REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DE LA DEFENSA
EJERCITO

MANUAL DE
CAMPAÑA
MC-07-01-60A

LA ESCUADRA DE
FUSILEROS
 CAPITULO I

INTRODUCCION
El éxito de las operaciones de combate, depende en gran
parte de una correcta planificación y de una excelente
conducción por parte de los Comandos, Estados Mayores y
Planas Mayores, en los diferentes niveles de Comando:
igualmente dependerá del entrenamiento que hayan recibido
las unidades en los diferentes niveles y del entrenamiento
individual de cada uno de los hombres que las integran.
La Escuadra de Fusileros es la unidad básica de tiro de la
Infantería, y es además la unidad elemental de instrucción y
de combate. El buen entrenamiento y la buena conducción de
la Escuadra de Fusileros, incidirá de manera significante en el
cumplimiento de las diferentes misiones de combate que
puedan cumplir los Batallones de Infantería.
En este Manual de Campaña, se indican los aspectos
fundamentales y básicos para que el personal de Oficiales de
Reserva pueda como Comandante de Pelotón emplear
eficientemente las escuadras que integran su Pelotón: y de
igual forma proporcional al personal de Tropas Profesionales
de Reserva y Clases de Reserva, los conocimientos
indispensables para desempeñarse eficientemente como Jefe
de Escuadra y emplear su Escuadra de la mejor forma y
ajustada a las técnicas y tácticas a ese nivel de Comando.
Este Manual de Campaña, permitirá conocer la
organización de la Escuadra de Fusileros, las funciones de
cada uno de sus miembros y el empleo de este nivel de unidad
tanto en las operaciones ofensivas como defensivas.
 CAPITULO II

GENERALIDADES

1. PROPOSITO.
El propósito del presente Manual de Campaña es el de
Proporcionar al personal de Aspirantes a Oficial de Reserva
los conocimientos básicos sobre la Escuadra de Fusileros,
que les permitan hacer el mejor empleo de las mismas al
desempeñarse como Comandantes de Pelotón.
Así mismo proporcionar al personal de Tropas
Profesionales de Reserva y Clases, los conocimientos
necesarios, para desempeñarse eficientemente como Jefe
de Escuadra en la conducción de operaciones militares.

2. ENCUADRAMIENTO Y ORGANIZACIÓN DE LA
ESCUADRA DE FUSILEROS.
a. Encuadramiento.
La Escuadra de Fusileros, es la unidad básica de tiro de
la Infantería y es la unidad elemental de instrucción y
de combate de los Batallones de Infantería.
Esta encuadrada dentro del Pelotón de Fusileros, al
cual corresponden un total de tres (03) escuadras.
b. Organización.
La Escuadra de Fusileros está constituida por un Jefe
de Escuadra y dos (02) Equipos de Fusileros
estructurados de idéntica manera. Estos equipos se
designan como ALFA y BRAVO y cada uno está
constituido por un Jefe de Equipo, un Tirador de
Fusil Automático Pesado, un Fusilero y un Fusilero
Granadero.
La organización es la siguiente:
(1) Jefe de Escuadra
(2) Jefe de Equipo ALFA.
 (3) Tirador de Fusil Automático Pesado
(FAP)
(4) Fusilero.
(5) Fusilero Granadero.
(6) Jefe de Equipo BRAVO.
(7) Tirador de Fusil Automático Pesado
(FAP).
(8) Fusilero.
(9) Fusilero Granadero.
3. FUNCIONES Y DEBERES DE LOS MIEMBROS DE
LA ESCUADRA DE FUSILEROS.
Cada miembro de la Escuadra de Fusileros, tiene
obligaciones definidas que debe poder desempeñar
eficazmente, para contribuir con el cumplimiento de la
misión táctica asignada a su unidad. El espíritu de
cooperación y la confianza en él mismo y en cada uno
de los miembros de su equipo, desarrolla l cohesión
dentro del equipo de fusileros y de la escuadra, exalta
el buen estado de animo y produce la acción agresiva
y eficaz del combate. Cada uno de los hombres del
Equipo de Fusileros, debe conocer las funciones de los
otros miembros del equipo a objeto de que puedan ser
reemplazados cuando sea necesario; de igual manera,
los jefes de equipo deben conocer las funciones del
Jefe de Escuadra.
a. Jefe de Escuadra.
Es el responsable de hacer cumplir las órdenes que
se reciben del Comandante de Pelotón. Es
responsable en todo momento de la disciplina, la
presentación, el adiestramiento y el control de su
escuadra, así como también del cuidado de su
armamento y equipo. En combate, es responsable
de la disciplina y el control del tiro y la maniobra de
la escuadra, situándose donde mejor pueda
controlarla. Dispara únicamente cando exista una
situación de peligro, que exija su contribución al
fuego de la escuadra.
 b. Jefe de Equipo de Fusileros.
El Jefe de Equipo, hace cumplir las órdenes de Jefe
de Escuadra, sobre el empleo de su equipo de
fusileros, inclusive en lo referente a disciplina y
dirección de tiro. Debe situarse suficientemente
cerca del tirador de Fusil Automático Pesado (FAP)
y del Fusilero Granadero, para ejercer su control de
manera rápida y eficaz. Además de sus deberes
como jefe de equipo, actúa como fusilero. Debe
estar preparado para asumir el comando de la
escuadra cuando sea necesario.
c. Fusileros, Fusileros Granaderos y
Tiradores de Fusil Automático Pesado (FAP).
Estos hombres son responsables de disparar contra
objetivo apropiados, haciendo uso de las técnicas
de tiro y del Procedimiento Operativo Vigente
(POV) correspondiente. Ellos contribuirán al
cumplimiento de la misión de la escuadra,
haciendo uso de la potencia de fuego de sus
armas. Se mantienen a la expectativa de nuevos
ordenes de los jefes de escuadra y equipos y la
transmiten a los otros miembros de laescuadra.
Cuando la situación lo permita, los fusileros ayudan
a los fusileros granaderos y a los tiradores de FAP a
reglar el tiro obre los blancos. Si alguno de los
tiradores de FAP o fusileros granaderos es puesto
fuera de combate, los fusileros deben estar
preparados para tomar su puesto.
4. TERMINOS EMPLEADOS EN LA OFENSIVA
(ATAQUE).
a. Fuego y Maniobra. Un plan de ataque consta
de dos (02) partes básicas: un plan de maniobra y
un plan de apoyo de fuegos. El fuego y la maniobra
constan de unos elementos que establecen una
base de fuego para cubrir a otros elementos que se
mueven para maniobrar y entrar en combate para
destruir o capturar al enemigo.
b. Fuego y Movimiento. Cuando el elemento de
maniobra no puede avanzar más, bajo la protección
de los fuegos de apoyo, debido a la oposición eficaz
dl enemigo, se emplea el fuego y movimiento. El
fuego y movimiento consiste en un elemento que
proporciona apoyo de fuego inmediato, mientras
que el otro elemento avanza hacia el enemigo. El
fuego y movimiento difiere del fuego y la maniobra
en que el fuego y movimiento lo ejecutan las
fuerzas que llevaran a cabo el asalto sobre el
objetivo (elementos de maniobra).
c. Area de reunión. Area donde una unidad se
prepara para una acción subsiguiente, se
distribuyen las órdenes, se realiza el
mantenimiento y reabastecimiento hasta el límite
que permita el tiempo disponible. En una situación
de ataque, normalmente es de tamaño de
compañía y está ubicada más o menos a una hora
de movimiento de la línea de partida.
d. Posición de ataque. Esta es la última posición
cubierta antes de la línea de partida, en donde los
pelotones se despliegan en la formación de ataque,
calan bayonetas y realizan las coordinaciones
finales. El pelotón se detendrá en la posición de
ataque, solamente cuando no se puedan terminar
los preparativos finales en el área de reunión, o
cuando lo ordene el comandante de la compañía.
e. Línea de Partida. Esta es una línea imaginaria
fácilmente identificable en e terreno, designada
para coordinar el comienzo del ataque.
f. Línea de Fase. Esta es una línea imaginaria
trazada perpendicularmente través de
características identificables del terreno, el cual lo
usa para controlar el movimiento hacia adelante y
como una referencia para informar su ubicación. La
escuadra sólo se detienen al llegar a la línea de
fase, si así se lo ordena su Comandante de Pelotón.
 g. Línea de Coordinaciones Finales. Es una
línea que se usa para coordinar el alargamiento y
transporte de los fuegos de apoyo y el despliegue final
de elemento de maniobra en preparación para lanzar
un asalto contra una posición enemiga. Está ubicada
tan cerca de las posiciones enemigas en el objetivo,
como sea posible; pero sin exponer a las tropas
atacantes a los fuegos de apoyo amigos. Debe ser
reconocible sobre el terreno. Idealmente debe tener
encubrimiento y abrigo.
h. Objetivo. Esta es una localidad o característica
del terreno, designada para que se tome o se llegue a
ella durante el ataque o durante el movimiento.
i. Reorganización en el objetivo. La
reorganización de la unidad atacante consiste en el
reemplazo de las bajas, reasignación de los
hombres si es necesario, reabastecimiento o
redistribución de municiones y realización de
cualesquiera otras acciones requeridas para
preparar a la unidad para la acción subsiguiente.
j. Consolidación del objetivo. Es la
organización y el fortalecimiento de la posición
recientemente capturada para defenderla contra un
contra - ataque enemigo.
k. Punto de Partida. Son ubicaciones específicas
en las cuales las unidades designadas cruzarán la línea
de partida en un ataque nocturno.
l. Puntos de Disloque. Un punto claramente
definido en una ruta en donde las unidades pasan bajo
control de sus respectivos jefes.
m. Línea Probable de Despliegue. Una línea
previamente seleccionada sobre el terreno en donde
las unidades atacantes se despliegan en formación de
línea, antes de comenzar un ataque nocturno. Esta
ubicada tan cerca del objetivo como sea posible, pero
sin exponer a las tropas que efectuarán el asalto a ser
descubiertos.
(Ver figuras Nº 01 y 02)
5. TERMINOS EMPLEADOS EN LA DEFENSA.
a. Sector de tiro. Área asignada a un individuo o
unidad, a fin de que la cubra por medio del fuego de su
arma o armas.
b. Dirección principal del tiro. Una dirección del
sector asignado a un arma (en la escuadra de fusileros
a los tiradores de FAP o a los fusileros) la cual tiene
prioridad sobre los objetivos que puedan aparecer en
otro lugar en el sector de la escuadra. Se puede
asignar una dirección principal de tiro para cubrir una
dirección de aproximación probable o para apoyar
mutuamente a las unidades adyacentes.
c. Fuegos de largo alcance. Los fuegos son
empleados contra el enemigo, tan pronto como este se
encuentre dentro de la distancia de alcance eficaz de
las ramas de apoyo.
d. Fuegos defensivos de corto alcance. Fuegos
empleados contra el enemigo, que lo someten a un
volumen de fuego cada vez más considerable a medida
que se acerca al área de batalla.
e. Fuegos finales de protección. Fuegos
directamente en frente del área de batalla que se usan
para desbaratar el asalto enemigo.
f. Borde Anterior del Area de Batalla. El Borde
Anterior del Area de Batalla, es la línea formada por las
posiciones defensivas de vanguardia.
g. Frente. El espacio de un lado a otro que cubre una
unidad en combate. Para la escuadra, el frente variará
aproximadamente entre 100 metros en terreno
favorable. La distancia entre los fosos de tiradores para
dos hombres no debe exceder a 20 metros en terreno
abierto. Los fosos de un solo tirador se deben ubicar a
10 metros de distancia.
h. Posición Principal. Aquella ubicación en el
terreno que facilita la mejor observación y campos de
tiro para llevar a cabo la misión asignada.
 i. Posición Alterna. Esta es normalmente la
segunda mejor posición en las inmediaciones, desde la
cual se puede cumplir la misión original.
j. Posición Suplementaria. Es una posición
asignada a una unidad para defender una dirección
que no puede cubrirse desde la posición principal.
k. Puestos de Escucha y Observación. Posiciones
desde las cuales los individuos escuchan u observan y
dan parte de la actividad enemiga.
(Ver figura Nº 03).

FIGURA N° 1.
Medidas de control usadas durante el ataque diurno.

OBJETIVO

LINEA DE COORDINACIONES FINALES

LINEA DE PARTIDA

POSICIÓN
DE ATAQUE
 AREA DE REUNION

FIGURA N° 2
Medidas de control usadas durante un ataque nocturno

LINEA DE FASE

OBJETIVO DE LA COMPAÑIA
OBJETIVO
DE PELOTON OBJETIVO
OBJETIVO DE PELOTON
DE PELOTON

LINEA PROBABLE DE DESPLIEGUE

PUNTOS DE DISLOQUE DE ESCUADRAS

PUNTO DISLOQUE DE PELOTON

PUNTO DE PARTIDA

LINEA DE PARTIDA
 POSICIÓN
DE ATAQUE

AREA DE REUNION

FIGURA N° 3
POSICIONES DEFENSIVAS
6. SEÑALES DE BRAZO Y MANO.
a. Las señales que se muestran en esta sección son
los medios comunes de transmitir mensajes visuales.
Estas señales cuando las aplica el soldado, le
proporcionan un medio de comunicación que le
permite un mayor control y coordinación entre él y
otras personas o unidades. Ellas se deben dar
correctamente y de una manera clara de manera que
se puedan comprender. Se deben practicar hasta que
su uso se convierta en costumbre.
b. Cuando uno o varios individuos de una unidad, han
de ejecutar una acción o un movimiento, se debe dar
una señal preliminar señalando hacia él o los
individuos que ejecutaran el movimiento. A menos que
se indique de otra manera, a persona que da la señal
se enfrentará a los individuos a quienes se ha de dar la
señal. Cuando se ha de ejecutar una acción o
movimiento en conjunto, la señal de ATENCION debe
preceder a la señal de la acción o movimiento.
c. Es preferible una señal a una inacción de señales;
cuando se ha de utilizar una combinación de señales,
deben darse en el orden en que se han de ejecutar. Por
ejemplo, para dar la señal de reunirse en formación de
columna de marcha, de primero la señal para reunirse
y después la de columna de marcha.
d. Ha continuación serán mostradas ilustraciones que
describen las señales de brazo y mano que son de uso
más común, no obstante, a ello, estas señales no son
exclusivas el Jefe de Escuadra o el Comandante de
 pelotón, podrán establecer señas particulares para
diferentes actividades.
Las señales que se indican con una flecha de una sola
punta, indican que se pueden repetir hasta que se
confirmen o ejecuten.
(Ver figuras de la N° 5 a la N° 18)

FIGURA 4. ATENCIÓN.

FIGURA 5. NO COMPRENDO
 FIGURA 6. ESCUADRA EN ROMBO

FIGURA N° 7. REUNION

FIGURA N° 8. SIGANME - AVANCEN

 FIGURA N° 9. ALTO - DETENGANSE

FIGURA 10. AL TROTE

FIGURA 11. ESCUADRA EN ROMBO ABIERTO

 FIGURA 12. ESCUADRA EN COLUMNA DE A UNO

FIGURA. 13. ESCUADRA EN COLUMNA DE MARCHA

FIGURA 14. FORMACIÓN EN LINEA

FIGURA 15. ENEMIGO A LA VISTA

FIGURA 16. CALEN BAYONETAS

FIGURA 17. ROMPAN FUEGO

 FIGURA 18. ALTO EL FUEGO.

CAPITULO III

FORMACIONES DE LA ESCUADRA

1. GENERALIDADES.
a. Las formaciones de combate de la
escuadra, son agrupaciones de individuos,
adoptadas para lograr su más eficiente empleo
táctico en el combate. Entre los factores que
influyen en el jefe para la selección de una
formación determinada están:
(1) La misión.
(2) El terreno.
(3) Las condiciones meteorológicas.
(4) La situación.
(5) La velocidad del movimiento y,
(6) La flexibilidad deseada.
b. Una o más de las formaciones descritas
en este capítulo, pueden ser usadas en cualquier
situación probable. Aunque no constituyen las
únicas formaciones a ser empleadas ya que pueden
ser modificadas según sea necesario para satisfacer
una situación particular, servirán como guía y darán
 unidad de doctrina para el entrenamiento de las
tropas.
c. Todas las formaciones son graficadas
con unidades de efectivos completos, condición
ésta, que puede no existir en el entrenamiento o en
el combate. La escuadra puede frecuentemente
entrenar o combatir con menos de sus efectivos; en
consecuencia, las formaciones pueden ser más a
menudo modificadas de conformidad con el número
de hombres disponible. Debido a la importancia de
los F.A.P. y fusileros granaderos en los equipos de
fusileros, estas posiciones son siempre mantenidas
en la selección o modificación de las formaciones de
la escuadra, los fundamentos siguientes deben ser
aplicados:
(1) La integridad de los equipos es mantenida.
(2) El jefe del equipo de fusileros debe ubicarse de
modo de facilitar el comando y control de su
unidad, especialmente en el despliegue.
(3) Los fusiles automáticos pesados, son asignados
dentro de cada equipo con el objeto de
proporcionarle a la escuadra fuegos frontales,
de retaguardia y flancos.
(4) Cuando se cambia de una formación a otra, a
los tiradores de F.A.P. les es requerido moverse
a menos distancia.
d. En el combate o entrenamiento, el jefe
de escuadra puede usar su Equipo Alfa o Bravo en
diferentes posiciones, aunque es recomendable que
siempre ocupen las mismas posiciones, a objeto de
facilitar el aprendizaje por parte del personal de
tropa.

2. FORMACIONES.
a. Generalidades.
(1) La Escuadra de Fusileros es organizada para el
combate en dos equipos que son: Alfa y Bravo.
(2) Las formaciones de combate para la escuadra
de fusileros son: columna de a uno, columna de
 marcha, rombo cerrado, rombo abierto y línea
de tiradores.
(3) Cuando la Escuadra de Fusileros se mueve
como parte del Pelotón de Fusileros, el
comandante del Pelotón, puede prescribir la
formación inicial de la escuadra para el
combate o la marcha.
Un jefe de escuadra puede alterar su formación
para satisfacer los cambios sufridos en la
situación y el terreno. El jefe de escuadra se
ubica en el sitio desde donde mejor pueda
controlar su escuadra; en la marcha y en los
altos, el jefe de escuadra observa hacia el
frente, flancos y retaguardia. Los miembros de
la escuadra tienen la responsabilidad de
observar hacia direcciones definidas o
determinadas.
(4) El jefe de escuadra controla su unidad por
medio de órdenes verbales, señales auditivas,
señales de brazo y mano y por medio de sus
jefes de equipo. Basado en la orden del jefe de
escuadra, los jefes de equipo escogen sus
posiciones dentro de la formación asignada y
los otros miembros toman sus puestos en base
a la ubicación de su jefe de equipo, o según
este lo ordene.
(5) Las distancias entre individuos dentro de la
formación variará, dependiendo principalmente
de la visibilidad y el terreno sobre el cual la
escuadra está en movimiento, es deseable la
máxima dispersión, con el objeto de reducir la
vulnerabilidad ante los fuegos directos e
indirectos, pero el control efectivo deberá ser
mantenido. En terreno abierto, la escuadra
puede estar dispersa, mientras que en terreno
estrecho (bosques densos, arboledas, etc.) o
bajo condiciones de visibilidad reducida (en
horas de la noche, bajo niebla, o efectos del
humo, etc.) las distancias entre individuos
 debe ser considerablemente reducida para
permitir el control.
b. Entrenamiento.
El entrenamiento inicial de las formaciones de
combate, se lleva a cabo en terreno descubierto.
Tan pronto como los soldados y las unidades tengan
el debido entrenamiento para adoptar todas las
formaciones, se harán todos los ejercicios en terreno
variado, a fin de enseñarles de manera práctica la
aplicación de tales formaciones en dicho terreno.
Al completarse el entrenamiento que se indica
arriba, las unidades harán ejercicios tácticos contra
un enemigo simulado.
c. Conducción del ejercicio.
Durante el período de entrenamiento, todos los
movimientos se llevaran a cabo “A discreción” pero,
insistiendo siempre en la precisión y disciplina. El
entrenamiento inicial se lleva a cabo al paso normal.
Al comprender los soldados la formación, se
aumenta la velocidad del paso y del entrenamiento;
esto se hace progresivamente hasta que los
movimientos sean ejecutados a la carrera. Para los
ejercicios, la distancia normal entre los soldados, es
aproximadamente de cinco (05) pasos; sin embargo,
en situaciones tácticas los siguientes factores
determinan en realidad la distancia entre soldados:
(1) El tipo de terreno(campo abierto, bosques
espesos, desfiladeros y caminos angostos).
(2) La acción del enemigo, especialmente la de su
Fuerza Aérea, artillería y obstáculos contra
personal, (campos minados y otras defensas
preparadas),.
(3) La visibilidad.(luz del día, obscuridad, niebla y
lluvia).
En las etapas iniciales de la instrucción, el jefe
de la escuadra dará las órdenes verbales
acompañadas por las respectivas señales de
brazo y mano, para que los soldados aprendan
a la vez la señal que corresponde a las
 distintas formaciones u otros movimientos.
Como los soldados deben ser aptos para ejercer
cualquier cargo dentro de la escuadra, los
deberes de cada uno de ellos pueden ser
alternados para así fomentar el interés y dar
oportunidad a cada individuo para que se
ejercite en todas las funciones inherentes a los
distintos cargos. Pero debe insistirse primero en
que aprendan correctamente su función
específica en la escuadra. Cuando la escuadra
se detiene, todos los elementos tomarán la
posición “A discreción”. El jefe de la escuadra
puede alejarse de su puesto normal e ir adonde
el crea que puede controlar mejor su unidad.
d. Observación y control.
Todas las formaciones de combate de la escuadra
permiten la observación hacia el frente, flancos y
retaguardia. Cuando la escuadra se detiene, los
soldados dan frente y vigilan hacia las direcciones
indicadas en las figuras respectivas.
Mientras avanzan, observarán hacia las mismas
direcciones. El jefe de la escuadra controlara su
unidad por ordenes verbales o señales de brazo y
mano. Los soldados deberán mantener en lo posible
el contacto visual con el jefe de la escuadra para ver
que instrucciones da.
e. Escuadra en rombo cerrado (Fig. 19)
(1) Esta es la formación básica para la ejecución
de movimientos, siendo normalmente usada
cuando la escuadra marcha como parte del
pelotón y la dispersión lateral y en profundidad
se hace posible sin sacrificar el control. En esta
formación la escuadra puede desarrollar un
gran volumen de fuego hacia el frente y
retaguardia. La escuadra en rombo cerrado, es
una formación flexible que facilita la ejecución
de los ejercicios de combate.
(2) Es la formación más frecuentemente usada en
áreas adecuadas para la maniobra del equipo
 de retaguardia, esto facilita el entrenamiento
de combate debido a que el equipo de cabeza
puede atacar inmediatamente al enemigo,
mientras que el de retaguardia es empleado
para moverse por los flancos. El Equipo Alfa
marcha a la cabeza de la formación, a menos
que sea ordenado lo contrario por el jefe de
escuadra. La diferencia básica entre esta
formación y la de rombo abierto, es la
dispersión.
(3) Variaciones. Para facilitar el control, los equipos
pueden ser mantenidos uno cerca del otro, en
la forma mostrada en la figura Nº 19 (rombo
cerrado normal), cuando el terreno y la
visibilidad lo permitan, el jefe de escuadra
puede separar sus equipos dejando que el
equipo de retaguardia siga al de la cabeza a
una distancia determinada tal como se grafica
en la Figura Nº 20, la distancia entre los
equipos en esta variación, no debe ser tan
grande como que para el jefe de escuadra
pierda el control directo del equipo de
retaguardia. Esta variación se presta
(dependiendo del terreno) para cuando la
escuadra cumple la misión de punta de una
vanguardia y el movimiento se efectúa a
campo traviesa.
(4) Para formar la escuadra en rombo cerrado, el jefe
de escuadra manda o señala: ESCUADRA EN
ROMBO CERRADO ¡ADELANTE!. A esta voz
el jefe de equipo de cabeza avanza ± 30 pasos
y los demás individuos toman la posición como
se indica en la figura 19, cuando el jefe de
escuadra desea que sus equipos se separen,
complementa su orden o señal con la voz:
EQUIPOS SEPARADOS ----MTS DE
DISTANCIA, a esta voz el equipo de cabeza
inicia el movimiento, esperando el equipo de
retaguardia a que avance a la distancia
 prescrita, luego toma la formación como se
muestra en la Figura Nº 20.
f. Escuadra en columna de marcha (Figura
Nº 21).
(1) Durante el movimiento para establecer el
contacto, la escuadra de fusileros
generalmente marcha como parte del pelotón.
Cuando el movimiento se hace a pie, la
escuadra normalmente usa la formación en
columna de marcha (formada cada una por un
equipo) que marchan a cada lado del camino.
(2) Esta formación, da máxima velocidad y control,
pero la maniobra de los equipos se ve
restringida. Es más frecuentemente usada en la
marcha de aproximación a lo largo de una
carretera. En esta situación, el enemigo puede
tener cubierta con fuego la carretera o efectuar
ataques aéreos imprevistos, permitiendo esta
formación el rápido despliegue de los equipos
sobre ambos lados de la carretera en caso de
ataques enemigos.
(3) Para formar la columna de marcha, el jefe de
escuadra manda o señala: COLUMNA DE
MARCHA ¡ADELANTE!. A esta voz la escuadra
forma como se indica en la figura Nº 21. El
Equipo Alfa se ubica a la derecha, a menos que
sea ordenado lo contrario por el jefe de
escuadra.
g. Escuadra en rombo abierto (figura N º
22).
(1) La formación en rombo abierto, se adapta
especialmente a situaciones en que se requiere
prontitud de acción y se conoce con certeza la
ubicación y efectivos del enemigo. Por ejemplo:
cuando la escuadra actúa aisladamente,
durante el patrullaje, etc.; ya que esta
formación ofrece excelente control, seguridad
en todos los lados, flexibilidad y dispersión.
 (2)Para formar la escuadra en rombo, el jefe de
escuadra manda o señala: ESCUADRA
ROMBO ABIERTO ¡ADELANTE!. A esta voz el
jefe del equipo de cabeza avanza y los demás
toman las posiciones que se indican el la figura
Nº 22. El equipo Alfa se sitúa delante, a menos
que sea ordenado lo contrario por el jefe de
escuadra.
h. Escuadra en columna de a uno (Figura
23)
Esta formación es usada para moverse sobre terreno
tan restringido que no le permite a la escuadra
adoptar una formación de rombo cerrado o cuando
la visibilidad sea tan reducida que el control se haga
extremadamente difícil. Esta formación facilita el
control del movimiento y permite desarrollar mayor
poder de combate hacia los flancos y mínimo hacia
el frente y retaguardia. Para formar la escuadra en
columna de a uno, el jefe de escuadra manda o
señala: ESCUADRA EN COLUMNA DE A UNO
¡ADELANTE!. A esta voz, la escuadra forma como
se indica en la figura Nº 23.
i. Escuadra en línea de tiradores(Figura Nº
24)
(1) Esta es la formación básica de la escuadra en
el asalto. Siendo además adecuada para
eliminar la resistencia enemiga en un ataque
frontal, para realizar cruces cortos de áreas
despejadas y para cruzar la línea de partida en
la iniciación del ataque.
(2) Ella máximo poder de fuego al frente, pero es
relativamente difícil de controlar. La ubicación
de los soldados dentro de la formación puede
ser cambiada por el jefe de la escuadra,
especialmente los tiradores de F.A.P., para
cierta situación particular que necesite una
mayor concentración de fuego sobre
determinada área.
 (3) Cuando es usada para el asalto, el jefe de
escuadra debe designar un equipo base, siendo
este normalmente el que haya marchado a la
cabeza en la formación anterior.
(4) Para formar la escuadra en línea de tiradores,
señala: ESCUADRA EN LINEA DE
TIRADORES ¡ADELANTE!. A esta voz los
individuos toman las posiciones que se indican
el figura Nº 24.
j. Cambios de formación
(1) Las figuras Nº 25 y 26, muestran varias formas
de movilizar a los soldados cuando se cambian
las formaciones.
(2) Los cambios mostrados en las figuras sólo
servirán como guía, ya que en la realidad estos
cambios dependerán de la situación, terreno y
del enemigo.
K. Para efectos de los gráficos identificaremos
los cargos en la escuadra con la siguiente
numeración:
(1) Jefe de Escuadra.
(2) Jefe de Equipo Alfa
(3) Tirador FAP Equipo Alfa
(4) Fusilero Granadero Equipo Alfa
(5) Fusilero Equipo Alfa
(6) Jefede Equipo Bravo
(7) Tirador de FAP Equipo Bravo
(8) Fusilero Granadero Equipo Bravo.
(9) Fusilero EquipoBravo.

FIGURA Nº 19

ESCUADRA EN ROMBO CERRADO

2
 4 3

9 1 5

7 8

1.SEGURIDAD EN TODAS DIRECCIONES

2. FACILITA EL CONTROL.
3.PERMITE EL CAMBIO A OTRAS FORMACIONES.

FIGURA Nº 20

ESCUADRA EN ROMBO CERRADO MODIFICADO

2
 4 1 3

7 8

FIGURA Nº 21.

ESCUADRA EN COLUMNA DE MARCHA

8 5
 6 3

7 2

9 4

FIGURA Nº 22.

ESCUADRA EN ROMBO ABIERTO

2
 4 3

9 1 5

7 8

FIGURA Nº 23

ESCUADRA EN COLUMNA DE A UNO

1
 3

FIGURA Nº 24

ESCUADRA EN LINEA DE TIRADORES

5
 3

1
8

9
FIGURA Nº 25

CAMBIO DE FORMACION DE ROMBO CERRADO A ROMBO

ABIERTO

2
 4 3
2

4 3

9 9 1 5 5

7 8

6
7 8

FIGURA N° 26. CAMBIO DE FORMACIÓN DE ROMBO

CERRADO O ABIERTO A LINEA DE TIRADORES.

9 7 6 8 4 2 3
5

1
 2

4 3

9 1 5

7 8

CAPITULO IV
LA ESCUADRA DE FUSILEROS EN LA DEFENSA

1. GENERALIDADES.
Esta sección proporciona una guía para llevar a cabo el
adiestramiento sobre los fundamentos de la táctica
defensiva de la escuadra y su integración con las técnicas
del adiestramiento de tiro. La integración de la táctica
 defensiva con la técnica del adiestramiento de tiro,
ahorrará tiempo, proporcionará un adiestramiento más
real y permitirá practicar el empleo táctico apropiado de
sus armas.

2. PRAPARACION PARA LA
DEFENSA.
a. Las escuadras de fusileros
normalmente se colocan una al lado de la otra,
empleando su máxima potencia de fuego hacia la
dirección esperada del ataque enemigo. Ellas se
ubican para lograr la máxima ventaja del terreno y las
capacidades de sus armas. El Comandante del pelotón
asigna a cada escuadra un área para defender y un
sector de tiro. Cada sector de tiro de una escuadra
entrecruza los sectores de las escuadras adyacentes.
b. Dentro de cada escuadra, los
equipos de fusileros se emplean en línea y se
mantiene la integridad de ellos. Cada equipo ocupa
aproximadamente la mitad del área de la escuadra.
Normalmente se usan fosos de tiradores para dos
hombres. Factores tales como la potencia de la
escuadra, los campos de tiro y la moral influyen en la
selección de los fosos de tirador para un solo hombre
o para dos hombres. Son: la observación (mientras un
hombre descansa o trabaja, el otro está alerta), ayuda
y confianza mutua (incluso primeros auxilios y
asunción de ambos sectores de tiro) y facilidad en la
redistribución de la munición.
c. Cuando sea ordenado, la escuadra
prepara posiciones suplementarias. Estas posiciones
se organizan de igual manera que las posiciones
principales, pero están orientadas para cubrir las áreas
que no pueden cubrirse desde la posición principal.
Conforme el tiempo lo permita, se preparan trincheras
de comunicación para proporcionar rutas protegidas a
las posiciones suplementarias. Aun cuando la escuadra
normalmente no prepara posiciones alternas, se
 pueden lograr tales posiciones mediante el
mejoramiento de las trincheras de comunicación.
d. Al recibir la orden de defensa del
pelotón el jefe de escuadra prepara detalladamente
una orden de escuadra. La orden se imparte en el
terreno que se ha de defender y es clara y definida, de
manera que los hombres de la escuadra comprendan
la misión y el plan. De no haber suficiente tiempo, el
jefe de escuadra puede impartir la orden mientras los
hombres se sitúan o después de que hayan
comenzado la preparación de la posición. La orden de
defensa del jefe de escuadra sigue el orden normal de
una orden de operaciones, la cual incluye:
(1) La información con respecto al enemigo, la
ubicación e identificación de las escuadras y
pelotones adyacentes y la ubicación de las armas
de apoyo dentro del área de la escuadra.
(2) La misión de la escuadra.
(3) Las posiciones y sectores de tiro para cada jefe de
equipo, fusileros, granaderos y tiradores de FAP.
La organización del terreno, incluso el tipo de
emplazamiento, prioridad de trabajos y otras
instrucciones.
(4) Las tareas administrativas y de abastecimiento
tales como el reabastecimiento de munición y la
ubicación del Puesto de Socorro.
(5) Las señales convenidas previamente, tales como
los artificios pirotécnicos o señales audibles que
indican cuando abrir fuego o lanzar fuegos finales
de protección, la ubicación del jefe de la escuadra
y del comandante del pelotón.
e. Después de haber impartido la
orden de defensa, el jefe de escuadra junto con sus
jefes de equipos seleccionan las posiciones de tiro
para cada miembro de la escuadra y le asignan un
sector de tiro. Estos sectores se entrecruzan para
asegurar la cobertura completa del sector de la
escuadra. Se marcan con estacas para mantener
orientados a los miembros de la escuadra y ayudarlos
 a encontrar los límites de sus sectores durante los
períodos de visibilidad limitada. Antes que se empiece
el trabajo, el jefe de escuadra verifica el sector de tiro
de cada miembro de la escuadra.
(1) Fusileros. Tienen la responsabilidad de cubrir la
porción del sector de la escuadra que corresponde
a su posición en ella. Esto divide el sector de la
escuadra en los sectores individuales con
aproximadamente la mitad para cada fusilero.
(2) Tirador de FAP. El jefe de escuadra selecciona las
posiciones de tiro y los sectores de tiro para los
FAP. De ser posible, el sector que se ha asignado,
debe cubrir todo el sector de la escuadra. De otra
manera, a las armas automáticas se le asignan
sectores que se entrecruzan, para que cubran el
sector de la escuadra.
(3) Jefes de Equipo. Los jefes de equipo están
colocados en línea y les asigna un sector de tiro.
Su sector normalmente corresponderá al área de
responsabilidad de su equipo.
f. El sistema de vigilancia y de fuego
descrito anteriormente, es la técnica fundamental para
cubrir el sector de la escuadra. En terreno favorable se
puede aplicar con muy poca dificultad. Sin embargo,
algunas modificaciones pueden ser dictadas por el
terreno adverso o por circunstancias extraordinarias.
Por ejemplo, en las selvas o en terreno muy
montañoso, puede que sea necesario asignar a los
jefes de equipo, a los tiradores de FAP y a los fusileros
granaderos, sectores individuales para así cubrir todo
el sector de la escuadra. No obstante , la técnica
fundamental servirá en la mayor parte de las
situaciones y debe ser la meta de cada escuadra
cuando el terreno y las circunstancias permitan su
aplicación.
g. Todas las posiciones de tiro,
inclusive las posiciones suplementarias se deben
enmascarar y mantener al mínimo el ruido y los
 movimientos innecesarios. El jefe de escuadra lleva a
cabo esto, exigiéndole a sus hombres que:
(1) Se mantenga siempre que sea posible dentro de
las áreas sombreadas.
(2) Utilicen ramas y hojas para armonizar el perfil de
los soldados, armas y equipos con los alrededores.
(3) Oculten los menajes, tarjetas de tiro, raciones,
recipientes de munición y todo otro objeto de color
claro y objetos resplandecientes.
(4) Armonicen las áreas de color sólido y combínelas
con los contornos naturales.
(5) Escondan o se deshagan de la tierra
recientemente excavada. Cambien el contorno
regular de los emplazamientos enmascarándolos
con material natural.
(6) Usen solamente los senderos seleccionados para
moverse dentro y en los alrededores de la
posición.
h. Las responsabilidades del jefe de
escuadra durante la preparación de la posición
incluye:
(1) Llevar a cabo la coordinación necesaria con las
escuadras adyacentes.
(2) Realizar la coordinación necesaria cuando haya
otras armas ubicadas en el área de la escuadra.
(3) Supervisar la preparación de los fosos de tirador y
de otras fortif9caciones de campaña.
(4) Supervisar la preparación de las tarjetas de tiro,
incluyendo las ayudas para determinar las
distancias hasta las principales características del
terreno.
(5) Supervisar el despeje de los campos de tiro.
(6) Supervisar la preparación de las posiciones
suplementarias.
(7) Inspeccionar las posiciones para asegurarse que
están suficientemente enmascaradas y tienen
suficiente abrigo superior.
(8) Asegurar que todas las armas tienen graduada
apropiadamente el alza.
 (9) Preparar un croquis del sector de tiro de la
escuadra que muestra las principales
características del terreno y las distancias hasta
ellos.
i. La escuadra de fusileros logra su
seguridad, manteniéndose en alerta y poniendo en
ejecución su parte del plan de seguridad del pelotón.
Se mantiene en alerta a suficientes miembros de la
escuadra para tener un sistema de aviso eficaz.
Cuando se prepara una posición defensiva durante las
horas del día y el enemigo no está cerca de la
posición, se coloca por lo menos un centinela en el
área de la escuadra para que avise en caso de la
aproximación del enemigo por tierra o aire. Durante
los períodos de visibilidad restringida y cuando se sabe
que el enemigo está cerca de la posición, se requieren
medidas de seguridad adicionales. El número de
hombres que se mantiene en alerta durante tales
períodos, variará. Cuando se sepa que el enemigo está
cerca de la posición de la escuadra. Cuando haya
elementos de seguridad del pelotón, compañía o de
unidad superior ubicados hacia el frente de la
escuadra, de dos a cinco hombres pueden ser
suficientes para tener una alerta en el área de la
escuadra. El jefe de escuadra, cuando la situación lo
permita debe permitirles períodos de descanso a sus
hombres para que estén preparados para acciones
futuras. La frecuencia del relevo para los centinelas y
puestos de escucha está sujeto a consideraciones
tales como la condición física de los hombres, los
efectos de las condiciones meteorológicas, la moral y
los efectivos de la escuadra. Como una guía es
conveniente un relevo cada dos (02) horas.
j. El jefe de escuadra anticipa las
dificultades de dirección durante la conducción de la
defensa. El hace uso máximo de los métodos de
dirección (señales de brazo y mano, artificios
pirotécnicos, señales audibles y pasando órdenes de
hombre a hombre). El planea medios improvisados
 para ayudarlos a vencer las dificultades de dirección.
Un ejemplo de tales medios improvisados, es tender
alambre o cuerda a lo largo de la línea de los fosos de
tirador y establecer un juego de señales de tirones
para transmitir mensajes, Se deben excavar trincheras
de comunicación entre los fosos de tirador siempre
que el tiempo lo permita.
3. CONDUCCIÓN DE LA DEFENSA
DURANTE EL DIA.
a. Cuando el enemigo se aproxima a
las posiciones defensivas amigas, aparecerán varios
blancos en el sector de tiro de la escuadra. Tan pronto
como estén en el alcance eficaz, la escuadra hará
fuego contra estos blancos. Para empeñar y destruir
eficazmente estos blancos, la escuadra debe aplicar lo
que ha aprendido, tanto en la técnica de tiro como en
la táctica defensiva de la escuadra.
b. Los blancos que más comúnmente
aparecen en el sector de la escuadra serán tropas
amigas en una formación en línea, que emplean fuego
y movimiento. Para enfrentar un blanco de otra índole,
la escuadra aplica aquellas técnicas que se ajustan a
la situación.
c. En el sector de la escuadra,
normalmente no aparecerá un blanco tipo columna, si
aparece, se le hará frente mediante la aplicación de
las técnicas que se ajusten a la situación. La escuadra
puede encontrarse en posición de emboscar a una
columna enemiga durante una acción de patrullaje y la
aplicación de las mismas técnicas servirán para ese
propósito.
d. Cuando la escuadra se enfrenta a
un objetivo aislado, aplica las técnicas adecuadas a la
situación.
e. Cuando los fuegos defensivos a
corto alcance comienzan a desbaratar la formación
enemiga, a la escuadra se le pueden presentar al
mismo tiempo varios tipos de blancos. A medida que
aparezcan blancos adicionales en el sector de la
 escuadra, los fuegos de ciertos individuos se
transportan hasta estos nuevos blancos. Este
transporte del tiro se debe ejecutar en un tiempo
mínimo, sin desorganizar el fuego sobre el blanco
original. Por ejemplo, de estar la escuadra disparando
contra un objetivo lineal y aparecer una ametralladora
enemiga, el jefe de escuadra puede:
(1) Transportar los fuegos del tirador de FAP y de un
fusilero granadero de un equipo para que haga
frente a la ametralladora enemiga y los fuegos del
tirador de FAP y del fusilero granadero del otro
equipo, para que cubran todo el objetivo lineal.
(2) Transportar los fuegos de ambos fusileros
granaderos para empeñar a la ametralladora
enemiga, dejando que los tiradores de FAP
continúen disparando sobre el objetivo lineal.
(3) Transportar los fuegos de ambos FAP hacia la
ametralladora enemiga, dejando que los fusileros
granaderos continúen disparando sobre el objetivo
lineal. Este método se aplica especialmente
cuando aparecen objetivos aislados más allá del
alcance eficaz de los fusileros granaderos (350
metros), lo cual ocurre frecuentemente con las
armas colectivas enemigas.
f. El transporte de los fuegos es un
problema de dirección del tiro. El jefe de la escuadra
puede usar cualquiera de los métodos de dirección de
tiro para que los miembros de la escuadra transporten
los fuegos. Sin embargo, el método más eficaz es
mediante el establecimiento del POV, lo cual requiere
que miembros apropiados de la escuadra transporten
automáticamente sus fuegos sin recibir ordenes, para
hacer fuego contra objetivos imprevistos apropiados
dentro de sus sectores de tiro. Requiere también que
los FAP transporten sus fuegos del objetivo de la
escuadra para empeñar las armas automáticas
enemigas que aparezcan en cualquier lugar del sector
de la escuadra.
 g. De continuar avanzando el
enemigo a través de los fuegos defensivos de corto
alcance y comenzar su asalto, el comandante de
pelotón pide fuegos finales de protección. Cuando
estos se hayan pedido, todos los miembros de la
escuadra disparan en sus sectores individuales a una
cadencia eficaz máxima hasta que se les ordene parar.
Cuando se rechaza al enemigo, la escuadra usa de
nuevo las técnicas apropiadas para hacer fuego contra
los blancos que están dentro de su sector de tiro.

4. CONDUCCIÓN DE LA DEFENSA
DURANTE PERIODOS DE VISIBILIDAD LIMITADA.
Durante los períodos de visibilidad limitada, la defensa se
lleva a cabo casi de la misma manera como se describe en
el párrafo anterior. Durante los períodos de visibilidad
restringida, es más probable que ocurran la sorpresa y el
combate cuerpo a cuerpo. Por esta razón se recalcan la
seguridad (patrullas y puestos de escucha adicionales) y la
disciplina del tiro. El consumo innecesario de munición y
el descubrimiento prematuro de las posiciones, se evitan
haciendo fuego, sólo cuando sean visibles los blancos. Si
se ha de proporcionar iluminación artificial, se usan las
técnicas diurnas. De otra manera se aplican las técnicas
nocturnas.
 CAPITULO V

LA ESCUADRA DE FUSILEROS EN EL ATAQUE

1. GENERALIDADES.
Esta sección constituye una guía para la instrucción
respecto a los fundamentos de la táctica ofensiva de la
escuadra y su integración con la técnica del
adiestramiento de tiro. A nivel de escuadra, se pone
énfasis en el fuego y movimiento y en las técnicas de tiro
y asalto. Sin embargo, los miembros de la escuadra deben
estar familiarizados con todas las fases del ataque y las
misiones que pueden haber sido asignadas a una escuadra
como parte del pelotón atacante.
2. PREPARACIÓN PARA EL ATAQUE.
a. La escuadra se prepara para el ataque en su
porción asignada del área de reunión del pelotón. Se
mantiene la seguridad apostando centinelas y usando
enmascaramiento y encubrimiento. Se excavan
abrigos para proporcionar protección contra el fuego
indirecto. Al recibir la orden preparatoria del pelotón,
el jefe de la escuadra imparte una orden preparatoria
a los miembros de la escuadra. Esta es una orden
parcial breve que contiene la hora del ataque y
detalles tales como la entrega de equipo especial,
munición y raciones y la devolución del equipo
 excedente. La escuadra se prepara entonces para el
ataque, incluyendo la entrega y devolución de equipo,
munición y raciones, chequeo y limpieza de las armas
y reglaje de las alzas.
b. Al recibir la orden de ataque del pelotón, el jefe
de escuadra lleva a cabo un reconocimiento. Durante
su reconocimiento estudia el terreno, prestando
atención particular a la ruta, puntos del terreno sobre
los cuales guiarse y a las posiciones enemigas
conocidas y sospechosas. Sobre esta base, el planea
las acciones de su escuadra desde que cruce la línea
de partida hasta la consolidación del objetivo. El hace
planes detallados de sus tareas asignadas, de
cualquier acción anticipada en las áreas de peligro a lo
largo de la ruta (tal como tomar terreno crítico cerca
del objetivo), y la parte que le corresponde a su
escuadra en el asalto y la consolidación.
c. Si el tiempo lo permite, el jefe de escuadra
imparte su orden en el área de reunión, usando un
modelo o esquema improvisado del terreno para
orientar a sus hombres. Muchas veces el tiempo será
tan limitado que el jefe de escuadra tiene que impartir
su orden mientras se mueve hacia delante desde el
área de reunión o en su posición de ataque. El jefe de
escuadra debe orientar a sus hombres tan pronto
como sea posible. La orden del jefe de escuadra sigue
la forma de la orden de operaciones la cual incluye:
(1) La información del enemigo, la misión del pelotón
y la ubicación y misión de las unidades
adyacentes.
(2) La misión de la escuadra.
(3) El plan de ataque que incluya: las formaciones que
se han de usar, rutas, planes para la captura de
los puntos críticos, despliegue en la línea de
coordinación final y la consolidación.
(4) Las tareas administrativas y de abastecimiento
tales como el reabastecimiento de munición y la
ubicación del puesto de socorro.
 (5) Las señales previstas que se han de usar durante
el ataque y la ubicación del jefe de escuadra y del
Comandante de Pelotón.
3. CONDUCCIÓN DEL ATAQUE DIURNO.
Una escuadra de fusileros puede actuar como parte del
elemento de apoyo de fuego o del elemento de maniobra
del pelotón. Si la escuadra forma parte del elemento de
apoyo de fuego, usará las técnicas para aplicar el fuego, si
se empela la escuadra como parte del elemento de
maniobra del pelotón, ella lleva a cabo la misión de la
siguiente manera:
a. Al dejar la posición de ataque, la
escuadra hace un avance rápido y continuo a través
de la línea de partida hasta la línea de coordinaciones
finales,
b. Si se expone al fuego de artillería o de
mortero a lo largo de la ruta, al escuadra se mueve
rápidamente a través o alrededor del área de impacto.
c. Cuando se encuentra con resistencia
enemiga cerca del objetivo, se contesta el fuego
inmediatamente. De ordenar el Comandante de
Pelotón, no pasar por alto la resistencia enemiga y
destruirla; esta debe moverse agresivamente para
cumplir con la misión. Normalmente el fuego en sí no
será el factor decisivo. Cuando una escuadra no puede
eliminar al enemigo mediante fuego, ella entonces usa
el fuego y movimiento.
d. Mientras que la escuadra se aproxima a
la línea de coordinaciones finales, ella completa su
despliegue para prepararse para el asalto. Cuando los
fuegos de apoyo han reducido suficientemente la
eficacia del fuego enemigo, se emplean las técnicas
del fuego de asalto para acercarse al enemigo y
destruirlo. Esta condición no puede determinarse
antes de cruzar la línea de coordinación final, pero
puede ocurrir en cualquier momento entre la línea de
coordinación final y el objetivo. Cuando no se haya
reducido suficientemente la eficacia del fuego
enemigo mediante los fuegos de apoyo, la escuadra
 usa el fuego y movimiento para vencer resistencias y
capturar el objetivo.
e. Las tropas asaltantes despejan las
posiciones enemigas y se mueven a través del objetivo
lo suficientemente lejos como para disparar contra
cualquier elemento en retirada y para protegerse
contra un contraataque. La escuadra se mueve
entonces a su área de responsabilidad y comienza a
poner en ejecución los planes de consolidación y
reorganización de la siguiente manera:
(1) Consolidación. Los planes para la consolidación
del objetivo se hacen antes del ataque y se
modifican de acuerdo a las exigencias de la
situación. Inmediatamente después de capturar el
objetivo, la escuadra se prepara para contrarrestar
cualquier posible contraataque. Se ubican las
tropas de seguridad para evitar la aproximación
del enemigo. El jefe de escuadra ayudado por los
jefes de equipo, asignan posiciones y sectores de
tiro individuales; además, a los fusileros,
granaderos y tiradores de FAP se les asignan
direcciones principales de tiro que cubran las
direcciones de aproximación más importantes. Los
miembros de la escuadra se atrincheran de
inmediato.
(2) Reorganización. La reorganización es un
procedimiento continuo, se le da énfasis especial
cuando se captura el objetivo. Durante el ataque,
la escuadra puede haber sufrido bajas, perdido
material y dañado equipo. Se reemplazan los
hombres claves que han sido muertos o heridos.
Se redistribuye la munición, se colocan en un sitio
protegido los heridos mientras esperan ser
evacuados y se solicita el equipo perdido o
dañado.
4. FUEGO Y MOVIMIENTO (EJERCICIO DE
COMBATE).
Las unidades que están en combate, muchas veces se
enfrentan a situaciones inesperadas. El ejercicio del
combate se ha desarrollado para permitir que la unidad
reaccione rápidamente en estas situaciones, sin necesidad
de expedir órdenes extensas. Cuando hace uso del
ejercicio de combate, el jefe de escuadra decide que
acción se ha de tomar y en conformidad con esto, dirige a
su escuadra. El ejercicio de combate trae como resultado
inmediato, el fuego y movimiento.
a. Organización para el fuego y movimiento.
(1) Los dos equipos de fusileros de la escuadra. Le
proporcionan el jefe de escuadra dos elementos
con que ejecutar el fuego y movimiento. Un equipo
de fusileros es el elemento de movimiento,
mientras que el otro es el elemento de apoyo de
fuego; sin embargo, el papel de cada elemento
puede cambiar durante el ataque. Por ejemplo si la
acción enemiga o el terreno no permiten que el
elemento de movimiento se acerque al enemigo,
el asume el papel de apoyo de fuego para cubrir el
avance del otro elemento que entonces se
convierte en elemento de movimiento.
(2) La organización de la escuadra en dos equipos de
fusileros, no impide que el jefe de escuadra
organice sus elementos de movimiento y de apoyo
de fuego para adaptarlos a una situación
específica. Por ejemplo cuando se requiere más
potencia de fuego en el elemento de apoyo de
fuego que el que puede proporcionar un equipo de
fusileros, el jefe de escuadra puede designar a los
tiradores de F.A.P., a los fusileros granaderos y a
uno de los jefes de equipo para que actúen como
elemento de apoyo de fuego. El resto de la
escuadra se convierte entonces en un elemento de
movimiento. Sin embargo esta subdivisión
necesita tiempo para llevarla a cabo y la escuadra
pierde parte de su flexibilidad.
b. Elemento de apoyo de fuego.
El elemento de apoyo de fuego cubre al elemento de
movimiento en su avance hacia la posición enemiga,
empeñando todos los objetivos conocidos o
sospechosos. Este elemento es agresivo en su acción y
continúa moviéndose lo más cerca posible del objetivo
sin reducir el volumen de fuego. Dicho movimiento
normalmente se lleva a cabo por medio de
arremetidas individuales. Cuando los fuegos del
elemento de apoyo son enmascarados, este avanza
para unirse al asalto o para ayudar en la consolidación.
Una vez que se ha designado el elemento de apoyo de
fuego, éste debe transportar el fuego para cubrir todo
el área del objetivo y aumentar su cadencia de fuego
para compensar la pérdida de poder de fuego del
elemento de movimiento. Esto se lleva a cabo
mediante la aplicación de las técnicas que aseguran
una cobertura completa del objetivo por los fuegos de
los fusiles, FAP y fusileros granaderos. Los ejemplos
siguientes, muestran como se transporta el tiro en las
situaciones donde se usan estas combinaciones de
armas en el elemento de apoyo de fuego:
(1) Equipo Alfa. El fusilero granadero y el tirador de
FAP, distribuyen el fuego sobre toda el área de
objetivo, usando las técnicas apropiadas. El jefe de
equipo y el fusilero, lanzan sus fuegos sobre sus
respectivas mitades de área objetivo,
complementando los fuegos del fusilero granadero
y del tirador de FAP.
(2) Equipo Bravo. El fusilero granadero y el tirador de
FAP, distribuyen su fuego sobre todo el área del
objetivo, usando técnicas apropiadas. El fusilero
dispara sobre su respectiva mitad del área
objetivo y el jefe de equipo dispara según se
requiera y ordena los fuegos de los otros
miembros del equipo.
(3) Elemento de apoyo de fuego modificado. En un
elemento de apoyo de fuego compuesto por dos
fusileros granaderos, un tirador de FAP y un jefe
de equipo, los fusileros granaderos lanzan sus
fuegos sobre sus respectivas mitades de área de
objetivo ye l tirador de FAP sobre todo el área. El
 jefe de equipo dispara hacia donde su fuego sea
más eficaz.
c. Elemento de movimiento.
La misión del elemento de movimiento es acercarse al
enemigo y destruirlo o capturarlo. El avanza y asalta
bajo la protección del fuego de corto alcance del
elemento de apoyo de fuego. Su tarea principal es
mantener el avance hacia el enemigo, usando hasta
donde pueda todo el encubrimiento y abrigo
disponible. Dependiendo del terreno y la eficacia del
fuego de apoyo el elemento de movimiento avanza
mediante el movimiento dentro del equipo y
avanzando a gatas o arrastrándose. Sin tomar en
cuenta el método utilizado, debe continuar el avance.
5. FUEGO DE ASALTO DURANTE EL DIA.
Cuando se usan técnicas de fuego de asalto, la escuadra
se despliega en formación en línea y se acerca al enemigo
moviéndose rápidamente. Las armas de la escuadra se
disparan de acuerdo con las técnicas establecidas. Esta
fase del ataque se caracteriza por el volumen y precisión
del fuego y la violencia de la acción. Los miembros de la
escuadra gritan y hacen tanto ruido como sea posible. Se
usan todas las armas disponibles incluyendo las granadas
y bayonetas para vencer la resistencia. Los elementos del
escalón de asalto que logran alcanzar las posiciones
enemigas apoyan el asalto mediante el fuego.
6. LA ESCUADRA EN EL ASALTO NOCTURNO.
a. Los ataques nocturnos son una parte corriente de las
operaciones y ocurren con más frecuencia cuando la
potencia de fuego del enemigo hacen más peligrosas
las operaciones diurnas.
Todas o algunas de las técnicas discutidas en este
párrafo, pueden aplicarse a un ataque durante
períodos de visibilidad limitada (niebla o humo) llevado
a cabo durante las horas del día. Este párrafo trata
principalmente de las técnicas usadas en un ataque
sorpresivo, en el cual el atacante trata de mantener el
secreto y lograr una sorpresa al acercarse al enemigo
antes de que se descubra el ataque.
b. El ataque nocturno generalmente se caracteriza por:
(1) Disminución de la habilidad para colocar fuego
apuntado sobre el enemigo.
(2) Aumento de la importancia del combate cuerpo a
cuerpo, volumen de fuego y del fuego de ciertas
armas apuntadas sobre los objetivos durante el
día.
(3) La dificultad para el movimiento.
(4) La dificultad en mantener el control, la dirección y
el contacto. A pesar de estas dificultades, el
ataque nocturno le proporciona al atacante una
ventaja sicológica al aumentar las dudas y el
temor a lo desconocido por parte del defensor.
c. La conducción de un ataque nocturno, párrafos “d” y
“e” a continuación, exige que los elementos atacantes
lleguen a la línea probable de despliegue sin ser
descubiertos. De descubrirse el ataque, el comandante
de la unidad normalmente pedirá iluminación y fuegos
de apoyo planeados. Se continúa entonces el ataque
como una operación diurna. De proporcionarse
iluminación durante todo el ataque, generalmente se
emplearán las mismas técnicas y tácticas como para
un ataque durante el día, a excepción de que son
mayores los problemas de coordinación y de control.
d. Las escuadras deben estar familiarizadas con el
planeamiento y conducción de un ataque nocturno.
(1) Planeamiento. Se vencen las dificultades de un
ataque nocturno, mediante el planeamiento y
preparación cuidadosos y por el adiestramiento
cabal en las operaciones nocturnas
(2) Preparación. La preparación para el ataque
nocturno, generalmente es la misma que para un
ataque diurno, pero se presta especial énfasis a
los siguientes aspectos:
(a) Llevar ejercicios de práctica tanto durante el
día como durante la noche. Los ejercicios
prácticos deben incluir las formaciones,
señales audibles y visuales y las acciones de
 las escuadras desde el área de reunión hasta
el objetivo.
(b) Portar solamente aquel equipo que es
absolutamente necesario para el éxito del
ataque, todo equipo innecesario, debe dejarse
atrás y hacer arreglos para recibirlos en el
objetivo.
(c) Enmascarar a los individuos y al equipo y
amarrar todo el equipo que pueda hacer ruido.
(d) Evitar el tiro de reglaje de las armas de apoyo
y el movimiento innecesario o ejecutar esto de
manera que no descubra prematuramente el
ataque venidero. Se debe limpiar la munición y
los cargadores para impedir entorpecimientos
y colocarlos en los porta – cargadores de
manera que permitan el rápido
aprovisionamiento durante el asalto.
(e) Garantizar que la visión nocturna de los
miembros de la escuadra no se pierda antes
del ataque.
(3) Movimiento. La unidad atacante se mueve desde
el área de reunión en una formación en columna
de marcha; a menos que la visibilidad sea
extremadamente limitada, en cuyo caso se
moverá en columna de a uno. La unidad atacante
cruza la línea de partida y prosigue hasta el punto
de disloque del pelotón; los pelotones siguen hasta
el punto de disloque de las escuadras y a partir de
allí las escuadras quedan bajo el comando directo
de sus jefes para el despliegue final en la línea
probable de despliegue. Una vez que el pelotón
cruce la línea de partida, el movimiento hasta la
línea probable de despliegue es continuo pero
bastante lento para lograr que sea silencioso. El
enemigo que se encuentre en la ruta a la línea
probable de despliegue se elimina de la manera
más silenciosa posible.
e. Asalto. Al recibir ordenes, la escuadra como parte del
pelotón, se mueve silenciosamente hacia delante de la
 línea probable de despliegue, manteniendo la
formación en línea y guiándose por la escuadra base.
Cuando se descubre el ataque, se inician los fuegos de
asalto. Normalmente al Comandante del Pelotón se le
delega la autoridad para iniciar el fuego de asalto. NO
DEBE CONSIDERARSE COMO PERDIDA DE LA
SORPRESA EL FUEGO ESPORÁDICO DE PEQUEÑOS
ELEMENTOS DEL ENEMIGO Y ESTO NO DEBE SER
SEÑAL PARA COMENZAR LOS FUEGOS DE ASALTO.
f. Consolidación Y reorganización. Cuando se haya
capturado el objetivo, se llevan a cabo los planes de
reorganización y consolidación. Los elementos no se
mueven más allá de la línea de fase que marca el
límite de avance.

FIGURA 27. DISTRIBUCIÓN DEL FUEGO MIENTRAS LA

ESCUADRA EMPLEA EL FUEGO Y MOVIMIENTO
(MOVIMIENTO FRENTE IZQUIERDO).
FIGURA 28. DISTRIBUCIÓN DEL FUEGO MIENTRAS LA
ESCUADRA EMPLEA EL FUEGO Y MOVIMIENTO
(MOVIMIENTO FRENTE DERECHO).
FIGURA 29. DISTRIBUCIÓN DEL FUEGO MIENTRAS LA
ESCUADRA EMPLEA EL FUEGO Y MOVIMIENTO.
FIGURA 30. FUEGO Y MOVIMIENTO INDIVIDUALES.
FIGURA 31. FUEGO Y MOVIMIENTO DE GRUPO.
FIGURA 32. SECTOR DE TIRO DE LA ESCUADRA.
FIGURA 33. USO DE ESTACAS PARA MARCAR LOS
SECTORES DE TIRO.
FIGURA 34. TRANSPORTE DEL TIRO (EL TIRADOR DE FAP Y
GRANADERO DEL EQUIPO BRAVO TRASNPORTAN
 EL TIRO PARA CUBRIR EL OBJETIVO AISLADO, EL
TIRADOR DE FAP Y GRANADERO DEL EQUIPO ALFA
TRANSPORTAN EL TIRO PARA CUBRIR EL OBJETIVO
LINEAL).

FIGURA 35. TRANSPORTE DEL TRIO (AMBIOS GRANADEROS

TRANSPORTAN EL TIRO PARA CUBRIR EL OBJETIVO
 AISLADO, LOS TIRADORES DE FAP CONTINUAN
CUBRIENDO LOS OBJETIVOS LINEALES).

FIGURA 36. TRANSPORTE DEL TIRO (AMBOS TIRADORES DE

FAP TRANSPORTAN EL TIRO PARA BATIR EL
OBJETIVO AISLADO, LOS GRANADEROS
CONTINUAN CUBRIENDO EL OBJETIVO LINEAL).

CAPITULO VI.
 ORDENES DE OPERACIONES

EJEMPLOS DE ORDENES DE OPERACIONES

Las ordenes de operaciones a nivel de escuadra y pelotón,

normalmente serán impartidas en forma oral; estos ejemplos
que aquí se presentan en forma escrita, solamente constituyen
una guía que sirve a los jefes de escuadra como un medio para
aprender a impartir una orden de ataque o defensa a su
escuadra y a conocer los elementos que en ellas se incluyen.
Los comandantes de pelotón y compañía; así como todos
aquellos oficiales y SOPC instructores, deben exigir a sus
comandantes de escuadra el aprendizaje de la técnica para
impartir las ordenes de operaciones, mediante la práctica
constante, cada vez que se presente la oportunidad.
De nada valen los reconocimientos más completos y los planes
más detallados, si a los encargados de ejecutarlos no se les
hacen comprender de manera clara y precisa.
EJEMPLO DE ORDEN DE OPERACIONES DE ATAQUE A
NIVEL ESCUADRA.
1. SITUACIÓN.
a. Fuerzas enemigas.
El enemigo en nuestra zona de acción, ha sido
identificado como elementos del tercer pelotón de la
Compañía “A” del Batallón “San Juan” N° 35; los
cuales se encuentran preparando posiciones
defensivas en las colinas 180 y 195. Todos los indicios
son de que el enemigo continuara defendiéndose en
sus actuales posiciones.

b. Fuerzas amigas.
(1) El Primer pelotón atacará el 280600JUN2000 para
capturar la Colina 180.
(2) El Segundo pelotón atacará a nuestra derecha
para capturar la Colina 195.
(3) La Segunda Escuadra atacará a nuestra izquierda
para capturar la parte izquierda de la Colina 180.
(4) Las ametralladoras del pelotón, apoyarán nuestro
ataque desde la Colina 259.
 c. Agregaciones y destacamentos.
Ninguno.
2. MISIÓN.
La Primera escuadra atacará el 280600JUN2000 para
capturar la parte derecha de la Colina 180.
3. EJECUCIÓN.
a. Concepto de la operación.
(1) Maniobra.
Nuestra escuadra cruzará la línea de partida en
Rombo Cerrado, Nuestra escuadra irá a la cabeza
del pelotón. Nos desplazaremos a lo largo de la
zona boscosa hasta aproximadamente unos 200
metros de la fila (cresta) de la Colina 180. Al llegar
allá, nos desplegaremos en línea de tiradores para
lanzarnos al asalto. Durante la consolidación del
objetivo, nosotros ocuparemos la parte derecha de
la Colina 180, con particular atención al bloqueo
de la carretera San José – Macorita.
(2) Fuegos.
En caso de ordenar avanzar por fuego y
movimiento el Equipo Bravo será el elemento de
apoyo de fuego.
b. Equipo Alfa.
c. Equipo Bravo.
d. Instrucciones de Coordinación.
(1) Nos reuniremos a las 05:30 horas
(2) La línea de coordinación final estará ubicada
aproximadamente a 200 metros de la fila (cresta)
del objetivo.
(3) La Segunda Escuadra será la escuadra base del
pelotón.
(4) El Equipo Bravo será el equipo base para nuestra
escuadra.
(5) Nosotros ocuparemos de las nueve a las doce en la
consolidación del objetivo, y tendremos una
ametralladora y un arma anti – tanque en nuestro
sector.
4. ADMINISTRACIÓN Y LOGISTICA.
a. Desayuno caliente a las 04:00 horas.
 b.Una ración de combate para el almuerzo y cena.
c.Los fusileros llevarán 20 cartuchos adicionales.
d.El área de recolección de heridos de la compañía,
estará ubicada inicialmente en esta misma área,
después de la captura de la colina 180, se ubicar’a
detrás de la colina.
5. COMANDO Y COMUNICACIONES.
a. Comunicaciones.
(1) La señal de llamada y la frecuencia de operación
permanecen iguales.
(2) La señal para alargar los fuegos de apoyo, será
una granada de humo rojo.
(3) Las señales de brazo y mano a ser utilizadas serán
las siguientes...
b. Comando.
(1) El Puesto de Comando del pelotón se desplazará
detrás de la escuadra base.
(2) Yo me desplazaré inicialmente con el Equipo
Bravo.

Son las 14:40 horas, todos deben verificar y colocar esta hora.

¿Alguna Pregunta?.

EJEMPLO DE UNA ORDEN DE DEFENSA A NIVEL

ESCUADRA.

1. SITUACIÓN.
a. Fuerzas enemigas.
El enemigo continúa su ataque contra nuestras
posiciones. Las fuerzas enemigas que ocuparon las
colinas 346 – 375 –370, actualmente se encuentran a
unos 1.000 metros delante de nuestras posiciones a
unos 500 metros delante de nosotros.
b. Fuerzas amigas.
(1) El Primer Pelotón, defenderá a partir del
181400JUN2000, desde el cruce de caminos que
van de ZAPOARA y CARACHE, hasta la quebrada
amarilla.
 (2) El Segundo Pelotón, está ubicado a la derecha de
nuestro sector.
(3) La Segunda Escuadra está ubicada a la izquierda
de nuestro sector.
c. Agregaciones y destacamentos.
Hemos recibido en agregación una pieza de
ametralladora AFAG
2. MISIÓN.
La Tercera Escuadra defenderá a partir del
181400JUN2000, el sector que va desde el árbol con flores
amarillas hasta la Quebrada Amarilla.
3. EJECUCIÓN.
a. Concepto de la Operación.
(1) Maniobra.
La escuadra defenderá el sector asignado con el
Equipo Alfa a la derecha y el Equipo Bravo a la
izquierda
(2) Fuegos.
(1) La ametralladora en agregación estará ubicada
en el flanco derecho, para referir toda el área
plana a nuestro frente.
(2) Tendremos un barraje de morteros de 60 mm
ubicado a nuestro frente.
b. Equipo Alfa. El fusilero y el tirador de FAP tendrán
como dirección principal de tiro, la vaguada a su
frente.
c. Equipo Bravo.
(1) El FAP debe tener un sector de tiro que se
entrecruce con el del pelotón vecino.
(2) Proporcionará dos hombres para establecer la
seguridad local.
d. Pieza de ametralladora. Se ubicará en flanco
derecho y referirá el área plana a nuestro frente.
e. Instrucciones de coordinación.
(1) Estableceremos un puesto de observación como
seguridad local, con dos hombres del Equipo
Bravo.
(2) Abrirán fuego a mi orden, a menos que observen
blancos que indiquen que nuestras posiciones han
 sido descubiertas o que el enemigo avance y haga
fuego contra nuestras posiciones.
4. ADMINISTRACIÓN Y LOGISTICA.
a. Abastecimiento. La cena será caliente y se llevará
hasta las posiciones de la escuadra, después de
obscurecer. Jefe del Equipo Alfa, envíeme un guía a las
16:30 horas. Yo chequearé la munición y el equipo,
después de impartir esta orden.
b. Evacuación. El punto de recolección de heridos de la
Compañía, estará ubicado en la parte de atrás de la
Colina Zamuro.
5. COMANDO Y COMUNICACIONES.
a. Comunicaciones.
(1) Frecuencia de operación 45,2.
(2) Señal de llamada “SAPO”.
(3) Señal de emergencia para pedir fuegos finales de
protección: luz bengala verde con paracaídas
durante el día y roja durante la noche.
b. Comando.
(1) El Comandante de pelotón estará ubicado a
nuestra retaguardia.
(2) Yo estaré ubicado entre los dos equipos de
combate.

Son las 12:30 horas todos deben verificar y colocar esta hora.

¿Alguna pregunta?.