COMPONENTE VI

MEJORAMIENTO CONTINUO
“Gestión Integral de la Cultura Vial”
PROGRAMA DE SEGURIDAD VIAL

Este documento es una guía general ilustrativa y no obligatoria; no exime, ni reemplaza las responsabilidades del
empleador frente al Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
 PILARES DEL MODELO DE GESTION

1
Diagnóstico Integral
de Seguridad Vial

6 2
MODELO DEL PROGRAMA

• Presentación del programa Direccionamiento

Mejoramiento Continua
• Cartilla del PESV Estratégico en Seguridad
• Fichero legal Vial
• Guías de soporte en el
diseño y aplicación de
herramientas para control
5 operacional y
comportamiento humano
Auditoria y Gestión de • Instructivo para auditoria y
gestión de contratistas
3
Contratistas
• Curso virtual
Control Operacional

4 Vehículos Seguros
Comportamiento humano Infraestructura segura
Atención a víctimas

El modelo cuenta con seis pilares estructurados con un enfoque de

mejoramiento continuo
 OBJETIVOS

• Presentación de avances de los componentes

del programa.
• Evaluar el programa.
• Definir acciones y estrategias de
mejoramiento.
• Ajustes y/o actualizar el programa.
 DEFINICIÓN

• Este concepto es un proceso basado en el

principio del Ciclo Deming “Planificar-Hacer-
Verificar-Actuar” (PHVA).

• “Actuar” cierra el ciclo con un examen del

sistema en el contexto de la mejora continua y la
preparación del sistema para el próximo ciclo.

• (Organización Internacional del Trabajo OIT, 2011)

 QUÉ BUSCA LA MEJORA CONTINUA

• Identificar las posibilidades que permitan

seguir implementando el Programa de Gestión
del riesgo vial.
• Establecer estrategias que permitan un grado
más alto de cumplimiento tanto en requisitos
como en los objetivos que se persiguen con su
implementación.
 OPORTUNIDADES DE MEJORA CONTINUA

LEGISLACIÓN OBJETIVOS

REVISION
RESULTADOS
GERENCIAL

INVESTIGACIONES
AUDITORIA
DE AT
 ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

• Representan las medidas tomadas frente a

diferentes causas que afectan el desarrollo
normal y óptimo de una organización

Acciones
Evaluación Evaluación correctivas
Auditorias
del Programa Gerencial

• Tienen jerarquía y se deben gestionar de acuerdo

a ello
 MANEJO DE LAS ACCIONES
CORRECTIVAS O PREVENTIVAS

INDIVIDUO

ADMINISTRATIVAS

MEDIO

FUENTE