 270 275 270 270

BODEGA 1

293 288 282 280 282 276

BODEGA 2

270 275 276 270 276 288

BODEGA 3

288 289 287 282 286 286

BODEGA 4

275 288 284 276 282 275

BODEGA 5

DEMANDA 1070 1080 1100 1250 980 780

ESQUINA NORESTE

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5 DESTINO 6

276 270 270 275 270 270

BODEGA 1
1070 160
293 288 282 280 282 276
BODEGA 2
920 260
270 275 276 270 276 288
BODEGA 3
840 230
288 289 287 282 286 286
BODEGA 4
950
275 288 284 276 282 275
BODEGA 5
70 950
0 0 0 0 0 0
FICTICIA
30 780
DEMANDA 1070 1080 1100 1250 980 780

DIFERENCIA 0 0 0 0 0 0

COSTO TOTAL DEL ENVIO

 $ 1,525,860

COSTO MINIMO

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5 DESTINO 6

276 270 270 275 270 270

BODEGA 1
1100 130
293 288 282 280 282 276
BODEGA 2
880 300
270 275 276 270 276 288
BODEGA 3
1070
288 289 287 282 286 286
BODEGA 4
270 680
275 288 284 276 282 275
BODEGA 5
370 650
0 0 0 0 0 0
FICTICIA
810
DEMANDA 1070 1080 1100 1250 980 780

DIFERENCIA 0 0 0 0 0 0

COSTO TOTAL DEL ENVIO

$ 1,505,380

APROXIMACIÓN DE VOGEL

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5 DESTINO 6

276 270 270 275 270 270

BODEGA 1
130 1100
293 288 282 280 282 276
BODEGA 2
140 260 780
270 275 276 270 276 288
BODEGA 3
1070
288 289 287 282 286 286
BODEGA 4
950
275 288 284 276 282 275
BODEGA 5
300 720
0 0 0 0 0 0
FICTICIA
810
DEMANDA 1070 1080 1100 1250 980 780
 DIFERENCIA 0 0 0 0 0 0

PENALIZACION
18

COSTO TOTAL DEL ENVIO

$ 1,503,660

¿Qué método genera el costo mínimo y cuales asignaciones, es decir desde que orígenes hacía que
destinos, debe asignarse al producto 2, según dicho método?

EL metodo que genera un costo minmo es el metodo de Vogel, porque tiene un costo minimo de $1.503.660

De acuerdo a las asignaciones obtenidas se:

* Envia de la bodega 1 al destino 2 y 3 (130-1100).

* Envia de la bodega 2 al destino 5 y 6 (260-780).
* Envia de la bodega 3 al destino 1 (1070).
* Envia de la bodega 4 al destino 4 (950).
* Envia de la bodega 5 al destino 4 y 5 (300-720).
* Envia de la ficticia al destino 2 (810).
OFERTA

1230

1180

1070

950

1020
5450
810
6260

OFERTA DIFERENCIA

1230 0

1180 0

1070 0

950 0

1020 0

810 0
OFERTA DIFERENCIA

1230 0

1180 0

1070 0

950 0

1020 0

810 0

OFERTA DIFERENCIA PENALIZACION

1230 0
0
1180 0

1070 0

950 0

1020 0

810 0
que orígenes hacía que
odo?

o minimo de $1.503.660
 MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5

JUAN 280 280 283 276 280

CARLOS 272 270 273 268 268

PEDRO 269 268 270 270 268

ANTONIO 270 276 273 272 280

PABLO 272 270 270 270 273

FRANCISCO 272 268 273 268 270

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5

JUAN 280 280 283 276 280

CARLOS 272 270 273 268 268

PEDRO 269 268 270 270 268

ANTONIO 270 276 273 272 280

PABLO 272 270 270 270 273

FRANCISCO 272 268 273 268 270

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5

JUAN 12 12 15 8 12

CARLOS 4 2 5 0 0

PEDRO 1 0 2 2 0

ANTONIO 0 6 3 2 10
ANTONIO 0 6 3 2 10

PABLO 2 0 0 0 3

FRANCISCO 4 0 5 0 2

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5

JUAN 12 12 15 8 12

CARLOS 4 2 5 0 0

PEDRO 1 0 2 2 0

ANTONIO 0 6 3 2 10

PABLO 2 0 0 0 3

FRANCISCO 4 0 5 0 2

VALOR
MINIMO 0 0 0 0 0

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5

JUAN 12 12 15 8 12

CARLOS 4 2 5 0 0

PEDRO 1 0 2 2 0

ANTONIO 0 6 3 2 10

PABLO 2 0 0 0 3

FRANCISCO 4 0 5 0 2

VALOR
MINIMO 0 0 0 0 0

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5

JUAN 12 12 15 8 12
 JUAN 12 12 15 8 12

CARLOS 4 2 5 0 0

PEDRO 1 0 2 2 0

ANTONIO 0 6 3 2 10

PABLO 2 0 0 0 3

FRANCISCO 4 0 5 0 2

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5

JUAN

CARLOS 0 0

PEDRO 0 0

ANTONIO 0

PABLO 0 0 0

FRANCISCO 0 0
MAQUINA 6

268

268

272

270

280

270

VALOR
MAQUINA 6 MINIMO

268
268
268
268
272
268
270
270
280
270
270
268

VALOR
MAQUINA 6 MINIMO

0
0
0
0
4
0
0
0
 0
0
10
0
2
0

MAQUINA 6

10

MAQUINA 6

10

MAQUINA 6

0
 0

10

MAQUINA 6

0
 MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5

JUAN 98 91 91 93 91

CARLOS 98 84 84 82 91

PEDRO 91 89 89 88 84

ANTONIO 89 93 91 91 89

PABLO 89 93 91 98 89

FRANCISCO 98 82 84 84 91

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5

JUAN 98 91 91 93 91

CARLOS 98 84 84 82 91

PEDRO 91 89 89 88 84

ANTONIO 89 93 91 91 89

PABLO 89 93 91 98 89

FRANCISCO 98 82 84 84 91

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5

JUAN 98 91 91 93 91

CARLOS 98 84 84 82 91

PEDRO 91 89 89 88 84

ANTONIO 89 93 91 91 89

PABLO 89 93 91 98 89
 PABLO 89 93 91 98 89

FRANCISCO 98 82 84 84 91

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5

JUAN 98 91 91 93 91

CARLOS 98 84 84 82 91

PEDRO 91 89 89 88 84

ANTONIO 89 93 91 91 89

PABLO 89 93 91 98 89

FRANCISCO 98 82 84 84 91

VALOR MINIMO
89 82 84 82 84

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5

JUAN 9 9 7 11 7

CARLOS 9 2 0 0 7

PEDRO 2 7 5 6 0

ANTONIO 0 11 7 9 5

PABLO 0 11 7 16 5

FRANCISCO 9 0 0 2 7
 VALOR
FICTICIA MINIMO

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

FICTICIA

0
 0

FICTICIA

FICTICIA

0
 PROBLEMA 1. PROYECTOS, REDES PERT/CPM

ACTIVIDAD
ACTIVIDAD TIEMPO OPTIMISTA
PREDECESORA

Definición de Objetivos (A) ------ 25

Definición de Indicadores para
Evaluación de resultados (B)
A 26

Definisicón de responsabilidades y
roles del equipo de trabajo(C)
B 24

Compra e Insyalación de maquinaria

(D)
B 24

Realización de pruebas piloto y

medición del impacto (E)
C,D 23

Estudio de mercadeo y ventas piloto

(F)
E 24

Apertura de la Fábrica (G) E 26

Ciclo PHVA para evaluación de
resultados (H)
F,G 25

Seguimiento y Control del sistema (I) H 22

Conclusiones

Podemos evidenciar que la ruta crítica pasa por los puntos A,B,D,E,G,H,y I ya que su holgura es de cero(0)
se pueden retrasar ni un día porque al retrasarse afectaría a todo el proyecto , para el caso de las actividad
pero hasta cierto tiempo es decir para el caso de ambas su holgura es de 1 por lo tanto su tiempo de retraso
afectando todo el proyecto.
ES PERT/CPM

TIEMPO
TIEMPO PROBABLE TIEMPO PESIMISTA
ESTIMADO

25 27 25

28 30 28

25 27 25

26 28 26

25 27 25

26 29 26

27 29 27

27 28 27

24 26 24

nes

25

e su holgura es de cero(0) por lo tanto estos son las actividades donde no

para el caso de las actividades C y F las actividades se pueden retrasar 0 25
o tanto su tiempo de retraso no de superar ese valor porque si no estaría 0 25
proyecto.

A
H= 0
 25

53 78
54 79
28 25

C
25 53 H= 1 79 104
25 53 79 104

26
B E
H= 0 H= 0
53 79
 53 79
53 79

D
H= 0
 26

104 130
105 131
27 24

F
H= 1 131 158 158 182
131 158 158 182

27
H I
H= 0 H= 0
104 131
104 131
104 131

G
H= 0
Revise la siguiente tabla, problema de inventarios. Calcule los costos
acumulados totales para los modelos de inventarios determinísticos según
los algoritmos:
 Bibliografia

Garabito, J. (/59481