 SERVICIO AL CLIENTE

Es el conjunto de actividades interrelacionadas que ofrece una empresa con el fín de que el cliente reciba
el producto en el momento y lugar adecuado asegurando su uso.
Un conjunto de estrategias que una empresa diseña y pone en practica para satisfacer mejor que sus
competidores, las necesidades y expectativas de sus clientes.
 IMPORTANCIA DEL SERVICIO AL CLIENTE
Atraer un cliente nuevo cuesta seis veces más que mantenerlo siendo el servicio al cliente una poderosa
herramienta de fidelización del cliente.
El servicio al cliente es una herramienta muy importante para vender los productos y atraer más clientes
y desarrollar una ventaja competitiva.
 BARRERAS CONTRA EL BUEN SERVICIO
A. Diseñar politicas pensadas para la conveniencia de la empresa y no del cliente.
B. Ninguna estrategia clara de servicio, ni coordinación para prestar un buen servicio.
C. Las personas que toman decisiones están lejos de los clientes.
D. Alta prioridad en rebajas de costos.
E. Personal indiferente, sin motivación, ni empoderamiento
F. No se escucha al cliente.
 LA CADENA DEL SERVICIO
·      Los negocios se inventaron para ganar utilidades (dinero)
·                    El dinero lo traen los clientes, y mas aun los que regresan.
·                    Solo regresan los clientes que se fueron satisfechos (en la compra anterior)
·                    Regresaron, porque se fueron contentos y percibieron una buena calidad en el servicio
·                    La calidad en el servicio es dada por los empleados en su desempeño en el momento de la
venta.
·                    El buen servicio al cliente es un problema de desempeño. El desempeño se evalúa como bueno
o malo cada que se presta y por el desempeño de los empleados al atender a un cliente.
 QUE ES CALIDAD EN EL SERVICIO?
Un servicio es de calidad, si dicho servicio sobrepasa las expectativas que el cliente tiene con relación a
el.
La calidad se evalua teniendo en cuenta:
1. Confiabilidad es la capacidad de prestar el servicio prometido con seguridad y correctamente.
2. Diligencia, o capacidad de respuesta, es la voluntad de ayudar y de prestar el servicio
rápidamente.
3. Garantía: seguridad, conocimientos y atención mostrados por los empleados y sus habilidades
para inspirar credibilidad y confianza.
4. Empatia: atención individualizada que ofrecen las empresas a sus clientes.
5. Recursos tangibles es la apariencia de las instalaciones físicas, equipos, personal y material de
comunicaciones.
 ESTRATEGIA DE SERVICIO AL CLIENTE
Decisiones básicas:
1. Que servicios se ofrecerán
Investigar sobre necesidades del consumidor para determinar los posibles servicios a ofrecer.
2. Nivel de servicios a ofrecer
Determinar calidad y cantidad que los clientes desean.
3. Forma de ofrecer los servicios
Se va a ofrecer como servicio adicional o como parte integral del servicio.
Adicional a lo anterior se debe vincular a todo el personal de la empresa a la estrategia del servicio al
cliente.
 ELEMENTOS DEL SERVICIO AL CLIENTE
1. El cliente
2. Personal de contacto
 3. El soporte fisico
4. La exhibición
 1. QUE ES UN CLIENTE?
Es un ser indescifrable, incomprensible, que dificilmente sabemos lo que quiere, que a veces sabe lo que
quiere y cambia permanentemente.
El cliente es el que paga nuestros salarios, aumenta nuestras utilidades, el que compra nuestros
productos, el que hace que nuestra empresa permanezca en el mercado... En definitiva el cliente es EL
REY.
 TIPOS DE CLIENTES
1. CLIENTE INTERNO (Colaboradores)
Deben sentir amor por su empresa y trabajo.
2. CLIENTE EXTERNO (Consumidores o usuarios)
Entenderlo mejor que la competencia y corregir a tiempo problemas en calidad y servicio.
 Manual para perder clientes
1. Tenga siempre excusas
2. No sobresalga
3. Respire por la competencia
4. Evite riesgos
5. Nunca se entusiasme
6. Pongase siempre de primero
7. Si algo sale mal echele la culpa al otro
8. Gaste su tiempo agradando a sus amigos
9. No aprenda nada nuevo
10. Si todo o algo falla, diga yo no sabia.
 2. PERSONAL DE CONTACTO
Es quien enfrenta las diversas situaciones que se presentan con el cliente o los momentos de verdad. El
personal de contar con:
1. Empatía
2. Capacitación
3. Presentación personal
4. Gusto por la gente
5. Paciencia
 Momentos de verdad
Es cualquier contacto personal, telefónico, e-mail u otro medio, entre el cliente y el personal de la
organización.
Existen muchos momentos de verdad, pero los más frecuentes son:
a. El cliente llama, escribe, o averigua por algo: Rapidez, amabilidad y preparación
b. El cliente bravo u ofuscado: No discuta, no pelee con él, escúchelo y busque solución.
c. El cliente busca algo especial: Procure dárselo.
d. Cliente indeciso: Si le pide la opinión désela de forma profesional.
e. Cliente que se queja: Respuesta rápida y de manera positiva.
 3. SOPORTE FÍSICO
Las instalaciones son una parte importante de la atención al cliente, ya que es el lugar donde se le prestan
los servicios o compran el producto. De allí que se deba tener en cuenta:
a. La identidad corporativa
b. Los espacios para clientes y colaboradores
c. La distribución de los productos
d. El ambiente del establecimiento
 4. LA EXHIBICIÓN
Exhibir es convertir las caracteristicas del producto en beneficios para el cliente.
Las exhibiciones deben llevar un mensaje o contar una historia y se debe tener en cuenta el
comportamiento del consumidor a la hora de realizar las compras, las cuales son:
1. Racionales o previstas: Realizadas por presión inicial o planea comprar una marca
2. Irracionales o impulsivas
Se producen cuando el cliente ve el producto en el estante o exhibidor y decide comprarlo.
 ACTITUDES Y TIPO DE SERVICIO AL CLIENTE
1. SERVICIO INEFICAZ Y DESAGRADABLE
Baja competencia técnica y mal trato al cliente. Su consigna es : “Somos incompetentes y no nos importa
ser antipáticos”
2. SERVICIO INEFICAZ Y AGRADABLE
Empresas con bajas competencias técnicas, pero tratan al cliente como un rey. Su consigna: “Lo hacemos
mal pero somos encantadores”
3. EFICAZ Y DESAGRADABLE
Manejan standares de calidad tecnicos pero no se enfocan en el cliente. Su consigna: “Somos muy
eficientes pero muy antipaticos”
4. EFICAZ Y AGRADABLE
Equilibrio entre competencias tecnicas y estrategia de servicio al cliente. Su consigna: “Hacemos
nuestro trabajo con la máxima calidad”
 ENFOQUES PARA BRINDAR UN MEJOR SERVICIO A LOS CLIENTES
1. FALICILITELE LA VIDA
Hagale fácil la adquisición de sus productos o servicios con varios canales de compra y formas de pago.
2. OFREZCALE SERVICIOS INTEGRALES
Que el cliente encuentre la solución a varias necesidades en una sola empresa.
3. OFREZCALE SERVICIOS DE APOYO
Ofrezcale asesoria o servicio tecnico a sus clientes con su producto.
4. OFREZCA SERVICIOS DIFERENCIADORES O UNICOS
Ingeniese nuevos métodos de atención para su clientela (seguro de lluvia para carros..)
5. OFREZCA SERVICIOS CON VALOR AGREGADO
Pueden ser medidos en costo o en tiempo. (servicio de empleo con capacitación para el puesto)
 PERDIDA DE CLIENTES
Cuando el cliente deja de comprar, quiere decir que esta cansado o enojado y recuperarlo puede ser
difícil y costoso.
Lo importante es conocer el origen de la molestia y asumir los errores cometidos.
Las molestias pueden ser:
1. De tipo económico:
Pérdida de dinero, pago adicional, debió pagar a otra persona para hacer nuevamente lo hecho.
2. Perdida de tiempo
Tuvieron que destinar cierto tiempo para remediar la situación.
3. Emocionales
Produce coraje, frustración e incomodidad
PARA LA EMPRESA
Perdida de buena imagen y credibilidad
PARA RECUPERAR LA CONFIANZA
1. Dar personalmente las excusas
2. Brindar un esquema de compensación
a. Ofrecer nuevamente el servicio
Con periodo de prueba sin costo o a más bajo precio.
b. Ofrecer un documento soporte con clausula de garantia, que especifique que no volverá a
pasar el incidente y comprometiendose a asumir costos si volviera a suceder.
c. Ambas opciones
 PROGRAMAS DE LEALTAD
Su objetivo es motivar a los clientes para que utilicen más nuestros productos o servicios a cambio de
otros beneficios. Tipos:
1. De beneficio economico
Incluye descuentos, precios especiales o productos sin costo despues de un determinado numero de
compra.
2. De beneficio social
Programa que trata de mantener relación con el cliente en otros ámbitos de su vida. (encuentros
deportivos, cocteles.. Etc.)
3. De desempeño
Recompensa al cliente con trámites y servicios ágiles.
 CONTROL DE PROCESOS DE ATENCIÓN AL CLIENTE
1. Determinar necesidades del cliente
Quienes son mis clientes, servicios que se brindan en el área de atención al cliente.
2. Analizar los tiempos o ciclos del servicio
Preferencias temporales.
3. Realizar encuestas
Preguntarle al cliente
4. Evaluar atención del personal
5. Motivación para el personal
 MANDAMIENTOS DE ATENCIÓN AL CLIENTE
1. El cliente por encima de todo
2. No hay nada imposible cuando se quiere
3. Cumple todo lo que prometas
4. Darle al cliente más de lo que espera
5. La buena atención marca la diferencia
6. Fallar en un punto significa fallar en todo
7. Empleado insatisfecho, genera clientes insatisfechos.
8. El juicio sobre la calidad del servicio lo hace el cliente.
9. Por muy bueno que sea un servicio siempre se puede mejorar
10. Cuando se trata de satisfacer al cliente todos somos un equipo.