TALLER PARA LA DEFINICIÓN, ESTRUCTURA

DE CARGOS Y MATRIZ ALINEACIÓN

 OBJETIVOS DE LA REUNIÓN

• Establecer la estructura ideal de cargos de las unidades

de negocio: Operaciones
• Estructurar la matriz de alineación de funciones por
cargo
• Establecer las competencias técnicas del área
• Definir los indicadores de gestión y metas de unidad
• Definir los temas de capacitación requeridos en el área
• Definir el panel de expertos a participar en los talleres de
Levantamiento de Perfiles por Competencias.
ESTRUCTURA IDEAL DE CARGOS
PREMISAS GENERALES
Estructura de cargos
Es la definición de las
posiciones que conforman el JEFE DE OPERACIONES

área funcional.
MARÍTIMAS

CAPITÁN DE
AMARRE Y
CONTROL DE
CARGA

Establece las relaciones de SUPERVISOR DE

OPERACIONES
MARÍTIMAS
SUPERVISOR DE
MANTENIMIENTO
MARÍTIMO

supervisión y dependencia TÉCNICO LÍDER DE

PLANIFICACIÓN Y

de los cargos REGISTRO DE

MANTENIMIENTO

TÉCNICO LÍDER DE TÉCNICO LÍDER TÉCNICO LÍDER DE

TÉCNICO LÍDER
OPERACIONES ELECTRICO - MANTENIMIENTO
MECÁNICO
MARÍTIMAS INSTRUMENTISTA MARÍTIMO

Muestra los cargos de las TÉCNICO DE

OPERACIONES
MARÍTIMAS
TÉCNICO
MECÁNICO
TÉCNICO ELECTRICO
- INSTRUMENTISTA
TÉCNICO DE
MANTENIMIENTO
MARÍTIMO
TÉCNICO DE
OPERACIONES DE
EQUIPO PESADO
BUZO

áreas funcionales y no a las AUXILIAR DE

personas dentro de las áreas

AUXILIAR
MARINERO MAQUINISTA MANTENIMIENTO
MECÁNICO
MARÍTIMO

Nomenclatura de un cargo
denota la razón de ser del
cargo.
 MATRIZ DE ALINEACIÓN
DE FUNCIONES POR CARGO
 PREMISAS GENERALES

CARGO
FUNCIÓN JEFE DE ANALISTA DE ASISTENTE
GERENTE RRHH
DESARROLLO SELECCIÓN RRHH
Realizar procesos de selección de
Dirige - Ejecuta Colabora
personal

Realizar procesos de evaluación de

Dirige Supervisa - Colabora
competencias

Realizar procesos de capacitación Dirige Supervisa - Colabora

ESTABLECER COMPETENCIAS
TÉCNICAS DEL ÁREA
PREMISAS GENERALES

UNIDAD: RECURSOS
HUMANOS

CARGO: ANALISTA DE RRHH

FUNCIÓN
COMPETENCIA TÉCNICA 1 COMPETENCIA TÉCNICA 2

Realizar procesos de
Evaluación psicométrica Selección por competencias
selección de personal

Realizar procesos de
evaluación de Gestión por competencias …
competencias

Realizar procesos de Diagnóstico de necesidades

Andragogía
capacitación de capacitación
DEFINIR INDICADORES DE GESTIÓN Y
METAS DE UNIDAD
PREMISAS GENERALES

UNIDAD: RECURSOS HUMANOS

CARGO: ANALISTA DE RRHH
FUNCIÓN
INDICADOR FUENTE META

Realizar procesos de selección de

Tiempo de ciclo Informes de selección 21 días
personal

Realizar procesos de evaluación de # de perfiles evaluados/total

matriz de evaluación 60
competencias perfiles org. X 100
DEFINIR TEMAS DE
CAPACITACIÓN
PREMISAS GENERALES

Gestión por
competencias
Administración
de RRHH

Normativa
legal vigente

UNIDAD: RRHH
DEFINIR PANEL
DE EXPERTOS
PREMISAS GENERALES

¿Por qué usted ha sido considerado un experto en el puesto?

Por las siguientes razones:

•Porque ocupa el puesto,

•Porque tiene relación directa con el mismo,
•Porque lo creó, o
•Porque lo supervisa.

Por tanto;
¿Quién mejor que usted para opinar ?