Evaluación de riesgos en recubrimiento de suelos

MINISTERIO INSTITUTO NACIONAL
DE TRABAJO DE SEGURIDAD E HIGIENE

Y ASUNTOS SOCIALES EN EL TRABAJO
UêAS PARA LA
EVALUACIîN DE RIESGOS
SERIE MICROEMPRESAS CCIîN
REVENTIVA
RECUBRIMIENTO
DE SUELOS
MINISTERIO INSTITUTO NACIONAL

DE TRABAJO DE SEGURIDAD E HIGIENE
Y ASUNTOS SOCIALES EN EL TRABAJO
Presentaci—n
La Uni—n Europea, consciente de las dificultades que las peque–as y

medianas empresas, especialmente las denominadas microempresas,
tienen en la aplicaci—n de las respectivas legislaciones nacionales sobre
Prevenci—n de Riesgos Laborales, ha desarrollado un proyecto cuyo
Autores: objetivo es proporcionar gu’as para la evaluaci—n de riesgos, de una gran
parte de las ocupaciones y/o actividades que se realizan de forma similar
Esta Gu’a ha sido elaborada por tŽcnicos del INSTITUTO NACIONAL en todos los pa’ses de la Uni—n.
DE SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO El Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, participante
en este proyecto, ha desarrollado estas gu’as, informativas y formativas,
que contemplan las situaciones de riesgo m‡s graves y frecuentes de cada
Dise–o:
ocupaci—n y/o actividad seleccionada, utilizando los tŽrminos propios de
Cruz Gala, JosŽ Miguel. Servicio de Ediciones y Publicaciones. INSHT-MADRID cada una de ellas, con el fin de facilitar la introducci—n de la evaluaci—n
de riesgos en la empresa.
Estas gu’as est‡n dirigidas a los empresarios y a los trabajadores,
especialmente de las empresas m‡s peque–as, con la intenci—n de que
puedan abordar, por s’ mismos, la tarea de evaluar sus riesgos y asumir, a
continuaci—n, las acciones preventivas oportunas. Todo ello de una forma
necesariamente simplificada, que permita superar la carencia de
conocimientos espec’ficos, frecuente en estas peque–as empresas.
No debe olvidarse, de todas formas, -y la propia Gu’a as’ lo recuerda
cuando procede- que en ocasiones ser‡ necesario recurrir a algœn experto
externo, cuando el riesgo que se debe evaluar requiere utilizar unos
conocimientos y/o tŽcnicas especializados. Pero probablemente estos
ser‡n los menos casos y Ud. personalmente, con sus trabajadores, podr‡
abordar el grueso de la evaluaci—n de sus riesgos.
La Gu’a contempla, como se ha indicado, los riesgos m‡s graves y/o
frecuentes de su actividad, particulariz‡ndolos en cada puesto y
trabajador de su empresa. Lo que le permitir‡ cumplir con los requisitos
previstos en el Reglamento de los Servicios de Prevenci—n, en su art’culo
Edita:
cuatro. No dude, por otro lado, en a–adir cuantos otros riesgos pueda
Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo observar en su trabajo y que no estŽn previstos en la Gu’a.
c/ Torrelaguna, 73 - 28027 MADRID La Gu’a, finalmente, le da algunas orientaciones para abordar las
acciones preventivas y para formar a sus trabajadores. Todo como
resultado de una buena evaluaci—n inicial de los riesgos que es, por tanto,
Composici—n e impresi—n: la clave para que pueda desarrollar en su empresa una correcta acci—n
preventiva. Nuestra intenci—n no es otra que ayudarle en este objetivo.
Servicio de Ediciones y Publicaciones. INSHT MADRID
ISBN: 84-7425-639-9
Dep. Legal: M-11805-2003 Leodegario Fern‡ndez S‡nchez
NIPO: 211-03-011-2 Director del INSHT
3
ÀPREVENCIîN DE RIESGOS? ÀPARA QUƒ?
Nombre de la empresa: Prevenci—n de Riesgos en la actividad de Recubrimiento de Suelos.
Como empresario, su deber de garantizar, razonable y eficazmente, la

protecci—n de la seguridad y la salud de los trabajadores de su empresa es
un gran desaf’o y una gran responsabilidad. La ÒGu’a para la Acci—n
Revisi—n efectuada Preventiva, serie MicroempresasÓ tiene la finalidad de ayudarle a
cumplir con esta responsabilidad. Adem‡s, la prevenci—n de riesgos
Fecha: Responsable: laborales es un buen instrumento para incrementar la eficacia y el
rendimiento de su empresa.
Los accidentes y las enfermedades que afectan a los trabajadores no s—lo
da–an la salud del trabajador, sino tambiŽn el Žxito en la gesti—n de la
Aspectos que deben revisarse: Responsable:
empresa. Las horas de trabajo perdidas por accidentes y enfermedades,
as’ como los materiales da–ados (por ejemplo los destrozos en los
■ Locales y equipos de trabajo
equipos y productos elaborados) interrumpen la continuidad del proceso
■ Electricidad de trabajo.
La falta de organizaci—n, por ejemplo, en la preparaci—n del trabajo causa
■ Agentes f’sicos
con frecuencia tensiones innecesarias y trabajos precipitados, que pueden
■ Sustancias qu’micas dar lugar a accidentes y enfermedades.
■ Incendio y explosi—n
■ Dise–o de los puestos de trabajo
■ Factores psicosociales
■ Otros factores de riesgo
Fecha pr—xima revisi—n:

Verificado:
4 5
ÀCîMO UTILIZAR LA GUêA

PARA LA ACCIîN PREVENTIVA?
La Gu’a para la Acci—n Preventiva en Microempresas le ayuda a mantener bajo ¥ Para cada puesto de trabajo reflejado en la lista, siga el procedimiento
control los problemas relacionados con la seguridad y la salud de sus indicado en la Gu’a que le remarca los diferentes aspectos que debe considerar
trabajadores. No es s—lo una tarea extra, sino que contribuye directamente al para identificar los posibles peligros que afectan a ese puesto de trabajo. La Gu’a
Žxito de su empresa. incluye s—lo los m‡s graves y frecuentes de su actividad. Los diferentes
aspectos considerados son:
La Gu’a... - Aspectos tŽcnicos (locales, equipos de trabajo, electricidad, agentes f’sicos,
le ayuda a buscar y valorar sistem‡ticamente los principales problemas que sustancias qu’micas, agentes biol—gicos, protecci—n contra incendio y
pudieran existir, explosiones, dise–o de los puestos de trabajo);
le proporciona un informe escrito de sus resultados en materia de seguridad y - Organizaci—n del trabajo.
salud en el trabajo, Para cada uno de los peligros que Ud. pueda identificar, responda a las
le sugiere mejoras que han demostrado ser œtiles en la pr‡ctica. preguntas que se formulan en la Gu’a y se–ale las acciones preventivas ya
tomadas y las que aœn deba tomar.
ÁP—ngase a ello! La Gu’a le proporciona la siguiente informaci—n:
Reserve un par de horas. * Las cuestiones se–aladas con un asterisco * son aspectos en los que se debe
incidir en la formaci—n que, sobre prevenci—n de riesgos laborales, han de
Con la gu’a en sus manos, dŽ una vuelta por el lugar de trabajo.
recibir sus trabajadores.
Permita que sus trabajadores le ayuden a llevar a cabo la revisi—n, puesto que su
Este s’mbolo indica problemas que se conocen como causas importantes
participaci—n, aparte de ser un derecho, les har‡ conscientes de la necesidad de
de accidentes o enfermedades.
mantener un comportamiento seguro.
Facilite a sus trabajadores una gu’a cuando cambien de lugar de trabajo. Este s’mbolo indica aquellas situaciones en las que las posibles mejoras
de las condiciones de trabajo son muy efectivas.
50 25 Este s’mbolo indica los riesgos para cuya evaluaci—n existe normativa
Repita el procedimiento 9 38
2 112 espec’fica de aplicaci—n y, por tanto, requieren de la ayuda de un experto.
Regularmente, por lo menos una vez al a–o.
Siempre que se produzca un cambio importante, una innovaci—n o una ¥ Una vez identificados los posibles peligros para todos los puestos de trabajo,
ampliaci—n en su empresa. debe determinar si los riesgos que suponen son tolerables o no. Para ello le
proponemos un mŽtodo simple en la parte final de la Gu’a.
DespuŽs de un accidente o incidente.
Anote los resultados a los que ha llegado para cada riesgo y puesto de trabajo
en el cuadro de valoraci—n de riesgos por puestos de trabajo.
C—mo utilizar la Gu’a
¥ Haga la lista de sus trabajadores, indicando para cada uno su actividad ¥ DespuŽs de completar la Gu’a podr‡, de un vistazo, saber en quŽ aspectos
principal y los aspectos particulares que deban ser tenidos en cuenta, en el debe incidir m‡s fuertemente para mejorar las condiciones de trabajo en su
cuadro final de valoraci—n de riesgos por puestos de trabajo. empresa: si en la columna "Acciones preventivas para mejorar la seguridad"
¥ Esta lista le ayudar‡ a relacionar los posibles peligros para la seguridad y la ○
ha se–alado con una cruz los c’rculos blancos , es que lo est‡ haciendo bien;
salud de sus trabajadores con sus puestos de trabajo y motivarlos hacia un Á
si ha se–alado con una cruz los c’rculos oscuros , necesita hacerlo mejor.
comportamiento m‡s seguro.
F’jese un plazo de tiempo para llevar a cabo las mejoras.
6 7
EJEMPLO
1 2 3 4
POSIBLES PELIGROS PREGUNTAS ACLARATORIAS ACCIONES PREVENTIVAS PARA MEJORAR LA SEGURIDAD FORMACIîN EN PREVENCIîN DE RIESGOS
Listado de posibles peligros o situaciones de peligro que Le ayuda a identificar el peligro mencionado Juzgue Ud. mismo lo que es necesario hacer en su empresa. LABORALES
pueden darse en su empresa. Si un problema en particular en su empresa. Marque las acciones preventivas que debe realizar. La formaci—n sobre prevenci—n de riesgos que reciban
no se presenta, pase al siguiente punto. En la columna siguiente marque con una cruz la acci—n
que ha tomado o que todav’a es necesario tomar.
Ponga la cruz en el c’rculo oscuro si la acci—n
es necesaria y todav’a no la ha realizado.
Á sus trabajadores debe incidir en los temas relacionados
con aquellas cuestiones de la Gu’a que est‡n se–aladas
LISTA DE EQUIPAMIENTOS Y SITUACIONES TêPICAS
Listado de los principales equipos y m‡quinas que se
Ponga la cruz en el c’rculo blanco
ha realizado.
○
si la acci—n preventiva ya se
con un asterisco *.
utilizan en su empresa y de las situaciones que dan lugar al peligro

Introduzca otras medidas si as’ lo requiere.
planteado. (Complete la lista si es necesario).
9
:
Fecha de
la revisi—n 5
visi—n:
LEGISLACIîN
le de la re
Responsab Los nœmeros indican quŽ legislaci—n
8 est‡ relacionada con el tema. La lista
i—n completa de la legislaci—n est‡ al final
1 Legislac
BAJO de la Gu’a.
S DE TRA jorar la s
eguridad
SY EQUIPO para me
LOCALE Accione
s preven
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○Á el marc a d o C E .
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Pregunta e se g u
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○Á 1, 3, 5, 8,
y
‡quinas te. biertas,
Pelig ros zan las m rdos y/o fabrican cci—n: cu
Posibles À Se utili re sg u a o s de prote o s. 18 , 2 1 , 2 2
ntas sin p o si ti v s m a n d
LPES, herramie s de seguridad? Usar dis ras, doble
T R A PAMIEN or
TOS, GO
pro te cc io ne
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○Á resg u a rd os, barre
a m e n te la e fi ci encia de
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*
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etc., pro m—viles situacion p ro b a n .
○Á Co m rotecc i—
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u in a s co o s) stados d dispositi ientas y *
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protegid en determ nto? co rr e ct a m e n te
ci — n . in a s.
○Á Usar
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○Á
iento, ca ............
im raci—n (g ...............
@ C o m p n—leum ma n te n
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...............
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y
@ Mole ora de asfalto y cemento À E s p o si
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...............
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............
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............... sufrir le
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S e – a le la s medida ○ →
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Se–ale la s m e didas ne
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Á →
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necesari
d a o tr a s si fuera
(A–a
8 9
Fecha de la revisi—n:
LOCALES Y EQUIPOS DE TRABAJO 1

Responsable de la revisi—n:
Posibles Peligros Preguntas aclaratorias Acciones preventivas para mejorar la seguridad Legislaci—n
A ATRAPAMIENTOS, GOLPES, À Se utilizan las m‡quinas y ○Á Comprar m‡quinas y herramientas seguras, que tengan
etc., producidos por herramientas sin resguardos y/o el marcado CE.
m‡quinas con partes m—viles no
protegidas (sin resguardos)
protecciones de seguridad?
○Á Cumplir las normas de seguridad indicadas por el
fabricante. *
À Pueden surgir situaciones peligrosas
@ Plataformas elevadoras en determinados estados de ○Á Usar dispositivos de protecci—n: cubiertas,
resguardos, barreras, dobles mandos.
@ Amasadora funcionamiento? 1, 3, 5, 8, 9,
○Á Comprobar peri—dicamente la eficiencia de los
@ Compresor
À Se toman precauciones durante dispositivos de protecci—n. * 18, 21, 22
@ Cortadora de parquet o lin—leum operaciones especiales (limpieza,
○Á Usar correctamente las herramientas y utillaje
@ Moledora mantenimiento, cambio de
herramientas)?
adecuados a cada operaci—n. *
@ Cortadora de asfalto y cemento ○Á Mantener las distancias adecuadas entre las m‡quinas.
@ ............................................................... À Es posible acceder a la parte de ○Á Usar los EPI con marcado CE, que sean necesarios en
peligro durante estas operaciones y cada operaci—n (guantes, gafas). *
sufrir lesiones? ○Á ...........................................................................................................................
Se–ale las medidas que ya han sido

tomadas ○
→
Se–ale las medidas necesarias que aœn

no han sido tomadas Á→
(A–ada otras si fuera necesario)
*Se debe incluir en la formaci—n sobre prevenci—n de riesgos laborales.

10 11

B CORTES y AMPUTACIONES por ÀSe utilizan las m‡quinas y ○Á Comprar m‡quinas y herramientas seguras, que tengan
elementos cortantes de herramientas sin resguardos y/o el marcado CE.
m‡quinas y herramientas protecciones de seguridad?
○Á Cumplir las normas de seguridad indicadas por el
fabricante, y utilizarlas s—lo en aquellos trabajos para
ÀPueden surgir situaciones peligrosas
@ Sierras (manuales, de cinta,
en determinados trabajos? (por
los que han sido dise–adas. *
circulares)
ejemplo cambio de herramientas, ○Á Comprobar peri—dicamente la eficiencia de los
@ Tronzadora de disco ajustes, reglajes, mantenimiento,
dispositivos de protecci—n. *
@ Cepilladora limpieza, reparaci—n de aver’as) ○Á Usar los EPI que sean necesarios (guantes, gafas). *
@ Labra
○Á Proteger la parte cortante de m‡quinas y
1, 8, 9, 18,
herramientas con resguardos m—viles, m—viles con
@ Tup’ tomadas ○
→ enclavamiento o regulables. 21, 22
@ Combinada
Se–ale las medidas necesarias que aœn ○Á Utilizar dispositivos de protecci—n que obliguen a la
@ Taladro
acci—n simult‡nea de las dos manos.
@ Cortadoras de PVC, parquet, ○Á Utilizar resguardos fijos, envolventes o distanciadores,
lin—leum (A–ada otras si fuera necesario) si no es necesario acceder a la zona peligrosa.
@ Afiladora ○Á Designar para la utilizaci—n de estas m‡quinas a
personas informadas de sus peligros y adiestradas en
@ ...............................................................
su manejo. *
○Á Prohibir a los menores los trabajos en sierras, prensas,
tup’s, plegadoras y cualquier otra m‡quina peligrosa. *
○Á ...........................................................................................................................

12 13

C GOLPES por movimientos ÀEs posible golpearse con elementos ○Á Mantener y respetar las distancias adecuadas entre las
incontrolados de objetos o partes salientes de las m‡quinas? m‡quinas. Los elementos o partes desplazables de las
o elementos de las m‡quinas m‡quinas no deben invadir nunca las zonas de paso.
@ Sierra circular de mesa de carro

ÀEs posible el movimiento
incontrolado de objetos como
○Á Se–alizar en el suelo la zona que puede ser invadida
por elementos o partes desplazables de las m‡quinas,
desplazable consecuencia de las tareas habituales? especialmente si hay en su proximidad zonas de paso
@ Dumpers
ÀEst‡n las maderas y otros materiales
de personas.
@ Plataformas y montacargas
correctamente almacenados? ○Á Organizar las tareas de forma que las m‡quinas no
elevadores afecten a otros puestos de trabajo. *
@ Encoladoras, cortadoras, pulidoras, ÀSe almacenan en altillos o pisos ○Á Sujetar de forma segura los materiales y herramientas
lijadoras, cepilladoras, elevados desde los que pueden caer? en el lugar de trabajo. *
abrillantadoras...
○Á Asegurar las cargas que se transportan para que no
@ Mezcladoras, moledoras, Se–ale las medidas que ya han sido puedan deslizarse ni caer.
compactadoras tomadas ○
→
○Á Utilizar casco de seguridad en las obras en las que 1, 8, 9, 17,
@ Niveladoras
exista riesgo de ca’da de objetos. 18, 21, 22,
@ Aspirador industrial no han sido tomadas Á→ ○Á Utilizar v‡lvulas de seguridad para limitar la presi—n 23
en las mangueras.
@ Ca’da de materiales desde
estanter’as o apilamientos (A–ada otras si fuera necesario)
○Á Verificar el estado de las mangueras antes de iniciar el
trabajo. *
@ Ca’da de herramientas
@ Mangueras bajo presi—n ○Á Guardar las mangueras de forma correcta y en lugares
adecuados. *
@ .............................................................
○Á Sujetar o anclar firmemente las estanter’as a elementos
s—lidos, colocando las cargas m‡s pesadas en los
estantes bajos. *
○Á No permitir que se supere la capacidad de carga de las
estanter’as. *
○Á Garantizar la estabilidad de los apilamientos,
respetando la altura m‡xima. *
○Á Instalar barandillas con balaœstres o list—n intermedio
horizontal y rodapiŽs para impedir la ca’da de objetos.
○Á ...........................................................................................................................

14 15

D CORTES producidos por ÀSe usan correctamente las ○Á Guardar las herramientas cortantes en fundas. *
herramientas y/o superficies
peligrosas
herramientas cortantes o punzantes?
○Á Utilizar herramientas con mangos bien dise–ados
(guardamanos).
ÀSe toman precauciones para evitar
@ Cuchillos, cutters, tijeras... rasgu–os, cortes, pinchazos? ○Á Utilizar guantes y botas de seguridad cuando sea 8, 18, 21
necesario. *
@ Esp‡tulas, rascadores, escoplos,
cepillos... Se–ale las medidas que ya han sido ○Á Alisar cantos. *
@ Bordes cortantes
tomadas ○
→
○Á Almacenar adecuadamente los objetos puntiagudos. *
@ Bordes met‡licos Se–ale las medidas necesarias que aœn ○Á ...........................................................................................................................
@ Superficies ‡speras no han sido tomadas Á→
@ Astillas
@ Puntas en el suelo
@ ..............................................................
E PROYECCIîN o desprendimiento ÀSe pueden desprender o proyectar ○Á Instalar sistemas de captaci—n y aspiraci—n localizada
de virutas, part’culas virutas, part’culas, grapas, clavos en las m‡quinas y herramientas de las que se puedan
u otros materiales desde: u otros materiales? desprender part’culas.
@ M‡quinas con arranque de viruta Se–ale las medidas que ya han sido
○Á Utilizar gafas protectoras contra la proyecci—n de
1, 8, 9, 21
part’culas. *
@ tomadas ○
→
Chorro de arena
○Á Utilizar pantallas contra la proyecci—n de grapas o
@ Grapadoras, clavadoras Se–ale las medidas necesarias que aœn puntas.
@ .............................................................. no han sido tomadas Á→ ○Á ...........................................................................................................................

16 17

Posibles peligros Preguntas aclaratorias Acciones preventivas para mejorar la seguridad Legislaci—n
F CAêDAS DE ALTURA desde: ÀSe corren riesgos de caerse de ○Á Asegurar todos los elementos de las escaleras de mano,
altura? colocar apoyos antideslizantes y prestar atenci—n al
@ Escaleras ‡ngulo de colocaci—n y forma de utilizaci—n. *
@ Altillos o zonas de trabajo elevadas Se–ale las medidas que ya han sido
tomadas ○
→ ○Á Acceder a zonas de trabajo y de almacenamiento
elevadas mediante escaleras fijas o m—viles bien
@ Huecos o aberturas en el piso
aseguradas, plataformas elevadoras o ascensores.
(fosos, accesos a s—tanos, huecos de Se–ale las medidas necesarias que aœn
escalera...) no han sido tomadas Á→ ○Á Colocar en los altillos o zonas de trabajo elevadas 18, 23
barandillas, barras intermedias y plintos.
@ Andamios de obra
@ ..............................................................
(A–ada otras si fuera necesario) ○Á Bloquear el acceso a zonas de trabajo elevadas que
carezcan de protecci—n en su entorno (desnivel
superior a 2 m).
○Á Cubrir las aberturas en el suelo o colocar barandillas,
barras intermedias y plintos en todo el per’metro de los
huecos.
○Á ...........................................................................................................................

18 19
X DE TRABAJO 6
LOCALES Y EQUIPOS
G CAêDAS EN EL MISMO PLANO ÀSe corren riesgos de accidente ○Á Eliminar la suciedad, papeles, grasas y obst‡culos
debido a: porque alguien pueda caerse, contra los que se pueda tropezar.
@ Suelos sucios o resbaladizos

resbalar, tropezar, torcerse el pie o dar
un paso en falso por alguna de las
○Á Retirar los objetos y herramientas innecesarios o que
no se estŽn utilizando. Ordenarlos en paneles o cajas. *
17, 18, 23
@ Obst‡culos en los pasos o accesos causas listadas en la columna
anterior? ○Á Marcar y se–alar los obst‡culos, desniveles y escalones
@ Falta de iluminaci—n que no puedan ser eliminados. *
@ Suelos irregulares o con aberturas ÀSon seguras las ‡reas de paso y de ○Á Mantener las v’as de acceso y los pasos perfectamente
iluminados.
@ Desniveles y/o escalones trabajo para circular por ellas, sin
@ ..............................................................
obstrucciones en el suelo?
○Á ...........................................................................................................................
ÀSe organiza el trabajo en las obras

teniendo en cuenta las
particularidades de este tipo de
operaciones y sus diferentes fases?

tomadas ○
→


20 21
X DE TRABAJO 7
LOCALES Y EQUIPOS
H CAêDAS de objetos desde ÀTienen los sistemas de elevaci—n ○Á Prestar atenci—n a la capacidad de carga y al
EQUIPOS DE ELEVACIîN Y algœn seguro de protecci—n (bloqueo equilibrado de los materiales. *
TRANSPORTE autom‡tico, fin de carrera, parada de
emergencia)?
○Á Ubicar y fijar el cargamento correctamente. *
@ Grœas ○Á Respetar las distancias de seguridad, poner vallas.
@ Dumper ÀTienen los equipos de elevaci—n y ○Á Instalar bloqueo autom‡tico en todos los sistemas 3, 5, 8, 9,
transporte indicada la carga m‡xima hidr‡ulicos. 18, 21, 23
@ Montacargas de obra
@ Plataformas elevadoras (de
autorizada?
○Á Realizar peri—dicamente el mantenimiento de los
equipos.
horquillas, manuales, automotrices) ÀSe corren riesgos de accidente por
@ ............................................................... objetos que puedan caer? ○Á Informar acerca del uso correcto de los medios de
elevaci—n y transporte de cargas. *
tomadas ○
→
○Á ...........................................................................................................................


22 23
X
ELECTRICIDAD
I ELECTROCUCIîN debida a ÀEst‡n todos los enchufes, ○Á Realizar un control visual antes de comenzar a trabajar,
CONTACTO ELƒCTRICO, directo conexiones, cables, m‡quinas y para detectar defectos reconocibles. *
o indirecto, con instalaciones
elŽctricas y/o herramientas o
equipos elŽctricos en buenas
condiciones desde el punto de vista
○Á Utilizar sistemas de puesta a tierra en combinaci—n con
interruptores diferenciales.
m‡quinas da–adas elŽctrico?
○Á Aislar y alejar las partes activas de la instalaci—n para
evitar contactos directos.
@ Partes en tensi—n de m‡quinas o ÀSe conservan en buen estado los
herramientas elementos aislantes? ○Á Hacer examinar peri—dicamente la instalaci—n elŽctrica
por personal especializado.
@ Cables, conductores, cajas de
2, 4, 23, 27,
distribuci—n, dispositivos de ÀSe toman precauciones para evitar la
entrada de l’quidos en equipos
○Á No utilizar aparatos en mal estado o da–ados por la
28
conexi—n humedad hasta que los revise un especialista en
elŽctricos?
@ Sistema de alumbrado port‡til trabajos elŽctricos. *
@ Manipulaci—n de equipos elŽctricos Se–ale las medidas que ya han sido ○Á No reparar, m‡s que por personal especializado, las
aver’as elŽctricas.
con manos, pies o ropa hœmedos tomadas ○
→
@ Modificaciones en las instalaciones ○Á Evitar el uso de "ladrones". *
elŽctricas originales Se–ale las medidas necesarias que aœn
○Á No utilizar aparatos elŽctricos con manos, pies o ropa
@ Grupo elŽctrico port‡til
no han sido tomadas Á→ hœmedos o mojados. *
@ .............................................................. (A–ada otras si fuera necesario) ○Á Evitar limpiar con l’quido un equipo conectado a la
corriente elŽctrica y tambiŽn evitar las salpicaduras. *
○Á ...........................................................................................................................

24 25
AGENTES FêSICOS 1
J EXPOSICIîN a fuentes de ÀEst‡n los trabajadores expuestos ○Á Comprar m‡quinas y equipos de trabajo con el
RUIDO generado por: frecuentemente a niveles elevados de marcado CE, teniendo en cuenta el nivel de ruido que
ruido? producen durante su normal funcionamiento.
@ Sierras de disco, circulares...
○Á Efectuar el mantenimiento adecuado de m‡quinas y
@ Tronzadoras Se–ale las medidas que ya han sido herramientas. *
@ Encoladoras, cepilladoras,
tomadas ○
→
○Á Utilizar en paredes y techo revestimientos que
compactadoras... absorban el ruido.
@ Tup’, taladro... no han sido tomadas Á→ ○Á Aislar las fuentes de ruido, instal‡ndolas lo m‡s lejos
6, 8, 9, 21
posible de las zonas de trabajo (por ejemplo
@ Compresores
(A–ada otras si fuera necesario) ventiladores, extractores...).
@ Aspirador industrial
○Á Reducir el tiempo de exposici—n mediante turnos de
@ .............................................................. trabajo, evitar el paso por zonas de alta exposici—n, etc.
50 25
○Á Delimitar y se–alizar las zonas de exposici—n al ruido.
9 38 ○Á Utilizar equipos de protecci—n individual contra el
2 112 ruido, con el marcado CE. *
○Á Informar a los trabajadores del riesgo que supone
trabajar con ruido. *
○Á ...........................................................................................................................

26 27
AGENTES FêSICOS 2
K QUEMADURAS producidas por ÀExiste el peligro de quemarse en el ○ Á Colocar la se–alizaci—n adecuada.

contacto con: entorno de trabajo o como
consecuencia del mismo?
○ Á Trabajar en espacios lo m‡s amplios posible. 8, 17, 18,
@ Superficies calientes: ○ Á Aislar tŽrmicamente las superficies calientes. 21

Ð Sopladores de calor ÀSe realizan trabajos con sopletes ○ Á Utilizar equipos de protecci—n individual con el
(soldadura, calentamiento de marcado CE. *
Ð Proyectores
Ð Ca–—n de calor
elementos met‡licos) o existen
superficies calientes en el entorno de
○Á ...........................................................................................................................
Ð Pistolas de encolar trabajo?

Ð Soldadores de PVC y lin—leum
Ð Deshumidificadores tomadas ○
→
Ð Motores
@ Soldadura
@ ..............................................................
L EXPOSICIîN A RADIACIONES ÀSe realizan trabajos con equipos que ○Á Aislar convenientemente los equipos y realizar las
producidas por: emiten radiaciones peligrosas comprobaciones peri—dicas que exige la normativa.
@ Soldadura
(soldadura, l‡ser, acabados
especiales)?
○Á Informar a los trabajadores del riesgo que supone
trabajar con equipos o instalaciones que emiten
@ Equipos con emisi—n de
radiaciones. *
8, 21
radiaciones
tomadas ○
→ ○Á Utilizar equipos de protecci—n individual con el
@ .............................................................. marcado CE (guantes, pantallas). *
Se–ale las medidas necesarias que aœn ○Á ...........................................................................................................................

28 29
SUSTANCIASXQUêMICAS 1
M CONTACTO con productos que ÀSe realiza de forma segura la ○Á Utilizar sustancias que tienen las mismas propiedades
contienen SUSTANCIAS manipulaci—n de productos pero son menos peligrosas.
QUêMICAS PELIGROSAS qu’micos? (ver instrucciones de uso,
fichas de seguridad y etiquetas de los
○Á Exigir al fabricante las fichas y etiquetas de datos de
seguridad de los productos.
@ Sustancias c‡usticas y corrosivas productos)
@ Ceras, abrillantadores, colas, ○Á Establecer un plan de utilizaci—n segura de los
Se–ale las medidas que ya han sido productos (mŽtodos de trabajo, higiene, limpieza y
resinas, aprestos eliminaci—n).
@ Pinturas, tintes, barnices
tomadas ○
→ *
○Á Evitar el contacto de sustancias con la piel, utilizando 8, 10, 13,
@ Disolventes, pegamentos, Se–ale las medidas necesarias que aœn mezcladores, paletas o guantes adecuados. *
20, 21, 23,
adhesivos, masillas no han sido tomadas Á→
○Á Establecer medidas higiŽnicas como la utilizaci—n de
25, 26
@ Decapantes, decolorantes
ropa de trabajo y no comer ni fumar. *
@ Fibras artificiales (vidrio, ○Á Preparar los productos de acuerdo con las instrucciones
cer‡micas, etc.) del fabricante, sin realizar mezclas que no sean las
@ Jabones, detergentes, indicadas expresamente. *
desengrasantes ○Á Utilizar equipos de protecci—n individual con el
@ Conservantes de madera marcado CE, segœn las prescripciones de uso de Žstos y
la ficha de datos de seguridad de los productos. *
@ Combustibles
@ ...............................................................
○Á Almacenar los productos en lugares apropiados,
manteniendo los recipientes cerrados. *
50 25
○Á ...........................................................................................................................
9 38
2 112

30 31
SUSTANCIAS QUêMICAS 2
N EXPOSICIîN A SUSTANCIAS ÀSe toman precauciones para evitar la ○Á Tener una buena ventilaci—n, natural y/o forzada, en
PELIGROSAS que se forman exposici—n a sustancias nocivas los locales.
DURANTE EL PROCESO DE
TRABAJO
(polvo, vapores, nieblas, aerosoles,
humos) que se forman en los
○Á Evitar respirar sustancias nocivas. *
procesos de trabajo? ○Á Instalar sistemas de extracci—n localizada en el lugar de

@ Agentes sensibilizantes origen de polvos (zona de lijado), vapores (zona de
barnizado), nieblas, humos...
@ Gases y vapores procedentes de: Se–ale las medidas que ya han sido 8, 10, 13,
operaciones de soldadura tomadas ○
→ ○Á Limpiar y reemplazar los filtros en ventiladores y 20, 21, 23,
extractores, segœn las instrucciones del fabricante.
@ Part’culas en suspensi—n: 25, 26
○Á Comprobar peri—dicamente las concentraciones de
- humos de soldadura no han sido tomadas Á→ estas sustancias en el local.
- polvo
(A–ada otras si fuera necesario) ○Á Realizar la limpieza de utensilios en locales bien
@ ............................................................... ventilados. *
○Á Utilizar equipos respiratorios de protecci—n individual
50 25 si no fuera posible o fuese insuficiente la extracci—n
9 38 localizada. *
2 112
○Á ...........................................................................................................................
„ EXPOSICIîN A AMIANTO en ÀSe utiliza amianto o productos que ○Á Notificarlo a la autoridad laboral.
operaciones de: lo contengan? (consultar ficha de
datos de seguridad y seguir
○Á Cumplir la legislaci—n vigente.
@ Eliminaci—n de tabiques instrucciones de uso) ○Á Sustituir el amianto por otro producto menos
peligroso.
@ Eliminaci—n de suelos
@
Se–ale las medidas que ya han sido ○Á Eliminar los residuos segœn la legislaci—n, coloc‡ndolos 23, 30
..............................................................
tomadas ○
→ en bolsas perfectamente cerradas. *
(Indicar tipo de amianto y
suministrador) Se–ale las medidas necesarias que aœn ○Á Informar a los trabajadores del riesgo. *
no han sido tomadas Á→ ○Á Utilizar protecci—n individual respiratoria, ropa de
trabajo y guantes. *
9
50 25
38
(A–ada otras si fuera necesario) ○Á ...........................................................................................................................
2 112

32 33
INCENDIO Y EXPLOSIîN 1
O INCENDIO producido por: ÀSe guardan precauciones para ○Á Guardar en el almacŽn las sustancias inflamables que
prevenir el fuego? no son necesarias para el trabajo del d’a. *
@ S—lidos inflamables (madera,
○Á Almacenar los productos inflamables en locales
viruta, serr’n) ÀTiene equipos de extinci—n de distintos a los de trabajo, debidamente aislados y
@ L’quidos inflamables (disolventes, incendios adecuados? ventilados, o en armarios completamente aislados.
pinturas, barnices)
ÀEst‡ el equipo de soldadura ○Á Manipular los productos inflamables fuera del
@ Focos de ignici—n (cigarrillos, dise–ado para reducir el riesgo de almacŽn, con las debidas precauciones y con el equipo
chispas elŽctricas) adecuado para cada caso. *
incendio?
@ Operaciones de soldadura (llama ○Á Prohibir fumar en todo el recinto sujeto a riesgo. *
abierta, escape de gas) Se–ale las medidas que ya han sido
○Á Revisar y mantener las instalaciones elŽctricas aisladas
@ Ambiente con mezcla de aire y tomadas ○
→ y protegidas. *
gases, polvos o fibras inflamables
Se–ale las medidas necesarias que aœn ○Á Poner una instalaci—n elŽctrica antideflagrante.
@ ............................................................... no han sido tomadas Á→ ○Á Controlar y evitar la concentraci—n de polvos y fibras
en suspensi—n mediante extracci—n localizada.
○Á Comprobar la hermeticidad de los conductos de gas. * 11, 16, 17,
○Á Seguir las instrucciones del suministrador y del 23, 24, 29,

instalador de gases inflamables. 31
○Á Tener instalaciones fijas de extinci—n.
○Á Disponer extintores de incendio adecuados a la clase
de fuego.
○Á Realizar un mantenimiento peri—dico de extintores y
dem‡s equipos contra incendios. *
○Á Instalar sistemas de detecci—n y alarma.
○Á Realizar planes de emergencia y evacuaci—n e instruir a
los trabajadores. *
○Á Realizar los trabajos de soldadura con permiso de
trabajo.
○Á Utilizar equipos de soldadura con v‡lvula
antirretroceso de llama y sistema de paro temporal de
funcionamiento.
○Á Reducir autom‡ticamente la llama cuando se apoya el
soplete.
○Á ...........................................................................................................................

34 35
INCENDIO Y EXPLOSIîN 2
P EXPLOSIîN producida por: ÀTiene instalaci—n de aire ○Á Revisar anualmente la instalaci—n de aire comprimido
comprimido? por un servicio de mantenimiento acreditado y realizar
@ Instalaci—n de aire comprimido pruebas de presi—n hidrost‡tica cada diez a–os.
@ Vapores o nieblas de disolventes ÀSe han tomado medidas para evitar la
formaci—n de atm—sferas explosivas
○Á Controlar la concentraci—n de polvos, gases y vapores
org‡nicos (gas—leo, gasolina, inflamables, mediante ventilaci—n y/o extracci—n
pintura, disolventes, etc.) (aire-vapores, aire-polvos)? localizada.
@ Mezclas explosivas: polvo de Se–ale las medidas que ya han sido ○Á Prohibir fumar en todo el recinto. *
madera y aire tomadas ○
→ ○Á Tener especial cuidado con los ciclones donde se
@ Ciclones (decantadores de polvo) almacenan grandes cantidades de polvo, sometidos a
Se–ale las medidas necesarias que aœn calentamientos y fricciones. Evitar la aparici—n de
@ Salida incontrolada de gases de los
recipientes no han sido tomadas Á→ electricidad electrost‡tica poniŽndolos a tierra y 7, 11, 15,
manteniendo una humedad relativa alta.
@ ............................................................... (A–ada otras si fuera necesario)
○Á Probar la hermeticidad de los conductos de gas.
16, 17, 23,
31
○Á Colocar reductores de presi—n entre el recipiente de gas
y el soplete.
○Á Cortar autom‡ticamente el suministro de gas si la
llama se apaga.
○Á Almacenar y manipular adecuadamente los recipientes
de gases a presi—n. *
○Á ...........................................................................................................................

36 37
DISE„O DE LOS PUESTOS DE TRABAJO 1

Q Trabajos realizados manejando ÀSe toman precauciones para evitar ○Á Utilizar medios de transporte y/o elevaci—n
CARGAS o en POSICIONES una sobrecarga f’sica que pueda auxiliares. *
FORZADAS resultar perjudicial para la salud?
○Á Seleccionar los œtiles de trabajo que tengan el dise–o
adecuado para evitar posturas forzadas. *
@ Manipulando cargas ÀEs necesario adoptar frecuentemente
(levant‡ndolas, transport‡ndolas) posturas inc—modas en el trabajo ○Á Respetar las cargas m‡ximas segœn sexo y edad. *
@ Posiciones forzadas (doblado, habitual? ○Á Cargar y transportar pesos peg‡ndolos al cuerpo y en

inclinado, agachado, con los brazos posici—n erguida. *
en alto...) Se–ale las medidas que ya han sido
○Á Manipular las cargas con ayuda de otras personas. 19
@ Trabajando en espacios estrechos
tomadas ○
→
○Á Disminuir el peso de las cargas.
@ Realizando movimientos Se–ale las medidas necesarias que aœn ○Á Posibilitar los cambios de postura y los descansos
repetitivos no han sido tomadas Á→ durante el trabajo en una postura forzada.
@ ...............................................................
(A–ada otras si fuera necesario) ○Á Colocar los œtiles y dem‡s medios de trabajo al alcance
de la mano.
9
50 25 ○Á Realizar la vigilancia peri—dica de la salud.
○Á
38
2 112 Formar a los trabajadores en las tŽcnicas de
manipulaci—n manual de cargas. *
○Á ......................................................................................................................

38 39
DISE„O DE LOS PUESTOS DE TRABAJO 2

R MALAS CONDICIONES ÀSe trabaja bajo malas condiciones ○Á Proporcionar ropa adecuada a las condiciones
MEDIOAMBIENTALES en el medioambientales? medioambientales.
local de trabajo
ÀSe toman precauciones para
○Á Realizar pausas durante los trabajos en los que el
cuerpo est‡ sometido a unas malas condiciones
@ Calor o fr’o en los puestos de protegerse de las condiciones ambientales. *
trabajo climatol—gicas adversas?
○Á Aislar del calor y la humedad.
@ Corrientes de aire 18, 23
Se–ale las medidas que ya han sido ○Á Regular la temperatura mediante calefacci—n y aire
@ Radiaci—n de calor tomadas ○
→ acondicionado.
@ Inadecuada humedad relativa
○ Á Mantener en el local una humedad relativa adecuada.
@ Escasa renovaci—n de aire
○ Á
no han sido tomadas Á→ Evitar corrientes de aire.
@ ...............................................................
○ Á Renovar de manera eficaz el aire del local.
50 25
○ Á Suspender los trabajos cuando las condiciones
atmosfŽricas puedan ocasionar un accidente. *
9 38
2 112 ○Á ......................................................................................................................
S ILUMINACIîN del lugar de ÀSe trabaja en puestos con una ○Á Adecuar el nivel de iluminaci—n a las exigencias
trabajo iluminaci—n deficiente? visuales de las tareas.
@ Insuficiente o excesiva Se–ale las medidas que ya han sido

○Á Medir el nivel de iluminaci—n en cada puesto antes de
comenzar a trabajar.
@ tomadas ○
→
Inadecuada a la tarea
○Á Cambiar la instalaci—n de iluminaci—n para evitar
@ Deslumbrante Se–ale las medidas necesarias que aœn lugares oscuros, como las zonas de paso.
@ Parpadeante no han sido tomadas Á→ ○Á Eliminar o apantallar las fuentes de luz
deslumbrantes.
@ Con contrastes importantes 18, 23
@ ..............................................................
○Á Revisar peri—dicamente la instalaci—n manteniendo
limpias las luminarias y reponiendo l‡mparas
averiadas o da–adas.
50 25
9 38 ○Á Evitar contrastes de luz.
2 112
○Á Establecer sistemas que atenœen el exceso o defecto de
luz natural.
○Á Utilizar sistemas auxiliares de iluminaci—n en la obra.
○Á ...........................................................................................................................

40 41
FACTORES PSICOSOCIALES 1
T Situaciones de trabajo que ÀAparecen a menudo situaciones que ○Á Distribuir y coordinar claramente las tareas y
producen ESTRƒS conducen al estrŽs? competencias.
○Á Planificar y coordinar los trabajos teniendo en cuenta la
@ Trabajos no planificados o ÀSe toman medidas para mejorar la posible llegada de trabajo extra o imprevisto.
imprevistos organizaci—n, distribuci—n y
planificaci—n del trabajo? ○ Á Hacer pausas.
@ Trabajo a destajo
○ Á Disponer de medios y equipos adecuados. 1, 12, 14,
@ Trabajos que requieren otra ÀEs frecuente la realizaci—n de
cualificaci—n jornadas de trabajo no habituales? ○ Á Instruir acerca de las nuevas tŽcnicas y equipos. * 22, 23
@ Jornadas de trabajo no habituales ○ Á Distribuir las vacaciones.

(jornada excesiva, nocturna, a Se–ale las medidas que ya han sido
○ Á No prolongar en exceso la jornada de trabajo habitual y
turnos...) tomadas ○
→ compensarla con descanso adicional.
@ ...............................................................
Se–ale las medidas necesarias que aœn ○Á Seleccionar al trabajador segœn la actividad que ha de
desarrollar.
○Á Reducir las horas en el trabajo nocturno.
○Á ......................................................................................................................
U RELACIONES INADECUADAS ÀExisten conflictos o tensiones entre ○Á Delimitar las tareas por actividades afines.
entre los trabajadores los trabajadores a causa de la
descoordinaci—n de tareas?
○Á Marcar prioridades en las tareas, evitando
solapamientos o interferencias entre los trabajadores.
@ Inadecuado reparto del trabajo
@ Falta de coordinaci—n ÀSon frecuentes las tensiones en el ○Á Impedir las conductas competitivas entre los
equipo de trabajo? trabajadores.
@ Inadecuado trabajo en equipo
○Á Informar peri—dicamente sobre la calidad del trabajo
1, 23
@ Conflictos entre compa–eros Se–ale las medidas que ya han sido realizado.
@ Actitud negativa ante el/la jefe tomadas ○
→
○Á Motivar al trabajador responsabiliz‡ndole de su tarea.
@ .............................................................. Se–ale las medidas necesarias que aœn ○Á Aclarar los problemas con los interesados.
no han sido tomadas Á→ ○Á ...........................................................................................................................

42 43
FACTORES PSICOSOCIALES 2
V CONDUCTAS PERSONALES ÀConsideran los trabajadores natural ○Á Promover la aceptaci—n de medidas de seguridad. *
NEGATIVAS ante los riesgos por: tomar medidas de seguridad?
○Á Informar a los trabajadores de todos y cada uno de los
riesgos ante los que se pueden encontrar. *
@ No utilizar mŽtodos de trabajo ÀSe han presentado situaciones de
seguros peligro a consecuencia del ○Á Posibilitar al trabajador la participaci—n en la
organizaci—n de la prevenci—n de riesgos.
@ No utilizar medios de protecci—n comportamiento incorrecto de los
trabajadores? ○Á Formar y reciclar a los trabajadores sobre
@ Falta de formaci—n e informaci—n prescripciones y normas de seguridad. *
sobre los riesgos laborales ÀTienen sus trabajadores el nivel de
○Á Concienciar acerca de la responsabilidad por la
@ Tener una cualificaci—n inadecuada competencia y formaci—n adecuados? seguridad de los compa–eros. *
@ Actuaciones err—neas en caso de
ÀSe informa a los trabajadores de la ○Á Informar acerca de los equipos de protecci—n
emergencia individual y las consecuencias de no utilizarlos. *
forma de actuar ante situaciones de 1, 17, 21,
@ ...............................................................
emergencia? ○Á Seleccionar al personal con la cualificaci—n, tanto f’sica 22, 23
como intelectual, necesaria para realizar el trabajo sin
Se–ale las medidas que ya han sido peligro.
tomadas ○
→
○Á Asegurarse de que se cumplen todas las normas,
instrucciones y prescripciones antes de comenzar el
Se–ale las medidas necesarias que aœn trabajo.
○Á Prohibir la realizaci—n de trabajos en instalaciones
(A–ada otras si fuera necesario) elŽctricas a trabajadores con insuficiente formaci—n. *
○Á Instruir a los trabajadores sobre primeros auxilios y
nombrar y preparar encargados de primeros auxilios.
○Á Realizar simulacros de evacuaci—n.
○Á Se–alizar las v’as de evacuaci—n y salidas de
emergencia.
○Á ......................................................................................................................

44 45
OTROS FACTORES DE RIESGO

X Utilizaci—n de EQUIPOS ÀSon inadecuados o defectuosos los ○Á No utilizar equipos estropeados. *

DEFECTUOSOS equipos utilizados?
○Á Informar de las aver’as en los equipos. *
@ Escaleras Se–ale las medidas que ya han sido ○Á Hacer reparar los equipos elŽctricos por personas 1, 22, 23
@ M‡quinas, herramientas tomadas ○

→ especializadas.
○Á Asegurar un suministro adecuado de las piezas
@ ............................................................... Se–ale las medidas necesarias que aœn necesarias.
○Á ......................................................................................................................
Y Mal estado y utilizaci—n de los ÀExisten defectos en los EPI? ○Á Elegir los EPI correctos y en nœmero suficiente, con el
EQUIPOS DE PROTECCIîN marcado CE.
INDIVIDUAL ÀSe utilizan correctamente los EPI?
○Á Revisar peri—dicamente el estado y el funcionamiento
de los EPI y su fecha de caducidad. *
@ EPI no adecuados a los riesgos de Se–ale las medidas que ya han sido
la actividad tomadas ○
→ ○Á Cambiar los equipos defectuosos o caducados y
8, 21, 23
disponer de los recambios necesarios.
@ Utilizaci—n no personal de los EPI
@
Se–ale las medidas necesarias que aœn ○Á Informar de los riesgos por el uso incorrecto de los
Falta de instrucciones para su
correcta utilizaci—n
no han sido tomadas Á→ EPI. *
@ Falta de se–alizaci—n en los puestos (A–ada otras si fuera necesario) ○Á Informar de su correcta utilizaci—n y conservaci—n,
segœn las instrucciones del fabricante. *
que requieren la utilizaci—n de EPI
@ ..............................................................
○Á ...........................................................................................................................
50 25
9 38
2 112

46 47
LEGISLACIîN
X 1
11. Ley de Prevenci—n de Riesgos Laborales, 31/1995, de 8 19. Real Decreto 1435/1992, de 27 de noviembre (BOE de
de noviembre (BOE de 10.11.95). 11.12.92), sobre aproximaci—n de las legislaciones de los
Estados miembros relativas a m‡quinas en aplicaci—n de
12. Real Decreto 3275/1982, de 22 de noviembre (BOE de
la Directiva 89/392/CEE. Modificado por el Real Decreto
01.12.82), sobre Centrales elŽctricas, subestaciones y
56/1995, de 20 de enero.
centros de transformaci—n, modificaciones posteriores e
Instrucciones TŽcnicas Complementarias. 10. Real Decreto 1078/1993, de 2 de julio (BOE de 09.09.93).
Reglamento sobre clasificaci—n, envasado y etiquetado
13. Real Decreto 2291/1985, de 28 de noviembre (BOE de
de preparados peligrosos, modificado por RD
11.12.85), por el que se aprueba el Reglamento de
1425/1998.
Aparatos de Elevaci—n y Manutenci—n, e Instrucciones
TŽcnicas Complementarias. Modificado por RD 11. Real Decreto 1942/1993, de 5 de noviembre (BOE de
1314/1997, en aplicaci—n de la Directiva 95/16/CE. 14.12.93). Reglamento de Instalaciones de Protecci—n
contra Incendios.
14. Real Decreto 7/1988, de 8 de enero (BOE de 14.01.88),
sobre exigencias de seguridad del material elŽctrico 12. Real Decreto 1/1995, de 24 de marzo (BOE de 29.03.95),
destinado a ser utilizado en determinados l’mites de texto refundido de la ley del Estatuto de los Trabajadores.
tensi—n, modificado por RD 154/1995. 13. Real Decreto 363/1995, de 10 de marzo (BOE de 05.06.95),
15. Real Decreto 474/1988, de 30 de marzo (BOE de 20.05.88), sobre notificaci—n de sustancias nuevas y clasificaci—n,
por el que se dictan las disposiciones de aplicaci—n de envasado y etiquetado de sustancias peligrosas y
la Directiva del Consejo 84/528/CEE sobre aparatos modificaciones posteriores.
elevadores y de manejo mec‡nico. Completado por Ins- 14. Real Decreto 1561/1995, de 21 de septiembre (BOE de
trucciones TŽcnicas Complementarias (ITC). 26.09.95), sobre jornadas especiales de trabajo.
16. Real Decreto 1316/1989, de 27 de octubre (BOE de 15. Real Decreto 400/1996, de 1 de marzo, (BOE de 08.04.96),
02.11.89), sobre protecci—n de los trabajadores contra los sobre aparatos y sistemas de protecci—n para uso en
riesgos relacionados con la exposici—n al ruido. atm—sferas potencialmente explosivas, en aplicaci—n de
17. Real Decreto 1495/1991, de 11 de octubre (BOE de la Directiva 94/9/CE.
15.10.91), sobre recipientes a presi—n simples, en 16. Real Decreto 2177/1996, de 4 de octubre (BOE de
aplicaci—n de la Directiva 87/404/CEE, y modificado por 29.10.96), por el que se aprueba la Norma B‡sica de la
RD 2486/1994. Edificaci—n NBE-CPI/96. Condiciones de Protecci—n
18. Real Decreto 1407/1992, de 20 de noviembre (BOE de contra Incendios en los Edificios, y modificaciones
28.12.92), relativo a la aproximaci—n de las legislaciones posteriores.
de los Estados miembros sobre comercializaci—n y libre 17. Real Decreto 485/1997, de 14 de abril (BOE de 23.04.97),
circulaci—n de equipos de protecci—n individual (EPI), sobre disposiciones m’nimas en materia de se–alizaci—n
modificado por Real Decreto 159/1995. de seguridad y salud en el trabajo.
48 49
X
LEGISLACIîN 2
18. Real Decreto 486/1997, de 14 de abril (BOE de 23.04.97), 26. Real Decreto 379/2001, de 6 de abril (BOE de 10.05.01),
por el que se establecen las disposiciones m’nimas de por el que se aprueba el reglamento de almacenamiento
seguridad y salud en los lugares de trabajo. de productos qu’micos, e Instrucciones TŽcnicas
Complementarias.
19. Real Decreto 487/1997, de 14 de abril (BOE de 23.04.97),
sobre disposiciones m’nimas de seguridad y salud 27. Real Decreto 614/2001, de 8 de junio (BOE de 21.06.01),
relativas a la manipulaci—n manual de cargas que entra–e sobre disposiciones m’nimas para la protecci—n de la
riesgos, en particular dorsolumbares, para los salud y seguridad de los trabajadores frente al riesgo
trabajadores. elŽctrico.
20. Real Decreto 665/1997, de 12 de mayo (BOE de 24.05.97), 28. Real Decreto 842/2002, de 2 de agosto (BOE de 18.09.02),
sobre la protecci—n de los trabajadores contra los riesgos por el que se aprueba el Reglamento electrotŽcnico para
relacionados con la exposici—n a agentes cancer’genos baja tensi—n.
durante el trabajo, modificado por RD 1124/2000, de 16 de 29. Orden de 31 de mayo de 1982 por la que se aprueba la
junio (BOE de 17-06-00). ITC MIE-AP5 referente a extintores de incendios, y
modificaciones posteriores.
21. Real Decreto 773/1997, de 30 de mayo (BOE de 12.06.97),
sobre disposiciones m’nimas de seguridad y salud 30. Orden de 31 de octubre de 1984 (BOE de 07.11.84).
relativas a la utilizaci—n por los trabajadores en el Reglamento sobre trabajos con riesgo por amianto y
trabajo de los EPI. modificaciones posteriores.
22. Real Decreto 1215/1997, de 18 de julio (BOE de 31. Orden Ministerial de 29 de noviembre de 1984 (BOE de
07.08.1997), por el que se establecen las disposiciones 26.02.85). Manual de autoprotecci—n para el desarrollo
m’nimas de seguridad y salud para la utilizaci—n por los del Plan de Emergencia contra incendios y de evacuaci—n
trabajadores de los equipos de trabajo. en locales y edificios.
23. Real Decreto 1627/1997, de 24 de octubre (BOE de

25.10.97), por el que se establecen disposiciones m’nimas
de seguridad y salud en las obras de construcci—n.
24. Real Decreto 222/2001, de 2 de marzo (BOE de 03.03.01),
por el que se dictan las disposiciones de aplicaci—n de la
Directiva 99/36/CE del Consejo, de 29 de abril relativa a
equipos a presi—n transportables.
25. Real Decreto 374/2001, de 6 de abril (BOE de 01.05.01),
sobre la protecci—n de la salud y seguridad de los
trabajadores contra los riesgos relacionados con los
agentes qu’micos durante el trabajo.
50 51
MƒTODO PARA LA VALORACIîN

X DE RIESGOS
Este mŽtodo le permitir‡ realizar, mediante la apreciaci—n directa de la situaci—n, una evaluaci—n CONSECUENCIAS
de los riesgos para los que no existe una reglamentaci—n espec’fica.
LIGERAMENTE DA„INO DA„INO EXTREMADAMENTE DA„INO
En cada situaci—n de peligro identificada debe preguntarse :
1¼.- La gravedad de las consecuencias que puede causar ese peligro en forma de da–o para RIESGO TRIVIAL RIESGO TOLERABLE RIESGO MODERADO
PROBABILIDAD
BAJA
el trabajador. Las consecuencias pueden ser ligeramente da–inas, da–inas o extremadamente 1 2 3
da–inas. Le facilitamos algunos ejemplos:
RIESGO TOLERABLE RIESGO MODERADO RIESGO IMPORTANTE
MEDIA
2 3 4
Ligeramente da–ino - cortes y magulladuras peque–as, - disconfort,
- irritaci—n de los ojos por polvo, - molestias e irritaci—n. RIESGO MODERADO RIESGO IMPORTANTE RIESGO INTOLERABLE
- dolor de cabeza, ALTA
3 4 5
Da–ino - cortes, - asma,
- quemaduras, - dermatitis,
A cada grupo de riesgo le hemos asignado un valor de 1 a 5. Anote el valor obtenido, para cada
- conmociones, - trastornos mœsculo-esquelŽticos, riesgo y en cada puesto de trabajo, en el cuadro valoraci—n de riesgos por puestos de trabajo.
- torceduras importantes, - enfermedad que conduce a una
incapacidad menor. PREPARE UN PLAN DE CONTROL DE RIESGOS
- fracturas menores,
- sordera, Una vez que Ud. ha cumplimentado el cuadro de valoraci—n, en donde se reflejan los riesgos
Extremadamente - amputaciones, - lesiones fatales,
que existen en su actividad, debe preparar un plan de mejora de las condiciones de trabajo.
da–ino - fracturas mayores, - c‡ncer y otras enfermedades Decida sus prioridades y planifique c—mo llevarlo a cabo. El siguiente cuadro le orienta en la
- intoxicaciones - cr—nicas que acorten severamente planificaci—n de sus acciones segœn los resultados obtenidos en la valoraci—n de riesgos.
- lesiones mœltiples, - la vida.
ÀSe deben tomar nuevas acciones ÀCu‡ndo hay que realizar
RIESGO
preventivas? las acciones preventivas?
Los peligros que en la Gu’a aparecen con la indicaci—n se consideran de TRIVIAL No se requiere acci—n espec’fica.
consecuencias extremadamente da–inas.
No se necesita mejorar la acci—n preven-
2¼.- Una vez que ha determinado la gravedad de las consecuencias, pregœntese por la tiva. Se deben considerar situaciones
probabilidad de que esa situaci—n tenga lugar. La probabilidad puede ser baja, media o alta. TOLERABLE m‡s rentables o mejoras que no supon-
gan una carga econ—mica importante.
Baja Es muy raro que se produzca el da–o.
Se deben hacer esfuerzos para reducir el Fije un periodo de tiempo para
Media El da–o ocurrir‡ en algunas ocasiones. riesgo, determinando las inversiones implantar las medidas que reduzcan
precisas. el riesgo.
Alta Siempre que se produzca esta situaci—n, lo m‡s probable Cuando el riesgo moderado estŽ aso-
es que se produzca un da–o. MODERADO ciado a consecuencias extremadamente
da–inas, se deber‡ precisar mejor la pro-
Tenga en cuenta que esta probabilidad es el resultado de dos factores: la frecuencia con la que babilidad de que ocurra el da–o para
puede presentarse esa situaci—n (cuantas m‡s veces se presente, m‡s oportunidades para que establecer la acci—n preventiva.
pase algo) y la posibilidad de que se den juntas todas las circunstancias necesarias para que se
produzca el da–o. Como orientaci—n general, cuanto m‡s graves sean las consecuencias, m‡s Puede que se precisen recursos conside- Si se est‡ realizando el trabajo debe
circunstancias tienen que darse, por tanto la probabilidad de que suceda es m‡s baja. rables para controlar el riesgo. tomar medidas para reducir el riesgo
IMPORTANTE en un tiempo inferior al de los riesgos
A la hora de establecer la probabilidad de que se produzca el da–o, debe considerar las moderados.
NO debe comenzar el trabajo hasta
acciones preventivas ya implantadas (las que en "Acciones preventivas para mejorar la
○
que se haya reducido el riesgo.
seguridad" ha se–alado con una cruz los c’rculos blancos ). De forma que cuantas m‡s
medidas hayan sido tomadas, m‡s baja ser‡ la probabilidad de que se produzcan los da–os. Debe prohibirse el trabajo si no es INMEDIATAMENTE: No debe comen-
INTOLERABLE posible reducir el riesgo, incluso con zar ni continuar el trabajo hasta que se
Una vez estimados ambos par‡metros, consecuencias y probabilidad, el cuadro siguiente le recursos limitados. reduzca el riesgo.
permite valorar cada riesgo:
52 53
VALORACIîNX DE RIESGOS
POR PUESTOS DE TRABAJO
Anote el resultado al que haya llegado, para cada riesgo

y en cada puesto de trabajo, en este cuadro. (Puntuaci—n de 1 a 5)
Dise–o Otros
Nombre del trabajador Locales y equipos Agentes Sustancias Incendio y Factores Aspectos
Electricidad de los puestos factores
de trabajo f’sicos qu’micas explosi—n psicosociales particulares
de trabajo de riesgo
Puesto de trabajo del trabajador
A B C D E F G H I J K L M N „ O P Q R S T U V X Y

Evaluación de riesgos en recubrimiento de suelos

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MINISTERIO INSTITUTO NACIONAL

DE TRABAJO DE SEGURIDAD E HIGIENE

MINISTERIO INSTITUTO NACIONAL

La Uni—n Europea, consciente de las dificultades que las peque–as y

ÀPREVENCIîN DE RIESGOS? ÀPARA QUƒ?

Nombre de la empresa: Prevenci—n de Riesgos en la actividad de Recubrimiento de Suelos.

Como empresario, su deber de garantizar, razonable y eficazmente, la

Fecha pr—xima revisi—n:

ÀCîMO UTILIZAR LA GUêA

utilizan en su empresa y de las situaciones que dan lugar al peligro

LOCALES Y EQUIPOS DE TRABAJO 1

Se–ale las medidas que ya han sido

Se–ale las medidas necesarias que aœn

(A–ada otras si fuera necesario)

*Se debe incluir en la formaci—n sobre prevenci—n de riesgos laborales.

LOCALES Y EQUIPOS DE TRABAJO 2

*Se debe incluir en la formaci—n sobre prevenci—n de riesgos laborales.

LOCALES Y EQUIPOS DE TRABAJO 3

@ Sierra circular de mesa de carro

*Se debe incluir en la formaci—n sobre prevenci—n de riesgos laborales.

LOCALES Y EQUIPOS DE TRABAJO 4

@ Bordes met‡licos Se–ale las medidas necesarias que aœn ○Á ...........................................................................................................................

@ Superficies ‡speras no han sido tomadas Á→

(A–ada otras si fuera necesario)

*Se debe incluir en la formaci—n sobre prevenci—n de riesgos laborales.

LOCALES Y EQUIPOS DE TRABAJO 5

*Se debe incluir en la formaci—n sobre prevenci—n de riesgos laborales.

@ Suelos sucios o resbaladizos

ÀSe organiza el trabajo en las obras

Se–ale las medidas que ya han sido

Se–ale las medidas necesarias que aœn

(A–ada otras si fuera necesario)

*Se debe incluir en la formaci—n sobre prevenci—n de riesgos laborales.

@ Grœas ○Á Respetar las distancias de seguridad, poner vallas.

Se–ale las medidas necesarias que aœn

(A–ada otras si fuera necesario)

*Se debe incluir en la formaci—n sobre prevenci—n de riesgos laborales.

*Se debe incluir en la formaci—n sobre prevenci—n de riesgos laborales.

*Se debe incluir en la formaci—n sobre prevenci—n de riesgos laborales.

K QUEMADURAS producidas por ÀExiste el peligro de quemarse en el ○ Á Colocar la se–alizaci—n adecuada.

@ Superficies calientes: ○ Á Aislar tŽrmicamente las superficies calientes. 21

Ð Pistolas de encolar trabajo?

(A–ada otras si fuera necesario)

*Se debe incluir en la formaci—n sobre prevenci—n de riesgos laborales.

*Se debe incluir en la formaci—n sobre prevenci—n de riesgos laborales.

procesos de trabajo? ○Á Instalar sistemas de extracci—n localizada en el lugar de

*Se debe incluir en la formaci—n sobre prevenci—n de riesgos laborales.

○Á Seguir las instrucciones del suministrador y del 23, 24, 29,

*Se debe incluir en la formaci—n sobre prevenci—n de riesgos laborales.

*Se debe incluir en la formaci—n sobre prevenci—n de riesgos laborales.

DISE„O DE LOS PUESTOS DE TRABAJO 1

@ Posiciones forzadas (doblado, habitual? ○Á Cargar y transportar pesos peg‡ndolos al cuerpo y en

*Se debe incluir en la formaci—n sobre prevenci—n de riesgos laborales.

DISE„O DE LOS PUESTOS DE TRABAJO 2

@ Insuficiente o excesiva Se–ale las medidas que ya han sido

*Se debe incluir en la formaci—n sobre prevenci—n de riesgos laborales.

@ Jornadas de trabajo no habituales ○ Á Distribuir las vacaciones.

(A–ada otras si fuera necesario)

*Se debe incluir en la formaci—n sobre prevenci—n de riesgos laborales.

*Se debe incluir en la formaci—n sobre prevenci—n de riesgos laborales.

OTROS FACTORES DE RIESGO

X Utilizaci—n de EQUIPOS ÀSon inadecuados o defectuosos los ○Á No utilizar equipos estropeados. *