Certificación Internacional

Management & Leadership Coaching

Noviembre 2018
Caracas - Venezuela
 ¡Alcanza la Cima!

“No se escalan montañas sin el

equipo adecuado, no se escalan
montañas sin entrenamiento, no se
escalan montañas sin equilibrar
riesgos y recompensas. Nunca
escalas una montaña
accidentalmente, debes ser
intencional”.

Mark Udall

®INAEG 2018 ● J-40807561-0

Objetivos
PRINCIPAL
Dar a conocer al participante los
elementos fundamentales del
Coaching como práctica profesional
orientada a la liberación de potencial
y la generación de posibilidades para
la obtención de resultados deseados
en el ámbito personal y profesional.

ESPECÍFICOS
 Ofrecer una formación práctica a partir de los
principales fundamentos filosóficos y conceptuales del
Coaching.
 Propiciar el desarrollo de actitudes esenciales y
habilidades básicas del Coaching en el ámbito
personal, gerencial y el liderazgo.
 Aportar al participante técnicas y herramientas
adaptadas al Coaching que contribuyan tanto al propio
crecimiento personal y profesional como de los clientes y
colaboradores.

®INAEG 2018 ● J-40807561-0

 Si tienes a tu cargo un
equipo de personas,
entonces la...

Certificación Internacional
Management &
Leadership Coaching

está especialmente
diseñada para ti.

®INAEG 2018 de
® Instituto ● J-40807561-0
Altos Estudios Gerenciales - J408075610
Beneficios
PARA EL PARTICIPANTE

 Enfoca la gestión en la liberación de las potencialidades de las

personas de la organización.
 Genera mejores ideas y soluciones creativas.
 Fomenta las relaciones de confianza con los colaboradores.
 Incrementa el rendimiento propio y de los colaboradores.
 Mejora las competencias comunicacionales a todos los niveles.
 Estimula la motivación y el compromiso laboral.

PARA LA ORGANIZACIÓN
 Incrementa la capacidad de aprendizaje de la organización.
 Ayuda a la solución de problemas y la toma de mejores
decisiones.
 Optimiza el uso del tiempo.
 Mejora la eficiencia de las reuniones de trabajo y juntas de
gerentes.
 Ayuda a centrar la gestión en los asuntos esenciales.

®INAEG 2018 ● J-40807561-0

 ¡Transformación!

“Necesitamos convertirnos en un
nuevo tipo de observadores, para
poder ver lo que antes no veíamos y
así hacer cosas que antes no
podíamos”.

Elena Espinal

®INAEG 2018 ● J-40807561-0

Metodología

El programa tiene un carácter eminentemente práctico, basado

en una concepción filosófica del ser humano, teorías del
aprendizaje y estudios del potencial humano.
La formación está diseñada bajo las pautas del aprendizaje
adulto en un ambiente experiencial estimulador de la toma de
conciencia, la autoobservación y el autodescubrimiento para el
cambio y el crecimiento personal.
El proceso formativo se desarrolla en un marco vivencial de
despliegue de habilidades conversacionales de Coaching
donde cada participante se insertará en su propio
aprendizaje.

Master Class con apoyo de…

 Recursos audiovisuales en sesiones plenarias.
 Trabajo en grupos.
 Prácticas en pareja o tríadas.
 Ejercicios individuales.
 Diálogos mayéuticos.
 Modelaje.
 Demostración de técnicas.
 Juego de roles, entre otros recursos.

®INAEG 2018 ● J-40807561-0

 Contenido ● Módulo I
UNIDAD 1. DESAFÍOS ACTUALES DE LA GERENCIA Y EL LIDERAZGO: Percepción
de la realidad presente ● Afrontar el mundo VICA: Volatilidad, Incertidumbre,
Complejidad y Ambigüedad ● Nuevos marcos de conducta en el mundo
VICA ● Productividad vs. Satisfacción personal ● Motivación y compromiso
laboral ● Generar aprendizaje organizacional ● Desarrollo de líderes
conscientes ● La cinco “i” del liderazgo ● Los cinco niveles del liderazgo ●
Desarrollo de la inteligencia ejecutiva ● El modelo del líder coach para el
management actual.
UNIDAD 2. EL MUNDO DEL COACHING: Principios fundamentales del Coaching
● Las dimensiones del ser humano ● El desarrollo del potencial humano ●
¿Qué es el Coaching? ● Evolución y uso actual del término ● Los
fundamentos del Coaching y sus influencias ● Las grandes líneas teóricas del
Coaching ● ¿Para qué el coaching? ● Ámbitos de aplicación del Coaching ●
Diferencias del Coaching con otras relaciones de ayuda ● Código de ética
del coach (IAC) ● Las asociaciones de Coaching y la obtención de
credenciales ● El papel del coach.
UNIDAD 3. LAS COMPETENCIAS DEL COACH: El proceso de aprendizaje ● ¿Qué
es una competencia? ● Componentes de una competencia ● Etapas del
proceso de aprendizaje ● Las 9 Maestrías del Coaching de la IAC ● Modelo
de aprendizaje de las maestrías ● Actitud mental fenomenológica ● Proceso
de suspensión del juicio ● La mente flexible ● Las metacompetencias de un
coach ● Los roles de un coach ● Los objetivos del proceso de Coaching ● Los
resultados esperados del Coaching ● Las habilidades esenciales del coach ●
El diálogo socrático ● Hacer conexión con el cliente ● Observación
consciente ● Escuchar con atención ● Saber hacer las preguntas ● Coaching
como inteligencia conversacional.
UNIDAD 4. EL PROCESO DEL COACHING Y SU MÉTODO: Creencias y
presuposiciones del Coaching ● Los pilares del coaching ● Los objetivos en
Coaching ● Tipos de objetivos ● Formulación y clarificación de objetivos ●
Fases del proceso de coaching ● ¿Qué es una sesión de coaching? ● La
primera sesión y el establecimiento del acuerdo de Coaching ●
Responsabilidades del coach y del cliente ● Confidencialidad del proceso ●
Estructura de una sesión de Coaching (modelo de cinco pasos) ● Precisar el
tema o asunto a tratar ● Identificar el objetivo ● Explorar la situación actual ●
Buscar las opciones de solución ● Establecer un plan de acción y seguimiento
● Tipos de sesiones de coaching según fase del proceso ● Secuencia de
tiempo en una sesión de coaching ● Planificación de un proceso de
Coaching.

®INAEG
® Instituto de 2018 ● J-40807561-0
Altos Estudios Gerenciales - J408075610
Contenido ● Módulo II
UNIDAD 5. COACHING Y EL TRABAJO CON VALORES: La importancia de los
valores ● ¿Qué son los valores? ● Tipos de valores ● Sesión de Coaching por
Valores ● Sentido práctico del objetivo ● Sentido ético-social del objetivo ●
Sentido emocional-evolutivo del objetivo ● Técnica para descubrir el valor
detrás del objetivo ● Técnica de Auditoría de Valores.
UNIDAD 6. COACHING PARA INCREMENTAR EL RENDIMIENTO: ¿Qué es el
rendimiento o desempeño? ● El Juego Interior del Coach ● El juego externo ●
El juego interno ● Principios del Juego Interior aplicados al Coaching ● El
diálogo interno ● Incrementar el potencial ● Recursos y estado de plenitud de
recursos ● Las creencias potenciadoras ● El estado mental óptimo ● Disminuir
las interferencias mentales ● Las creencias limitantes ● El estado mental
limitante ● El proceso PCM ● Observar sin juicios ● Desaceleración mental ●
Vivir en el presente ● Mindfulness / atención plena ● Relajación / respiración
consciente ● Visualización ● Estado Flow.
UNIDAD 7. COACHING PARA LA TOMA DE DECISIONES: Liderazgo gerencial y
toma de decisiones ● ¿Qué es una decisión? ● ¿Qué significa tomar
decisiones? ● La decisión consciente ● Voluntad y libertad interior ● Modelo
de Coaching para la toma de decisiones ● Identificar la situación actual ●
Identificar la situación deseada ● Contexto de la decisión ● Criterios para la
decisión ● Elección de la mejor opción.
UNIDAD 8. HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS DE COACHING: Rueda de Áreas Vitales
(general y por área) ● Cuadro de Metas ● Auditoría de Valores ● FODA
personal ● Test VIA de fortalezas personales ● Gestión del tiempo ● La
ventana de Johari ● Pirámide de niveles neurológicos (R. Dilts) ● Diagrama de
Ishikawa.

®INAEG
® Instituto de 2018 ● J-40807561-0
Altos Estudios Gerenciales - J408075610
 ¡Coaching!

“Consiste en liberar el potencial de

una persona para incrementar al
máximo su desempeño. Consiste en
ayudar a aprender en lugar de
enseñar”.

John Whitmore

® Instituto de Altos Estudios Gerenciales - J408075610

 Competencias

Al culminar este programa de formación el

participante estará en capacidad de:
 Incorporar los principios fundamentales del Coaching a la
función gerencial y el liderazgo.
 Explicar que es el Coaching y sus diferencias con otras
relaciones de ayuda como la consultoría, el mentoring y la
psicoterapia.
 Establecer con el cliente o colaborador el acuerdo de
Coaching al inicio del proceso y de cada sesión.
 Crear una relación que genere confianza para un proceso de
acompañamiento en Coaching.
 Aplicar las habilidades comunicacionales de conexión,
observación, escucha activa y hacer preguntas efectivas en el
marco de un proceso de Coaching.
 Aplicar un modelo de conversación y planificación personal
para facilitar al cliente o colaborador el aprendizaje y la
obtención de resultados.
 Tomar consciencia de sus propias potencialidades y recursos
internos para ser un coach efectivo.
 Identificar posibles interferencias internas a superar para un
mejor desempeño como coach.
 Comprender los principios de comportamiento ético
profesional del coach.

®INAEG 2018 ● J-40807561-0

 PROCESO DE
CERTIFICACIÓN

Para optar por la Certificación Internacional y las

Acreditaciones, los participantes han de realizar todas las
actividades presenciales. La asistencia a las actividades
será de un 100%. En caso que, por causa justificada, el
participante se ausente deberá ser notificado con
antelación para tomar las medidas compensatorias
necesarias.
El programa cuenta con 60 horas de actividades
formativas siguiendo un aprendizaje experiencial activo
donde cada participante se involucra en todos los
ejercicios, simulaciones, demostraciones y las prácticas
de sesiones de coaching desde los roles de coach y
coachee.
Los aprendices serán observados y recibirán
retroalimentación objetiva por parte de los entrenadores
y coaches monitores sobre los nuevos comportamientos
que demuestren la adquisición de las competencias de
coaching.

®INAEG de
® Instituto 2018 ● J-40807561-0
Altos Estudios Gerenciales - J408075610
CERTIFICADOS Y
ACREDITACIONES
Al culminar este programa de
formación el participante recibirá:
 Certificado International como Coach Profesional emitido por
ACP Coaching, el Instituto de Altos Estudios Gerenciales y el
Instituto de Liderazgo Inteligente, bajo licencia IAC Coaching
Masteries - International Association of Coaching y avalados
por International Coaching & Mentoring Federation (ICMF) y la
Comunidad Latinoamericana de Coaching (CLC).
 Acreditación CMA - Coach Miembro Acreditado de la
Comunidad Latinoamericana de Coaching con su número de
acreditación.
 Incorporación al Directorio Internacional de miembros
profesionales CLC.
 Carnet Acreditativo como International Coach.

Todos los certificados y acreditaciones se

entregarán en formato digital.

Instituto Instituto de
de Altos Liderazgo Inteligente
Estudios
Gerenciales

®INAEG
® Instituto de 2018 ● J-40807561-0
Altos Estudios Gerenciales - J408075610
 Master Coach
Renzo Salazar Trainer
@renzosalazarb
Coach Profesional Certificado (International
Coaching Community – ICC, Londres, Nº
8301). Licenciado en Filosofía (UNICA).
Director Filosófico (CPO) del Instituto de
Liderazgo Inteligente – ILIE Coaching &
Leadership.
Investigador, facilitador, conferencista y
articulista en temas de filosofía práctica,
potencial humano, liderazgo, cambio
personal, inteligencia aplicada, análisis
existencial y desarrollo espiritual.
Coach Coach Neurolingüístico y Practitioner
en PNL por PNL World A.C., International NLP & Coaching Learning Institute
LLC. Coach Trainer facilitador de aprendizaje para el desarrollo de
competencias profesionales de coaching con más de 5 años continuos de
experiencias formativas presenciales y virtuales en ACP Coaching Group y
Carlotti Coaching Center.
Diplomado en Coaching Empresarial (ISUM- UNESCO). Certificado
Programa Internacional Alta Gerencia en Coaching (Idear Red
Internacional de Consultoría y FACES-UCV) y Fundamental Coaching Skills
(International Association of Coaching Institute - ICI). Diplomado en
Logoterapia, Análisis Existencial y Sentido de Vida (Instituto Venezolano de
Logoterapia y Análisis Existencial “Viktor Frankl” y Plenus C.A.).
Entrenador certificado del Programa de Liderazgo “Un Millón de Lideres”
(UML) de Equip Leadership®, desarrollado por el Dr. John Maxwell.
Consultor vocacional certificado del Sistema de Orientación Career
Direct® para la toma de decisiones educacionales y profesionales.
Speaker certificado por la Academia de Superación & Liderazgo y
Gerenglob Colombia.
Miembro de la International Association of Coaching (IAC N° 169730) y de
la International Coaching Community (ICC). Presidente del capítulo
Caracas de la IAC (2016-2018).

®INAEG 2018 ● J-40807561-0

 Inversión
INFORMACIÓN DE INTERÉS
FECHAS MÓDULO I: 01, 02 y 03 de Noviembre de 2018.
FECHAS MÓDULO II: 08, 09 y 10 de Noviembre de 2018.
HORARIO: 08:30 a.m. a 12:00 p.m. | 02:00 p.m. a 05:30 p.m. |
Almuerzo Libre.
LUGAR: Hotel Paseo Las Mercedes – Caracas – Venezuela.
INCLUYE: Desarrollo de Competencias | Sesiones en Vivo |
Prácticas Monitoreadas | Manual Digital | Material de Apoyo |
Certificados y Acreditaciones| Refrigerios (2 diarios) | Muchas
Sorpresas.

PRE-VENTA Y VENTA

PRECIO DE LA CERTIFICACIÓN: $270
PRIMERA PRE-VENTA: $200 hasta el 30/09/2018.
SEGUNDA PRE-VENTA: $235 hasta el 21/10/2018.

PREFERIBLEMENTE PAGOS EN EFECTIVO.

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- Cupos Limitados -

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®INAEG 2018 ● J-40807561-0

 Certificación Internacional
Management & Leadership Coaching
ventasinaeg@gmail.com +58(414)518.29.53
@inaegoficial +58(212)419.08.76