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La utilización en TI de un Catálogo de Servicios integrado con la Gestión de Peticiones ofrece un buen número
de beneficios para toda la organización de entre los que destacamos los 10 principales:
3. Autoservicio
El uso de un Catálogo de Servicios facilita enormemente la capacidad de autoservicio del usuario, reduciendo
costes de gestión pero también mejorando la experiencia del usuario quién dispone de información detallada
sobre lo que solicita (descripción, precio, plazo de entrega, aprobaciones necesarias, etc.) y del estado en el
que se encuentra su solicitud.
5. Más control
Una de las principales necesidades de cualquier departamento de TI es tener el máximo control sobre toda la
operativa. La utilización de un Catálogo de Servicios junto con el proceso de Gestión de Peticiones permite
tener trazabilidad de todo el proceso desde la solicitud hasta la entrega dejando registrados y documentados
todos los pasos intermedios.
6. Estandarización de la oferta
Un beneficio importante que ofrece la utilización de un Catálogo de Servicios es la posibilidad de ofrecer a cada
usuario aquellos productos y servicios que le competen, es decir eliminar por ejemplo la posibilidad de que
alguien que no debe tener acceso a una aplicación, nos pueda solicitar el acceso a la misma, simplificando el
Catálogo para cada perfil de usuario y reduciendo la carga de trabajo por ya que se elimina la tramitación de
solicitudes indebidas.
7. Reducción de costes
Un buen Catálogo de Servicios reduce el tiempo que el usuario requiere para tramitar las solicitudes, permite
que dichas solicitudes sean tramitadas de forma más eficiente y además permite que el personal más
cualificado de TI pueda concentrarse en aquellas tareas que aporten más valor a la organización, reduciendo
los costes totales de operación.
Recuperar el nivel habitual de funcionamiento de los servicios y minimizar lo máximo posible el impacto
negativo en la empresa de forma que la calidad del servicio y la disponibilidad del mismo se mantenga, debe
ser nuestro principal objetivo cuando aplicamos el proceso de gestión de incidentes ITIL.
Mediante el SLA se llega a un consenso en términos de nivel de calidad de servicio, en tiempos de respuesta,
disponibilidad de horarios, documentación disponible, personal, etc., por eso es vital
El proceso de gestión de incidentes ITIL ayuda a todos los procesos de monitoreo y control de los servicios y
aplicarlos correctamente hace que haya un mayor control de los procesos y consecuentemente mayor eficacia
en los servicios.
La gestión de los recursos de TI se hace menos complejo y más sensible a las demandas de los clientes; Por otra
parte, el proceso de gestión de incidencias ITIL genera protocolos antes de que los problemas que puedan
surgir más adelante.
La aplicación del proceso de gestión de incidencias ITIL hace que la CMDB es más preciso.
Aplicar este proceso es asegurar no sólo que sus clientes van a continuar o volver a utilizar los servicios de su
empresa de nuevo y rápidamente, ya que poner su negocio en el nivel de mercado mejor. ¡Vale la pena!
Milldesk garantiza la excelencia en todo el proceso de gestión de incidencias en su área de servicio / soporte.
Permitiendo un flujo perfecto desde el momento de la apertura de la convocatoria para el cierre y evaluación.