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MANUAL DE PERFIL Y DESCRIPTIVO DE PUESTOS

GERENCIA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO


DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO Y COMPETENCIAS
PERFIL DEL PUESTO

1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO


Código: N° MATRIZ
Organigrama de Gerencia: OPERACIONES
Puestos

Subgerencia /
Denominación: AUXILIAR DE LABORATORIO SUBGERENCIA DE AGUA POTABLE
Dirección:

DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN/ DPTO. DE CONTROL DE CALIDAD DE AGUA / DPTO. DE TRATAMIENTO DE


Rol: Departamento: AGUAS RESIDUALES

UNIDAD SISTEMA BELLAVISTA/ UNIDAD SISTEMA EL TROJE,/ UNIDAD SISTEMA PUENGASI/ UNIDAD SISTEMA
Nivel: Unidad: PALUGUILLO

2. MISIÓN DEL PUESTO 3. ORGANIGRAMA

Ejecutar toma de muestras de agua cruda en los sitios y horarios establecidos; asistir en lo referente al mantenimiento y limpieza de equipos,
instrumentales y reactivos de laboratorio; a fin de que los análisis de laboratorio se lleven a cabo cumpliendo con los estándares establecidos en
la norma 17001.

4. INSTRUCCIÓN FORMAL REQUERIDA 5. EXPERIENCIA REQUERIDA


Nivel de instrucción formal Carrera Técnico o Profesional Tiempo mínimo de experiencia Relación de la experiencia

Preferente
Instrucción Secundaria Bachiller Químico - Biólogo 6 meses Experiencia en actividades como auxiliar de Laboratorio

6. CONOCIMIENTOS REQUERIDOS DEL PUESTO

Óptimo
Conocimientos de selección (Comprobable mediante entrevista técnica y prueba de
Conocimientos de capacitación (Comprobable mediante documentos certificados) Conocimientos de Sistemas de Gestión
conocimientos)

Recolección de muestras, técnicas de muestreo, manipulación de cristalería e Manejo de productos químicos, Seguridad industrial seguridad ocupacional,

Óptimo
instrumentos de laboratorio Lineamientos básicos de normas de calidad.

7. COMPETENCIAS REQUERIDAS DEL PUESTO

Óptimo
Competencias Generales: Calidad en el trabajo Esmero en el trabajo Responsabilidad en el trabajo

Capacidad para afrontar ante hechos favorables o no del trabajo, se


Capacidad para el cuidado en la realización de tareas, hábitos de
Capacidad para mejorar o satisfacer un modelo óptimo de refiere al compromiso para iniciar, mantener y concluir
Definición: trabajo cuidadoso y bien hecho, generando valor al trabajo y a la
funcionamiento, orientación hacia resultados y motivación de logro. satisfactoriamente actividades y proyectos nuevos, se evidencia
excelencia por lo cual acrecienta la confianza.
cuando se persevera frente a los cambios, frustraciones u oposiciones.

Competencias Institucionales Competencias del Puesto


Competencia Nivel Definición Competencia Nivel Definición

Se refiere al cuidado en la realización de las tareas, el tener hábitos de trabajo


cuidadosos, el gusto por el trabajo bien hecho y por cuidar el detalle. Es la
Implica el deseo de afrontar los problemas alcanzando resultados excelentes. Se ESMERO 3
Orientación por capacidad de darle gran valor al trabajo y a la excelencia por lo cual acrecienta la
4 refiere a la motivación por destacar, conseguir resultados difíciles, mantener un
resultados confianza.
nivel de gran actividad y mejorar constantemente su propio rendimiento

Es la capacidad que Implica la habilidad para trabajar arduamente en situaciones


DINAMISMO EN EL
2 cambiantes o alternativas, que cambian en cortos espacios de tiempo, en jornadas
TRABAJO
de trabajo prolongadas sin que por esto se vea afectado su nivel de actividad.
Es la capacidad que tiene cada trabajador para conocer los servicios, valores,
Compromiso al
3 elementos culturales y normativa de la empresa, asumirlos, defenderlos y dar
servicio
prioridad a los intereses organizacionales en favor del servicio a las personas.
MANTENIMIENTO DE Es la capacidad de ejecutar, rutinas de mantenimiento y va a determinar cuándo y
4
EQUIPOS qué tipo de mantenimiento se requiere.

Es la capacidad de identificar un problema, obstáculo u oportunidad y llevar a


Iniciativa 4 cabo acciones para dar respuesta a ellos ya que es la predisposición a actuar de ORIENTACION A LOS Implica el deseo de afrontar los problemas alcanzando resultados excelentes. Se
3 refiere a la motivación por destacar, conseguir resultados difíciles, mantener un
forma proactiva y no sólo limitarse a pensar en lo que hay que hacer en el futuro. RESULTADOS
nivel de gran actividad y mejorar constantemente su propio rendimiento

8. RESPONSABILIDADES DEL PUESTO SOBRE LOS RECURSOS DE LA EMPRESA

Apoyo o coordinación o dirección del


Responsabilidad Custodia de bienes y activos fijos Custodia de información Custodia de valores Nivel de autoridad
trabajo con personas

Nivel 3 2 1 2 1

DESCRIPTIVO DEL PUESTO

Denominación del Puesto: AUXILIAR DE LABORATORIO

9. FUNCIONES DEL PUESTO


a. Realizar la toma de muestra y ensayos de campo del agua potable que se distribuye en el DMQ

b. Ingresar la información a la base de datos SAMI, (generación de orden de trabajo, ingreso de resultados de los ensayos)

c. Realizar la limpieza de la cristalería e instrumental de laboratorio, esterilización de materiales para análisis microbiológico, con la finalidad de asegurar su disposición y utilización.
Actividades escenciales

d. Apoyar en la preparación de muestras para los análisis a realizar en agua cruda, tratada o residual.

e. Ejecutar actividades establecidas en los procedimientos de manejo de desechos en laboratorio.

f. Tomar muestras de agua cruda, tratada y residual.

Aplicar los procedimientos, instructivos, métodos implementados en el Departamento bajo el Sistema de Gestión ISO 17025.
g.

h. Ejecutar otras actividades solicitadas por el jefe inmediato, dentro de su ámbito de competencia.

j.
Actividades complementarias

k.

l.

m.

n.

o.
Actividades compleme

q.
p.
MANUAL DE PERFIL Y DESCRIPTIVO DE PUESTOS
GERENCIA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
9. INDICADOR
DEPARTAMENTO DE MEDICIÓN
DE ADMINISTRACIÓN DE DESEMPEÑO
DEL TALENTO HUMANO Y COMPETENCIAS

´- Todos los colaboradores deben disponer de compromiso y flexibilidad para ejecutar las funciones y responsabilidades que desempeñen o a las cuales se asignen.
´- Todas las actividades de los puestos deben ser adaptables a las tareas y funciones que se deleguen o soliciten cumplir.
Principios ´- Todas las actividades poseen cierto nivel de confidencialidad que sugiere discreción y prudencia según sea el caso.
Generales ´- Todo colaborador puede ser requerido para realizar tareas fuera de sus responsabilidades y funciones normales de tiempo en tiempo, según sea necesario, de acuerdo a sus competencias, o se le puede cambiar temporalmente
sus actividades específicas de acuerdo a las necesidades de su área o de la EPMAPS. Los colaboradores deben estar anuentes a realizar en todo momento actividades de niveles inferiores de acuerdo al área donde laboren, y a
cumplir con las funciones de niveles superiores siempre y cuando éstas sean eventuales (por máximo 12 meses) y el colaborador tenga las competencias necesarias para cumplir con dichas funciones.

EXTREMADAMENTE IMPORTANTE: Nivel gerencial NIVEL DE RESPONSABILIDAD


o su MODERADAMENTEDE FIRMAS O SUMILLAS
IMPORTANTE: EN
Nivel deDOCUMENTOS
jefatura o INSTITUCIONALES: FECHA Y HORA DE
delegado su delegado IMPORTANTE: Nivel Operativo IMPRESIÓN: 1/6/2022 15:12
(Gerente General, Gerente de Área, Director, Asesor, Secretario (Jefe de Departamento, Jefe de Unidad, Profesional (Código de Trabajo) EPMAPS - GH - GHT 2015
General, Subgerente, Coordinador de Área) Máster)

Jefe de Departamento de GHT Gerente de GH Gerente / Director de Área

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