RECLUTAMIENTO

M Ó D U L O D E S A RRO L L A ND O A L L Í D E R E MP RE NDE DO R

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Reclutamiento y selección

Reclutamiento y Selección, un proceso que consiste en gestionar soluciones que permitan que la empresa
disponga de un equipo humano altamente preparado, motivado y comprometido con los objetivos de la empresa
de acuerdo al plan estratégico del negocio.

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Gestión RR.HH

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Reclutamiento y selección
• Ubicar y contratar a la persona adecuada en el tiempo asignado y a un costo razonable.

• Contribuir a plasmar el equipo humano de la empresa.

• Búsqueda y captación de candidatos para la empresa.

• Capacitar a las instancias internas sobre el proceso de selección.

• Coordinar y comprometer a las áreas implicadas en el proceso de selección.

• Evaluación de capacidades actuales y potenciales de los candidatos.

• Elección del nuevo colaborador.

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Proceso Interno
Levantamiento
de
Necesidades
Aprobación
Requerimiento
Diseño
Convocatoria
Ejecución

Selección

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Proceso reclutamiento y selección

Inputs Proceso Outputs

Planificación de Reclutamiento
Personal Interno
Personas Seleccionadas
Selección
Reclutamiento
Externo
Carrera & Sucesión

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Pasos críticos para armar un Perfil

Definición del Perfil Descripción del Perfil de

Profesional Competencias

Definición de los pre-

requisitos necesarios, Conjunto de Perfil del cargo
actividades a ser conocimientos,
desarrolladas y habilidades, actitudes y
experiencia profesional comportamientos
específica para atender esenciales para la
las necesidades. persona en la posición.

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Preguntas críticas para armar un Perfil

• ¿Cuales son los conocimientos técnicos necesarios para hacer este trabajo?

• ¿Qué tipo de experiencia se requiere para hacer este trabajo?

• ¿Cuales son las habilidades y actitudes necesarias para hacer este trabajo?

• ¿Qué hace un candidato ideal para este cargo?

• ¿Qué torna un candidato inadecuado para este cargo?

• ¿Cuál es la parte más difícil del trabajo?

• ¿Cuales son las habilidades que le facilitarán hacer el trabajo?

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Requisitos habituales para armar un Perfil

• Datos personales
• Educación – Formación - Conocimientos
• Experiencia
• Habilidades
• Competencias
• Intereses

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Convocatoria

Una vez que tenemos claro que estamos buscando en los candidatos - los conocimientos, competencias,
experiencia y características específicas, - pasamos a solicitar CV de personas interesadas.

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Algunas consideraciones para el diseño de la

Convocatoria
Analizar la importancia del Puesto– Si es clave para la organización o si tiene potencial de crecimiento.

Analizar el área y la jefatura – quien encaja mejor en el equipo.

Analizar la oferta y demanda de esta persona en el mercado.

Analizar cual es mi público objetivo y donde puede estar esta persona

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Convocatoria
• Medios – Radio Periódico Revistas

• Universidades – Escuelas de post grado

• Institutos – Escuelas Técnicas – Senati

• Consultoras

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Convocatoria
• Headhunters

• Outplacement

• Bases de Datos (Laborum-hotjobs-el comercio- bumeran)

• Página web de la propia empresa

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Convocatoria
• Referencias – Internet – facebook - redes de contactos – redes sociales.

• Fuentes internas para recomendados y referidos

• Evaluar Practicantes.

• Bases de datos internas

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Convocatoria
• Recomendados en Ferias – Proveedores

• Colegios Profesionales

• Embajadas – Cámaras de Comercio

• Centros de Educación Especial (Anne Sullivan)

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Hacer seguimiento de
las convocatorias Depuración de CV

Recepción de CV

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