Instituto Politécnico Nacional

Escuela Superior De Comercio Y

Administración

(UNIDAD SANTO TOMÁS)

Modalidad No escolarizada

Unidad de Aprendizaje: Comportamiento

Directivo

Profesor: ROSSELL PEDRAZA ROBERTO ALVARO

Grupo: 4Cx31

Actividad: Liderazgo Transformacional

Alumna: Ibáñez Rodriguez Cristina

Fecha de Entrega: 26 de January de 2022

 Liderazgo Transformacional.

Introducción

En un equipo de trabajo u organización el liderazgo transformacional busca

inspirar cambios positivos. Su principal objetivo es provocar cambios en las
personas y en los sistemas

El liderazgo transformacional tiene un gran impacto en la autoestima y la

seguridad del equipo de trabajo, el líder al motivarlos y creer en ellos hace que se
sientan más seguros de sí mismos y actúen de forma positiva ante todo lo que se
les solicita.

En el siguiente ensayo, se empata el liderazgo transformacional, con la finalidad

de demostrar la importancia de este elemento.

Desarrollo

El concepto de liderazgo transformacional fue originado e introducido por el

experto en liderazgo (James MacGregor Burns) Éste lo definió como “el tipo de
liderazgo ejercido por aquellos individuos con una fuerte visión y personalidad,
gracias a la cual son capaces de cambiar las expectativas, percepciones y
motivaciones de sus seguidores, así como liderar el cambio dentro de una
organización”.

El líder transformacional sabe valorar y retener el talento en su empresa. Este tipo

de personas se preocupa por conocer a los miembros de su equipo de manera
individual.

A un líder eficaz le interesan las personas que le acompañan, quiere que estén
alineados en sus avances, que no haya ninguno que se separe del grupo, que se
quede atrás. Para ello es necesario que el líder tenga unas características
comportamentales que le guíen hacia el camino del éxito.

El liderazgo transformacional surge y se propone como un intercambio entre el

líder y los seguidores de éste, de manera que trabajan y reciben algo a cambio. Es
un estilo de liderazgo que motiva a las personas y las transforma.

Los líderes transformacionales ejercen influencia en los miembros del grupo, es

por eso que acaban convirtiéndose en un modelo a imitar por parte de sus
seguidores. Prestan atención a sus seguidores, de manera que promueve su
desarrollo y su crecimiento.

Por todas estas razones y estas características del liderazgo transformacional, los
empleados acaban conformando un vínculo emocional fuerte con el líder

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transformacional, por lo que acaban formando una visión compartida. Esa visión
compartida promueve la cooperación dentro de la organización, todos reman en la
misma dirección y con los mismos objetivos.

El liderazgo transformacional está muy de la mano con la motivación ya que la

motivación engloba los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la
conducta humana hacia un objetivo.

Cuando se trabaja en equipo se agregan las aptitudes de todos los miembros y se

potencian sus esfuerzos. De esta manera se disminuye el tiempo invertido en un
proyecto y aumenta la eficacia de los resultados. Esta fórmula que parece obvia,
pero muy difícil de conseguir y de igual manera, la motivación también es
considerada como el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una
acción entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada situación.

Entre las principales ventajas del liderazgo motivacional, podemos encontrar las
siguientes:

El liderazgo transformacional tiene un gran impacto en la autoestima y la

seguridad del equipo de trabajo, el líder al motivarlos y creer en ellos hace que se
sientan más seguros de sí mismos y actúen de forma positiva ante todo lo que se
les solicita.

Incrementa el rendimiento de los trabajadores, estos se esfuerzan al máximo para

conseguir sus objetivos y los de la organización.

Tiene un impacto positivo en las reacciones psicológicas y emocionales de los

seguidores, lo cual convierte a los trabajadores en personas más comprometidas
con la empresa y con su equipo de trabajo.

Al estar motivados, inspirados y emocionalmente bien los seguidores de un líder

transformacional pueden responder a las complejidades de la organización sin
ningún problema, se adaptan fácilmente a los cambios y pueden trabajar bajo
presión.

Una desventaja de este tipo de liderazgo es que no es aplicable en todas las

organizaciones, ya que existen diversos tipos de liderazgo conforme a las
necesidades de la organización.

Concluyendo con este ensayo puedo decir que el liderazgo transformacional tiene
más ventajas, sin embargo, los directivos en las organizaciones, deben tener una
visión innovadora y de adaptación al cambio y a las mejoras.