Asignatura Datos del estudiante Fecha

Apellidos: Buitrago Medina

Administración
30/01/22
hospitalaria
Nombre: Dayana

Actividad

Protocolo individual de la unidad n°: 2

Análisis y síntesis: 

Síntesis e interpretación personal de los temas vistos en la unidad

PLANEACIÓN EN INSTITUCIONES DE SALUD

La planificación parte de un enfoque en la toma de decisiones sobre el futuro, es útil para

las entidades públicas y privadas en su conjunto o sus áreas funcionales y dependencias.
Las organizaciones pueden planificar de forma explícita o predeterminada para
minimizar el impacto que podría impedirles alcanzar sus objetivos.

La planificación se ha hecho todos los días durante siglos, pero recientemente se ha

convertido en una disciplina. La planificación es entonces un proceso transparente,
comprensible y participativo para tomar decisiones sobre la asignación de recursos que
son insuficientes para satisfacer todas las necesidades de la población.

Por ende, La planificación aplicada a una unidad de salud se refiere a predecir la

estructura física de dicha instalación, predeterminar sus metas, definir sus atributos y
resultados esperados, y diseñar estrategias, es decir, decidir cómo y cuándo se lograrán
las metas; considerar prioridades, hacer Secuencia de pasos, asignación de los recursos
financieros, humanos y materiales necesarios para planificar las actividades: Asimismo,
se desarrollan métodos y procedimientos. De esta forma se llega al aspecto inicial de la
organización, en el que se conjuga la dirección de la política establecida con las
decisiones sobre la estructura administrativa.

factores socioeconómicos y demográficos

Los factores socioeconómicos engloban todas las actividades realizadas por el ser
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humano con la finalidad de sostener su propia vida y la de sus familiares, ya sean

desarrolladas fuera o dentro de la vivienda. Los datos demográficos son información
sobre grupos de personas según ciertos atributos como la edad, el sexo, el lugar de
residencia, y pueden incluir factores socioeconómicos como la ocupación, la situación
familiar o los ingresos.

Los factores demográficos y socioeconómicos son los principales determinantes de la

salud. A medida que la fecundidad disminuye, los ingresos aumentan, las poblaciones
envejecen y se urbanizan en mayor medida, y los perfiles epidemiológicos también
cambian, con una participación creciente de las enfermedades no transmisibles, los
accidentes y otras causas externas en la carga de morbilidad.

Por consiguientes estos factores son:

La mortalidad y morbilidad: la morbilidad es el número de personas que enferman en

una población y período determinados, mientras que la mortalidad, además de la
‘cualidad de mortal’, es el ‘número de defunciones en una población y período
determinados’.

La epidemiología: estudia la distribución, la frecuencia, la gravedad de los problemas de

salud y qué los causan. Asimismo, es parte del área de la salud pública, la cual se encarga
de estudiar las enfermedades en la población, los factores de riesgo y los daños a la salud.

La comunicación: abarca el estudio y el uso de estrategias de comunicación para

informar e influenciar decisiones individuales y comunitarias que mejoren la salud.

Climatología: este campo incluye el estudio del clima, los vientos predominantes, los
patrones de lluvia y más. El grupo responsable debe considerar la selección final del
terreno, determinar la mejor orientación y ventilación, aprovechar los rayos del sol,
estudiar sistemas de protección contra la lluvia, etc.

Las áreas de influencia: corresponden al territorio hasta donde se deja sentir el efecto de
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un determinado servicio o equipamiento, esta región está en estrecha relación con la

población o usuarios que lo emplean.

Recursos y Servicios: Corresponden a aquellas instalaciones, profesiones, personal

técnico y auxiliar que existen localmente y forman parte de la organización en la que se
ubica el nuevo hospital. Se pueden dividir en:

 Recursos físicos instalados como edificios, mobiliario y equipo que se pueden

utilizar para implementar el plan de acción dentro de la organización.
 Recursos humanos, representados por personal profesional, técnico y auxiliar.
 Recursos financieros: Disponibilidad de recursos económicos, incluidos los
gastos médicos. Al planificar un nuevo hospital, es necesario evaluar los recursos
existentes y su probable impacto. Esto hace que el plan sea más completo.

Para concluir, La etapa inicial se refiere a una investigación previa en el área de

planificación, que no solo lleva a justificar la necesidad del hospital, sino que también
evalúa la necesidad y obtiene una cotización relacionada con la misma. En esta etapa se
deben identificar los siguientes factores: los centros de población que atenderá el
hospital, la composición de la población y su dinámica (cambios predecibles) y
determinantes, identificación, identificación e interpretación de los problemas de salud,
condiciones generales de salud, hospital y otros cuidados de salud La relación de
coordinación y operación general de la institución en términos de construcción,
operación y mantenimiento.

Discusión: 

Dudas, desacuerdos, discusiones

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