3.

PARA QUE SIRVE UN MAPA DE COMPETENCIAS (7 BENEFICIOS)

Sirve como guía para los colaboradores de la organización y de esa manera puedan saber a donde
tienen que llegar como profesionales. Así mismo al alto mando les sirve como indicador en materia
de talento.

 OPTIMIZACION DE PROCESOS
Una vez que se tiene claro cuáles son las competencias que necesita cada cargo se va a
poder simplificar las tareas del reclutador para luego reasignar responsabilidades.

 MEJORA EN LA PRODUCTIVIDAD
Cada empleado asumirá una responsabilidad , pero para ello se debe conocer las
competencias de cada uno para que así puedan desarrollar sus funciones correctamente
en el ambiente apropiado.
 EFICACIA EN LA GESTION DE CARGOS Y SALARIOS
Nos da a conocer que, de acuerdo con las competencias de cualquier nuevo personal que
se requiera para cierto cargo. Como, por ejemplo, sus aptitudes, habilidades, destrezas,
conocimientos, etc. Recibirá su respectivo salario. Compensando su importancia que
tendrá en la empresa, para que así la persona se sienta satisfecha, valorada y conforme
con su salario de acuerdo con sus conocimientos.

 PROMOCIONES MAS SEGURAS

Se refiere a que el personal al demostrar sus habilidades o destrezas que tiene o adquirió
durante su tiempo en la empresa. Es por ello que, al observa eso la empresa, se le puede
ofrecer al empleado nuevos estudios o intereses que tenga el personal, para que desarrolle
sus funciones mucho mejor que antes, aplicando nuevas técnicas o conocimientos que
adquiera en estos tipos de programas de estudio que le ofrecerá la empresa.

 CLARIDAD EN LA GESTION DE LOS PERFILES

Lo que nos comenta en este punto, es que al tener un mapa de competencias con todas las
habilidades del personal de empresa. Teniendo sus habilidades, destrezas, dedicación,
compromiso, etc. Se puede apoyar a otras áreas que necesiten de tal personal, para poder
desarrollar mejor sus funciones. Y así apoyándose entre todos, favorecerá al crecimiento
de la empresa

 SIMPLIFICACION LOS PROCESOS DE CAPACITACION Y FORMACION

Sirve como una hoja de ruta a seguir con ello se busca de manera más sencilla desarrollar
un plan de carrera basado en habilidades laborales con el fin de simplificar asignaturas
para concentrarnos en el crecimiento de los trabajadores.
  CONSTRUCCION DE MARCA
Es establecer estrategias para el crecimiento empresarial que permitan construir una
imagen corporativa.

GRUPO 2

 AMARO JORGE, ANTONY

 QUISPE AGUIRRE, KATHYANA
 AQUINO RIVERA, ALONSO
 CORREA HUAMANI, MERCEDES
 COCHACHI ACUÑA, GIAN CARLO
 GONZALES CONTRERAS, DIANA
 SOTAYO CALDERON, MARIA