Dirección de Equipos de Alto Rendimiento

Caso Práctico 1 Unidad 1

Grupos y Necesidades

Alumno: Cristina Michelle Rodriguez Hernandez Grupo: IPOI 10D

Fecha: 21 de octubre del 2021

INSTRUCCIONES: Realizar el siguiente análisis de casos para la primer 1era. Unidad de la materia.

Val or de 20 PUNTO S l a Uni dad 1.

FECH A DE ENTREG A: TEAM TARE A.

DINÁMICA DE ANÁLISIS POR VIDEO

1. Título del Video.

2. Enlistar los casos que representa.
3. Efectuar un cuadro comparativo (Situación Ideal -correcta-, Situación Actual y Decisión del Especialista), incluyendo la aplicación de las
Teorías de Necesidades, asi como de las Teorías de los Grupos y Comunicación.

DECISIÓN DEL ESPECIALISTA. Es describir la estrategia (acción) y táctica (tareas específicas) que usted emplearía para resolver la situación.
VIDEO 1:
LISTA DE SITUACIONES QUE SE PRESENTA EN EL VIDEO:

1. El alterado: Exagera las situaciones laborales.

2. El perfeccionista: Es aquel que utiliza la palabra “calidad” como arma.
3. El resistente: Se resiste a un cambio en el ambiente laboral,
4. Ese no es mi trabajo: Es aquel que perjudica la vision de la victima prohibiendo ver mas alla de su trabajo.
5.El pesimista: Es aquel que esta esperando que caega el cielo o que este trabajando activamente para tirarlo.

VIDEO 2:
LISTA DE SITUACIONES QUE SE PRESENTA EN EL VIDEO:

1. El primer puesto, se hace pasar por un obrero, y ahí observo que el trabajo es agotador y no tan facil como se supone , tambien observa que le dan
muy poco tiempo de comida y le descuentan si se pasa minutos.
2. Segundo puesto, observo que el tiempo es limitado y un poco complicado aunque sea solo recoger papeles.
3.Tercer puesto, observo que a una empleada se le asigna mucho trabajo.
4. Cuarto puesto, Observo que al limpiar baños publicos le ponen un limite de tiempo porque tienen que realizar 15 cubos en una hora.
5. Quinto puesto, observa que al ser recogedor de basura tambien hay reglas de como recoger el bote de basura, asi como que no tienen tiempo ni de
ir al baño y llevan consigo una gran responsabilidad.
 CUADRO COMPARATIVO DEL VIDEO 1.

Título del Video 1: El Virus de la Actitud.

SITUACIONES
ACTUAL IDÓNEA DECISIÓN DEL ANALISTA
1. El alterado: Exagera las Tiene que manejar el cómo se  Enfocarse en como se expresa
situaciones laborales expresa y evitar la tensión para que sobre algo.
no ocurran problemas. laborales.  Reconocer que hay un
problema de actitud.
 Ayudar a un compañero a que
diagnostique un problema de
actitud.

2. El resistente: Se resiste a un Tiene que acoplarse a cabios  Adaptarse a las nuevas

cambio laboral. drásticos laborales. propuestas reemplazando las
antiguas.
 Reconocer las causas ocultas.

3. El pesimista: Es aquel que esta Tiene que dejar de decir o pensar que  Reconocer que no siempre todo
esperando que caega el cielo o algo saldrá equivocado. será negativo.
que este trabajando activamente
para tirarlo.
 CUADRO COMPARATIVO DEL VIDEO 2.

Título del Video 2: El jefe se infiltra en su propia empresa.

SITUACIONES
ACTUAL IDÓNEA DECISIÓN DEL ANALISTA
1. Observo que el trabajo es  Ser consientes que necesitan un
agotador y no tan facil como se Poner un poco mas de tiempo para la poco mas de tiempo para sus
supone , tambien observa que le hora de comida y quitar el descuento alimentos.
dan muy poco tiempo de de pago por retardo.  No ser tan estrictos.
comida y le descuentan si se
pasan minutos.

2. Observo que a una empleada se Un aumento de sueldo y prestaciones  Dar un bono al empleado más
le asigna mucho trabajo. para los empleados que tengan más trabajador y responsable.
responsabilidades asignadas.  Equilibrar el trabajo para todos
los empleados.

3. Al ser recogedor de basura Poner un horario establecido para un  Reconocer el esfuerzo que
tambien hay reglas de como breve descanso. hacen los empleados.
recoger el bote de basura, asi
como , que no tienen tiempo ni
de ir al baño y llevan consigo
una gran responsabilidad.