NOMBRE DEL ALUMNO

MATRICULA:

NOMBRE DEL MODULO: Administración del Capital Humano

NOMBRE DE LA EVIDENCIA DE APRENDIZAJE: Estilos de liderazgo

NOMBRE DEL ASESOR: FRANCISCO JAVIER ALVAREZ TORRES

FECHA: 13/08/2021
Completa el siguiente cuadro comparativo
Aspectos a identificar
¿Cuá l es su e stilo de
liderazgo?
Ca racterísticas del estilo de
liderazgo con las que cuenta
este pe rsonaje
¿Qué motiva ( o ) a este
personaje ?
Logros obtenidos (aspe ctos
positivos)
Obstáculos (a spectos
nega tivos). Descripción de
algún tropiezo (labora l,
profe sional) que ha tenido
en su vida pe ro lo ha
ayuda do a sa lir adelante,
pueden ser de cisione s
erróneas que ha ya tomado.
Lección de vida más
importante
¿Qué legado quiere de jar?
Mahatma Gandhi
Líder servidor
Elige servir primero y
luego liderea
La superación y libertad
de su pueblo
La independencia de India
con métodos pacíficos,
fue abogado ,activista y
político.
Fracasó en su intento por
eliminar la discriminación
entre castas. Huelga de
hambre (la situación le
torturó). Quiso afrontar los
mayores retos del país:
erradicar la tradición de
los intocables y pacificar a
musulmanes e hindúes.
Enfócate en un objetivo y
lucha por él sin pisar a los
demás Debes mantenerte
siempre con una meta a la
vista para lograr tus
objetivos. Gandhi siempre
tuvo claro qué era lo que
quería y no paró hasta
conseguirlo.
Derechos de los hindúes
en Sudáfrica y una India
libre y es considerado
como símbolo de la paz
mundial.
Carlos Kasuga Donald Trump
Líder transformador Seudo-líder
Inspirado en servir para
que luego vengan las
recompensas ,todos los El solo vive y gana mas
jueves, se auto invita a poder es lo único que le
cenar a casa de sus interesa , cree que el dinero
empleados (él lleva las y el poder es lo más
galletas, pan dulce y importante en estos
sólo pide café), para tiempos, hace menos a las
platicar con ellos, personas para
conocerlos, saber qué engrandecerse, es
les inquieta, qué les misógino, racista.
preocupa, qué les gusta.
Usa baño compartido.
Su educación formativa
de valores, destaca que
una de las necesidades
de todos los
trabajadores en este
país es contar con un
“sueldo moral”, pues
El poder y el dinero
nadie desempeña su
trabajo únicamente por
su remuneración
económica: el sueldo no
motiva a la gente, sino el
sentirse querido, útil y
necesario.
Presidente y
vicepresidente de varias
La presidencia de Estados
asociaciones y su
Unidos y en ámbitos de
empresa Yakult, fundó el
economía y política exterior.
Liceo Mexicano-
Japonés.
El burocratismo, la
escasa formación Genera daños a otros
empresarial que tiene el países y sobre todo a las
sistema educativo, así personas con las malas
como la falta de valores decisiones que toma.
formativos.
Usa  el dinero y el poder
para obtener lo que quiere
Siguiendo estos tres
de aquellos con menos
pasos: bien ser, bien
ventajas inherentes.
hacer y bien estar, tarde
Simplemente se abrió
o temprano nos llevarán
camino hacia donde quería
al «bien tener.»
ir y nunca se preocupo por
quién se quedaba atrás.
Que México cambie su
mentalidad, ya que
tenemos todo a nuestro
favor solo hace falta Tener poder y dinero ya que
educar con valores, considera que con ello
invertir tiempo, ser podrá manejar el mundo y a
disciplinados, dar todo las personas a su antojo.
nuestro esfuerzo en lo
que hagamos , trabajar
aún más.
Describe con argumentos propios y con base en un análisis crítico de la
investigación anteriormente realizada las siguientes preguntas:
 ¿Te consideras un líder?
o Si tu respuesta es sí, ¿de qué tipo? y ¿Por qué?

Soy un líder transaccional, funciono mejor en un entorno estructurado,

con procesos y protocolos establecidos, así como roles definidos y
tareas específicas. Apelo al interés propio de mis compañeros y
colaboradores. No encajo en aspectos de entorno de emprendimiento y
similares donde se requiere creatividad e innovación.

Soy un líder justo y correcto, es decir, si un colaborador tiene un

derecho, exijo que se cumpla, y viceversa, si la empresa requiere que el
colaborador cumpla con una obligación, solicito sea cumplido a la
brevedad. La relación laboral es una transacción en la cual se firma un
contrato obligando a ambas partes a que se cumpla al pie de la letra
(ganar-ganar).

Menciona una situación específica en tu vida en la que hayas aplicado el

liderazgo, ¿Cómo fue?, ¿Cuáles fueron tus acciones?, ¿Qué aprendiste de
dicha situación?

Me asignaron ver a un equipo de promotoría, porque el rendimiento y

productividad estaban disminuyendo considerablemente, había mucha
rotación del personal.
El primer paso fue hacer una revisión exhaustiva del contrato firmado
por los promotores y el supervisor para saber sus derechos y
obligaciones, después revise el manual de funciones para tener en claro
que tarea en específico debía realizar cada parte. Lo siguiente fue
realizar una auditoria en campo para observar que se llevaba a cabo y
que no. Note que no cumplían con el horario laboral, no portaban el
uniforme como lo establecía el manual de funciones y su actitud era
negativa cada vez que se les pedía realizar sus labores. Una vez que
obtuve su retroalimentación sobre su actitud, noté que cada quien tenia
sus motivos para esa actitud negativa hacia sus funciones, pero el
común denominador fue el retraso de el pago de su salario y la ausencia
del pago de comisiones.
Tuve un acercamiento con recursos humanos y se detectó que el
analista no cumplía con sus funciones y por falta de seguimiento
descuidaba dichos pagos así que solicité al gerente una sanción para el
generalista de recursos humanos y el pago retroactivo para los
promotores.
También logre conseguir un bono de puntualidad y asistencia, otro bono
por alcance de objetivos para incentivar a los promotores a cumplir con
sus funciones y por su esfuerzo para superar las cuotas establecidas.
Esto incremento considerablemente su desempeño, la productividad y
en consecuencia se detuvo la rotación.

Lo que aprendí fue que, cuando no se le da un seguimiento puntual a los

procesos, obligaciones y derechos de los trabajadores, se rompe la
cadena de comunicación y aunque por ambas partes se desconozca los
procesos y funciones no significa que no deban cumplirse (el
desconocimiento de la ley no exime de la misma).

Otra cosa que aprendí es que durante la contratación se debe dar al

trabajador una capacitación de sus derechos, funciones y obligaciones.
La comunicación en la cadena de mando es importante ya que si alguno
de esta línea no tiene la información suficiente puede quebrarse la
relación laboral.

Menciona un personaje que, por sus aportaciones a tu comunidad (ciudad o

estado) pueda ser considerado un líder.

Gerardo Becker Ania

La llegada, hace ya más de tres años, de Gerardo Becker Ania

al Tribunal de Conciliación y Arbitraje del Estado de México marcó
un antes y un después en el servicio público y es que impregna no sólo
de conocimiento sino de pasión de toda su labor al servicio del pueblo.

De ser abogado particular a ser presidente de un Tribunal a nivel

Estatal ha sido un gran reto, ya que “ser impartidor de justicia es
complejo. Hablando del servicio público su visión es completamente
diferente, su propósito es recuperar la conexión con la ciudadanía
y, sobre todo, restablecer la confianza pública a las Instituciones
de Gobierno”.

El orgullo y la pasión de ser servidor público se nota, ya que durante el

tiempo de su gestión al frente del Tribunal han habido grandes logros,
dignos de reconocerse, tanto en el ámbito jurídico como tecnológico y
administrativo.

Cuando llegó a la Administración encontró que las instituciones públicas

municipales tenían un contingente de adeudo laboral en el pago de
los laudos (sentencias) de más de 4 mil millones de pesos, una cantidad
brutal, este adeudamiento se había acumulado por más de 80 años en la
vida del Tribunal Estatal. El trabajo que han hecho desde el 2017 a la fecha
lograron una reducción del 66% del pasivo municipal Estatal, es decir, en
tan solo 4 años lograron una reducción histórica”.

Para Gerardo y su equipo, los dos grandes objetivos en la impartición de

justicia son “cumplir con la ley para que las finanzas públicas de las
instituciones sean más limpias, más transparentes y que los cambios de
administraciones sean más fáciles pues una correcta aplicación de la ley
contribuirá para que los recursos municipales y de las instituciones públicas
se destinen para atender lo principal: las necesidades ciudadanas y no que
se ocupen para el pago de los laudos del Tribunal”.

Además de los logros administrativos y jurídicos, la visión vanguardista de

Becker Ania lo obligo a modernizar el Tribunal a dar como él mismo lo llama
“un salto cuántico” y adentrarse al mundo de la tecnología para operar de
forma más eficiente y estar al par de otros países de primer mundo. Dejar el
papeleo y evolucionar a la digitalización, durante esta administración el
impulso a las tecnologías de la información ha sido una prioridad.

Este año lanzara la TECA App, que es una aplicación móvil utilizable en
cualquier sistema operativo, donde los usuarios podrán consultar
expedientes, verificar audiencias y consultar el boletín laboral y realizar
diversos trámites. Con esto se apuesta a tener tramites rápidos,
sencillos y eficientes, de hecho, somos el primer Tribunal Laboral
Burocrático a nivel nacional en tener una evolución tecnológica
avanzada que será un legado para el Estado de México.

Considero que tiene “El liderazgo servidor o liderazgo en el servicio” ya

que utiliza los recursos con los que dispone (financieros, tecnológicos y
humanos) para satisfacer las necesidades del estado. En lugar de tratar
de mejorar su propia posición, poder o influencia, los líderes de servicio
priorizan el crecimiento y el bienestar de las personas que le rodean.
¿Cuál será el estilo de liderazgo más adecuado dentro de un equipo de
alto desempeño y por qué?

Sería un líder transformacional, porque da motivación a los equipos de

trabajo, a ser mejor cada día y lograr objetivos con los recursos que
tienen disponibles e inspirándolos a encontrar soluciones más creativas .
Son personas que tienen habilidades complementarias que abordan
problemas desde diferentes perspectivas buscando una solución en
conjunto. Este tipo de líder buscaría la participación del equipo,
dándoles a conocer sus cualidades, áreas de oportunidad e impulsarlos
para desempeñar mejor su trabajo, crean un ambiente positivo,
muestran solidaridad, apoyo y comprensión, tienen sus roles bien
definidos dentro de la empresa e incorporan creatividad a diferentes
etapas de su proceso de resolución de problemas y alcance de metas.

Conclusiones.

En general puedo decir que estas materias son fundamentales para

nuestro crecimiento el entender que lideres queremos ser en todos los
ámbitos, nunca nos ponemos a pensar si nuestra forma de ser, de actuar
es la correcta, si realmente ayudamos de corazón o solo por
compromiso, cosas como esas hay que analizarlas y ser un mejor líder
personalmente y laboralmente. 

Aprendí a distinguir que tipo de líder son las personas que me rodean y
que cualquier tipo de líder que seas debes de tener características como
el ser honesto, saber delegar, ser diciplinado, incentivar una buena
comunicación, fomentar al crecimiento y a los buenos hábitos, ser
neutrales entendiendo que a todos los colaboradores se les debe de
tratar igual, sin ninguna clase de distinción. Un líder jamás debe actuar
como jefe, mucho menos ejercer influencia usando el poder y la
intimidación como herramientas principales, hay que saber diferenciar
entre guiar e imponer. Ser líder es un gran poder y este conlleva una
enorme responsabilidad. Ya que en las empresas nunca falta esa
persona seudo-líder que en vez de ayudar solo ve por él y sus
beneficios.
Ser líder no es nada fácil, todo lo contrario, es muy difícil e implica
mucha responsabilidad. Pero se requieren personas que asuman
liderazgo, lo dimensionen y que, actuando con humildad, inteligencia,
congruencia, escuchando consejos y opiniones, guie a quienes liderean
hacia donde se debe ir, que no forzosamente implica que es el lugar a
donde quieren ir, pero si el correcto. Como líder debo tener una visión
clara de la meta y en conjunto con mi equipo trazar el mejor camino para
alcanzarla.

Una situación específica donde se pueden aplicar todos estos

conocimientos es en el trabajo, ya que si soy una buena líder el trabajo
se realiza conforme a los procesos en tiempo y forma, puedo dar
soluciones al equipo de trabajo, enseñar con el ejemplo, todo esto
encaminado al buen desarrollo organizacional, profesional y hasta
personal.

Referencias

Valls, L. (06 de Julio de 2013).

Carlos Kasuga, el líder detrás de
Yakult. Obtenido de Forbes
Valls, L. (2013). Carlos Kasuga, el líder detrás de Yakult. Obtenido de Forbes
México: https://www.forbes.com.mx/carlos-kasuga-el-lider-detras-de-yakult/

The History Channel. (2020). Donald Trump. Obtenido de:

https://canalhistoria.es/perfiles/donald-trump/

Líderes mexicanos. (agosto, 2020). Gerardo Becker Ania . Obtenido de

Los 300: Empresarios:https://lideresmexicanos.com/entrevistas/pasion-
por-el-servicio/

Bertrang, S.D (2016). Los 5 tipos de liderazgo. (2da ed.). Europa, Armenia:
Alianza.