Nombre: Roberto Martínez Villarreal 2911279

Nombre del curso: Diseño organizacional Nombre del profesor: Luis Antonio Vega Resendiz
Módulo: 2 Actividad: 8

1. Elabora
Fecha: 10/10/2021 una
Bibliografía: lista
con al
menos
20

conceptos relevantes sobre el diseño organizacional revisados en el tema 8.

2. Elabora un mapa mental con estos conceptos, estableciendo vínculos entre ellos a través de conectores. Utiliza alguna
plataforma digital para realizar tu mapa, puede ser MindMeister, Lucidchart, Creately, Canvas, entre otros.
3. Agrega imágenes para explicar los conceptos que has utilizado. 
4. Documenta tus aprendizajes a modo de conclusión.

Liderazgo: es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y
objetivos que involucren a personas y grupos en un marco de valores
Visión: es una declaración de cómo se ve la organización en un futuro, de un estado deseado.
Ambiente Interno: lo constituyen todos los elementos o fuerzas internas que influyen en ella, como son los incentivos, el clima
organizacional, el liderazgo, el cumplimiento de normas y valores
Entorno: Son todos los elementos que existen fuera de las fronteras de la organización y que tienen el potencial de afectarla total o
parcialmente.
Director General, Equipo de alta dirección(entorno)
(Situación Interna) Fortalezas, debilidades, estilo de liderazgo
(Dirección estratégica) Definir misión, metas, elegir estrategias
Sistemas: es la combinación de la unidad administrativa, con todos los elementos y los procesos que interactúan con la unidad,
Cultura: es el conjunto de creencias, hábitos, valores, actitudes y tradiciones de los miembros de una empresa.
Comunicaciones y relaciones: Ayuda a configurar los procesos al interior de las empresas y a optimizar y dirigir los mensajes de las
organizaciones con sus públicos.

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Conclusión: El diseño organizacional de una empresa es sumamente importante ya que abarca muchos aspectos y para
que una organización este completa dichos aspectos deben de ser cumplidos para un correcto funcionamiento.