EL POLVORON S.

A elabora un solo tamaño de block para construcción y en su último ejercicio presento el siguiente estado de
%
Ventas( 800,000.00*10) $ 8’000,000.00
Costo. var de prod (800,000*4) 3’200,000.00
Contribución marginal 4’800,000.00
Costos fijos de distribución 3’800,000.00
Utilidad neta $ 1’000,000.00 12.5%
Para obtener el liderazgo competitivo la compañía disminuirá los precios de venta por unidad un 10% esperando con ello un a
• Disminución del precio de venta por unidad 10%
• Aumento en el volumen de ventas en un 20%
• Disminución del costo variable por unidad 5%
• Aumento de los costos fijos un 8% por publicidad.
Se pide: calcular el punto de equilibrio de la empresa antes y después de la propuesta y su estado de resultados comparativo c

ventas= $ 8,000,000.00
CF $3,800,000.00
CV 3,200,000.00 $4.00
PV 10.00

PUNTO DE EQUILIBRIO
PE = CF
1-CV/PV

EN UNIDAD
UPE = CF
PV-CV

PUNTO DE EQUILIBRIO DESPUES DE PROPUESTA

CF = $4,104,000.00
1-CV/PV 1-(3.8/9)
0.42

CF = $4,104,000.00
PV-CV 9-3.8

ANTES
$ 8,000,000.00 UNIDADEA
$3,800,000.00 VETAS
 4.00
10.00 CF
CV
PV

Precio de venta 10.00

reduccion al 10% 1
nuevo precio de venta 9.00

volumen de ventas 800,000

aumento al 20% $160,000
nuevo volumen de ventas $960,000

costo variable por unidad 4.00

disminucion de 5% 0.20
nuevo costo variable por unidad 3.80

costo fijos $3,800,000.00

aumento de 8% $304,000.00
nuevos costos fijos $4,104,000.00
cicio presento el siguiente estado de resultados.

100% 80000000000%
40% 128000000
60% 28800000
47.50% 180500000
00.00 12.5% 12500000
idad un 10% esperando con ello un aumento en la demanda total para el tipo de producto debido a que los competidores harán sus propi

u estado de resultados comparativo con sus porcentajes. Añadir una opinión con respecto a la rentabilidad de la propuesta.

UNIDADES = 800,000 mi opinion es que no porque

= $3,800,000.00 = $ 3,800,000.00 =
1-(4/10) 1-(0.40)

= 3800000 = $3,800,000.00 =
(10-4) 6

= $4,104,000.00 = $4,104,000.00 =
1-(0.42) $0.58

= $4,104,000.00 = $789,230.77 unidad

5.2

Estado de resultado nueva propuesta

ventas (960,000x9) $8,640,000.00 100.00%

costo variable de prod. (960,000*3.8) $3,648,000.00 42.22%
800,000 contribucion marginal $4,992,000.00 57.78%
$960,000.00 costos fijos $4,104,000.00 47.50%
 utilidad $888,000.00 10.28%
$4,104,000.00
3.80
9.00
petidores harán sus propias rebajas; pero se confía en lograr buenas relaciones por iniciar la disminución de precios logrando aumentar la

propuesta.

que no porque abria menor utilidad de la que tenian anterior mente

$3,800,000.00 = 6,333,333.33
0.60

$633,333.33 unidades

$7,103,076.92 estado de resultados con punto de equilibrio

ventas
CV
CM
CF
UT

Estado de resultado anterior a la propuesta

Ventas( 800,000.00*10) $ 8’000,000.00 100%

Costo. var de prod (800,000*4) 3’200,000.00 40%
Contribución marginal 4’800,000.00 60%
Costos fijos de distribución 3’800,000.00 47.50%
Utilidad neta $ 1’000,000.00 12.50%
disminución de precios logrando aumentar las ventas en volumen. Por lo tanto se presupone realizar los siguientes cambios.

terior mente

ESTADO DE RESULTADOS
VENTAS 6,333,333.33
CV 2,533,333.33
MC $3,800,000.00
CF $3,800,000.00
UT -

punto de equilibrio
$7,103,076.92
$2,999,076.92
$4,104,000.00
$4,104,000.00
$0.00
siguientes cambios.