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6. CONTROL DE ACTUALIZACIONES
RESPONSABLE Juan Carlos Caro Veloza/Profesional
FECHA DE ACTUALIZACIÓN 19/08/2021
Administración/Especialista en alta Gerencia/
Magíster en Tecnologías Digitales Aplicadas a la
Educación
7. PROPÓSITO DE FORMACIÓN
La Asistencia al Área de Talento Humanos está relacionada con los procesos realizados en torno al talento humano de una organización (independientemente
cual sea su sector económico, razón social, función social, etc.). En la actualidad el capital humano es reconocido como el integrante más importante en el
entorno empresarial, como parte esencial de competitividad y éxito laboral. Es el factor humano el que hace que las organizaciones funcionen y sean
sostenibles en el tiempo. Sin personal eficiente es imposible que una organización cumpla con sus objetivos estratégicos.
Por esta razón, es de fundamental importancia saber cuál es el personal más capacitado y mejor dotado que le pueda brindar sus mejores cualidades a la
empresa y, por medio de esto, ayude a generar mayores beneficios. Esto se logra por medio de diversos procesos administrativos (reclutamiento, selección,
inducción, capacitación y evaluación, etc.), que en su conjunto generan las mejores herramientas para el crecimiento empresarial.
A través de cada uno de los módulos y con el complemento de lecturas seleccionadas el estudioso podrá ir aproximándose al entendimiento y manejo de los
principales procesos del Área de Talento Humano. El propósito final es contextualizarlo sobre las características particulares de cada uno de ellos, para que
pueda proponer soluciones coherentes y definir acciones específicas que potencialicen la gestión del talento humano de las empresas en pro del cumplimento
de los objetivos organizacionales.
TIEMPO DE
COMPETENCIAS A DESARROLLAR ESTRUCTURA TEMÁTICA DEL MÓDULO 1
APRENDIZAJE
2
FORMATO DE DISEÑO CURRICULAR
Versión 5 – Mayo de 2016
• Determina las características de
un proceso de selección, para
establecer las prácticas más
adecuadas y el uso de
herramientas mediante la
recolección de datos e
información en empresas
visitadas, dando respuesta al
cuestionario que se realiza,
presentándolo con herramientas
2.0 y multimedia.
3
FORMATO DE DISEÑO CURRICULAR
Versión 5 – Mayo de 2016
Foro: Actividad Diagnostica Detalle los pasos que debe seguir el estudioso para desarrollar N/A
la actividad:
a) Participar en la Foro contestando las siguientes
preguntas:
4
FORMATO DE DISEÑO CURRICULAR
Versión 5 – Mayo de 2016
de herramientas -0.5
Deben desarrollar un video (3 a 7 minutos) en donde
los integrantes del grupo den respuesta a los
interrogantes planteados en la actividad, NO deben
Esta actividad corresponde al
verse leyendo el contenido del módulo, se debe hacer 25% de la nota final del curso
lectura y análisis y luego de esto desarrollar los
interrogantes, se tendrá en cuenta la información
relacionada con las empresas visitadas.
Igualmente se debe subir el desarrollo de las
preguntas en un documento en Word, con normas
APA.
5
FORMATO DE DISEÑO CURRICULAR
Versión 5 – Mayo de 2016
grupo realice una entrevista de selección.
Deben subir el video y el archivo en Word, con
normas APA.
De acuerdo a la rúbrica de la actividad, realizar una
auto evaluación de su actividad, poniéndose una
nota justificándola según su trabajo entregado.
MATERIAL DE ESTUDIO DEL Chiavenato, I. (2009). Gestión del Talento Humano.
MÓDULO
McGrawHill Gomez Mejia, L. (2008). Gestión de recursos Humano.
Palabra clave del módulo:
reclutamiento, selección, entrevista, Pearson Alles, M. (2010). Selección por competencias.
pruebas psicotécnicas.
Editores Granica Grados Espinosa, J. (2013). Reclutamiento: selección, contratación e inducción de
personal. Editorial El Manual Moderno
TIEMPO DE
COMPETENCIAS A DESARROLLAR ESTRUCTURA TEMÁTICA DEL MÓDULO 2
APRENDIZAJE
• Establece las diferencias
entre un proceso de
inducción y capacitación Procesos de Inducción y Capacitación
para tener en cuenta los
parámetros de cada una de 4 semanas
ellas mediante las
3. Inducción
respuestas a un
cuestionario y visitas a 3.1. Definición y función
empresas a través de 3.2. Tipos de inducción
herramientas 2.0. 3.3. Ventajas de los procesos de inducción
• Establece las ventajas y
desventajas entre los 4. Capacitación
diversos métodos de Definición y función
4.1.
inducción y capacitación Beneficios de la capacitación
4.2.
para entrar en contexto con Enfoques en el desarrollo de la capacitación
4.3.
las circunstancias Evaluación de estrategias de capacitación.
4.4.
6
FORMATO DE DISEÑO CURRICULAR
Versión 5 – Mayo de 2016
organizacionales por medio
de las respuestas de una
evaluación que contiene
preguntas de elección
múltiple y única respuesta.
7
FORMATO DE DISEÑO CURRICULAR
Versión 5 – Mayo de 2016
1. Presentación, creatividad,
Para esta actividad deben crear un blog, o uso de la herramienta. 0.5
emplear uno creado anteriormente, en donde 2. Puntualidad 0.5
Actividad 3: Foro: Proceso de desarrollen la siguiente información:
Inducción 3. Redacción, ortografía,
bibliografía 1.0
1. -Que es un plan de inducción y cuáles son sus 4. El contenido responde a las
características? preguntas de forma completa,
2. -Presente 2 modelos de inducción diferentes y de forma coherente. 3.0
explíquelos
3. -Qué importancia tienen estos procesos al interior Esta actividad corresponde
de la empresa? al 25% de la nota final del
curso
Realizar un Blog a partir de los conceptos del
multi media y de búsquedas en Bases de Datos de
reconocida calidad académica; y las bases de
datos que ofrece la universidad las cuales
encuentran en la carpeta Guía Didáctica.
Un Blog es un sitio en el cual Ustedes pueden
incorporar música, imágenes y vídeos, es el
equivalente al cuaderno que llevábamos en el
colegio, pero es el cuaderno de la era digital.
En esta actividad, cada grupo va a crear un Blog
para alimentar, usando la herramienta de e-
Blogger.
Dar su opinión a mínimo una respuesta de uno de sus.
compañeros o grupo de las respuestas dadas
8
FORMATO DE DISEÑO CURRICULAR
Versión 5 – Mayo de 2016
• Evaluación de preguntas de elección múltiple con única • Calificación por preguntas correctas.
Actividad 4: Evaluación final:
respuesta conteniendo los elementos de las lecturas. 5.0
9
FORMATO DE DISEÑO CURRICULAR
Versión 5 – Mayo de 2016
La escala de valoración que se manejará es de 1 a 5, y será la base para el diseño de las rúbricas de evaluación de cada actividad de aprendizaje:
Alto 4.6 a 5.0 Demuestra la competencia en diferentes situaciones y sus resultados superan lo esperado.
3.6 a 4.5 Demuestra la competencia en algunas situaciones y sus resultados corresponden a lo esperado.
Básico
3.0 a 3.5 Demuestra parcialmente la competencia en algunas situaciones y los resultados alcanzan lo mínimo esperado.
Ocasionalmente demuestra la competencia en algunas situaciones en su mayoría de baja complejidad y los resultados no
1.6 a 2.9
alcanzan lo mínimo esperado.
Bajo No se evidencia el desarrollo de la competencia en situaciones de baja complejidad, por lo que no alcanza los resultados
0 a 1.5
esperados.
MODULO 1:
PROCESO DE Actividad 1: Tarea: Proceso de Reclutamiento 25%
SELECCIÓN Y
RECLUTAMIENTO Actividad 2: Tarea Proceso de Selección 25%
Total 100%