Pregunta 1:

Mejora del proceso de Picking en una Ecommerce

PROYECTO MEJORA DEL PROCESO DE PICKING EN UNA ECOMMERCE

Justificación: necesidad de incrementar las unidades de la productividad de
picking por hora/hombre en un flujo de distribución dentro del almacén de un
Ecommerce
Objetivo: elevar el número de unidades picadas por hora/hombre de 40 a 65
unidades en un plazo no mayor a un mes
Requisitos a alto nivel de producto o servicio: flujo de picking constituido por un
picado, un conferencista, un embalador y un sectorizador, todos en un flujo
continuo.
Gerente del proyecto: Jhon Erche Rubio
Restricciones: 4 personas por turno como máximo
La mejora del flujo no debe dejar sin candados ningún
procedimiento
Usar el WMS adquirido por la empresa
Suposiciones: se asume que todos los procesos dentro del flujo de picking tienen
un tiempo promedio indistinto del tipo de producto
Riesgos de alto nivel: ninguno de los subprocesos puede interrumpir el flujo en
vivo.
Presupuesto: 30000 soles.
Interesados: Linio Perú SAC
Resumen cronograma de Hitos:

Pregunta 2:

1. Levantamiento de proceso - Catalino Guevara Gabriel

2. Identificación del cuello de botella -Victor Matos Secce
3. Restructurar las tareas por zona -Walter Arones Palomino
4. Simulación del proceso para prueba de calidad -Víctor Meneses
5. Validador de errores en todas las etapas -Jhon Eche Rubio
Pregunta 3:
Pregunta 4:
En la gestión de las adquisiciones, describir las adquisiciones para el proyecto que va a desarrollar
y para qué los usará.

a) Estructura de metal triple nivel : Ayudará en recolectar mas unidades en el picking por zona

b) Javas de plástico con mangos : Ayudará a facilitar la carga de productos por unidades, además
de adaptarse a la estructura de metal.

c) Estación de conferencia: Consta de una zebra, computadora, lector de código de barras.