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Materia: Estudio de los Estados Financieros

Actividad 3. Proyecto Integrador Etapa 1

Integrantes Equipo 2:

Alejandro Daniel Buendía Linares

Carmen Aida Cal Granados

Ernesto Carlos Calderón García

Carolina Yareni Calderón Riego

Itzayana Camacho May

Jose Francisco Camacho Sánchez

Docente: Rosa Cerrito Camacho

Fecha: 20 de noviembre de 2021


FEMSA

MISIÓN
Generar valor económico y social por medio de empresas e instituciones.
• Generamos valor económico a través del diseño, construcción y
escalamiento de modelos de negocio masivos, que habilitan de manera
diferenciada y eficiente a nuestros clientes en sus necesidades cotidianas.
• Generamos valor social contribuyendo a mejorar las comunidades que
servimos con nuestro actuar, con el desarrollo integral de nuestros colaboradores,
y con propuestas de valor que generen bienestar.

VISIÓN
El enfoque hacia el cumplimiento de nuestra misión sólo se compara con la pasión
por alcanzar nuestros objetivos estratégicos.
• Ser el mejor tenedor, socio y operador de largo plazo de nuestros
negocios.
• Aspirar a duplicar el valor del negocio cada 5 años.
• Ser líderes en nuestros mercados.
• Ser el mejor empleador y vecino de las comunidades en las que operamos.

VALORES
Son la clave para guiar nuestra conducta día con día. Y expresan quiénes somos y
en qué creemos.
Vivimos el compromiso con un sentido de pertenencia y responsabilidad en
nuestras acciones a través de los valores que forman parte integral de la
organización, y proporcionan el fundamento para el desarrollo de una normatividad
sobre la cual se toman decisiones y se ejecutan acciones con valor.
Un colaborador FEMSA genera un gran impacto, siempre busca trascender,
antepone el bien mayor de la organización por encima de sus objetivos
profesionales y se destaca por su:

 Integridad y Respeto: Es íntegro en sus comportamientos y mantiene un


trato respetuoso y digno con todas las personas.
 Sentido de Responsabilidad: Es comprometido. Mide, reconoce y se hace
cargo de sus acciones.
 Sencillez y Actitud de Servicio: Percibe que todos son valiosos e
importantes y siempre está dispuesto a colaborar y servir para beneficio de
nuestra organización.
 Pasión por Aprender: Está en búsqueda constante del aprendizaje y de
nuevos retos que le permitan desarrollarse continuamente en un entorno
dinámico.

La forma de trabajar de nuestros colaboradores soporta / desarrolla las


capacidades distintivas de FEMSA y habilita nuestra estrategia.

 Enfoque al Cliente: Siempre en busca de mejorar la propuesta de valor y


experiencia de nuestros clientes.
 Compromiso a la Excelencia: Enfoque en mejora continua para alcanzar la
excelencia y generar valor.
 Orientación a la Innovación: Cuestiona constantemente el estatus quo para
transformar positivamente nuestro modelo de negocio.
 Aptitud y Disposición a la Colaboración: Desarrolla los mejores equipos de
trabajo y genera esfuerzos coordinados a través del pensamiento sistémico
para habilitar a nuestros clientes.

FILOSOFÍA

La filosofía corporativa de FEMSA es identificar y satisfacer las necesidades de los


consumidores, fomentar el desarrollo social y minimizar nuestro impacto
ambiental.
Acontecimientos Económicos que impactaron a la industria Refresquera

La mayor inflación anual en los últimos 17 años en México pasó factura a la


industria refresquera nacional, que apenas araño un crecimiento de 0.1% en
términos de volumen el año pasado, resentida por la afectación al poder
adquisitivo de los consumidores.

La industria cerró con un pequeño crecimiento; durante los últimos 15 años venía
creciendo entre 1 y 2% anual: el 2017 fue muy particular, porque en general el
tema macroeconómico fue complicado: tuvimos la inflación más alta en 17 años, el
crecimiento del PIB más bajo en ocho años y todos esos factores inciden
directamente en el poder adquisitivo de los consumidores, según datos de la
asociación ANPRAC.

El impacto que tuvieron en la organización las decisiones respecto a los


acontecimientos económicos 2017-2018

Los ingresos totales consolidados de Coca-Cola FEMSA disminuyeron 0.5% a Ps.


182,342 millones en 2018 comparados con Ps. 183,256 en 2017, ya que la
consolidación de las recientes adquisiciones en Guatemala y Uruguay, crecimiento
de volumen en Brasil, Centroamérica y Colombia, volúmenes estables en México,
e incremento de precios por arriba de la inflación en Argentina y México fueron
más que compensados por el efecto negativo de conversión resultante de la
depreciación del peso argentino, del real brasileño y del peso colombiano en
comparación con el peso mexicano, la desconsolidación de Coca-Cola FEMSA de
Venezuela a partir del 31 de diciembre de 2017 y el cambio en la metodología de
reporte para Argentina como subsidiaria hiperinflacionaria a partir del 1 de julio de
2018.

Los ingresos totales comparables 2 crecieron 5.9% impulsados por crecimiento de


precio promedio por caja unidad por arriba de la inflación en México, combinado
con un crecimiento de volumen en Brasil, Colombia, Centroamérica, y un volumen
constante en México.

La utilidad bruta reportada de Coca-Cola FEMSA se incrementó 0.5% a Ps.


83,938 millones en 2018 comparados con Ps. 83,507 en 2017, con una expansión
de margen bruto de 40 puntos base. Iniciativas de precio, combinadas con
menores precios de edulcorantes en la mayoría de las operaciones de Coca-Cola
FEMSA, fueron contrarrestados por mayores costos de PET en casi todas sus
operaciones, mayores precios de concentrado en México y la depreciación en la
tasa de cambio promedio de todas las monedas operativas de Coca-Cola FEMSA,
aplicado al costo de materia prima denominada en U.S. dólares. El margen bruto
alcanzó 46.0% en 2018.

Los componentes del costo de ventas incluyen materias primas (principalmente


concentrado para refrescos, edulcorantes y materiales de empaque), gastos por
depreciación atribuibles a nuestras plantas productivas, sueldos, y otros gastos y
costos laborales asociados con la fuerza laboral de nuestras instalaciones de
producción y gastos de fabricación. Los precios del concentrado se determinan
como un porcentaje neto de impuestos del precio al público de nuestros productos.
Los materiales de empaque, principalmente PET y aluminio, y el jarabe de maíz de
alta fructuosa (JMAF), utilizado como edulcorante en algunos países, están
denominados en dólares estadounidenses. Los gastos de operación aumentaron
1.3% a Ps. 59,265 millones en 2018 comparados con Ps. 58,513 millones en
2017. Los gastos de administración aumentaron 4.0% a Ps. 7,999 millones en
2018, comparado con Ps. 7,694 millones en 2017. Los gastos de ventas
disminuyeron 0.8% a Ps. 49,925 millones en 2018 comparado con Ps. 50,352
millones en 2017. La utilidad de operación disminuyó 1.3% a Ps. 24,673 millones
en 2018 comparado con Ps. 24,996 millones en 2017.

Los logros obtenidos por el Grupo

INDUSTRIA DE ALIMENTOS Y BEBIDAS


Dentro de la industria de alimentos y bebidas, fueron 25 las empresas nominadas.
El universo de votantes estuvo conformado por 102 firmas y 125 votantes.

COCA-COLA FEMSA, UNA DE LAS EMPRESA MÁS PREMIADAS EN EL


SECTOR DE ALIMENTOS Y BEBIDAS 2021 Y UNA DE LAS MÁS PREMIADAS
DE MÉXICO.
Las votaciones expresaron que Coca-Cola FEMSA es una de las empresas más
premiadas en el sector de Alimentos y Bebidas y una de las cuatro empresas más
premiadas de México.

JOHN SANTA MARIA, MEJOR CEO DE LATINOAMÉRICA EN 2021


La valoración analiza el liderazgo general la organización, la credibilidad y la
calidad de la comunicación hacia los inversionistas y analistas. La publicación
destaca que la primera posición del ranking es para John Santa María como el
mejor CEO de Latinoamérica en 2021 dentro de la Industria de Alimentos y
Bebidas.
CONSTANTINO SPAS, MEJOR CFO DE LATINOAMÉRICA EN 2021
Así mismo, dentro de la valoración referente a la divulgación financiera, el
desempeño en la asignación de capital, la comunicación y la administración
financiera, los resultados favorecieron a Constantino Spas como el mejor CFO de
Latinoamérica en 2021 dentro de la Industria de Alimentos y Bebidas.

PROGRAMAS DE RELACIÓN CON INVERSIONISTAS.


El Programa de RI contempla atributos de los Servicios y comunicación para
inversionistas, así como la divulgación financiera.
Las clasificaciones se difunden tanto desde la perspectiva de compra como desde
la perspectiva de venta.

SERVICIOS Y COMUNICACIÓN PARA INVERSIONISTAS


Dentro del espectro de Servicios y Comunicación para inversionistas, la categoría
‘earning calls’ apunta a la comunicación efectiva y accesible en los cierres
financieros y la comunicación de los resultados para los inversionistas, categoría
en la cual Coca-Cola FEMSA obtuvo el primer lugar.

Otros aspectos evaluados en el Programa de RI, ubicaron a la Compañía en


segundo Lugar en las siguientes categorías:

 Segundo Lugar en Autoridad y credibilidad


 Segundo Lugar en Negocio y Conocimiento del Mercado
 Segundo Lugar en Capacidad de respuesta

DIVULGACIÓN FINANCIERA
En cuanto al espectro de la difusión, Coca-Cola FEMSA consiguió el Primer Lugar
en Divulgación financiera, en cada una de las categorías que la integran:

 Primer lugar en consistencia de la divulgación financiera.


 Primer lugar en el tiempo de comercialización.
 Primer lugar en granularidad.

Coca-Cola FEMSA asciende a la primera posición en Divulgación Financiera y


mantiene la segunda posición general del Programa de RI.
PROFESIONALES DE RI
Además de los directores ejecutivos y directores financieros, las evaluaciones
incluyeron a los equipos integrados por profesionales del relacionamiento con
inversionistas. Jorge Collazo ocupa la tercera posición de RI en Latinoamérica
dentro de la Industria de bebidas de Latinoamérica.

Asimismo, todo el equipo de Relación con inversionistas de la Compañía destaca


obteniendo la tercera posición en el comparativo con otras 25 empresas.

Mejores programas de ESG


Aumentando el puntaje respecto a 2020, Coca-Cola FEMSA ascendió al primer
lugar en la categoría de evaluación de sus programas y divulgación de métricas de
medio ambiente, social y gobierno corporativo (ASG o ESG por sus cifras en
inglés).

De acuerdo con las subcategorías, los logros obtenidos fueron:

 Primer lugar 1er lugar en divulgación de ESG de importancia financiera.


 Primer lugar en programa de ESG desde la perspectiva de los analistas
venta.
 Cuarto lugar en programa de ESG.

Estado de resultados consolidado

El objetivo de los estados financieros consolidados es agrupar la información


financiera de las empresas subsidiarias y la empresa a fin de tener una situación
económica actual y única como resultado. Este objetivo de la consolidación de
estados financieros ayuda a tener un mejor entendimiento de forma global de las
empresas y sin duda facilita la labor de los usuarios de interés, en cuanto a su
análisis, interpretación y toma de decisiones.

Ayuda a que la empresa tenga beneficios a favor, como, por ejemplo:

 Conocer el panorama completo de la empresa matriz o controladora para


que los especialistas financieros, inversores, acreedores, prestamistas y
otras partes interesadas conozcan de un vistazo la actividad empresarial
de forma global.
 La existencia de menos documentos, ya que el registro económico se
resume en totales generales y no de manera independiente.
Si se llevara estados financieros separados no sólo sería difícil hacer un
seguimiento de todos los registros de las empresas, sino que resultaría
complicado evaluar cada uno de ellos.
Entonces, eliminar y simplificar el registro de las operaciones proporciona una
mejor claridad en la vista del rendimiento empresarial.
Es un reporte en el cual relacionas los ingresos, costos y gastos en los que
incurrió tu negocio durante un periodo de tiempo determinado.  

Balance general consolidado

De todos los estados financieros consolidados, el balance general es, quizás, el


más importante para para los intereses de inversionistas y socios.

Es la suma de balances de las empresas de todo el grupo, lo que refleja la imagen


del desarrollo de la actividad en un momento determinado.

De esta forma, se puede obtener cualquier dato de la empresa con facilidad,


desde su modelo de financiamiento hasta el volumen de activos y patrimonio neto
que maneja.

Es decir, permite saber cómo está funcionando la estructura global e identificar los
puntos donde es necesario llevar a cabo ajustes o correcciones. Además, puede
convertirse en el fundamento más sustancioso en gran parte de la toma de
decisiones importantes sobre la empresa.
REFERENCIAS

Calleja, F. y Bernal Mendoza (2017). Análisis de los estados financieros [Versión


electrónica]. Recuperado EL 19 de noviembre de 2021 de
https://elibro.net/es/ereader/uvm/38083?page=15

Rodríguez M.A. (04 de marzo de 2018). Inflación quitó gas a ventas de refresco
durante el 2017. El Economista. Recuperado el 19 de noviembre de 2021 de
https://www.eleconomista.com.mx/empresas/Inflacion-quito-gas-a-ventas-de-
refresco-durante-el-2017-20180304-0084.html

FEMSA INFORME ANUAL 2020. (s. f.). FEMSA. Recuperado 20 de noviembre de


2021, de https://www.informeanual.femsa.com/mda.html

FEMSA IA 2018. (s. f.). FEMSA. Recuperado 20 de noviembre de 2021, de


https://www.informeanual.femsa.com/2018/mda.html

Yaileth H. (2021). Estados financieros consolidados: ¿Que es, .Cuáles son y cómo
hacerlo? Recuperado el 20 de noviembre de 2021, de
https://blog.nubox.com/contadores/estados-financieros-consolidados

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