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ley de coulum
campos electricos
lineas de fuerza
dipolos
campos uniforme
energia potencial
potencial electrico
Índice
INTRODUCCION 2
TENDENCIA 4
PROMEDIOS MÓVILES 6
VARIACIONES CÍCLICAS E IRREGULARES 7
VARIACIONES ESTACIONALES 9
MÉTODO DE LA RAZÓN AL PROMEDIO MÓVIL 10
ALISAMIENTO EXPONENCIAL 11
BIBLIOGRAFIA 12
Introducción
El objeto de analizar tales datos es determinar si se presentan ciertos patrones o pautas no aleatorias.
Algunas veces se trata de descubrir patrones no aleatorios que se puedan utilizar para predecir el futuro.
En otras coacciones, el objetivo es asegurarse de que no haya patrones no aleatorios. En estos casos, dichos
patrones son considerados como una señal de que un sistema o proceso esta “ fuera de control“.
La siguiente explicación tiene relacion con el análisis intrínseco, el cual se concentra en los datos históricos
de la variable de estudio. Cabria destacar que el análisis intrínseco es ampliamente empleado en los negocios
y en l a industria. El objetivo reconocido del análisis intrínseco es describir mas que explicar los patrones
históricos de los datos (es decir, identificar diversos patrones). Además el supuesto en el que se basa el
análisis intrínseco, estable que existe un constante sistema causal relacionado con el tiempo, el cual influye
en los datos. En otras palabras, los datos históricos supuestamente reflejan l a influencia de todos los factores
de manera uniforme atravez del tiempo. Por ejemplo, un estudio de ventas realizadas en un periodo de 14
años puede revelar que las ventas han aumentado de manera uniforme a razón de casi 10% anual. Con base
en esto se lleva a cabo una proyección de las ventas futuras, suponiendo que cualesquiera que fuesen las
fuerzas que hayan dado lugar a este patrón, continuaran en le futuro.
TENDENCIA
La tendencia secular se refiere a desplazamientos de los datos a largo plazo hacia arriba o hacia abajo.
Existen 2 objetivos básicos para aislar el componente de la tendencia de una serie cronológica.
Es identificar la tendencia y utilizarla, como por ejemplo, al hacer una predicción o pronostico. El otro consiste
en eliminar la tendencia, de manera que se puedan estudiar los otros componentes de una serie cronológica.
Así, en términos de predicciones, la investigación de l a tendencia puede proporcionar cierta idea con
respecto ala dirección a largo plazo de una serie de tiempo.
Es identificar, a fin e que sea posible tomar en cuenta la tendencia en las decisiones de planeación.
toneladas año
10 1954
11 1955
9 1956
11 1957
12 1958
15 1959
13 1960
17 1961
16 1962
13 1963
14 1964
10 1965
18 1966
16 1967
20 1968
22 1969
14 1970
21 1971
17 1972
21 1973
b= n"tY-"t"Y
n"t"2 - ("t)"2
a="Y-b"t
Sustituyendo:
b= 20(3497)-210(300) =0.52
20(2870)-(210) "2
a= 300-0.52 =9.52
20
Y=9.52+0.52t
En la cual
b= pendiente de la recta
t= número de periodos
** No hay que olvidar que n es él numero de observaciones. Por consiguiente, para fines prácticos, los
cálculos son idénticos a los que se ilustraron anteriormente.
PROMEDIOS MÓVILES
Un segundo método para el análisis de l a tendencia es utilizar un promedio móvil, el cual es un valor medio
de los últimos K puntos de datos, digamos, las ultimas 10, 15 o 22 observaciones.
Por ejemplo, si se supone que el promedio esta compuesto de las ultimas 12 observaciones (k=12), entonces,
a medida que se considere cada nueva observación ( incluida en el promedio), se suprime la más antigua ( el
dato 12). Un promedio móvil es el valor medio aritmético de las k observaciones.
PM=" Y
I=t-k .
K Considérese las siguientes series, para las cuales se ha desarrollado un promedio móvil de cinco periodos.
Total Móvil (5
Y TM/5 PM
periodos)
9
10
12
8
6 45(=9+10+12+8+6) 45/5=9
14 50(=45+14-9) 50/5=10
20 60(=50+20-10) 60/5=12
16 64(=60+16-12) 64/5=12.8
6 62(=62+8-8) 62/5=12.4
Observe que primero se calcula el Total móvil ( la suma de las ultimas 5 observaciones), y que el promedio
móvil se obtienen dividiendo el total móvil entre él numero de periodos (valores) en dicho total. De este modo,
siempre habrá k observaciones en el total móvil, por lo que el promedio se “mueve” a medida que se agregan
nuevos puntos y se suprimen los puntos mas antiguos. Por tanto, para obtener el siguiente promedio, se
suprime el valor más antiguo y se agrega un nuevo valor.
La practica usual es ubicar al promedio móvil en un punto que se encuentre ala mitad entre los puntos
cronológicos de las observaciones mas recientes y más antigua, o bien, en un punto en el tiempo que
corresponda ala observación más actual. Este ultimo método se ilustra en el ejemplo anterior. Si el propósito
es predecir el siguiente valor, se deberá utilizar el valor actual del promedio móvil. Si el intento es únicamente
alisar los datos, entonces es más apropiado colocar en el centro el promedio móvil, entre le primer y ultimo
puntos. En realidad, de los dos enfoques el método de centrado es el que se usa con mas frecuencia.
Indice
1. Pronostico
2. Problemario de Inventarios
3. Glosario de PCP
4. Exámenes de Planeación y Control de la Producción 1 - IPN
5. Súper Vínculos WEB – Ingeniería Industrial
1. Pronostico.
Es una serie de datos que en base a una serie de estudios determinan la demanda en un futuro
de un determinado producto.
1.- ¿Qué significa pronosticar?
Es predecir el futuro a partir de algunos indicios
2.- ¿Qué es un pronóstico?
Es una inferencia a partir de ciertos datos
3.- ¿Cómo se define el pronóstico?
Es una técnica que permite predecir lo que ocurrirá en el futuro. El pronóstico dependerá de los
cambios en las variables externas al sistema de producción.
4.- ¿Cuáles son los antecedentes de los pronósticos?
Tuvieron su origen en aspectos informales de la vida cotidiana. En otras épocas los Reyes, los
Políticos y personas adineradas acudían a los clarividentes para que les comentaran acerca de
sus vidas en el futuro. Al paso del tiempo estas ideas las adoptan los comerciantes y
empresarios y se fue formalizando poco a poco para el concepto de los pronósticos hasta llegar
a la que hoy se conoce como un importante tema.
5.- ¿Dónde se utilizan las técnicas de pronósticos en una empresa para determinar la demanda?
Estas técnicas se utilizan en empresas para determinar la demanda futura de sus productos, y
en base a esto planear y controlar la cantidad de productos que deberá producir.
6.- ¿Cuándo una empresa está en condiciones de optimizar?
Cuando una empresa determina la demanda futura de sus pronósticos, esta en condiciones de
optimizar el uso de todos sus recursos, lograr su objetivos y satisfacer la demanda de sus
clientes oportunamente.
7.- ¿Quién utiliza las técnicas de pronósticos?
Personal especializado y adscritos a las áreas de producción y mercadotecnia de las productoras
o bienes .
8.- ¿Cuál es la validez de un pronóstico?
No es la verdad absoluta respecto a algún evento en el futuro, un pronóstico solo es una
aproximación a la realidad entre más se acerque a ella mejor será.
9.- En una Sistema de producción se presentan 2 grupos de problemas
a)Probabilidad de diseño
b)Probabilidad de la planeación
10.- ¿Cómo se agrupan las técnicas de pronósticos que utilizan en la actualidad?
Cualitativas
Cuantitativas
Combinación de ambas
2. Problemario de Inventarios
TÉCNICA No. 1 PROMEDIO MÓVIL SIMPLE (PMS)
Esta técnica sirve para calcular el pronóstico de ventas para el siguiente periodo
exclusivamente, como su nombre lo indica es un promedio que se obtiene n datos; para definir
en forma práctica cuál será el mejor resultado, se deberá tomar en cuenta el de menor error al
cuadrado < (D-P)2.
Estos n datos están en función de cómo queramos promediar u obtener resultados, con menor
o mayor exactitud; n puede valores comprendidos entre 2,3,4,5....etc. en la práctica es
recomendable utilizar bloques de información que en promedio tengan 10 ó mas datos, lo cual
no permitirá una mejor interpretación o visión del comportamiento de ese producto o
pronóstico.
Ejemplo:
La empresa Barcel S.A. de C.V. desea elaborar el pronóstico de ventas (o de la demanda ) para
uno de sus productos de mayor demanda en el mercado se le conoce como "chicharrones Barcel
", este pronóstico de la demanda si requiere para el mes de octubre de 2003, para lo cual se
debe considerar que n= 2, 3, 4. sabiendo que los últimos meses el área de mercadotecnia ha
registrado la int. histórica que se indica en la siguiente en la siguiente tabla
Cuando n= 2
Enero 30 - - -
Febrero 35 - - -
Mayo 25 24 1 1
Octubre ¿? 45 S = 478.5
Cuando n= 3
Enero 30 - - -
Febrero 35 - - -
Marzo 28 - - -
Julio 35 25 10 100
Agosto 40 30 10 100
Septiembre 50 35 15 225
Cuando n= 4
Enero 30 - - -
Febrero 35 - - -
Marzo 28 - - -
Abril 20 - - -
Junio 30 27 3 9
Nota: En base a esta técnica podemos decir en conclusión que el mejor pronóstico es de 45
unidades porque (D-P)2 es menor con respecto a los otros datos.
Tarea:
La empresa Alfa fabricante de conexiones de plástico, desea estimar la demanda de uno de
estos productos que se llama codo de 90°x 25mm. Esto es para el mes de marzo de 2003 p/ lo
cual cuenta con la información histórica que se indica. Para efectuar los cálculos se debe
considerar que n=2,3,4. A partir del mejor pronóstico indique si la producción de codos de
90°x 25mm crece o decrece y en consecuencia indique que acciones.
Cuando n= 2
Noviembre 10 - - -
Diciembre 20 - - -
Enero 20 15 5 25
Febrero 30 20 10 100
Marzo 32 25 7 49
Abril 27 31 -4 16
Julio 25 24 1 1
Noviembre 16 16 0 0
Febrero 20 19 1 1
Marzo ¿? 19 S 497.5
Cuando n= 3
Noviembre 10 - - -
Diciembre 20 - - -
Enero 20 - - -
Julio 25 25 0 0
Noviembre 16 18 -2 4
Diciembre 20 16 4 16
Febrero 20 18 2 4
Noviembre 10 - - -
Diciembre 20 - - -
Enero 20 - - -
Febrero 30 - - -
Marzo 32 20 12 144
Agosto 22 23.75 -3 9
Octubre 17 19.75 -6 36
Enero 18 17.75 1 1
Marzo ¿? S 393.375
En conclusión, el mejor pronóstico es de 18.5 unidades porque (D-P)2 es menor con respecto a
los otros datos.
TÉCNICA No. 2 PROMEDIO MÓVIL DOBLE (PMD)
Ésta es otra técnica cuantitativa que sirve para calcular el pronóstico de la demanda o de las
ventas para periodos futuros, para su aplicación y cálculos es recomendable seguir el
procedimiento que se indica.
Procedimiento:
Se calcula el PMS, considerándose el conjunto de datos y los valores asignados para n
Se determina el mejor pronóstico con antecedente en le menor error al cuadrado < (D-
P)2 .
Se calcula el promedio móvil doble
Se calculan los valores correspondientes a:
a = 2(PMS) – PMD
b = n/n-1 (PMS – PMD)
Se calcula el pronóstico para el periodo deseado, mediante la siguiente expresión:
y = a + b(x)
donde
y = pronóstico deseado o buscado
x = el periodo en el que se desea el pronóstico
Ejemplo:
Con los datos obtenidos en el problema anterior, se desea calcular los pronósticos de ventas
para los meses de Noviembre, Diciembre y Enero. Estos cálculos se deberán obtener mediante
PMD.
Paso 3
Cuando n= 4
Enero 30 - -
Febrero 35 - -
Marzo 28 32.5 -
Abril 20 31.5 -
Mayo 25 24.0 32
Agosto 40 32.5 25
Septiembre 50 37.5 30
Octubre ¿?
Paso 4
a = 2(PMS) – PMD
a = 2 (37.50) – 30 = 45
a = 45
b = n/n-1 (PMS – PMD)
b = 15
Paso 5
ynov = a + b(x) = 45+15 (2) = 75 unidades
ydic = a + b(x) = 45+15 (3) = 90 unidades
yene = a + b(x) = 45+15 (4) = 105 unidades
Graficar
Tarea:
Cocinas Integrales Mexicanas S.A desea calcular el pronóstico de venta para una cocina
"NOVA", el pronóstico se requiere para el año 2003, así mismo, se estima conveniente asignar
a n valores de 3, 4 y 5, además se tienen datos históricos de ventas de los últimos 9 años, el
calculo del pronóstico se deben obtener mediante PDM.
Cuando n= 3
1984 20
1985 25
1986 28
1987 30
1988 31
1989 32
1990 38
1991 41
1992 45
1993 40
1994 38
1995 42
1996 46
1997 30
1998 38
1999 40
2000 38
Cuando n= 4
1984 20
1985 25
1986 28
1987 30
1988 31
1989 32
1990 38
1991 41
1992 45
1993 40
1994 38
1995 42
1996 46
1997 30
1998 38
1999 40
2000 38
Cuando n= 5
1984 20
1985 25
1986 28
1987 30
1988 31
1989 32
1990 38
1991 41
1992 45
1993 40
1994 38
1995 42
1996 46
1997 30
1998 38
1999 40
2000 38
Ejemplo:
PHP es una empresa que se dedica a la fabricación de artículos higiénicos, el gerente de
mercadotecnia está interesado en conocer el pronóstico de ventas para l mes de octubre del
2003, su exigencia le conduce a utilizar factores de conderación para a = 0.1, 0.2 y 0.3. para lo
cual se cuenta con la siguiente información histórica que se indica a continuación. El cálculo
del pronóstico deseado se deberá obtener por AES.
para a = 0.1
Octubre ¿? 109.68
S 2549.38
para a = 0.2
Octubre ¿? 117.88
S 2012.88
para a = 0.3
Octubre ¿? 122.66
Tarea
Con los siguientes datos calcule el pronóstico de ventas o de la demanda para el periodo 9,
considere factores de ajuste 0.3 y 0.5; los datos históricos de ventas así como los periodos se
indican a continuación:
para a = 0.3
4
5
para a = 0.5
3 16 16 0 0 0 0
4 18 16 2 1 4 4
5 20 17 3 1.5 9 9
9 17.8
S 74.996
y = a + b(x)
donde
y = pronóstico deseado o buscado (final).
x = el periodo en el que se desea el pronóstico.
Ejemplo:
Chocolates "Tin larín" S.A, esta interesada en conocer el pronóstico de ventas o de la demanda
para el primer trimestre del año 2003, para lo cual usará AED, considerándose 3 factores de
ajuste: 0.2, 0.25 Y 0.35. La demanda está expresada en miles. Tanto el gerente de mercado
como el de producción de la empresa están interesados en ver gráficamente el comportamiento
de la demanda de este producto a través de:
Datos o reg. históricos
El mejor pronóstico obtenido por AES
El mejor pronóstico obtenido por AED
Los resultados obtenidos para el primer trimestre del año del 2003-02-23
para a = 0.2
152.67 S 5093.95
para a = 0.25
152.07 S 5281.25
para a = 0.36
Junio 150
Julio 180
Agosto 200
Septiembre 120
Octubre 140
donde:
n = tamaño de la muestra o el número de períodos
x = período en el que se desea el pronóstico
y = el pronóstico
2. FÓRMULA GENERAL
3. MÉTODO SIMPLIFICADO (PARES Y NONES)
donde:
n = tamaño de la muestra o el número de períodos
x = período en el que se desea el pronóstico
y = el pronóstico
¿Cuándo será par y cuando será non?
Pares: Debemos entender por pares el numero de períodos expresados de dos en dos (2, 4, 6,
8...)
Nones: Es cuando los períodos considerados en los cálculos son impares (1, 3, 5, 7, 9...)
Ejemplo:
Panasonic, empresa internacional en su área de pilas desechables, desea calcular el pronóstico
de ventas para el año 2003, teniendo como antecedentes los datos que se muestran en la tabla.
El cálculo del pronóstico se deberá emitir mediante la formula general y corroborarse con el
método simplificado que corresponda.
a.
1990 85 1 85 1
1991 89 2 178 4
1992 92 3 276 9
1993 95 4 380 16
1994 93 5 465 25
1995 98 6 588 36
Σ 552 21 1972 91
b.
c. Cálculo del pronóstico
d.
e. x son los períodos desde el primer dato histórico hasta el pronóstico a calcular
f. Solución por Fórmula General
g. Solución por Método Simplificado
1990 85 -5 -425 25
1991 89 -3 -267 9
1992 92 -1 -92 1
0 0 0
1993 95 1 95 1
1994 93 3 279 9
1995 98 5 40 25
Σ 552 0 80 70
96-7 2000-15
97-9 2001-17
98-11 2002-19
99-13 2003-21
Sabritas S.A de C.V. desea elaborar el pronóstico de ventas para uno de sus productos en el año
2003 y en torno a éste resultado, se hará la planeación de los recursos a utilizar en el sistema;
para lo cual cuenta con el volumen de ventas anuales que se indican en la siguiente tabla.
El cálculo de éste pronóstico se deberá hacer a través de Fórmula General y Método
Simplificado.
a.
e.
f. Solución por Fórmula General
g. Solución por Método Simplificado
1991 124 0 0 0
Σ 1093 0 44 60
96-5 2000-9
97-6 2001-10
98-7 2002-11
99-8 2003-12
TÉCNICA 6: ÍNDICES DE ESTACIONALIDAD
Esta técnica sirve para calcular el pronóstico de ventas cuando existe estacionalidad o ciclos y
también se utiliza cuando en cada período existen diferencias de ventas muy marcadas, razón
por la cual se hace necesario calcular un índice que nos permitirá un ajuste por cada período.
El concepto de Índice de Estacionalidad se explicará con más detalle a partir del siguiente
problema:
Ejemplo:
Teniendo como referencia la información histórica que se indica en la siguiente tabla,
determine el pronóstico para el año 2003 y ajústelo mediante índices de estacionalidad.
BIMESTRES Total
Períodos
(anuales)
1o 2o 3o 4o 5o 6º
Solución:
1. Hacer sumatorias horizontales y verticales en su caso.
2. Calcular los promedios por bimestre (en este caso)
Períodos Ventas x xy x2
Σ 3507 15 10818 55
5.
6.
7. Cálculo del pronóstico
8.
9. Calcular el pronóstico para el año 2003
BIMESTRES
Períodos
(anuales)
1o 2o 3o 4o 5o 6º
Pronostico
166.40 166.40 166.40 166.40 166.40 166.40
Promedio
Pronóstico
3. Glosario de PCP
Ingeniería Industrial: Consiste en todas las actividades de control de ingeniería y
administración que no se pueden designar claramente como funciones de otras ingenierías o de
contabilidad. Incluye un cambio de variedad de tareas establecidas con el propósito de diseñar,
establecer y mantener los sistemas administrativos para una eficiente operación.
Planeación. Es un proceso racional que busca prever posibilidades o condiciones futuras y
tomar una serie de decisiones para llegar a ellas. Requiere del establecimiento de objetivos y
políticas, así como la fijación de programas y la determinación de métodos específicos.
Producción.- Son los bienes y servicios producidos para ser usados fuera de la programación
que se entregan al mercado o al sector de la sociedad, geográfico o de la economía al cual se
sirve y que pretenden lograr directamente la finalidad de la organización.
Control.- Comprobación, verificación, fiscalización, examen, registro, inspección,
preponderancia, dominio, mando, poder. Quien controla una cosa.
Mercado.- Conjunto de grupos de compra venta. Lugar o edificio público destinado al
comercio. Conjunto de consumidores y productores de un artículo o línea de artículos.
Elementos del mercado.-
Lugar
Proveedores
Empresas
Compradores
Dinero
Productos
Bienes y/o servicios
Sistema.-
Conjunto de elementos que intervienen entre sí para lograr un fin específico.
Sistema productivo.-
Entrada, insumo, salida (bien y o servicio)
Enfoque sistemático.-
Nos permite visualizar, diagnosticar posibles soluciones a problemas.
Demanda.-
Es la cantidad de productos, bienes y o servicios que se requieren por parte de los
consumidores.
Pronosticar.-
Es predecir el futuro a partir de algunos indicios.
Pronóstico.-
Es una técnica que permite predecir lo que ocurrirá en el futuro. El pronóstico dependerá de los
cambios en las variables externas al sistema de producción.
Técnicas de pronósticos.
Cualitativas
Cuantitativas
Combinación de ambas
Empresa.-
Empresa es un termino nada fácil de definir, ya que a este concepto de le dan diferentes
enfoques (económico, jurídico, filosófico, social, etc.). En su más simple acepción significa la
acción de emprender una cosa con un riesgo implícito.
Es necesario analizar algunas de las definiciones más trascendentes de la empresa, con el
propósito de emitir una definición con un enfoque administrativo:
Anthony Jay: Institución para el empleo eficaz de los recursos mediante un gobierno (junta
directiva), para mantener y aumentar la riqueza de los accionistas y proporcionarle seguridad y
prosperidad a los empleados.
Modo de producción.- Es una etapa del desarrollo histórico de la humanidad. Cada etapa se
conforma por las relaciones de producción y distribución que se establecen entre los grupos
humanos. Adicionalmente el modo de producción también integra el grado de desarrollo en el
que se encuentran el trabajo y los medios de producción.
Producto.- Se entiende por producto a todo los bienes y servicios que aparecen como resultado
de la actividad económica.
Demanda.- Es la cantidad de bienes que los consumidores desean y pueden comprar en el
mercado a un precio dado y un periodo de tiempo determinado
Oferta.- Es la cantidad de mercancías o servicios que entran en le mercado a un precio dado y
en periodo de determinado tiempo.
4. Exámenes de Planeación y Control de la Producción 1 - IPN
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS DE LA INGENIERÍA
ACADEMIAS DE INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES – INGENIERÍA INDUSTRIAL
1. La compañía confecciones modernas, a través de su departamento de PCP desea estimar su
pronóstico de la demanda para el año 1998 a través de varias técnicas y poder escoger el más
conveniente. La información con que se cuenta es la siguiente:
demanda de
vestidos de T R I M E S T R E S
noche
1º 2º 3º 4º TOTAL
1990 90 46 88 49 273
1991 111 60 114 64 349
1992 132 74 148 86 440
1993 142 68 181 94 485
1994 142 79 195 106 522
Las técnicas a considerar son:
a. Promedio móvil ajustado por tendencia para n = 2
b. Aproximación exponencial ajustada por tendencia para L = 0.4
c. series de tiempo a través de la ecuación de la recta
2.- Una empresa fabricante de cosméticos desea saber si existe correlación entre gastos
publicitarios y sus ventas, si se cuenta con la siguiente información, además de pronosticar las
ventas para 1997, si se invertirán $ 7000.00 en publicidad.
Año 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996
Ventas 385 577 685 731 769 923 1154
(miles $)
Gastos 1.5 2.6 3.6 3.8 4.3 5.0 5.8
Publicitarios
3.- La empresa Prentice may Internacional desea conocer el pronóstico bimestral para 1998
utilizando la técnica de mínimos cuadrados.
ENERO 19 25 30
FEBRERO 20 24 29
MARZO 21 23 28
ABRIL 22 22 27
MAYO 23 21 26
JUNIO 22 20 25
JULIO 21 21 26
AGOSTO 20 22 27
SEPTIEMBRE 19 23 28
OCTUBRE 18 24 29
NOVIEMBRE 24 25 30
DICIEMBRE 21 22 28
J 960
A 970
S 950
O 935
N 926
D 943
AÑO ENERO FEB MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGO SEPT. OCT NOV- DIC
1991 23 21 20 24 22 25 20 26 25 28 27 30
1992 26 21 22 20 24 22 25 26 26 20 27 30
1993 19 22 23 26 21 24 24 25 28 21 25 21