Facultad de ciencias

políticas y sociales.

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 1.3 producción.

11 FEBRUARY

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INTRODUCCIÓN.

La planificación de los recursos dentro de una empresa es esencial para el buen

funcionamiento y la continuidad del éxito de los negocios, las empresas o industrias, A
veces, muchas empresas y propietarios de negocios debido a las circunstancias, tienen
ciertos factores de riesgo por un mal manejo de sus recursos, ya sea humanos, en materia
prima, en equipo o maquinaria o inclusive en métodos de trabajo que se han estado
implementando por un largo tiempo sin obtener resultados, pero se siguen manejando
porque en ocasiones se logra obtener cierta comodidad dentro de las funciones que se
desempeñan, al igual asuntos extraños que tienen un muy mal manejo de la alta dirección
y los departamentos de recursos humanos que en muchas ocasiones son causantes de
una mala planificación debido al desinterés por el personal operativo al no implementar
alguna sanción o una concientización sobre el tiempo muerto que se da en las empresas.
Al no atender una de estas situaciones de manera inmediata, puede causar cierto impacto
a largo plazo en las políticas de gestión de funcionamiento de la organización y la
rentabilidad de la empresa.

DESARROLLO DEL EJERCICIO.

Para poder ver el tipo de problema que enfrenta una industria, se tiene que realizar un
análisis de que cosas no están funcionando dentro de ella, en algunas ocasiones la
problemática suele ser visible, sin embargo la falta de interés de sus partes o la
indiferencia hacen más critica la situación, en muchas de las ocasiones se realiza
determinado proyecto con la finalidad de que este funcione a favor de la empresa para
mantenerse rentable, sin embargo, no todo el personal es capaz de ver que entre mas
crezca una industria mayor serán las ganancias operativas, tales como un incremento
salarial, mejores prestaciones, incremento de bonos por productividad, excelentes
utilidades y muchos beneficios más. Soy auxiliar de recursos humanos en una corporación
y me ha tocado ver muchas situaciones como las que menciona el gerente de la industria
textil que se muestra en el video, de primera instancia podemos percatar que hay una
situación económica dentro de su industria la cual puede generar liquidaciones, despidos o
incluso cierre de planta por quiebre, a continuación, enumerare como desarrollare cada

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punto que se necesita para realizar un árbol de problemas y una breve explicación de cada
una de ellas

1. Analizar la situación: sabemos que en esa industria hay un severo problema

económico, de aquí se partirá para preguntarnos ¿Qué está ocurriendo?, ¿por qué
está ocurriendo? y ¿que esta desencadenando.?

2. Identificar los principales problemas de la situación que ya se analizaron.

3. Determinar los efectos y las causas del problema principal: (raíces) y los efectos o
consecuencias (hojas o ramas). Que se verán en el árbol ya terminado.

4. Dibujar el árbol: puede ser algo Sencillo, pero suficientemente estructurado.

5. Profundizar en las causas y efectos.

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 Bajas utilidades. Reducir gasto de
personal.

Consecuencias.

Cierre de la planta Liquidaciones.

No se aprovechan los
Problema. recursos con los que
se cuenta

Mal manejo del

dinero

Método de trabajo Mucho tiempo

insuficiente. muerto causas

No hay suficiente Desperdicio del

Mal manejo de la
producción. producto.
materia prima.
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Conclusión:

Para muchas empresas, y las nuevas empresas en particular, el crecimiento es visto como
el principal signo de éxito. En el video se pudo notar que el dueño de la industria textil no
pensaba invertir más dinero de lo que ya estaba invertido, para él, alcanzar el éxito de su
empresa consistía en aprovechar al máximo los recursos con los que la empresa ya
contaba desde la materia prima, el perfecto manejo del personal, el equipo y la maquinaria
necesaria para una mejor productividad, un método de trabajo que diera resultados y lo
más importante aprovechar el recurso humano que para él era lo más valioso, desde
explotar los conocimientos, la experiencia, la fuerza física de sus trabajadores la
creatividad y su inteligencia, de esta manera Se espera que la empresa en crecimiento
tenga una mayor cantidad de producción y por ende una cantidad de ganancias para
todos.

(produccion y consumo.)