La compensación es el conjunto de gratificaciones y servicios que los empleados
reciben a cambio de su labor. Su administración a está a cargo del departamento de capital humano y su finalidad es garantizar la satisfacción de los empleados, a lo que a su vez ayuda a la organización obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo productivo (sueldos, salarios, prestaciones etc).
Sin compensación adecuada es probable que los empleados abandonen la
organización con las dificultades que se presenta objetivos de una eficaz administración de las compensaciones.
Incorporar al personal calificado suficientemente altas para atraer solicitantes.
Retener a los empleados actuales, cuando los niveles de competitivas, el nivel
debe ser atractivo y competitivo.
Garantizar la igualdad, la administración de sueldos y salarios ayudan como un
objetivo esencial, igualdad interna.
Atentar al desempeño adecuado, el apego debe reforzar el cumplimento adecuado
de las responsabilidades
Análisis y evaluación de puestos
Fase: 1 Identificación a estudio de puesto
Análisis de puesto
Descripción de Funciones descripción del puesto estándares
del puesto
Y características Fase 2
Evaluación del puesto
Jerarquización Graduación comparación por factores sistema de puntos
Fase 3
Estudios comparativos de sueldos y salarios
Entidades oficiales Asociaciones de empresarios Asociaciones
Fase 4
Determinación de sus composiciones
Valor determinado Equilibrio Valor determinados por el
mercado del trabajo
Por evaluación de puesto
Para que la competencia se apropiada debe estar bien equilibrada tanto el nivel interno como el extremo, mediante los técnicos de evaluación de puestos que determinan el valor relativo de cada uno de estas.
El proceso de la administración salarial es afectado de retos como la organización
de sindicatos, productividad de los trabajadores, los políticos y compensaciones.
Los inventivos individuales financieros, proponen circular el pago con la
productividad, los planes grupales tienen el mismo objetivo.