2/5/2018

Experto Universitario en
Gestión de Activos y Mantenimiento

Administración e Informática
de la Gestión de Activos

Análisis Según Etapas Industriales

Eras Del Cazador - recolector De la Agricultura Industrial Del trabajador del conocimiento

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Evolución según Cambios en Softwares

Asset Performance Management

Enterprise Asset Management APM

Gestión
Computerized Maintenance
management system
EAM de
Activos
CMMS
IWMS

Los Activos
ganaron
Conozco y importancia en los
controlo la
Necesito Hago planes para el procesos de las
relación entre los
“despertador de Mantenimiento y Activos y la organizaciones.
lujo” para la gente el control del Ciclo rentabilidad de No pueden seguir
de de Vida. las operaciones manejados
Mantenimiento… discrecionalmente
Desarrollo
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¿Qué pasó en todos estos años?

• Guerra y post guerra

• Aviación comercial
• El preventivo y su limitación
• Mantenimiento centralizado
o no?
• ¿RCM o TPM?
• ¿Tercerizar?
• Confiabilidad operacional
• Fin de la era industrial

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Cómo están compuestas las normas

ISO 55000?

-La norma ISO 55000 da una descripción general, los

principios y la terminología utilizados en la Gestión de
Activos.
-La norma ISO 55001 especifica los requisitos necesarios
para establecer, implementar, mantener y mejorar el
Sistema de Gestión de Activos.
-La norma ISO 55002 es una guía para la
implementación del sistema de Gestión de Activos de
acuerdo a ISO 55001.

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2.4.3 La Relación del Sistema de Gestión

de Activos con la Gestión de Activos
• Un sistema de gestión de activos es utilizado por la
organización para dirigir, coordinar y controlar las actividades
de gestión de activos. Dicho sistema puede proveer un mejor
control del riesgo y asegurar que los objetivos de gestión de
activos se lograrán sobre una base coherente. Sin embargo,
no todas las actividades de gestión de activos se pueden
formalizar a través de un sistema de gestión de activos. Por
ejemplo , aspectos como el liderazgo , la cultura , la
motivación , el comportamiento, que pueden tener una
influencia significativa en la realización de los objetivos de
gestión de activos , pueden ser gestionados por la
organización mediante acuerdos fuera del sistema de gestión
de activos. La relación entre los términos clave de gestión de
activos se muestra en la Figura 1 .
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2.5 Aspectos Generales del Sistema de

Gestión de Activos

2.5.1 generalidades
Un sistema de gestión de activos es un conjunto
de elementos de una organización
interrelacionados y que interactúan, cuya
función es la de establecer la política y los
objetivos de gestión de activos, y los procesos
necesarios para alcanzar dichos objetivos (véase
3.4.3).

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2.5.2 Beneficios de un Sistema

de Gestión de Activos

• - La gestión de activos demanda datos y las

nuevas herramientas y procesos a menudo
son necesarios para compilar, reunir,
administrar, analizar, gestionar y utilizar los
datos sobre activos . La generación y el uso de
estas herramientas pueden estimular y
mejorar el conocimiento de la organización y
la toma de decisiones.

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2.5.3.5 Apoyo

El sistema de gestión de activos requerirá de la colaboración

entre muchos sectores de la organización. Esta
colaboración implica a menudo el uso compartido de los
recursos. La coordinación de estos recursos y la aplicación,
verificación y mejora de su utilización debe ser objetivos
del sistema de gestión de activos. También debe promover
la toma de conciencia de los objetivos de gestión de activos
a través de toda la organización.
Crear, controlar y documentar esta información es una
función crítica del sistema de gestión de activos.
El sistema de gestión de activos debe especificar los requisitos
de competencia para el personal involucrado en la gestión
de activos.

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5.3 Roles, responsabilidades y

autoridad organizacionales

• Las responsabilidades y autoridades de

funciones clave deben ser definidos (véase la
norma ISO 55001:2014, 5.3).
• ……...
• d) que el individuo sea capaz de demostrar
una comprensión de lo que significan las
responsabilidades en el marco de su rol (por
ejemplo, esto se puede lograr a través de la
aceptación firmada de una orden de trabajo).

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El empleo de un
Sistema de Administración
de Activos
siguiendo un modelo ya desarrollado
permite estructurar los esfuerzos.
¿Pero que pasa en la realidad…..

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Pedido de Trabajo
Razón Social Nº Pedido : Nº O. T. : / /
MANTENIMIENTO

Equipo ( máquina o instalación ) :

Se solicita :

PRIORIDAD : FIRMA:
Requirente: T. E. INT : Sector :
Imputacion de Gastos .Centro de Costos : Cuenta :
Recibido por : Taller/empresa:

Fecha recibido : / / firma

COTIZACION TOTAL:....................
m . de obra materiales servicios contratados

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Equipo Solicitante
Tag Nombre Ubicación Cta Nombre Apellido Especialidad Sector Puesto

ORDEN DE TRABAJO Gastos

•Equipo Concepto Valor
•Solicitante
•Descripción del trabajo
•Gastos Centro de Costos
Centro de costos Nombre Numero
Cuenta
Mano de obra
Repuestos
Contratistas CTAS
Nombre Numero
•Mantenedor
HH Especialidad-Recursos
Mantenedor ID Imputación
Tipo de Mantenimiento Estrategia Frecuencia CC Cuenta Recursos Servicios

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Planificación

Órdenes de trabajo Recursos humanos

CMMS Informes y
Gestión de activos ( Computerized Maintenance estadísticas
Management System)

Compras y control
de Inventarios Seguridad

Contratistas