La austeridad en tiempos de crisis y la colaboración entre ayuntamientos y entidades para

reducir costes, así como el reclamo de un nuevo modelo de financiación local son algunos de
los ejes de nuestro programa.

Fomentar la colaboración entre ayuntamientos de diferentes localidades para prestar servicios

comunes gracias al intercambio de medios humanos y materiales y/o en su caso contratar
servicios de forma mancomunada para abaratar costes. Un modelo denominaremos
'supramunicipalidad', por estar por abarcar y comprender servicios por encima de la simple
municipalidad.

Este sistema a implantar ayuda a los ayuntamientos ofreciéndoles algunos servicios directos,
pero también, en especial, estableciendo una red de cooperación que les da el apoyo técnico,
económico y tecnológico necesario para prestar servicios locales de calidad de la forma más
homogénea posible en todo el territorio.

El objetivo es que todo el mundo, viva donde viva, tanto si está en la densa área metropolitana
como en un pequeño pueblecito, tenga acceso a un mismo nivel de servicios públicos.

Austeridad y a la racionalización del gasto para sanear la situación del ayuntamiento por las
vías del ahorro y de la eficacia. A la lucha contra la corrupción en las entidades locales, con
medidas eficaces de control y mecanismos que posibiliten que de ser cometidos sean
detectados de inmediato.

La puesta en funcionamiento de los tres polígonos existentes hoy en día, Reicastro, Polio y
Tres Amigos. Dedicados todos ellos a PYMES que son en realidad quienes apuestan por el
desarrollo y progreso de los territorios.

Integrar de mejor manera a las pequeñas, medianas y microempresas al proceso de desarrollo.

Dar un especial énfasis en el campo del desarrollo productivo local, atrayendo inversiones o
fortaleciendo los clusters locales, en colaboración con los otros actores relevantes.

Creación del proyecto MIERES-PYME dirigiendo sus actuaciones hacia las PYMES del
Municipio De Mieres, principalmente, durante el período 2011 y 2014, con el objetivo de
adaptar el tejido empresarial existente en esta zona a las necesidades tecnológicas y
organizativas del mercado laboral actual. La aplicación de este proyecto persigue la
adaptación de las PYMES y sus recursos humanos a los nuevos modelos de organización
empresarial, a través de diferentes medidas:

• Incorporación de las nuevas tecnologías a los ámbitos de la empresa que sean necesarios.
• Mejora de la cualificación de los recursos humanos de la empresa, es decir, de las
trabajadoras/es de la empresa, que hoy en día, comportan la mayor riqueza de una empresa.

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 • Adopción de una nueva forma de gestión empresarial a través de criterios de
Responsabilidad Social Empresarial, es decir, la gestión de la empresa, teniendo en cuenta el
impacto social, económico y ambiental que ella produce en su entorno.
• Y la incorporación de nuevas fórmulas más flexibles de organización del trabajo, es decir, la
asunción de medidas que permitan conciliar la vida personal, familiar y laboral de las personas
que trabajan en una empresa; así como la aplicación de medidas que persigan la igualdad de
oportunidades entre mujeres y hombres.

Medidas todas ellas que se plantean para conseguir una mayor competitividad de las empresas
del Municipio de Mieres, aportándoles una mayor competitividad dentro de un mercado global
como el actual, así como una mejora sustantiva de su imagen y de la de sus asociaciones
empresariales.

El Plan contempla un paquete de medidas dirigidas al apoyo y fomento del trabajo autónomo,
entre las que destacan las ayudas económicas directas a proyectos empresariales o de negocio
viables e innovadores y un vivero de empresas, que supone la cesión gratuita de un local en el
Centro de Empleo del Caudal durante un año a emprendedores con el objetivo de ahorrarles
costes hasta que se consoliden.

"Sí se puede. Si realmente queremos hacer algo por Mieres tendremos que iniciar haciendo
algo por nosotros, sobreponernos a un ánimo de decepción y limitaciones, para imponernos
metas más ambiciosas, con la confianza de que si trabajamos por ello habremos de conseguir
concretar nuestros sueños."

En la época en la que estamos y con las tecnologías a nuestro

alcance, se hace imperativo el poder informar y comunicar
con todos los ciudadanos mierenses, cualquier acción o
propuesta que desde el Ayuntamiento se lleve adelante, para
lo cual es preciso:

• ADECUAR EL SALÓN DE PLENOS PARA QUE LOS

CIUDADANOS PUEDAN ASISTIR CÓMODAMENTE A LOS
MISMOS, NO COMO AHORA QUE EL ESPACIO ES
REDUCIDO Y SIEMPRE ESTÁ OCUPADO POR LOS MISMOS.
• TENIENDO EN CUENTA QUE A LOS PLENOS SOLO
PUEDEN ASISTIR PERSONAS QUE SON FUNCIONARIOS,
LIBERADOS, PERSONAS QUE ESTÁN JUBILADAS O POR
DESGRACIA EN PARO, FIJAR EL HORARIO DE LOS MISMOS
A LAS 20:00 HORAS, ( 8 DE LA TARDE ), CON EL FIN DE
QUE TODO EL QUE QUIERA, PUEDA IR, NO TENIENDO
QUE DEJAR SU TRABAJO PARA PODER ESTAR PRESENTE.

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 • GRABAR LOS PLENOS Y COLGARLO EN LA WEB DEL
AYUNTAMIENTO, PARA QUE TODOS PUEDAN, CUANDO
QUIERAN, VER LO QUE HA OCURRIDO Y COMPROBAR EL
TRABAJO QUE CADA CONCEJAL REALIZA, VALORANDO SU
IMPLICACIÓN Y CONOCIMIENTO EN TODOS LOS ASUNTOS
DEL MUNICIPIO.
• CON ANTERIORIDAD A LOS PLENOS, INFORMAR POR
MEDIO DE LA RADIO Y LA WEB DEL AYUNTAMIENTO, LA
FECHA DEL MISMO, ASÍ COMO ORDEN DEL DÍA DE LOS
MISMOS A REALIZAR.
• PASADO EL PLENO, INFORMAR DEL RESULTADO DEL
MISMO, TANTO EN UNOS INFORMATIVOS ESPECIALES DE
LA RADIO, COMO COLGANDO EN LA WEB DEL
AYUNTAMIENTO UN "PDF" CON EL RESULTADO, TAL Y
COMO SE HACE EN OTROS AYUNTAMIENTOS, PARA QUE
QUIEN QUIERA PUEDA TENER UNA COPIA, AHORRANDO
DE ESTA FORMA, EL AYUNTAMIENTO, TRABAJO Y PAPEL.
• GESTIONAR DESDE INTERNET, EL MÁXIMO DE
DOCUMENTOS DIRIGIDOS AL AYUNTAMIENTO, SIN TENER
QUE PERSONARSE EN EL MISMO, AHORRANDO TIEMPO Y
DINERO, TANTO AL MUNICIPIO COMO A LAS PERSONAS
QUE LO NECESITEN. POR EJEMPLO EL REGISTRO DE
ENTRADA.
• CONTESTAR A TODAS LAS CARTAS QUE SE PRESENTEN
POR REGISTRO DE ENTRADA, FÍSICAS O POR INTERNET,
EN UN PLAZO MÁXIMO DE 15 DÍAS.
• CREACIÓN DE UNA MESA DE TRABAJO DEPENDIENTE DE
LA CONCEJALÍA DE OBRAS, DONDE CADA ASOCIACIÓN
DE VECINOS DEL MUNICIPIO TENGA UN REPRESENTANTE
CON VOZ Y VOTO CON EL FIN DE DECIDIR LAS OBRAS A
REALIZAR CON RECURSOS MUNICIPALES ANUALMENTE.
PRIORIDADES Y NECESIDADES, ASÍ COMO EL ORDEN DE
EJECUCIÓN DE LAS MISMAS.

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