GESTION DEL TALENTO HUMANO

TALLER
GESTION POR PROCESO
NOMBRE
JUAN DAVID VARGAS FORERO
ESTUDIANTE
GRUPO
01N773 CARRERA: INGENIERIA INDUSTRIAL FECHA: 01/09/2020
:

1. Seleccione una empresa del sector productivo e identifique su misión y visión, de los anteriores
componentes del direccionamiento estratégico separe en colores los elementos nucleares que la
componen. (BAVARIA)
Crecer en el mercado a un consumo per-capital anual de 60 litros, asegurando el liderazgo de
MISION nuestro portafolio de marcas nacionales e internacionales en cada una de las categorías de
bebidas y en todos los segmentos del mercado.
Ser la compañía más admirada de Colombia y un gran contribuyente a la reputación global de
SABMiller.
 Por la efectividad de nuestro mercadeo.
VISION  Por la calidad de nuestros productos.
 Como la mejor fuente de empleo.
 Como el mejor socio.
 Por nuestra responsabilidad social.

2. A partir de la misión y visión identificados y sus elementos nucleare, diseñe el mapa de procesos que represente
la gestión de la organización y que aseguren el cumplimiento de la misión y visión (tener en cuenta los procesos
estratégicos, misionales, apoyo)

GESTION ESTRATEGICA Clientes y parte

Clientes y partes
interesadas interesadas
Requisitos Expectativas
del cliente PROCESOS OPERATIVOS del cliente

Gestión Comercial Gestión Logística

CLIENTE NECESIDADES CLIENTE SAT

Gestión Manufacturera

Gestión financiera Gestión Humana

PROCESOS DE
SOPORTE
 GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
TALLER DE ANALISIS DE CASO
CAPACITACIÓN Y PLAN DE CARRERA
2
3. Seleccione una empresa que presta servicios de administración del personal (una Temporal) e
identifique su misión y visión, de los anteriores componentes del direccionamiento estratégico de la
empresa administradora de personal separe en colores los elementos nucleares que la componen.
TEMPORALES UNO-A BOGOTÁ S.A.S. Es una empresa especializada en el suministro y
administración de personal en misión, comprometido con satisfacer en forma oportuna,
MISION eficiente y eficaz las necesidades de las empresas usuarias , contamos con el respaldo de un
equipo humano idóneo y el más moderno sistema de administración integral de personal ,
basándonos en principios éticos y con alto sentido social.
Estaremos posicionados a nivel nacional como la empresa de servicios temporales UNO-A
VISION en la administración de personal, haciendo presencia en los lugares requeridos por
nuestros clientes.

4. A partir de la misión y visión identificados y sus elementos nucleare, diseñe el mapa de procesos para la
empresa administradora de personal, el cual debe representar la gestión de la organización y que aseguren el
cumplimiento de la misión y visión (tener en cuenta los procesos estratégicos, misionales, apoyo)

GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

CLIENTES NECESIDADES
RECLUTAMIENTO CONTRATACIÓN
VINCULACIÓN
SELECCIÓN

ROLES Y SALUD OCUPACIONAL BIENESTAR

CARGOS
MANTENIMIENTO COMPENSACIONES Y
DISEÑO ORGANIZACIONAL NOMINA

INDUCCIÓN CAPACITACIÓN
DESARROLLO DE
DESARROLLO
PERSONAL
ENTRENAMIENTO DE CARRERA

EVALUACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACION

SISTEMA DE DESEMPEÑO
CONTROL ADMINISTRACION DE
PERSONAL

RETIRO LABORAL REUBICACIÓN INTERNA

DESVINCULACION
DE PERSONAL FLEXIBILIDAD LABORAL
REUBICACIÓN EXTERNA