Orientación profesional

José Armando Eduardo Navarro Carranza

Lic. Lucia Angelica Gonzales Martínez
Escuela de Nivel Medio Superior Centro Histórico León
Grupo 4°C

Introducción:
Con este trabajo espero encontrar una manera “sencilla” que me ayude a tomar
una decisión en cuanto a que área elegir y que cuando este en el área el siguiente
semestre no me ponga a pensar si escogí bien o si cometí un error.

1.- Pros y contras: un primer acercamiento a cualquier resolución es hacer una

lista de beneficios y perjuicios de las diferentes opciones. En ese caso, se debe
evitar el sesgo. Es conveniente preguntarle a alguien externo para buscar tener
una posición mesurada.

2.- Matriz Eisenhower: muy útil para ubicar las prioridades entre un sinnúmero de
acciones que no pueden hacerse al mismo tiempo. 

Mide en un eje lo importante y en el otro lo urgente, ubicando lo que requiere una

atención inmediata y lo que se puede dejar para después o delegar.

3.- FODA: es un análisis que nos ayuda a ubicar las fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas de un determinado proyecto. 

En el terreno personal es una buena guía para hacer un estudio un poco más
detallado de las implicaciones de una decisión.

4.- Océano Azul: es una matriz de cuatro cuadrantes que sobre un producto en
particular sirve para definir: ¿qué eliminar?, ¿qué reducir? ¿Incrementar? o
¿crear? 

Es una buena forma de forzar la creatividad en las alternativas de inversión.

5.- Mapas mentales: tienen la gran ventaja de ser visuales y permiten hacer todas
las ramificaciones de un evento. Es una buena guía para repasar e ir agregando
pendientes o consecuencias.

6.- Kepner y Tregoe: es un esquema en el que se ponderan las características de

cada opción para valorarlas de manera específica e incluso considerar aspectos
cualitativos. También hace énfasis en los planes de contingencia.

7.- Diagrama de Ishikawa o de espina de pescado: llamado así por la figura que

se desarrolla visualmente, sirve para definir cada una de las causas de una
situación. 

8.- Diagrama de decisiones eficientes: ya reseñado en este espacio, busca

tener un ciclo completo, en el que se realizan los siguientes pasos: diagnóstico,
alternativas, escenarios, riesgos, resolución y retroalimentación.

9.- Árboles de decisión: se van derivando las consecuencias de la resolución en

secuencia y los posibles cursos de acción a seguir.
Estos esquemas metodológicos para tomar decisiones son utilizados en las
empresas y son adaptables al ámbito familiar. Vale la pena investigar cada uno de
ellos.

Problema:
Un día a una mujer que estaba buscando trabajo. Entonces, buscando, consiguió
un trabajo donde tendría buena paga y realizaría una actividad en la que ella era
buena. Después de que esta mujer termino su entrevista, en la cual parecía que si
había conseguido el trabajo, recibió una llamada de otra empresa que había
escuchado de su trabajo, además iba a hacer algo en lo que era buena y que
además le gustaba, y los que le ofrecieron estaban muy interesados en que ella
trabajara con ellos. La mujer se puso a analizar los pros y los contras de ambos
trabajos y después de mucho analizar las posibilidades decidió tomar el segundo
trabajo. A pesar de que ambos eran muy buenos trabajos ella tuvo que pensarlo
mucho hasta que se tomó la decisión correcta.

Conclusión:
Creo que lo que pensé acerca de para que me iba a servir este trabajo fue
correcto, encontré varios métodos para tomar decisiones pero las que más me
gustaron fueron la de “Pros y Contras” y “Océano Azul” y vi cómo se pueden
emplear para resolver cualquier problema que pueda surgir en la vida cotidiana.