MODELO DE

CAPACIDADES
DINÁMICAS

Se podría definir como

Atributos que desarrollan las

organizaciones en diferentes escalas
que les permiten ser competitivas

Es la habilidad que
La habilidad para Asimilar y transformar el
permite ajustar las
identificar y adquirir conocimiento adquirido para
Crear nuevos nichos características de la
conocimiento y permite generar rutinas y actividades y pemite
de mercado organización a la
generado para el análisis y depuración de
demanda del
externamente los procesos
mercado

¿qué es? ¿qué es?

Se pueden clasificar en

Es la habilidad de la Es la habilidad de sumar

organización para aprendizajes
CAPACIDAD DE CAPACIDAD DE desarrollas nuevos individuales y colectivos CAPACIDAD DE CAPACIDAD DE
¿qué es? ¿qué es?
ABSORCIÓN INNOVACIÓN productos, servicios, y adaptarlos a las APRENDIZAJE ADAPTACIÓN
técnicas o identificar necesidades de la
nuevos mercados organización
Que generan Que generan Que generan Que generan
y permite y permite
Organizaciones Organizaciones con Generar prototipos Incorporar los procesos Ambientes
Organizaciones con
capaces de altísimo poder como un logro sociales de la dinámicos en las
un talento humano
incorporar uevas disruptivo en el colectivo por medio organización teniendo organizaciones
diferenciado y
tecnicas facilmente mercado que de conocimiento en cuenta un análisis de capaces de
altamente
y ponerse al dia con pueden fácilmente acumulado y la interacción con la responder a los
competitivo
nuevas tecnologias sacar a todo un codificado reflexión cambios del
grupo de entorno
competidores del
mercado
Una ventaja
competitiva de la
organización que la
Resultando en diferencia en su Resultando en
segmento y puede
convertirla en el
líder del mercado