CPIC

edición nº 448 <<< julio agosto septiembre 2021

ESCENARIOS ANÁLISIS NOTICIAS

Las enseñanzas de A pesar de los Jornadas
Notre Dame pesares AIE 2021

J u r i s d i c c i ó n N a c i o n a l - CA B A
S ección Editorial
Editorial
I ng . C ivil A drián A ugusto C omelli
P residente del CPIC
presidente@cpic.org.ar
SEGURIDAD: Sensación de total confianza que se tiene en
algo o alguien
Los acontecimientos ocurridos en Miami, con el derrumbe del
edificio Champlain Tower South, sumado a otros anteriores, más
los acaecidos en nuestro país, el más reciente en la localidad de
San Martin, provincia de Buenos Aires, nos invitan, no solo como
ingenieros sino como seres humanos, a reflexionar sobre la pa-
labra SEGURIDAD.
Como vemos en su significado, habla de “algo” o “alguien”. En
el caso de las construcciones, cuando hablamos de “alguien”, lo
hacemos respecto de la confianza brindada por parte de un pro-
fesional en la ejecución de su desempeño.
¿Sabe la población que un profesional debe encontrarse debi-
damente matriculado para ejercer su disciplina? Esa matricula
garantiza que su labor se corresponde con un título habilitante,
el cual le otorga la institución donde desarrolló sus estudios. La
formulada es la primera pregunta que debe hacerse quien o
quienes, en el ámbito público o privado, comienzan a entablar
una relación de confianza para llevar adelante un proyecto.
Cuando se refiere a “algo”, pienso en la legislación y en los re-
glamentos. En nuestro país, de carácter federal, cada munici-
pio y provincia cuentan con su reglamento de seguridad de las
construcciones, y sabemos como profesionales, de la desac-
tualización de los citados documentos respecto a las nuevas tec-
nologías, o de los avances científicos sobre el comportamiento
de los materiales no contemplados, o de los aspectos relativos
con el análisis y estudio estructural en su conjunto. Dichas ac-
tualizaciones demandan permanentemente recursos, y forma
una parte indelegable del rol del Estado nacional proveerlos
para generar el desarrollo de reglamentos eficaces al afianzar,
en la población, una sensación de confianza, vale decir, de se-
guridad.
Pero también, es verdad que el concepto de SEGURIDAD se
relaciona con el mantenimiento y la responsabilidad de los u-
suarios de llevarlo a cabo, tanto en su faz preventiva como co-
rrectiva; recayendo por lo antes citado en el Estado nacional la
responsabilidad de controlar el cabal cumplimiento de dichos
mantenimientos.
Como apreciamos, la seguridad de los edificios constituye un
tema amplio y complejo, a fin de aseverar el dictado de habi-
litaciones efectivas al cumplir el cometido de seguridad el cual,
naturalmente, todos debemos perseguir.
Por otra parte, la ciencia de la construcción y la tecnología
evolucionan. Procesos aplicados décadas pasadas han quedado
obsoletos. Nuevos materiales, métodos de cálculo y reglamenta-
ciones irrumpen continuamente en nuestra apreciada profesión.
Identifiquemos entonces las cuestiones que tal estado del arte
plantea: ¿Conocemos las condiciones que debe cumplir un e-
dificio con el objetivo de garantizar la seguridad de las personas
dentro y fuera de los mismos? Se trata entonces de mantener
la sumatoria de las instalaciones vitales para su funcionamiento
en correcta condición, sin generar procesos de corrosión en las
estructuras, trabajando para proteger las mismas del proceso
de deterioro provocado por el paso del tiempo y las acciones
climáticas. Todas ellas conforman tareas las cuales demandan re-
cursos y esfuerzos adicionales, pero siempre garantizarán como
invaluable recompensa, una construcción segura.
En octubre del año 2014, nuestro Consejo Profesional de Inge-
niería Civil (CPIC), redactó y editó el libro “EDIFICIO SEGURO”,
trabajo realizado conjuntamente con un nutrido grupo de ins-
tituciones y organismos, quienes analizaron la forma de mante-
ner los edificios desde el punto de vista de su conservación y efi-
ciencia. El citado texto es de libre acceso en nuestra página web,
y en el mismo se especifican y detallan las acciones demandadas
para concluir respecto de la seguridad de un edificio en todos
sus órdenes.
Desde el CPIC seguiremos trabajando junto con todos nues-
tros matriculados a efectos de lograr un inclaudicable objetivo:
Lograr calidad y seguridad en las construcciones.
3 >>> CPIC
 S ección Autoridades del CPIC I Sumario I Índice

Autoridades CPIC Sumario

Consejo Profesional de Ingeniería Civil Revista CPIC Nº 448
Julio / Agosto / Septiembre 2021
S ta f f R e v i s ta C P I C :
PRESIDENTE
Director: Ing. Civil Luis Enrique J. Perri
Ing. Adrián Augusto Comelli
S u b d i r e c t o r : Ing. Civil Enrique Alberto Sgrelli
VICEPRESIDENTE Integrantes de la Comisión de Publicaciones:
Ing. Civil Luis Enrique Perri Ing. Civil Luis Enrique J. Perri
Ing. Civil Enrique Sgrelli
S E C R E TA R I O Ing. Civil Victorio Santiago Díaz
Ing. Civil Waldo Ciro Teruel Ing. Civil Carlos Alberto Alfaro
Ing. Civil Emilio Reviriego
P R O S E C R E TA R I A
Ing. Civil Alberto Saez
Ing. en Construcciones Alejandra Raquel Fogel
Lic. en C. de la Comunicación Leonardo Figlioli
TESORERO
Ing. en Construcciones José María Izaguirre

CONSEJEROS TITULARES
Ing. Civil Carlos Alberto Alfaro
Índice
Ing. Civil Néstor Eduardo Guitelman Consejo Profesional de Ingeniería Civil
Ing. Civil Horacio Mateo Minetto Editorial 03
Ing. Civil Emilio Reviriego
Medición, monitoreo y control de polvo 06
Ing. Civil Enrique Alberto Sgrelli
Desarrollador Urbano 14
CONSEJEROS SUPLENTES RAYO 16
Ing. Civil Pablo José Bereciartùa Las enseñanzas de Notre Dame 18
Ing. Civil José Daniel Cancelleri Conferencia Internacional Beyond 2020 (Segunda parte) 22
Ing. Civil Francisco María Defferrari de Achaval ¿Cómo afectó el COVID-19 a tu actividad? 27
Ing. Civil Carlos Gustavo Gauna Efectos de la pandemia sobre la dinámica del trabajo 28
La educación necesita un plan 32
CONSEJERO TÉCNICO TITULAR
La Prima Donna del Teatro Colón 34
MMO Diego Adrián Kodner
Alta en el cielo 38
CONSEJERO TÉCNICO SUPLENTE Luna de Monserrat 44
MMO Guillermo Cafferatta In memoriam, Ing. Civil Bernardo Polack 46
26° Jornadas Argentinas de Ingeniería Estructural 48
A S E S O R C O N TA B L E La Ingeniería Escondida 50
Doctor Jorge Socoloff La Ingeniería salva vidas 52
Elección de Consejeros CPIC 53
ASESOR LEGAL
Presentación del libro “Ejercicio Profesional” 54
Doctor Diego Martín Oribe
Título Intermedio de Ingeniería Civil 56
¿Cómo financiamos la construcción que viene? 58

REVISTA CPIC
Por consultas y comentarios sobre esta publicación, favor de di-
rigirse a: Director de Revista CPIC, Consejo Profesional de Inge-
niería Civil, Alsina 424, Piso 1º, (C1087AAF), Ciudad Autóno-
ma de Buenos Aires, Argentina. Teléfono: (54 11) 4334-0086.
e-mail: correo@cpic.org.ar
4 >>> CPIC
STAFF
Editorial: Red Media SRL
Coordinación Periodística: Arq. Gustavo Di Costa
Dirección de Arte y Diagramación: Felicitas Cavo
Directora Comercial: Daniela Forti
Ejecutivos de Cuenta: Marina Gómez y Julieta Ibars

Para anunciar en Revista CPIC comunicarse al:

011- 4783-5858 - revistacpic@redmediaweb.com.ar
 S ección Emprendimientos
Emprendimientos

Medición, monitoreo
y control de polvo
Cómo reducir los riesgos del polvo en suspensión en la
atmósfera laboral
6 >>> CPIC
Nadie quiere un lugar de trabajo polvoriento, ni el tra-
bajador ni la empresa. Porque en el peor de los casos, la
exposición al polvo en el aire puede llevar a varios tipos
de enfermedades ocupacionales, desde asma hasta
cáncer de pulmón y nasal. Como mínimo, la molestia
propia de los ambientes polvorientos: Desagradables y
difíciles para trabajar.

Si en el trabajo se utilizan procesos que producen polvo -como en mu-

chas empresas de la construcción- el primer paso radica en identificar
esos procesos, conocer las sustancias involucradas y detectar clara-
mente quién permanece expuesto. Según las reglamentaciones vigen-
tes, es necesario evaluar la potencial exposición y luego decidir si la
misma resulta o no significativa. Es posible que exista la posibilidad de
exposición, pero no conforme un problema real, pero tal conclusión de-
berá respaldarse con mediciones. Solo después de llevarse a cabo dichas
mediciones, puede aplicarse un juicio sobre qué medidas de control son
adecuadas tomar.
El polvo en sí como tal puede no ser un problema, pero si se adiciona
un componente tóxico en el polvo, el resultado es muy complejo. Vale
siempre comprobar y utilizar las hojas de datos de seguridad (MSDS) ac-
tualizadas. Por ejemplo, un metal siendo tratado podría liberar sustancias
como el níquel o el cromo, en cuyo caso, se evaluará un nivel de control
mucho más estricto.

El polvo existe en una amplia gama de tamaños. Las fracciones princi-

pales son “Inhalable”, respiradas en la nariz o boca; “Torácico”, capaces
de penetrar las vías respiratorias principales e ingresar en las vías respi-
ratorias del pulmón; y “Respirable”, el más peligroso, al penetrar hasta los
bronquiolos terminales en la región de los pulmones donde se produce
7 >>> CPIC

el intercambio de gases. Para la ley, cualquier tipo de polvo inerte es

 S ección Emprendimientos

peligroso para la salud cuando se encuentra presente en una concen-

tración en el aire igual o superior a 10 mg/m³ de polvo inhalable o 4 mg/m³
de polvo respirable, según lo medido como promedio ponderado equiva-
lente para una jornada laboral de 8 horas.
Algunos polvos específicos -como maderas, aluminio, harina, talco, al-
godón y proceso de caucho- presentan límites de exposición específicos
en el lugar de trabajo. Muchos polvos conforman una mezcla de dife-
rentes sustancias, algunas de las cuales, permanecen cubiertas por el
límite general de exposición al polvo inerte. En algunos casos, con sola-
mente observar los procesos, puede indicarse la existencia de un proble-
ma. Si es un polvo inerte, entonces, 10 mg/m³ verifica un trabajo bastante
polvoriento, siendo esto obvio dependiendo del color o índice de refrac-
ción de la sustancia. Es probable que exista un problema real si hay nubes
de polvo por todas partes, pero la inversa no puede asegurarse, pues el
tamaño del polvo que respiramos es, en gran parte, invisible a simple
vista, tornando algunos problemas de polvo menos obvios. Únicamente,
un muestreo o medición adecuados asegurarán si nos encontramos o no
ante un problema, por ende, es mejor aplicar los controles en su lugar y
desarrollar lo básico, como un poco de extracción general, y luego efec-
tivizar un monitoreo de seguimiento para asegurarse de una reducción
dentro de niveles aceptables. El polvo en el aire (bastante invisible) es
el problema real en términos de salud, no tanto el polvo pesado (fácil de
ver) dispuesto alrededor de una máquina de aspecto polvoriento.
En ocasiones el evaluador puede centrarse en los procesos incorrectos,
tal vez la sierra, donde existe mucho polvo depositado en el suelo. Pero
“se le escapan” procesos con más probabilidades de producir exposi-
ciones potencialmente muy altas, como el lijado o el fresado, genera-
doras de un polvo mucho más fino e inhalable. La buena estrategia se
basa en conocer bien los procesos, saber lo que se está buscando y qué
tipos de sustancias se utilizan, para luego adoptar el mejor sistema de
monitoreo.

Eligiendo el método

Las normas IRAM y los métodos NIOSH, describen procedimientos es-

pecíficos para tomar muestras y medir la exposición personal al polvo
en base a principios físicos muy bien establecidos: Método gravimétrico
(peso pre y post muestra). Los métodos NIOSH para polvos generales
(INERTES) son el 0500 y el 0600. Entonces, si no se sabe exactamente
qué se está muestreando, se puede comenzar con estos dos. Para polvos
con componentes específicos, existen diferentes métodos. Los méto-
dos descriptos brindan una muy buena orientación. Los límites de ex-
posición se basan en muestras personales, por lo tanto, para llevar a cabo
un muestreo se necesita una bomba personal, con un tren de muestreo
el cual incluya el filtro apropiado, instalado en la zona de respiración,
usualmente, cerca del cuello. La misma bomba se puede utilizar para di-
ferentes tipos de muestreo de polvo, donde lo que normalmente cambia
es el tren de muestreo (incorpora o no un separador aerodinámico de
partículas, o utiliza otro tipo de filtro). Una vez decidida la búsqueda y el
8 >>> CPIC

método adecuado para trabajar, en el mismo sistema NIOSH se indicará

la composición y armado del tren de muestreo; el volumen total de aire
a muestrear, el tiempo de funcionamiento de la bomba, y
su caudal; y también, el análisis final sobre el particulado
impactado sobre el filtro (gravimetría, análisis químico,
etc.).
Como mínimo, cualquier persona encargada de llevar a
cabo un muestreo debe encontrarse capacitada y cali-
ficada para saber cuán importante es seguir las indica-
ciones del Método, y el concepto de la manipulación de
cada elemento antes, durante y posterior al muestreo.
Los procedimientos serán específicos y claros, ejecután-
dose exactamente de la misma manera. Se establecerá
un caudal en forma muy precisa y demandará un equipo
de calibración. Este chequeo se formulará al comenzar
y finalizar cada muestra, para verificar que el caudal no
sufra variaciones en las 8 horas de muestreo. No con-
tar con el equipo calibrado correctamente conforma
el error más común, acarreando graves consecuencias.
Por ejemplo, si el método recomienda tomar muestras
de 960 litros a 2 litros por minuto durante 8 horas y no
ha calibrado su bomba correctamente y funciona a 1,7 li-
tros, sólo tomará muestras de 800 litros. Ofrecerá una
muestra inferior, la cual no resultará representativa.
Es importante cuidar y manejar adecuadamente el equi-
po. Los filtros deben almacenarse lejos de un ambiente
húmedo donde podrían absorber humedad, modificando
su peso, siendo manejado con pinzas. Si se daña el fil-
tro accidentalmente, eso afectará el peso de los efectos
medidos. Otro punto importante es el uso de blancos,
lo cual implica simplemente manejar y devolver un filtro
del mismo lote sin exponerlo a la corriente de aire para
que actúe como un control. Allí radica un aspecto clave
del proceso de muestreo, en ocasiones inobservado por
ignorar su importancia o por motivos de costos. Resul-
ta clave utilizar laboratorios acreditados para analizar
muestras y solicitar los certificados que soporten toda la
cadena de trazabilidad en las calibraciones.
El uso de bombas de aire permite la medición según el
NMAM (Manual de Métodos Analíticos de NIOSH), pero
existe otra opción complementaria de monitoreo de pol-
vo, que ofrece la medición en tiempo real. El monitoreo
en tiempo real brinda una idea clara en el lugar y al mo-
mento sobre si se tiene o no un problema de partícu-
las. Ofrece una lectura instantánea en lugar de esperar
un resultado de laboratorio y permite formular cambios
en su proceso o en los dispositivos de control de polvo
para evaluarlos rápidamente con nuevas medidas. Una
de las características de la medición personal por mues-
treo radica en la obtención de un nivel promedio alto al
pesar el filtro, pero ello puede deberse a diez minutos
de niveles de exposición importantes, por ejemplo, du-
rante los procesos de medición de lotes tendientes a
producir grandes picos de exposición, pero durante más
de 7½ horas la exposición es casi nula. El muestreo no nos
dice nada sobre en qué momento se produce un “pico”
de polvo en aire.
Con el monitoreo en tiempo real, se puede dejar el dis-
positivo en el área para registrar cómo varían los niveles
de polvo a través del tiempo, proporcionando información
útil sobre dónde y cuándo se encuentra exactamente el
problema del polvo, en qué punto del proceso, y dónde
se necesita enfocar las medidas de control.
Jerarquía de control
Al controlar los polvos, se aplica la jerarquía habitual de
control de riesgos:
• Eliminar el uso de ese material.
• Disponer una forma más segura del producto, como una
pasta en lugar de polvo.
• Cambiar el proceso para emitir menos polvo.
• Encerrar el proceso para que el polvo no escape o ex-
traer el polvo cerca de la fuente usando ventilación por
extracción localizada (EL).
• Tener la menor cantidad posible de trabajadores en peli-
gro.
• Proporcionar equipo de protección personal (EPP).
La jerarquía consiste en reconocer acciones a sumar en
el diseño del proceso o en las etapas iniciales para evitar,
más adelante, una exposición. Si se emplean materiales
sin un componente tóxico, o se altera el proceso para no
generar exposición, será mejor respecto de controlar el
polvo. Cuando se trata de especificar y elegir EL, se debe
conocer el tamaño de las partículas, la velocidad a la cual
se desprende, la cantidad y el tipo de atmósfera donde
se libera. Todo ello idealmente debería ser estudiado. An-
tes de instalar un sistema, se debe consultar y estudiar
el caso con un instalador especializado con experiencia.
No obstante, poner demasiada fe en los sistemas de EL
constituye un error común y no se debe asumir a priori
que este sistema recogerá todo el polvo molesto. Más allá
de si los sistemas de EL se encuentran mal diseñados o
no son aptos para el polvo en cuestión, entonces no serán
efectivos.
Los trabajadores pueden no entender cómo usarlo apro-
piadamente, o es posible fueran entrenados tiempo atrás,
o no contar con capacitación alguna y no aprecien los
principios clave, tales como qué tan cerca debe ubicarse
una campana de aspiración para capturar efectivamente
9 >>> CPIC
el polvo desprendido del proceso. Una de las preocupa-
ciones del higienista es que muchas personas entienden
 S ección Emprendimientos

que obtener EPP o instalar EL conforma la solución de-

finitiva de la problemática. Pero es necesario ponderar
cómo se controla la exposición y cómo operar para man-
tenerla baja.
La instrucción y la capacitación son críticas, a menudo
la expectativa es que las personas simplemente deben
saber qué les hace mal y cómo evitarlo, pero eso no
sucede a menos se les suministre la correspondiente in-
formación. La instrucción y la capacitación son cruciales
para determinar cómo las personas desarrollan su traba-
jo y cómo deberían hacerlo. Algunos trabajadores son
cuidadosos mientras que otros operan en medio de un
verdadero caos. Si está esparciendo cal por todo el lugar,
tal vez una forma diferente de hacerlo, de una manera
más controlada y diligente, produciría menos polvo en el
aire.
Un punto el cual ciertas empresas constructoras tienden
a ignorar radica en la limpieza y el mantenimiento fuera
de horario de producción, cuando habitualmente el equi-
po de EL puede permanecer apagado y los limpiadores,
sin la supervisión adecuada, emplean cepillos y escobas,
los cuales simplemente, esparcen el polvo en la atmós-
fera. En la jerarquía de control, lo último que aplica es
la protección respiratoria. A menudo, debido a una mala
comprensión de la toxicidad y la concentración de polvo,
la protección respiratoria empleada es incorrecta.
Un último punto consiste en reevaluar las medidas de
control por parte de las empresas constructoras o sus
proveedoras, aplicando nuevas mediciones o muestreos
cuando se alteran procesos o sustancias. Si algo cam-
bia, es imprescindible reevaluar el sistema completo.
Cualquier mejora comienza y termina de la misma forma:
Midiendo con precisión.

Fuente: SIAFA
i
10 >>> CPIC
 AVISO

11 >>> CPIC
12 >>> CPIC
S ección
13 >>> CPIC
 S ección Investigación
Desarrollador Urbano
SE INCORPORA ESTA FIGURA AL CÓDIGO DE EDIFICACIÓN
DE LA CABA
La Legislatura de la Ciudad Autónoma de Buenos Ai-
res votó recientemente la reforma del Código de
Edificación de dicha urbe. La medida implica brin-
darle visibilidad y reconocimiento a la figura del Desa-
rrollador Urbano, como actor fundamental del pro-
yecto urbano. La Cámara Empresaria de Desarrolladores
Urbanos (CEDU) mostró una participación muy activa en
el proceso.
“Este es un logro muy importante porque impli-
ca darle visibilidad y reconocimiento a nuestra figu-
ra como actor fundamental del desarrollo urbano. Es
parte del camino de profesionalización continua del
rol del desarrollador urbano que impulsamos des-
de la CEDU, buscando la excelencia, la transpa-
rencia y la ética en los emprendimientos que llevamos
adelante”, sentenció el Arq. Damián Tabakman, presiden-
te de CEDU.
En el texto de la normativa, la figura del Desarrollador
urbano se define de la siguiente forma: “Es la persona
humana o jurídica, o un conjunto de ambas, que lleva
adelante un proyecto inmobiliario para su comercia-
14 >>> CPIC
lización a terceros, ya sea sobre un inmueble propio, o
bien mediante la administración de su ejecución en un
inmueble ajeno, y que en tal carácter asume las respecti-
vas obligaciones y responsabilidades frente a inversores,
proveedores de obra, bienes y/o servicios profesionales,
clientes y autoridades”.
“Ahora, para el desarrollador urbano exponer sus datos
en el cartel de obra será una exigencia adicional a la que
legalmente tienen en la actualidad. Esto implica velar por
los intereses del comprador en pozo. Así tendrán más
confianza, y consecuentemente, habrá más proyectos,
construcción, inversión, puestos de trabajo, y, en defi-
nitiva, más viviendas. En este sentido, vale considerar
también el efecto multiplicador que generan los desarro-
llos urbanos. Cuando un barrio crece, se instalan más lo-
cales comerciales y gastronómicos, más espacios verdes
y mejora la infraestructura”, destacó Mali Vázquez, direc-
tora institucional de la CEDU.
Finalmente, Andrés Brody, CEO de Brody Friedman e in-
tegrante de la CEDU, expresó: “La Cámara Empresaria
de Desarrolladores Urbanos tuvo una participación muy
importante y activa desde la Subcomisión Mesa Enlace
CABA en este proceso, el cual demandó casi un año de
trabajo”.
i
Fuente: Cámara Empresaria de Desarrolladores Urbanos (CEDU)
15 >>> CPIC
 S ección Innovaciones
RAYO es un emprendimiento social que brinda servicios
de diseño e instalación de sistemas solares fotovoltaicos
residenciales, comerciales e industriales. Se trata de un
proyecto nacido desde Ingeniería Sin Fronteras Argenti-
na (ISF-Ar), durante la pandemia, como respuesta directa
a la crisis climática actual. Sin dudas, la trayectoria y el
16 >>> CPIC
aprendizaje en los proyectos y en los cursos sobre energía
Rayo
Ingeniería Sin Fronteras Argentina
(ISF-Ar) presentó RAYO, un empren-
dimiento social dedicado al diseño e
instalación de soluciones solares foto-
voltaicas con el objetivo de promover
la transición energética y la inclusión
social.
de ISF-Ar han permitido capitalizar todo ese recorrido.
Se trata de una iniciativa que busca generar un triple im-
pacto. En primer lugar, un impacto ambiental, a través de
la transición energética a fuentes de energía renovables,
reduciendo los impedimentos que dificultan la incorpo-
ración de esas tecnologías. El segundo impacto es social,
cuyo objetivo radica en incluir laboralmente a sectores
en situación de vulnerabilidad, en un mer-
cado en crecimiento a nivel mundial.
Por último, el impacto económico. En
RAYO, la ganancia se reinvierte en un
100%. Por un lado, en el crecimiento del
emprendimiento. Por el otro, en apoyar
proyectos sociales de Ingeniería Sin Fron-
teras Argentina a lo largo y ancho del país.
Desde RAYO se busca facilitar el acceso a
las energías renovables para construir un
mundo más sustentable. Conforma una
invitación a participar activamente de la
transición energética, pero, además, la
posibilidad de formar parte de una idea
con impacto social.

Acerca de ISF-Argentina

ISF-Ar constituye una asociación civil in-

terdisciplinaria que trabaja por el desa-
rrollo local de comunidades en situación
de vulnerabilidad a través de proyectos
de ingeniería. Promueve el trabajo volun-
tario, la participación y la formación de
alianzas colaborativas con instituciones y
organizaciones del sector público y priva-
do de Argentina y otros países. La misión
de ISF-Ar es colaborar en la construcción
de una sociedad justa, inclusiva y solida-
ria mediante la elaboración participativa
de proyectos integrales con base tec-
nológica, promover una ingeniería orien-
tada al desarrollo humano sostenible, al
cumplimiento de los Derechos Humanos,
al cuidado de la naturaleza y al fortale-
cimiento de las poblaciones en situación
de vulnerabilidad e impulsar un espacio
capaz de integrar la diversidad y movilizar
la participación ciudadana.
i
17 >>> CPIC
 S ección Escenarios

Las enseñanzas
de Notre Dame ¿POR QUÉ ES CLAVE
DISEÑAR UN SISTEMA
- Por la Ingeniera electrónica Lore-
DE DETECCIÓN DE
na Forte, Gerente de Ingeniería de
Securitas Argentina INCENDIO?

Hace algo más de dos años, el 15 de abril

de 2019, un incendio desatado en París,
encendió la alarma en todo el mundo: Las
imágenes del fuego consumiendo la céle-
bre catedral de Notre Dame recorrieron el
planeta en cuestión de minutos. Las llamas
envolvieron la parte superior de la cate-
dral del siglo XII, incluyendo sus dos cam-
panarios y la torre central, con el techo y la
aguja que se derrumbó. Gracias a la rápida
acción de los bomberos y voluntarios que
se acercaron al edificio, no hubo víctimas
fatales y se pudieron salvar todas las obras
de arte y las reliquias, un incalculable teso-
ro resguardado en el templo. Aunque se
lamentaron enormes daños materiales, con
el agravante del valor histórico y cultural de
las pérdidas, el episodio sirvió para generar
conciencia a nivel masivo acerca de la im-
portancia de contar con sistemas para la
detección y combate temprano del fuego.
A la hora de analizar los recursos disponi-
bles al respecto, como ocurre en casi todos
los ámbitos de la vida actual, comprobare-
mos que el rol de la tecnología resulta clave
18 >>> CPIC

también en este sector.

Permanente evolución

Constantemente se desarrollan tecnologías capaces de detec-

tar de forma más temprana y eficaz un principio de incendio. Por
ello, es fundamental mantener una comunicación fluida con los
vendedores/integradores de sistemas de detección de incendio,
y participar de seminarios y cursos los cuales permiten actualizar
las técnicas de diseño e instalación de los nuevos dispositivos.
Un rápido recorrido por la historia reciente muestra la evolución
experimentada por este tipo de servicios. Desde el inicio de su
utilización en centrales autónomas con sensores de detección de
incendios, podemos distinguir tres grandes cambios de tecnología,
responsables de un antes y después en la temática:

• Detección Convencional. La implementación de estos pri-

meros dispositivos permitía identificar un incendio o principio de
incendio por zonas, (por ejemplo, en el depósito o en el estaciona-
miento). No tenían la posibilidad de ajustar la sensibilidad de cada
detector.
• Detección Direccionable. Permite individualizar cada dispositivo
y conocer puntualmente cuál está alarmado (por caso, una oficina
de un piso puntual). Tampoco brindan la posibilidad de ajustar la
sensibilidad de detección.
• Detección Analógica Direccionable. Presentan las mismas cua-
lidades que los anteriores, pero suman la posibilidad de variar la
sensibilidad de cada sensor.

Respecto del tiempo de respuesta ante el inicio de un incendio,

la tecnología nos provee la detección por aspiración, más rápida
respecto de los detectores puntuales.

Interacción

Otro aspecto fundamental tiene que ver con la manera en la cual

los sistemas de Protección Contra Incendios actúan y se poten-
cian con el uso de otros recursos, como es el caso de los “edifi-
cios inteligentes” BMS (Building Management System). Mediante
la central, el sistema de detección de incendio comanda distintas
señales capaces de permitir liberar ante una emergencia el Con-
trol de Accesos de un establecimiento, presurizar las escaleras
de emergencia, accionar las cortinas corta fuego y transmitir la
señal de alarma al sistema de ascensores para transmitirse a una
planta definida, entre otras tantas acciones. El sistema de gestión
de edificios BMS se complementa con el Sistema de Detección
monitoreando, el funcionamiento y mantenimiento de las bombas
del Sistema de Extinción de incendio y los ventiladores de presu-
rización, con el objetivo de presentarse en óptimas condiciones en
el caso de producirse un siniestro.
19 >>> CPIC
 S ección Escenarios

Desafíos extra

Pero a pesar de todos los avances en la materia, existen

variables que siguen implicando desafíos extra a la hora
de diseñar este tipo de sistemas. Las construcciones
históricas son un claro ejemplo en ese sentido. Edifi-
cios como el del Teatro Colón (donde se instalaron 750
puntos de detección, entre ellos, 70 detectores inalám-
bricos) o la Basílica de Luján (con 300 puntos de detec-
ción y 8 cámaras de video con analítica de detección),
demandaron un esfuerzo extra para instalar un sistema
seguro sin modificar la arquitectura existente. Llevar
adelante proyectos en grandes lugares abiertos como
auditorios, teatros y estadios, requiere combinar detec-
ción convencional cableada, con detección inalámbrica,
detección por aspiración y barreras de humo. Sumamos
algunos ejemplos ilustrativos:

• Alvear Tower, un edificio de 55 pisos con 2.900 puntos

de detección y audio evacuación.
• Edificio CEL, 28 pisos con 4.100 puntos de detección y
audio evacuación.
• Complejo Al Río, compuesto por Docks Al Río, Shopping
el Cubo y Viviendas Al Río, con un total de 1.500 puntos
de detección y audio evacuación.
20 >>> CPIC
En estas obras intervienen muchas centrales de incendio
vinculadas entre sí (Red). Por caso, en el Edificio CEL se
instalaron, hasta el momento, 6 Centrales de Detección
de Incendio (con posibilidad de expansión), vinculadas a
través de una red y responsables de reportar a una esta-
ción de trabajo (en el bunker del edificio) donde se ges-
tiona toda la información del sistema, con la posibilidad
de transmisión de eventos a un sitio remoto.
La imagen del humo
Al mismo tiempo, los avances han permitido recurrir a
otras tecnologías en lugares donde la instalación con-
vencional se ve muy limitada. Tenemos como ejemplo
el caso de la Basílica de Luján. Allí se instaló un sistema
analítico mediante 8 cámaras de video capaz de identi-
ficar la presencia de humo en una imagen y generar la
alarma correspondiente. Otro recurso muy interesante
es la Detección por Aspiración. Se trata de un sistema
responsable de aspirar muestras de aire constante y di-
rigirlas a un dispositivo central el cual analiza la presencia
de partículas de humo en el lugar a muestrear. Se
trata de una tecnología aplicada en Data Center,
Salas de tableros eléctricos y ductos troncales del
sistema de extracción de aire, entre otros. Otra
posibilidad novedosa es el Detector de Cuádruple
tecnología. El mismo puede identificar la presencia
de humo, temperatura, monóxido de carbono y lla-
ma en un ambiente.
¿Cuál es la clave a la hora de pensar y diseñar este
tipo de servicios? Sin dudas, desarrollar un proyecto
cuyo objetivo central radique en brindar la cobertu-
ra adecuada para salvar vidas y bienes, cumpliendo
con las normas internacionales NFPA de Detección
de Incendio.
i
21 >>> CPIC
 S ección Aportes

Conferencia Internacional
Beyond 2020
NUEVOS HORIZONTES EN LA CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE
SEGUNDA PARTE

- Por el Ing. Juan Yacopino

Desarrollador Inmobiliario. Coordinador del Grupo de Trabajo de Construcción Sostenible del Consejo
Profesional de Ingeniería Civil. Presidente de la Comisión de Urbanismo y Vivienda. Representante
ante Global Alliance for Buildings and Construcion del Centro Argentino de Ingenieros

La construcción ha comenzado una etapa de transición hacia una nueva modalidad de edi-
ficación sostenible, entendida esta como una necesidad y no una opción, toda vez que sus
estrategias han adquirido su momentum para ser incorporadas en la etapa de proyecto.

Los códigos urbanísticos y de edificación, sus reglamen-
taciones técnicas y normativas para el desarrollo edilicio
y de infraestructura de las ciudades inteligentes, deberán
sufrir una gran transformación para sostener en los mis-
mos un carácter estrictamente sostenible en todas sus
definiciones e interpretaciones.
Las ciudades sostenibles serán aquellas que puedan
ver a los edificios verdes como grandes aportantes de
salud para el planeta y beneficios para la comunidad,
por ende, entendidos como socios imprescindibles para
la conformación de una verdadera smart city. Resultará
fundamental desarrollar mecanismos normativos y de
promoción de financiamiento los cuales permitan facili-
tar la construcción de green buildings basados en distin-
tas posibles opciones como: Reducción de derechos de
construcción o plusvalía, mejoras en torno a las posibili-
dades constructivas, beneficios impositivos locales, bene-
ficios en la obtención de créditos hipotecarios, impuestos
municipales más bajos respecto de aquellos edificios in-
sostenibles, tasas subsidiadas y montos más favorables en
los créditos hipotecarios, etc.
22 >>> CPIC
al Banco Mundial, se observa con gran éxito los casos de
Colombia y su entidad de financiamiento Bancolombia
que ha permitido desarrollar un impresionante volumen
de área edificada sostenible bajo estos mecanismos de
fomento, así como también en Perú, con sus premios de
mayor altura para edificios los cuales contemplen estrate-
gias verdes.
En relación a la definición de las futuras urbes comienza
a repetirse con ímpetu el planteo del concepto de las ciu-
dades de 15 minutos, basadas en la configuración de áreas
de proximidad que permitan desarrollar, al menos, el 70%
de las actividades en un radio que implique su traslado
este lapso de tiempo.
Toda normativa sostenible deberá ir acompañada de una
detallada reglamentación técnica, posibilitando así su apli-
cabilidad profesional y control público posterior.
Las falencias en este control público serán decisivas para
el cumplimiento de los plazos de obtención de las metas
fijadas, más aún, si el horizonte normativo existente en
diversos países nos muestra un control público sobre la
performance del edificio hasta 2 años posteriores a la fi-

En nuestra región, y de acuerdo a los datos aportados por nalización de la obra, tal cual se observa como ejemplo de
la International Finance Corporation (IFC) perteneciente dicha reglamentación en países como Suecia.
Resulta en consecuencia, imperiosa la incorporación in-
mediata de un nuevo Código urbanístico y de edificación
de perfil sostenible. En el mismo sentido, se plantea me-
nester el desarrollo del concepto de la rehabilitación ener-
gética para la vasta superficie edificada existente des-
provista de toda eficiencia en tal sentido.
El nacimiento del Pasaporte Energético de Edificios,
comenzando a darse en varios países de Europa, permitirá
la aceleración de la rehabilitación profunda de inmuebles,
toda vez que el retrofit sostenible se presenta como la
herramienta de transformación en el mundo para lograr
la eficiencia energética de los inmuebles existentes con
miras al objetivo común global de alcanzar la neutralidad
de carbono.
La incorporación del etiquetado energético de viviendas
e inmuebles en general, en nuestro país, deberá ser prio-
ritario, siendo vital su obligatoriedad para la suscripción de
toda escritura traslativa de dominio para posteriormente
avanzar en la incorporación a dicha etiqueta de un mayor
volumen de información hasta conformar un completo in-
forme energético, edilicio y sostenible de la unidad.
Las certificaciones de inmuebles en los países desarrolla-
dos hace unos años representaban un instrumento posi-
tivo para su comercialización, mientras que actualmente
significan un elemento casi excluyente para permitir una
transmisión de dominio económicamente rentable. Po-
dríamos decir que en un futuro no muy lejano el real es-
tate no sostenible terminará quedando fuera del mercado.
La vivienda, un factor decisivo
Esta sorprendente pandemia nos invadió con desafíos y
revelaciones, y en una mezcla de ellos, surge claramente
la resignificación de la vivienda, y de la misma el hogar y su
imprescindible función soslayada en los últimos tiempos.
La vivienda nos permite tener un hogar, y es el hogar aquel
derecho humano fundamental que todos necesitamos,
aquel remanso de calma que todos deseamos, aquel res-
guardo que permite desarrollarnos, construir una familia y
desenvolver nuestras funciones, capacidades y potencia-
lidades. El hogar, en fin, nos permite ser. Por lo tanto, ve-
mos a la importancia del hogar, al sentido de pertenencia
a una comunidad y a entender que la inteligencia colec-
tiva es mayor respecto de la suma de las inteligencias in-
dividuales, como ejes en los cuales deberían fundarse las
nuevas definiciones de ciudades inteligentes, y a partir de
las mismas, sus comunidades y viviendas. Si entendemos
que el único objetivo es la contribución social, y en ella
deseamos innovar, escucharemos ideas, no personas.
La actual situación de crisis junto a una visión de con-
ciencia sobre el futuro del planeta, nos muestra un nuevo
modo de vida, y por ende, deberíamos instrumentarlo en
el diseño de las viviendas y de sus comunidades a con-
cebir.
Si bien cada comunidad debería poseer su propio y único
sentido de pertenencia, todas podrían basarse en rasgos
comunes y universales como un estilo de vida sostenible,
ambiental, cultural y organizado. Relativo al desarrollo de
la vivienda en las ciudades inteligentes, y en virtud de las
múltiples observaciones que han visto configurada a la
misma en esta pandemia como primera línea de resguar-
do para nuestra salud, expresamos la fundamental impor-
tancia demandada por un enfoque basado en cinco prin-
cipios fundamentales, debiendo ser sostenible, resiliente,
segura, inclusiva y saludable.
23 >>> CPIC
 S ección Aportes
<<< E ficiencia energética : M edición termográfica en
viviendas
Multiplicidad de estrategias sostenibles
Toda ciudad sostenible deberá contener una normativa
flexible, con principios básicos sostenibles de carácter
obligatorio, capaz de entregar premios o incentivos para
la acumulación de mayores acciones sostenibles, y a su
vez, cuente con un ámbito técnico municipal responsa-
ble de aprobar y facilitar la incorporación de nuevas tec-
nologías sostenibles no planteadas en todo Código de
Edificación, toda vez que la sostenibilidad observa una
dinámica superadora de los tiempos institucionales.
Entendemos valorable y fundamental para el desarrollo
sostenible a futuro, la constitución de un Departamento
específico dentro del ente municipal de obras con espe-
cial atención y dedicación a la promoción y desarrollo del
concepto de Retrofit sostenible para la puesta en valor
de todos los edificios existentes y la implementación
técnica y factible de los conceptos capaces de brindar
eficiencia energética. Este concepto posee un gran de-
senvolvimiento en países de Europa, y en especial, en
el Reino Unido, vislumbrándose de gran necesidad para
ciudades como la nuestra, la cual contiene una vasta can-
tidad de superficie edificada preexistente a la definición
de normas edilicias con compromisos sostenibles.
De acuerdo a los compromisos asumidos por nuestro
país para la contribución al cumplimiento de los Obje-
tivos de Desarrollo Sostenibles (ODS), resulta necesaria
la obligatoriedad en la aplicación de diversas estrategias
sostenibles para el seguimiento de la Agenda Urbana
Ambiental, en primer lugar, vinculado al ODS 11 (Ciu-
dades y Comunidades Sostenibles) y a los ODS 3 (Salud
y Bienestar), ODS 6 (Agua limpia y saneamiento), ODS 7
(Energía asequible y no contaminante), ODS 9 (Industria,
innovación e infraestructura) y ODS 12 (Producción y con-
24 >>> CPIC
sumo responsables).
En este sentido, y vinculado al ODS 6, a efectos de fo-
mentar el uso racional del agua, citamos la necesidad
del desarrollo de la micromedición sanitaria, y constituir
como obligatoria para todas las obras nuevas la construc-
ción mediante incorporación de medidores individuales
para el consumo de agua. En Brasil se encuentra imple-
mentada la ley nacional 13.312, de carácter obligatorio a
partir del año 2021 para todos los edificios nuevos, si bien
en varios estados ya es requerida. Inclusive, la instalación
desde hace años en el país vecino permitió llevar a cabo
la comunicación en red de las mediciones y el avance en
las tecnologías AMR (Advanced Meter Reading) o AMI
(Advanced Metering Infrastructure). En el mismo senti-
do, es valiosa la incorporación de una identificación en
toda grifería del caudal suministrado (litros/min), si posee
aireadores, etc., así como la promoción de griferías de
bajo flujo y automáticas, depósitos de inodoro de doble
descarga, etc.
<<< M icromedición sanitaria en E dificio R esidencial :
S anta C atarina , B rasil
Vinculado también al ODS 6, se considera relevante la
obligatoriedad de instalación de tanques de reúso de
agua de lluvia (en especial, en ciudades como Buenos
Aires), los cuales son herramientas de colaboración con
la múltiple función de reducción del consumo de agua,
ralentización de aguas de lluvia, reúso para limpieza de
veredas o cocheras y riego.
En relación a la eficiencia energética de los inmuebles,
resultará satisfactorio el carácter obligatorio para los re-
querimientos de coeficientes de transmitancia térmicos
máximos para muros, cubiertas y demás elementos com-
ponentes de la envolvente, sin perjuicio de la fijación de
los correspondientes niveles para losas entre plantas y
muros internos, en especial, para obras con destino resi-
dencial, a efectos de permitir al desarrollador incremen- ambiente urbano, instrumento de contacto con la natu-
tar su voluntad de aporte sostenible -pudiendo contar raleza y sus beneficios psicosomáticos, etc. En modo am-
con incentivos municipales para ello-, y simultáneamente, plio, el fomento y la difusión de todas las tecnologías cons-
contribuir con el concepto de vivienda promulgado por tructivas, materiales y estrategias -en general de orden
ONU Hábitat: Sostenible, resiliente, segura, inclusiva, sostenible-, conforman una herramienta necesaria para
energéticamente eficiente, confortable y saludable, generar una masiva aplicación.
logrando una habitabilidad y confort acústico para el de-
sarrollo de las funciones previstas según el destino de
cada ambiente, evidenciado por la pandemia en la actua-
lidad. Son relevantes en relación a la mejora en la aislación
térmica de la envolvente, aberturas de DVH o TVH -un
concepto básico en Europa en rigurosas zonas climáti-
cas-, muros de bloques de hormigón celular curado en
autoclave, ladrillos huecos cerámicos multicelulares,
contrapisos-carpetas monocapa mediante bombeo de
hormigón celular proteico de baja densidad elaborados
in-situ, morteros térmicos, etc.

<<< B ombeo de contrapiso y carpeta monocapa de hor -

migón celular de baja densidad

<<< T erraza azul y T erraza V erde

Las Terrazas verdes y azules son las nuevas superficies
exteriores superiores de los edificios, las cuales poseen
espejos de agua con la función para reúso del precipita-
do pluvial para riego e incorporación de especies de bajo
recurso hídrico y biodiversidad, con sus múltiples bene-
ficios que permiten generar una gran aislación térmica y
acústica, ralentización de aguas de lluvia, reducción del
efecto de isla de calor, mejora del aire, regulador térmico,
extensión de vida útil de membranas, etc.
La incorporación de huertas orgánicas en terrazas resulta
compatible en un escenario de techos verdes y jardines
verticales, sumando beneficios como elemento de con-
vivencia social y familiar, aprovechamiento alimenticio
25 >>> CPIC

saludable, contribución a la biodiversidad en un denso

 S ección Ideas
26 >>> CPIC
S ección Ideas
¿Cómo afectó el
COVID-19 a tu
actividad?
- Por el Ing. Civil Waldo Ciro Teruel
Secretario del Consejo Profesional de Ingeniería Civil
(CPIC)
Nuestro Consejo llevó a cabo una encuesta
titulada ¿Cómo afectó el COVID-19 a tu ac-
tividad?, la cual intentó establecer, mediante
una serie de preguntas relativas a la temática,
un muestreo de los alcances en la actividad de
nuestros matriculados.
Esta encuesta, la cual contó con un significativo
número de respuestas, fue respondida por un
87,3% de hombres y un 12,7% de mujeres, siendo
llevada a cabo entre nuestros matriculados. Un
38,4% de los encuestados tiene mas de 60 años,
un 32,1% entre 51 y 60 años, un 13,5% entre 41 y 50
años, un 13,1% entre 30 y 40 años y un 2,9% menos
de 30 años. Del total de matriculados que partici-
paron un 65,8% declara desarrollar de forma inde-
pendiente la profesión, y el saldo, un 34,2% traba-
ja en relación de dependencia. Sobre la consulta
¿Qué inversiones en relación a lo laboral te fueron
necesarias para afrontar la pandemia?, un 54%
declara haber invertido en elementos sanitizantes;
mientras un 16% realizó aportes en capacitación de
su personal a cargo y otro 16% lo aplicó a equipos
electrónicos y mejoras en conectividad.
Respecto del ambiente laboral, un 61,2% de los en-
cuestados afirma haber transformado su espacio
de trabajo durante la pandemia; y un 29,1% dice no
haber experimentado cambios en su puesto laboral.
Dados a elegir, los encuestados prefieren un siste-
ma mixto de trabajo, toda vez que un 52,1% prefiere
“una combinación entre oficina y trabajo remoto”,
mientras un 23,1% gusta de aplicar exclusivamente
el trabajo remoto como forma laboral y un 8,7%
elige trabajar en la oficina.
El 79,7% de las respuestas afirma no haber pade-
cido el COVID-19, sobre un 20,3% que la transitó
con diferentes consecuencias y tiempos de recupe-
ración. En la consulta ¿Recibiste alguna vacuna con-
tra COVID 19?, un 47,7% dice haber recibido solo la
primera dosis, un 41,8% no ha recibido dosis alguna
y un 10,5% ha sido inoculado con las dos dosis.
Agradecemos a todos nuestros matriculados
quienes se tomaron algunos minutos para brindar-
nos sus valiosas respuestas.
27 >>> CPIC
i
 S ección Contextos

Efectos de la
pandemia sobre
la dinámica del
trabajo
28 >>> CPIC
En el marco del seminario académico “La crisis del empleo en la Ar-
gentina más allá del COVID-19. Soluciones posibles. Políticas nece-
sarias”, organizado por el Observatorio de la Deuda Social Argentina
(ODSA-UCA) se presentó el documento estadístico: “Efectos de la pan-
demia COVID-19 sobre la dinámica del trabajo en la Argentina urbana.
Una mirada crítica sobre el impacto heterogéneo del actual escenario
tras una década de estancamiento económico (2010-2020)”. La pre-
sentación estuvo a cargo de los investigadores ODSA-UCA-CONICET
Eduardo Donza, Santiago Poy y Agustín Salvia. Contribuyeron al debate
la Dra. Marta Novick, el Dr. Eduardo Levy Yeyati y el Dr. Alexandre Roig.

En el estudio se abordó la situación de los En 2020, sólo el 43,7% de la población

trabajadores pobres entre 2010 y 2020, con
énfasis en el contexto de la crisis provoca-
da por el COVID-19 en la Argentina urbana.
Al respecto, entre 2017 y 2020 el porcenta-
je de trabajadores pobres pasó de 15,5% a
27,4% y de 1,9% a 4,4% al considerar un um-
bral de pobreza extrema.
Según los datos de la Encuesta de la Deuda
Social Argentina de la Universidad Católica
Argentina, referidos a la población de 18
años y más, entre 2019 y 2020 disminuyó
del 64,8% al 63,1% la propensión de las per-
sonas a participar del mercado de trabajo,
en gran parte, por el efecto de la pandemia
y de la crisis económico-sanitaria. Este ex-
traño comportamiento se explica porque a
pesar de la fuerte pérdida de empleo ob-
servada, la tasa de disminuyó del 57,9% al
54,1%, observándose un efecto de desalien-
to en la búsqueda de empleo, ya sea por la
imposibilidad de circular libremente, dadas
las disposiciones del ASPO o del DISPO, o
por la creencia de que no se va a conseguir
trabajo. De no haberse generado este efec-
to “desaliento” y si se hubiese mantenido el
nivel de participación en el mercado de tra-
bajo, la desocupación se habría incrementa-
do a niveles cercanos al 28,5%. A pesar de
ello, la tasa de desocupación se incrementó,
entre 2019 y 2020, del 11,3% al 13,9% de la
población económicamente activa, el valor
más elevado de la década.
económica activa de 18 años y más logró
acceder a un empleo pleno de derechos.
Mientras que el 13,9% de esa población se
encontraba abiertamente desempleada, y
el 14,5% sometida a un subempleo inesta-
ble (realizando trabajos temporarios o no
remunerados, o siendo beneficiarios de pro-
gramas de empleo con contraprestación).
Al mismo tiempo, el 27,9% contaba con un
empleo regular pero precario (con niveles
de ingresos superiores a los de subsistencia,
pero sin afiliación alguna al Sistema de Se-
guridad Social).
En 2021 aumentó la proporción de ocu-
pados en el sector microinformal de la es-
tructura productiva (actividades laborales
autónomas no profesionales o llevadas a
cabo en pequeñas unidades productivas
de baja productividad, alta rotación y baja
o nula vinculación con el mercado formal).
En 2020, este sector reunía al 51,1% de los
ocupados. En el mismo año, los ocupados en
el sector público representaban el 15,2% (se
incluye tanto a los empleados quienes cu-
bren las necesidades operativas del Estado
como a los trabajadores que realizan con-
traprestación en los programas de empleo
directo), y solamente, el 33,7% de los ocu-
pados efectuaban actividades en el sector
privado formal (actividades laborales profe-
sionales o en unidades económicas de me-
dia o alta productividad e integradas a los
mercados formales).
29 >>> CPIC
 S ección Contextos

Estado de vulnerabilidad laboral en Argentina

Una serie de indicadores expresan el estado de vulnera-

bilidad global de los trabajadores en nuestro país. En
2020, el 36,7% de los activos mayores de 18 años se en-
contraba en riesgo de desempleo por haber estado deso-
cupado -por lo menos- una vez en el último año; el 46,4%
del total de los ocupados carece de aportes al Sistema de
Seguridad Social (no le aplican los aportes jubilatorios al
27,6% de los asalariados y el 70,4% de los trabajadores por
cuenta propia no efectiviza el pago de sus aportes jubi-
latorios), mientras el 32,4% de los ocupados no contaban
con cobertura de salud de obra social, mutual o prepaga.
La incidencia del trabajo doméstico intensivo no remu-
nerado se incrementó, entre 2010 y 2020, del 56,5% al
65,8% de la población de 18 años y más. La distribución
de dichas tareas es marcadamente desigual con respecto
al sexo. En 2020, el trabajo doméstico intensivo no remu-
nerado fue realizado por el 89,6% de las mujeres mayores
de 18 años, y solamente, por el 38,9% de los varones de
ese grupo de edad. Las evidencias que surgen de la apli-
cación de modelos de análisis multivariado explicitan
como, mayoritariamente, el aumento de participación de
los varones en el trabajo doméstico intensivo no remune-
rado depende de las pautas culturales de los hogares y de
las costumbres de las zonas de residencia, representadas
por el estrato socio-ocupacional del hogar y la región de
residencia. En el caso de las mujeres, la colaboración in-
tensiva parecería depender más de poseer la edad para
“poder/deber” contribuir con las tareas del hogar, y en
segunda instancia, de las costumbres de la región de re- El panel de especialistas observó que, entre 2019 y 2020,
sidencia. casi una cuarta parte de los trabajadores (24,2%) se man-
tuvo en situación de pobreza. En paralelo, se evidenció
El ingreso medio mensual de los trabajadores del sector que los trabajadores con baja educación, origen extran-
micro-informal fue un 35,4% menor respecto del ingreso jero, con niños/as en su hogar y empleos precarios, son
del total de ocupados. En 2020, el ingreso medio mensual quienes tuvieron más chances de pasar a ser pobres en
del total de los ocupados fue de $33.257; el de los traba- 2020. El incremento de la pobreza fue significativamente
jadores del sector micro-informal de $21.475; el de los ocu- más intenso entre los trabajadores residentes en hoga-
pados del sector privado formal de $46.101 y el del sector res del estrato trabajador integrado y del estrato margi-
público de $44.854. Si bien la evolución de la media de nal, quienes habitan el Conurbano Bonaerense, entre las
ingresos de cada uno de los grupos de trabajadores según mujeres y entre trabajadores en edades centrales (35-59
el sector de inserción es relativamente similar, el saldo años).
2010-2020 fue aún más negativo para los ocupados en el i
sector microinformal (-28,6%) comparativamente con los
del sector público (-17%) y el sector formal (-13,8%). A nivel
general, el poder de compra del ingreso horario del total
de ocupados disminuyó, entre 2010 y 2020, un 13,5% (de
$353,90 a $306,20).
30 >>> CPIC
31 >>> CPIC
 S ección Opinión

La educación
necesita un plan
- Por Manuel Álvarez Trongé
Presidente de Educar 2050

La educación argentina ha impactado contra

un iceberg llamado Covid-19 y el riesgo de nau-
fragio educativo es el verdadero “Riesgo país”
que no miden las consultoras. La situación
educativa argentina se asemeja a la de un bar-
co en emergencia. Previo a la pandemia, pese
a algunos avances en la inclusión, el panorama
era el de una nave seriamente averiada: Solo 3
de cada 10 estudiantes finalizaban en tiempo y
forma sus estudios obligatorios, no se cumplían
los 180 días de clase ni muchas disposiciones
de las leyes respectivas (entre ellas, la inversión
obligatoria), el salario docente era muy bajo y el
nivel de aprendizaje lamentablemente preca-
rio y absolutamente desigual.

Con estas complicaciones a bordo, la golpeada
educación nacional chocó en marzo del 2020
con el iceberg Covid-19. El impacto ha sido
devastador pero lo grave es que un año y
medio después no sabemos con exactitud ni
la cantidad de estudiantes afectados, ni sus
nombres, ni tenemos un panorama claro de
los daños.
Lo que sí sabemos es que los desafíos educa-
tivos serán inmensos en un escenario donde la
32 >>> CPIC
60%. En este marco de dolor y sufrimien-
to, los argentinos no podemos pelearnos
por la educación. Justamente, debemos
hacer lo contrario, unirnos por esta causa.
Ella constituye el “salvavidas” de muchos
niños y niñas de nuestro país, quienes
pueden ser víctimas del “naufragio”.
Resulta triste y hasta diría vergonzoso que
se tironee de las decisiones de política e-
ducativa como si estas fueran un trofeo de

pobreza infantil en nuestro país ha superado el política partidaria en campaña. Ese no es

el camino. Una generación de menores de edad en
todo el mundo está viviendo la peor crisis educativa
del siglo, y en Argentina, la crisis es tragedia. Pues
esta emergencia requiere justamente de un “plan
de emergencia” el cual nos ponga a todos a trabajar
juntos en pos de la recuperación de la educación
nacional.
Diferentes países lo están haciendo. En el Reino U-
nido el tema fue objeto de un arduo debate en las
últimas semanas, y son numerosos los documentos
internacionales que apoyan la necesidad de una
planificación. En tal sentido, compartimos tres ideas
que pretenden ser un aporte capaz de conjugarse
con otros y sirvan de apoyo al Consejo Federal de
Educación, organismo indicado para definir el rum-
bo educativo de las 24 jurisdicciones de la Repúbli-
ca.
El primer objetivo de este plan debiera ser que
todos los niños, niñas y jóvenes vuelvan a la escue-
la. Entre nosotros la cifra puede haberse triplica-
do: Más de un millón de estudiantes en riesgo de
no regresar, y lo más grave, es que no sabemos ni
quiénes ni cuántos son. Esto debe revertirse en for-
ma urgente. No es posible que nuestro país tenga
un sistema de trazabilidad del ganado, pero aún no
cuente con un sistema eficiente de nominalización
de alumnos.
Para este fin el apoyo y las alianzas multisectoriales
con universidades, organizaciones de la sociedad
civil, sindicatos y otras instituciones, así como tu-
torías con voluntarios, no pueden demorarse. La i-
naplazable apertura de las escuelas (aun respetan-
do los límites impuestos por la epidemia) será tam-
bién decisiva para alcanzar ese objetivo.
El segundo eje debiera ser la recuperación de los
aprendizajes. Es obvio que, con la grave crisis de
calidad educativa que el país mostraba al 2019, todo
hace presuponer que la merma de muchas horas de
clase y las enormes dificultades de la educación a
distancia durante 2020 y 2021, se traducirán en una
importante pérdida de aprendizajes.
¿Qué hacer entonces? Diversos estudios interna-
cionales recomiendan llevar a cabo un diagnóstico
preciso el cual demandará de una evaluación inte-
gral, apenas sea posible. Otros organismos espe-
cializados (UNESCO, UNICEF) aconsejan sumar un
refuerzo educativo adicional en materias básicas
(especialmente, lectura y matemáticas) utilizando la
presencialidad y la tecnología (la pandemia brindó
la oportunidad para una verdadera revolución en
este sentido) y hasta clases particulares y educación
socioemocional capaces de reforzar la resiliencia
del alumnado (esto último, más horas en la escuela,
un programa de tutorías y un incremento en la in-
versión, fueron todos puntos clave del plan señala-
do del Reino Unido).
El tercer eje del plan radica en apoyar a directivos y
docentes. Ellos han puesto el cuerpo en esta “nave
averiada”. Serán ellos quienes más ayuden a vol-
ver a las niñas, niños y adolescentes a la escuela y
tendrán el mayor peso en la recuperación de los
aprendizajes perdidos. Necesitarán de un apoyo
adicional y formación. Los planes de vacunación y
refuerzos, los cuales seguramente serán necesarios
en el futuro, conformarán una prioridad. Debemos
cuidarlos y formarlos en habilidades indispensables
para el siglo XXI, necesarias para enfrentar la post
pandemia. Asimismo, las imprescindibles modifica-
ciones al currículo (otro punto clave para aprovechar
la oportunidad y efectivizar un cambio copernicano)
y la pedagogía de la educación a distancia, suman
capítulos de una capacitación absolutamente nece-
saria para su buen desempeño futuro.
Todo lo mencionado requiere de un plan integral
con una visión política de consensos. No lo olvide-
mos: La educación argentina ha impactado contra
un iceberg llamado Covid-19 y el riesgo de naufragio
educativo es el verdadero “Riesgo país” no registra-
do por las consultoras. Por ello, debemos lograr u-
nirnos en un plan educativo capaz de trascender los
colores y la pasión individual.
La educación nos debe unir, no separar. Este es el
desafío. Necesitamos estar a su altura.
Publicado originalmente en:
https://www.clarin.com/opinion/educacion-necesi-
ta-plan_0_1D3TOafWq.html.
i
33 >>> CPIC
 S ección Sistemas

La Prima Donna
del Teatro Colón
- Por Fabián Carlos Chinetti
Ingeniero en mantenimiento industrial, especialista en mantenimiento y facility management. Desde 2017 se
desempeña como Director Técnico-Operativo del Teatro Colón y sus edificios anexos.

El Teatro Colón fue inaugurado el 25 de mayo de 1908 en su ubicación actual, con la ópera
“Aida” de Verdi. Esa noche, la Sala Principal también inauguró la característica araña de ilu-
minación que hasta el día de hoy se aprecia en su magnífico esplendor. Diseñada por Luigi
Ramelli, fue fabricada en Italia a fines del siglo XIX de hierro y latón, con tulipas de cristal
talladas y valvas en forma de hoja. Fue transportada en barco hasta Buenos Aires, importa-
da por Stefano y Luigi Azaretto de la Casa Azaretto. Gabriel Simonnet (Dubois), entonces
director de la Casa Azaretto, fue el encargado de armarla y montarla por partes, dándole
vida y coronando así la sala del Teatro.

Con un diámetro de 7,5 m y casi 4 m de altura, pesa aproxima-
damente 1.300 kg y posee dos partes principales, una móvil de
5 m de diámetro y una fija conformada por 12 gajos de 1,20 m de
ancho. En total, cuenta con 444 lámparas (en su parte móvil) y
108 (en la parte fija), totalizando 552 lámparas.
El mecanismo de arriado e izado original se llevaba a cabo con
un malacate central y cuatro tensores, a los fines de otorgarle
estabilidad durante la operación de subida y bajada. La insta-
lación eléctrica fija en su interior era de cables con aislación de
goma, los cuales, con el tiempo, se fueron degradando, provo-
cando cortocircuitos y serios problemas de aislación eléctrica,
así como impedir instalar interruptores diferenciales debido a
34 >>> CPIC
intervenciones precarias, tanto en la parte eléctrica como en la
metálica de la araña.
Reinauguración del Teatro en el año 2010
En el año 2005, comenzó a gestionarse una restauración sec-
torizada del Teatro, tendiente a adecuar y actualizar las insta-
laciones edilicias a las nuevas necesidades, así como también,
para efectuar la recuperación de áreas de importante valor
patrimonial, por parte de profesionales expertos. En el año
2008, se redefinió el programa de restauración ampliándose
al 100% del Coliseo, incorporándose un ambicioso proyecto

las permanentes fugas (estado por entonces extensivo a toda la de actualización tecnológica, el cual permitió la intervención
instalación eléctrica del Teatro). Entre 1908 y 2005 se realizaron integral en las instalaciones, para reemplazar la totalidad del
cableado eléctrico, de los sistemas de cañerías y bandejas, de
los sistemas de corrientes débiles, ascensores e iluminación, así
como también, se dotó al teatro -por primera vez- de un sistema
de última generación bajo normas internacionales, destinado a
la detección y extinción de incendios.
La puesta en valor de la araña de iluminación central de la Sala
formó parte del programa de restauración y recuperación del
Coliseo, para lo cual, se requirió una plataforma de andamia-
je fabricada especialmente. La operación estuvo a cargo del
prestigioso orfebre Juan Carlos Pallarols, junto con la empresa
Constructora San José. Se materializó el reemplazo de las
piezas faltantes, así como otras que habían sufrido daños en
un accidente ocurrido en el año 1963. En paralelo, se cableó a
nuevo la totalidad del sistema eléctrico junto al reemplazo de
todos los portalámparas. Con respecto a los portalámparas,
cabe mencionar que, en virtud de las normas actuales, en di-
mensiones de cables y portalámparas, fue necesario efectivizar
un trabajo artesanal de soldadura en cada terminal, a efectos de
confinar los mismos en los nuevos portalámparas, eliminando
futuras fugas eléctricas internas y cortocircuitos. A su vez, se
reemplazaron el sistema de arriado e izado por un sistema nue-
vo de malacate eléctrico central de baja velocidad, el tablero de
comando, junto a las poleas y cables de alambres del mecanis-
mo de elevación.
Tareas de mantenimiento
Concentrémonos ahora en el mantenimiento de esta hermosa
gran araña. Anualmente, se realiza el procedimiento de arriado
hasta nivel de platea, de la parte móvil de la araña. El operativo
se inicia a las 07.00 horas con el desacople de la araña de la
estructura del tinglado superior donde se encuentra anclada.
Se desconectan los cinco circuitos eléctricos y comienza el
descenso, el cual demanda alrededor de cuarenta y cinco minu-
tos, para recorrer los veintiocho metros que separan la cúpula
de la platea. Al contar con un aparejo central, dos operarios de
cada lado son responsables de sostener con sendas sogas y
acompañar la bajada piso a piso, asegurando así que la araña no
gire sobre sí misma y evitando se enrede el cable de alambre de
acero del malacate.
Una vez que la araña terminó el descenso y se encuentra posi-
cionada sobre la platea, previamente acondicionada con films
cobertores para evitar que se dañe y ensucie, se efectúa el
retiro de todas las lámparas, de la tulipa central y de las doce
valvas perimetrales. La tulipa central y las valvas son retiradas
cuidadosamente para proceder a su limpieza con productos
especiales. Seguidamente, con paños absorbentes de polvo se
trapea toda la araña interior y exteriormente. La operación es
necesaria, ya que el sistema de climatización de la Sala tiene su
retorno a través de la araña en la parte superior de la misma,
provocando el depósito natural de una gran cantidad de polvo.
En el operativo de limpieza no se utiliza ningún elemento ni
medio húmedo para preservar y proteger las patinas propias
del tiempo, anulando la posibilidad de generar humedad capaz
de afectar el latón histórico. Una vez finalizada la limpieza, se
colocan todas las lámparas nuevas, del tipo halógenas cálidas
y transparentes E27, reinstalándose la tulipa central y las doce
valvas periféricas con sus fijaciones. Aun con la araña abajo
se conectan los cinco circuitos eléctricos y se enciende en su
35 >>> CPIC
totalidad, para verificar el correcto funcionamiento de todas
las lámparas, que no existan faltantes y que los portalámparas
 S ección Sistemas
36 >>> CPIC
permanezcan bien atornillados, evitando cortocircuitos futuros;
permaneciendo encendida por aproximadamente media hora,
para prevenir que no se produzcan fallas por recalentamiento
cuando se encuentre posicionada en altura. Finalmente, lue-
go de siete horas y una vez finalizado de manera satisfactoria,
el operativo de limpieza y mantenimiento, demandante de
aproximadamente treinta personas, comienza el izado hasta su
posición definitiva. Una vez posicionada, se la asegura nueva-
mente mediante ganchos, a la estructura fija del plafond y se
conectan los circuitos eléctricos, dando así por culminado el
operativo con la araña lista para iluminar la Sala, hasta su próxi-
ma intervención. Se prevé en la planificación del año en curso
y durante 2022, que esta magnífica araña reciba una nueva in-
tervención para la incorporación de tecnología de luces LEDs,
al igual que la totalidad de la Sala, representando un importante
salto de calidad del sistema de mejora continua, sumando al Tea-
tro Colón a la protección del ambiente al convertirlo un 100%
a la iluminación led.

Repercusiones

El operativo de arriado e izado de la araña del Teatro Colón

se ha transformado en un hito de impacto y repercusión, no
sólo en los ámbitos de la cultura, de la arquitectura o de la
ingeniería, sino también, para la sociedad en su conjunto. El
día de la bajada de la araña convoca a gran cantidad de me-
dios de prensa y TV, transmitiendo el operativo en vivo y
por redes, a todo el mundo. En cada oportunidad, algunos
asistentes se ofrecen y solicitan colocar algunas lámparas,
por una simpática y vieja creencia: “Tocar la araña del Teatro
Colón trae suerte…” Tanto es así, que las bajadas de la araña
de los últimos años generaron, en las redes sociales, más de
60.000 like, más de 210.000 reproducciones, más de 10.000
visitas en YouTube y en Facebook, más de 1.400.000 alcances.
Nuestra gran araña es una generadora de suspiros y admi-
ración, protagonista de millones de fotografías que capturan
su magnificencia en el esplendor de la Gran Sala del teatro,
fascinando tanto a quienes la descubren por primera vez,
37 >>> CPIC

como a quienes tenemos la oportunidad de disfrutarla a diario.

i
 S ección Contextos

Alta en el cielo
- Por el Ing. Marcelo Lozano
Gerente de Construcción del Grupo Alvear
Fotos: Maximiliano Moratti @inmobidrone

Alvear Tower es la torre más alta de Argentina, con

235 metros de altura. Al momento de su inaugura-
ción, en agosto de 2019, era la segunda torre más
alta de Sudamérica detrás de la Gran Torre San-
tiago, ubicada en Santiago de Chile, con 300 m de
altura. Destinada a unidades de vivienda de prime-
ra calidad, posee características que la singularizan
más allá de su altura.
38 >>> CPIC
39 >>> CPIC
 S ección Contextos

La torre desarrollada por el Grupo Alvear, de la

Familia Sutton Dabbah, contó con el proyecto ar-
quitectónico de PFZ Arquitectos, la Dirección de
Obra de BAT Consultores y el Gerenciamiento
de Obra a cargo del equipo liderado por el Ing.
Adolfo Yeyati Levy y quien escribe. La obra se rea-
lizó en dos etapas. La primera, consistente en la
excavación, pilotaje, platea y caja seca, tuvo como
contratista principal a Pellegrinet SA. La segunda
parte, consistió en la construcción del basamento
y la torre propiamente dicha donde el contratista
principal fue Criba SA, firma que tuvo a su cargo
los rubros de estructura de hormigón armado, al-
bañilería y ayuda de gremios. El resto de los rubros
fueron contratados por Grupo Alvear.
La obra, de casi 70.000 m2 cubiertos, se inició el 6
de marzo de 2012 y demandó, en total, poco más de
siete años de construcción. Fundada sobre un ca-
bezal de casi 4 m de altura y 4000 m3 de volumen
ubicado sobre 132 pilotes de 130 cm de diámetro
fundados a 45 metros de profundidad, requirió de
un total de 48.000 m3 de hormigón elaborado y
6.100 toneladas de hierro. Los hormigones utiliza-
dos fueron de calidades H30, H47 y, en las transi-
ciones, H60.
El basamento está fundado en pilotes de 60 a 90
cm de diámetro y 30 m de longitud, platea de sub-
presión con pilotes de tracción, y tabiques submu-
rales perimetrales. Sobre el frente se construyó hidráulicos los cuales liberaron a las grúas del mo-
una pantalla de pilotes de hélice continua para vimiento del encofrado y con tres niveles para de-
contener el terreno en el sector de la vereda. Para sarrollar tareas diferentes en cada nivel: Armado,
la ejecución de la obra se requirió de un sistema de encofrado y maquillaje. Para el núcleo se utilizó
achique de napas, mediante bombas sumergibles, un sistema de encofrado trepante mediante grúa.
desactivado cuando la torre contrarrestó el empu- El mismo avanzaba anticipadamente respecto del
je freático. Se implementó un sistema de drenaje resto de la planta.
con canales a pozos de achique, para ser utilizado La estructura de hormigón de la torre cuenta con
en caso de efectuarse reparaciones de la aislación 3 transiciones, que alojan, por un lado, salas de
hidrófuga de la losa de subpresión y/o tabiques máquinas y, por el otro, estructuras de transición
submurales. con vigas de hasta 4 m de altura y de 0,80 m hasta
Para la construcción se utilizaron dos grúas Potain 1,20 m de espesor. La primera transición en el 4º
de 60 m del alcance, 10 tn de carga máxima con piso, ocupa toda la pisada de la torre donde se
una velocidad de izaje de hasta 44 m/min. Una de encuentran las vigas de mayor porte en la parte
ellas, en el interior del edificio, fue autotrepante posterior, y la sala de máquinas más importante
mientras que la otra se instaló fuera del volumen del edificio, en la parte del frente. La segunda y
del edificio y alcanzó una altura de 260 m. Los tercera transición corresponden a los pisos 25º y
medios de izaje y elevación se completaron con 27º. Las mencionadas ocupan junto con las salas
un equipo monta personas de doble cabina y dos de máquinas, la mitad de las plantas.
montacargas. Resulta distintiva la marquesina de acceso con
Debido a las características de la fachada, se uti- múltiples calados conformando un voladizo de 14,5
40 >>> CPIC

lizó un encofrado autotrepante mediante motores m. Su construcción llevo nueve meses, requirió de
hormigón de alta resistencia dosificado con esco-
ria de alto horno y de un lento proceso de desa-
puntalamiento para minimizar la flecha, que final-
mente, se limitó a 7 cm en su extremo libre.
El proyecto estructural estuvo a cargo de AHF In-
genieros Estructurales y la documentación ejecu-
tiva fue desarrollada por el estudio Curutchet-Del
Villar.

En la fachada de la torre se instalaron 1.380 venta-

nas y puertas-ventana de aluminio de aberturas
batientes de cierre hermético, de 120 mm de es-
pesor, con ruptura de puente térmico, sistema de
igualación de presiones, pintadas en dos colores,
herrajes de acero inoxidable y doble vidriado her-
mético. Dado que las aberturas se fabricaban al
mismo tiempo en que se ejecutaba la estructura
de hormigón, se diseñó una interfase de premar-
cos regulables para absorber las variaciones de
medidas en los vanos. La presión máxima de vien-
to considerada para el dimensionamiento fue 5.2
kN/m2. Se instalaron 2.800 m2 de muro cortina de
tipo unitized full sealed, con vidrios de control so-
lar aislantes y sellados con silicona estructural. En
el piso 54 se instalaron 15 módulos de carpinterías
de hasta 6.25 x 1.75 m a 230 m de altura con un
ajustado sistema logístico de izaje y colocación
desde el exterior del edificio. El proyecto de
carpinterías y muro cortina de la fachada estuvo
a cargo del Estudio Marshall y Asociados. La cons-
trucción y montaje fue responsabilidad de
Cascio SA, compartiendo el desarrollo de la inge-
niería ejecutiva con Metra Building Italia.

En la terraza del piso 57 se instaló en forma de-

finitiva un equipo para mantenimiento de fachada
marca Cox-Gomyl de origen español. Se trata de
una sofisticada grúa que consta de un eje vertical
telescópico amurado a la estructura de hormigón
del edificio y un brazo horizontal telescópico que
permite llegar con una barquilla de 250 kg de ca-
pacidad a cualquier punto de la fachada desde
el exterior del edificio. Luego de su uso diario el
equipo se repliega sobre sí mismo, escondiéndose
dentro del remate del edificio.
El transporte vertical es atendido por catorce
ascensores Mitsubishi de origen japonés cu-
yas velocidades máximas van de 150 a 300 me-
41 >>> CPIC

tros por minuto según la cantidad de paradas asisti-

das. La instalación estuvo a cargo de Heavenward.
 S ección Contextos
42 >>> CPIC
Particularidades de un coloso

A los fines de minimizar la fisuración en los muros de mam-

postería debida a los movimientos por viento y la fluencia
lenta del hormigón, se los desadaptó en sus cuatro lados
mediante fajas de polipropileno, al tiempo que se los fijó a la
estructura de hormigón mediante pasadores envainados, per-
mitiendo el juego entre los muros y la estructura. Para que los
movimientos de la estructura no afecten a las montantes de
agua, gas e incendio, se instalaron guiadores en cada planta
para independizar los movimientos relativos entre montantes
y hormigón. La montante de incendio de 10” de diámetro, se
apoya en un punto fijo materializado en un “muerto” de hor-
migón en el primer subsuelo, y continua sin arriostres, solo
con guiadores, hasta el piso 26º, donde se produce un despla-
zamiento, para luego continuar hasta el tanque de incendio en
el piso 57º. Para las cañerías de gas, además, al llegar a cada
piso y antes de desviarse en horizontal, se colocaron “liras”
capaces de permitir desplazamientos relativos sin dañar las
cañerías.
Las 186 residencias, con superficies entre 90 y 500 m2 ubica-
das entre los pisos 5 y 53, se entregan completamente termi-
nadas y cuentan con todos sus dormitorios en suite, 3.30 m
de altura libre de piso a techo en dormitorios y living come-
dor, climatización frio-valor con equipos VRV y calefacción
complementaria mediante piso radiante por agua caliente. En
toda la torre se instalaron un total de 14.000 m2 de mármol
(Arabescato, Carrara, Botticcino y Calacatta) y 21.000 m2 de
piso de roble americano.
Los amenities del edificio son de uso exclusivo de sus pro-
pietarios, y cuentan con dos piscinas climatizadas, solárium,
cancha de tenis, gimnasio, spa, sala de cavas, restaurant, pe-
luquería, salón de fiestas, microcine, plaza de juegos, sala de
ensayos, simulador de golf y un bar/cafetería en el piso 54 con
las mejores vistas de la ciudad.
Durante los 48 meses de mayor producción, la obra llegó a
emplear diariamente 900 obreros dentro de su predio y has-
ta 12 profesionales de dirección de obra. Alvear Tower fue
una obra extraordinaria para el mercado regional, resultado
del trabajo en equipo de personal obrero, técnico, adminis-
trativo y profesional, conjuntamente con 80 empresas de pri-
mera línea más 21 destacados estudios de asesores de todas
las disciplinas incumbentes, gerenciados en forma directa por
Grupo Alvear.

El autor agradece la colaboración de los arquitectos Patricia

Ayala Torales y Juan José Boffi de BAT Consultores.
43 >>> CPIC

i
 S ección Costumbres

Luna de Monserrat
- Por el Arq. Gustavo Di Costa
Coordinador de contenidos de Revista CPIC

Astor Piazzolla en su “Balada para un loco” imaginó una

luna rodando por Callao. Muchos años antes, esa misma
luna encontraba cobijo en una esquina del porteño barrio
de Monserrat, más precisamente, en el encuentro entre
México y Tacuarí. Corría el año 1926, cuando con orgullo y
manos esforzadas a golpe de horas de trabajo, Don Este-
ban Cuevas abría las puertas del bazar “La Luna”.

Rebosante de artesanales estanterías de ma

deras y extensos mostradores originales del
bazar sobre el cual La Luna hizo pie, comenza-
ba una aventura prolongada hasta el presente.
El Museo de la Ciudad de Buenos Aires, en el
año 1988, consideró al local como “un testimo-
nio vivo de la memoria ciudadana”. No es para
menos, puesto que el comercio preservó hasta
nuestros días su destino y decoración original.
Ingresar en “La Luna” es realizar un mágico viaje
a través de los años, regresando a una Buenos
Aires del siglo pasado. Tres pasillos descubren
mercaderías relucientes, abriéndose paso entre
las añosas estanterías de madera. El sendero
limita las circulaciones y direcciona las miradas
hacia utensilios de cocina y porcelanas de todo
tipo, tamaño y color. El muestrario incluye jarras
de cerámica, cacerolas de barro, platos decora-
dos y tazas que esperan un té caliente repleto
de confesiones. Todo ello encuentra su lugar
sobre relucientes muebles de madera ensam-
blados en el siglo XIX, dispuestos estratégica-
mente en el interior de este negocio familiar, el
cual suma más de 80 años de antigüedad.
Los altos techos destacan el carácter del señero
edificio, el cual no registra ninguna modificación
44 >>> CPIC
en un mudo testigo del paso de los años. Tres
generaciones de la familia Cuevas soñaron, pero
también, sufrieron los embates de nuestra atri-
bulada economía y dedicaron cada día a barrer
la vereda del local al abrir sus puertas para re-
cibir a una concurrencia que los conoce y saluda
con guiño casi familiar.
Algunos vecinos con “nieves del tiempo pla-
teando sus sienes”, acompañados por sus hi-
jos, dirigen sus cansinos pasos hacia La Luna
solo para verlo. Ingresan para volver el tiempo
atrás, aunque sea por un instante, aunque intu-
yan la imposibilidad del ejercicio. Clientes fieles
y leales escudriñan sus estanterías para selec-
cionar productos indispensables para la mesa
cotidiana, o aquellos encargados de engalanar
un especial día de fiesta. Son vecinos del local
o bien, “extranjeros” quienes regresan al barrio

arquitectónica en su foja de servicios, contan- y a La Luna. Es que, a pesar de las transforma-

do la historia de una época y conformándose ciones sociales y culturales, de las bonanzas y
“mishiaduras” de la economía argentina, la familia
Cuevas, a través de varias generaciones, se abo-
caron a cuidar especialmente a una clientela que
reconoce ese trato preferencial, afectuoso. Mu-
chos almanaques gastados presenciaron como
las estanterías de La Luna acumularon productos
económicos además de los de alta calidad.
Actualmente, el clan Cuevas, capitaneado por
Marcelo, nieto de Esteban Cuevas, fundador de
La Luna, se rodea de cinco empleados quienes,
en algunos casos suman fojas de servicio en el
local que van de los 20 a los 48 años de trabajo
ininterrumpidos. La fidelidad de los clientes es
correspondida por la del personal de un comer-
cio mágico, detenido en el tiempo. Distanciado de
un frenético presente de virtualidad, mensajes
de texto e hiperactividad, en ocasiones, incondu-
cente.
Por fortuna, para recordarnos nuestro pasado
y experimentar un rato de melancolía, La Luna,
sin cuartos menguantes, se asoma detrás de sus
persianas originales, cada día, en la esquina de
México y Tacuarí.
i
45 >>> CPIC
 S ección Cpic Noticias
In memoriam
- Ing. Civil Bernardo Polack
Lamentamos dar la penosa información del fallecimiento de nuestro dis-
tinguido colega, Ingeniero Civil Bernardo Polack. Reconocemos su tra-
yectoria a partir de las palabras de los ingenieros civiles José Daniel Can-
celleri y Victorio Santiago Díaz.
Se va un Señor, se va un caballero, una gran persona, dota-
da de importantes virtudes que se descubrían en cada uno
de sus actos, intervención y opinión sobre distintos temas
tratados.
Fue presidente de nuestro Consejo hace aproximada-
mente 40 años, y luego, su prudencia lo fue alejando len-
tamente, pero nunca separándolo de sus temas de interés.
En las reuniones que manteníamos en forma periódica en
una Comisión de la cual participábamos, permanecía abso-
lutamente al tanto e interesado de los temas a tratar. Nun-
ca dejaba margen para la improvisación. El rigor y el análisis
conformaban sus puntos de interés.
Escuchaba mucho y hablaba poco, pero cuando lo hacía,
cuando expresaba sus ideas, su aura personal aparecía
instantáneamente y el ambiente viraba desde serio, a más
consustanciado sin caer en lo solemne. Preciso, enfático y
amable, se palpaba el valor en sus conceptos, entonces,
podíamos sentir que la importancia de la ingeniería se mag-
nificaba en su palabra.
Como digresión, sumando un detalle particular -de los tan-
tos- de su forma de ser, recuerdo una oportunidad donde
me comentó privadamente, que notaba el crecimiento del
CPIC, con más actividades y expectativas. “Eso me ha lle-
vado a madurar la idea de colaborar ayudando a jóvenes
con talento y vocación, pero sin medios económicos su-
ficientes, para que puedan acceder a nuestra carrera”,
fueron sus palabras.
46 >>> CPIC
No dijo más, pasamos a otra charla y olvidé por
completo el tema. Tiempo después supe que había
realizado una donación monetaria anual para brindar be-
cas a estudiantes de nuestra carrera. ¡Nada menos! La idea
la concretó con su sello, sin una mínima estridencia, y sin
asignarle importancia. Pensó que debía hacerlo y lo hizo.
Esa era su forma de vida.
¿Cómo hace Ingeniero para estar tan bien?, le consulté un
día. “Mi familia me cuida mucho”, decía, y lo expresaba sin-
ceramente.
Bernardo Polack se fue por un imperativo de la vida.
Compartimos el dolor de su familia y amigos. Lo lamenta-
mos profundamente, pero reconfortados con sus valiosos
recuerdos y ejemplos, expresamos:
Adiós Ingeniero Bernardo Polack. ¡Amigo querido! Estarás
siempre con nosotros…
Ing. Civil José Daniel Cancelleri
Presidente Honorario del Consejo Profesional de
Ingeniería Civil (CPIC)
Bernardo Polack nació un 22 de agosto del año 1922. Estudió
Ingeniería Civil en la Facultad de Ingeniería de la Universi-
dad de Buenos Aires, matriculándose en nuestro Consejo
el día 2 de enero del año 1948. Eso es lo que expresan da-
tos y fechas, pero el transitar de Bernardo por la profesión
ha dejado muchísimas anécdotas por sus valores humanos.
Durante su presidencia en el CPIC, la cual abarcó el bienio
1976/1978, se destacó por impulsar proyectos y acciones
tendientes todas a destacar nuestra profesión en el país.
Diversas fueron las instancias que con esfuerzo y pasión se
debieron superar entonces. Fue su capacidad reflexiva y
empatía con otros profesionales los factores comunes que
impulsaron positivas iniciativas en defensa de los derechos
de la matrícula. Tras su paso por la presidencia de nuestro
Consejo, continuó siendo una referencia autorizada, toda
vez que alguna temática requería de su aporte lúcido y
siempre bien fundamentado. En el mes de octubre del año
2017, de manera casi anónima y con “bajo perfil”, Bernardo
realizó una donación en efectivo que se tradujo en dos
becas para estudiantes de ingeniería. Las mismas fueron
otorgadas a futuros ingenieros en formación en la FIUBA
y la UTN. En el mes de diciembre de 2017, el Ing. Bernardo
Polack, junto al por entonces presidente del CPIC, Ing. Ci-
vil Roberto Policichio, entregaron dichas becas de mérito.
“Brindamos un humilde incentivo para los jóvenes quienes
desarrollan estudios dentro de una disciplina apasionante
y para que muchos ingenieros civiles sumen sus aportes
a fin de afianzar el crecimiento de nuestra profesión en
Argentina, país que demanda un mayor número de profe-
sionales capaces de satisfacer la materialización de obras
imprescindibles. Argentina requiere obras urgentes para
llevarles confort y seguridad a millones de compatriotas.
Nuestra disciplina tiene mucho que aportar al respecto”,
expresó entonces el Ing. Polack. En el mes de noviembre
de 2019, concretó un nuevo acto generoso, triplicando el
valor donado y aportando cuatro becas las cuales reca-
yeron en dos estudiantes de la FIUBA y dos estudiantes de
UTN. Estos gestos definen a Bernardo Polack de manera
contundente. Sin destellos ni banalidades, su altruismo con-
formaba una verdadera apuesta al futuro. Las acciones de
esos estudiantes, ya profesionales, destacarán su memoria.
Despedimos de esta forma a un gran hombre, a un sobresa-
liente profesional, cuya entrega y ejemplo conforma una luz
de esperanza para todos.
Ing. Civil Victorio Santiago Díaz
Miembro de la Comisión de Publicaciones del Con-
sejo Profesional de Ingeniería Civil (CPIC)
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47 >>> CPIC
 S ección Cpic Noticias

26° Jornadas Argentinas de

Ingeniería Estructural
- Por el Ing. Mariano Travaglia
Presidente de la Comisión Organizadora de las 26°
Jornadas Argentinas de Ingeniería Estructural

Las 26° Jornadas Argentinas de Ingeniería Estructural se

realizaron del 10 al 14 de mayo en formato virtual, por pri-
mera vez en la historia de la AIE. El nuevo contexto glo-
bal, debido a la pandemia de COVID-19 modificó todas
las reglas a la hora de planificar y organizar un evento, de-
biendo establecer un nuevo formato para continuar con la
capacitación y formación profesional. Este fue un reto para
el equipo organizador que había dispuesto desarrollar un
evento presencial.

En las 26° Jornadas Argentinas de Ingeniería Estructural,
organizadas por la Asociación Argentina de Ingenieros
Estructurales (AIE), participaron como asistentes más de
300 profesionales y futuros profesionales de la Argen-
tina y el exterior. Además, contamos con más de 90 di-
sertantes, entre conferencistas, expositores de trabajos,
charlas comerciales y participantes de concursos. Asimis-
mo, nos acompañaron 30 empresas y socios AIE como
patrocinantes, y otras tantas instituciones profesionales
y académicas, como auspiciantes, quienes colaboraron en
la difusión del evento.
Del diseño del evento presencial al modo online
Para organizar el evento virtual, debimos partir de la base
de un nuevo concepto, con necesidades distintas por par-
te del público y de las empresas participantes. De esta
forma, se creó un espacio virtual el cual ofreció una in-
teracción directa y dinámica entre asistentes, disertantes
y auspiciantes. Para ello se implementó una “Plataforma
virtual 360” que permitió acceder a las conferencias y
charlas, y en paralelo, recorrer la exposición comercial
con diversos stands virtuales. El uso de la plataforma
48 >>> CPIC
Dentro de la misma plataforma virtual, construimos un es-
pacio llamado “zona social”, donde los asistentes podían
conectarse a videoconferencias para intercambiar ideas,
y también, disfrutar de una exposición de obras artísticas
del Arq. Gustavo Navone. Al mismo tiempo, fue posible
conocer obras de ingeniería de nuestros socios patroci-
nantes. En esta oportunidad, hemos contado con el dis-
tinguido Co-Sponsoreo del American Concrete Institute
(ACI), que presentó tres prestigiosos conferencistas de
renombre internacional: Khaled Awad, Randall W. Poston
y Andrew W. Taylor. Por primera vez en el marco de las
Jornadas, se desarrolló el 11° Encuentro de Investigadores
y Profesionales Argentinos de la Construcción (EIPAC),
un importante congreso de ingeniería que se viene reali-
zando desde 1992, y se relaciona fundamentalmente con
temas de ingeniería sísmica.
Conferencias y charlas
Durante las cinco jornadas del evento, se presentaron
doce Conferencias Especiales de primer nivel nacional e
internacional, más dos Mesas Redondas sobre temas de
actualidad en la práctica de la profesión, que generaron

resultó práctico para el usuario, permitiendo acceder interesantes debates. A su vez, se realizaron ocho charlas
de forma fácil y rápida a la información sobre el evento. técnico comerciales y workshops.
Trabajos presentados
Se recibieron más de 100 resúmenes y se presentaron 73
trabajos completos aprobados, de los cuales, 60 fueron
seleccionados por el Comité Científico evaluador para
su exposición durante el evento. Hubo una gran partici-
pación de colegas de todo el país, además de Brasil, Uru-
guay, Colombia, México, Ecuador y Alemania.
Premios y Concursos
En el marco de las Jornadas se entregaron los tradi-
cionales premios que otorga la Asociación de Ingenie-
ros Estructurales. Por caso, el 17° Concurso Nacional de
Modelos Estructurales-Premio CPIC 2020 “Ing. Civil Luis
Enrique José Perri”, ciclo el cual se desarrolló del modo
tradicional en el Instituto de Mecánica Aplicada y Estruc-
turas (IMAE) de la Facultad de Ciencias Exactas, Inge-
niería y Agrimensura (FCEIA) de la Universidad Nacional
del Rosario (UNR). Se transmitió vía streaming en directo,
en el ámbito de las Jornadas y en el canal de Facebook
de la AIE. Resultaron ganadores del primer premio los es-
tudiantes Guido Marino, Santiago González Pasut y Ale-
jandra Santia, de la Universidad Nacional de la Matanza.
También, se llevó a cabo el Concurso Nacional de Inge-
niería para Estudiantes Avanzados y Graduados Re-
cientes, Premio Bienal “Ing. Luis María Machado” 2019-
2020, del cual resultó ganador el Sr. Rubén Peralta, de la
Universidad Católica de Salta, por su trabajo “Análisis de
la Norma IC 103 en el análisis dinámico de estructuras:
Aplicación en un edificio en Salta Capital”. Durante el
acto de entrega de premios, dirigió unas palabras al pú-
blico el Ing. Civil Luis Enrique Perri, en representación
del Consejo Profesional de Ingeniería Civil, patrocinante
de ambos Concursos. En su alocución señaló: “Les agra-
dezco a todos por la participación en la organización de
este evento, ya que quienes los desarrollamos sabemos
del esfuerzo que implican y los sinsabores que a veces
ocasionan. Para mí resulta muy importante y es un honor
que este premio lleve mi nombre, ya que, en particular, mi
madre era rosarina, por lo tanto, se aúnan sentimientos y
emociones. Deseo remarcar la importancia del altruismo
y la dedicación en las organizaciones y actividades fuera
de nuestro ámbito laboral específico. La trascendencia de
transmitir informaciones, conocimientos y experiencias,
fortaleciendo en nuestro espacio los valores humanos
integrados dentro de la profesión. El notable significado
de las relaciones humanas, buenas y duraderas, y del de-
sarrollo de procesos comunicacionales como éste, junto
a la capacidad de ser maestros de quienes nos suceden,
reinventarnos e interactuar ante escenarios complejos y
cambiantes, de manera permanente, conforma siempre un
enorme desafío. Recientemente, disfruté de la obra tea-
tral titulada El acompañamiento, que protagoniza el actor
Luis Brandoni. Al finalizar la función, este notable actor
agradeció al público por su asistencia expresando: A no-
sotros el teatro nos hace bien. Por analogía, hoy tomo sus
palabras, y les agradezco su atención y presencia, porque
a nosotros, a todos nosotros, la ingeniería nos hace bien.
Muchas gracias”, finalizó su intervención el Ing. Civil Luis
Perri.
Finalmente, se otorgó el Premio “Ing. José Luis Delpini” a
la Estructura Notable Bienio 2019-2020, efectuándose la
presentación de las dos obras ganadoras: “Puente José
Manuel de la Sota”, Lago San Roque, provincia de Córdo-
ba, siendo el ganador el Ing. Carlos Larsson del Estudio
Larsson; y “Viaductos Carreteros Altas Cumbres”, Ruta
Provincial N° 34 Tramo A: Empalme Ruta C-4, Tramo B: Ac-
cesos Ruta Provincial Nº 34, provincia de Córdoba, entre-
gado al Ing. Civil Carlos Fabián Gerbaudo de INGROUP
Oficina de Proyecto.
Un hito en la historia de la AIE
Consideramos que las 26° Jornadas Argentinas de Inge-
niería Estructural han marcado un hito en la historia de
la AIE, ya que se pudieron desarrollar exitosamente, en
un contexto atípico y difícil, participando más de 300
profesionales de la Argentina y el exterior. Se logró
ofrecer un contenido de excelencia gracias al esfuerzo de
los expositores y la labor de los conferencistas, quienes
se comprometieron con la tarea de preparación de sus
presentaciones para un público exigente, el cual perma-
neció conectado durante las 5 jornadas de 9 horas. La mo-
deración de las charlas y conferencias fue posible gracias
al equipo conformado por la Comisión Organizadora de las
Jornadas y la Comisión de Cursos y Seminarios de la AIE,
quienes llevaron a cabo esta ardua tarea conjuntamente.
Es muy importante destacar el trabajo efectuado por el
equipo técnico de diseñadores, intérpretes y proveedores
de streaming, junto al personal de la AIE. Cada uno desde
su lugar “se puso la camiseta” de la Asociación, formando
un gran equipo que trabajó sin descanso y en armonía.
Por último, agradecemos a las empresas patrocinantes,
dado que sin su apoyo no hubiera sido posible la
realización de las Jornadas; a los auspiciantes, quienes co-
laboraron con la difusión; y a los asistentes, por haberse
sumado a esta nueva propuesta virtual.
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49 >>> CPIC
 S ección Noticias
<<< Concurso
“La Ingeniería Escondida”
Viaducto Ferroviario La Polvorilla
Los lectores de REVISTA CPIC des-
cubrieron el nombre y ubicación
de la obra destacada como imagen
de tapa de la edición 447. De esta
forma, se llevó a cabo la trivia “La
Ingeniería Escondida”, la cual mo-
tivó la participación de un impor-
tante número de matriculados de
nuestro Consejo.
50 >>> CPIC
- Por el Ing. Civil
Victorio Santiago Díaz
Integrante de la Comisión de Publica-
ciones del Consejo Profesionalde Inge-
niería Civil (CPIC)
Nuestros matriculados remitieron vía correo electrónico sus respues-
tas, todas ellas correctas, destacando que la obra presente en la
“INGENIERÍA ESCONDIDA” se trataba del Viaducto Ferroviario La
Polvorilla. Como ocurrió en las anteriores ediciones de este concur-
so, las respuestas se enviaron acompañadas de interesantes datos
de la obra. El Ing. Alberto Venero expresó en su correo: “Estimados
Editores: Respecto a la obra cuya fotografía ilustra la tapa del núme-
ro de referencia, considero que se trata del Viaducto Ferroviario La
Polvorilla, ubicado en proximidad de San Antonio de los Cobres, en
la provincia de Salta. Se encuentra en el tramo final del recorrido del
Tren a las Nubes. Los saludos muy cordialmente. Ing. Alberto Venero.
Mat. CPIC 10.377”.
Por su parte, el Ing. Carlos Guillermo Piehl comentó en su correo:
“Buenos días. Envío mi respuesta al concurso La Ingeniería Escon-
dida. La estructura metálica de la tapa de la revista CPIC 447 es el
viaducto ferroviario La Polvorilla en la provincia de Salta, fotogra-
fiado desde la ruta provincial 74 hacia el cielo, en su tramo central.
Saludos, Ing. Carlos Guillermo Piehl”.
Estas respuestas, representativas de muchas otras recibidas, de-
muestran el interés de nuestros matriculados en la presente convo-
catoria. En el sorteo efectuado, del cual participaron los integrantes
de la Mesa Directiva del CPIC, resultó favorecida la respuesta co-
rrecta del Ing. Alberto Venero (Mat. CPIC Nº 10.377) quien se hizo
acreedor a un ejemplar del libro “INGENIERÍA ARGENTINA 1960-
2010: Obras, ideas y protagonistas”.
En la presente Revista CPIC Nº 448, se destaca en su portada una
obra de la ingeniería argentina “escondida” en su vasta geografía.
Nuevamente, renovamos el desafío a nuestros matriculados y so-
licitamos nos envíen sus respuestas y anecdotario al correo elec-
trónico correo@cpic.org.ar. Sortearemos nuevamente, entre las
respuestas correctas recibidas, un ejemplar del libro “INGENIERÍA
ARGENTINA 1960/2010: Obras, ideas y protagonistas”. El ganador se
conocerá en el próximo número de nuestra REVISTA CPIC.
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 >>> CPIC
51 >>> CPIC
 S ección Noticias

La Ingeniería
salva vidas
El derrumbe de un edificio de 12 plantas ocu-
rrido el pasado 21 de junio en Surfside, ciudad de
Miami, Estados Unidos, y sus irreparables conse-
cuencias traducidas en la pérdida de vidas hu-
manas -cuyo número asciende con el correr del
tiempo pese al loable trabajo de los rescatistas-
pone de manifiesto la relevancia de la ingeniería
en lo relativo a la seguridad edilicia, corroboran-
do que un ejercicio profesional responsable per-
sigue en este sentido como fin último, la protec-
ción de la sociedad en su conjunto.

El precio de quitarle el rol social a la inge-
niería, disciplina la cual, entre otros aspec-
tos, garantiza la seguridad de las personas en
cuanto a obras civiles se refiere, se traduce
por lo general en tragedias de magnitud que
visibilizan tardíamente su importancia.
Las organizaciones civiles, los Consejos Profe-
sionales, y los entes gubernamentales tienen
la obligación de brindarle a este rol la impor-
tancia merecida a la luz de las consecuen-
cias, siempre incomprensibles, en las cuales
sucede lo evitable.
En este sentido, el Consejo Profesional de
Ingeniería Civil (CPIC), mantiene y redobla
su compromiso de obedecer a su misión de
velar por el ejercicio profesional responsable
en beneficio del interés público, para lo cual,
ha trabajado también intensamente en lo con-
cerniente a la seguridad edilicia por medio de
distintas acciones.
52 >>> CPIC
Se destaca, como resultado del trabajo con-
junto de un nutrido grupo de organismos e
instituciones, la publicación “Edificio Seguro”,
cuya edición se propone no solo hacer foco en
el hábito preventivo, sino también, correctivo
del parque edilicio. Tal su importancia, que la
temática de Edificio Seguro se ha incorpora-
do en el proyecto del nuevo Código de Edifi-
cación de la Ciudad de Buenos Aires, dentro
del accionar estatuido por el Ejecutivo del
GCABA a través del Decreto 1.332/05.
En esta publicación de autoría de los Ing. Ci-
viles Roberto Policichio y Enrique Sgrelli, se
condensa el resultado de años de trabajo lle-
vado a cabo por diversas instituciones públi-
cas y privadas, profesionales y universitarias,
quienes adhirieron a la convocatoria efec-
tuada por el Consejo Profesional de Inge-
niería Civil, para buscar, desarrollar y concre-
tar un aporte de seguridad edilicia a la socie-
dad, con las cuales cada una de ellas perma-

nece naturalmente comprometida.

En la presentación de este texto se señala: “La seguridad
de los edificios constituye un tema amplio y complejo a
fin de asegurar el dictado de habilitaciones responsa-
bles de lograr cumplir el cometido de seguridad que, na-
turalmente, todos debemos perseguir. En este sentido,
lograr que los edificios alcancen el estatus de seguros de-
mandará una acción continuada y coordinada entre diver-
sos actores, quienes verán cristalizada la certificación de
seguridad en el mediano plazo. Concientizar y capacitar
es el primer paso que resulta imprescindible dar. ¿Qué
significa entonces que un edificio sea seguro?
Todos los nuevos edificios se suponen seguros pues alcan-
zan el estado del arte de la construcción, es decir, son ma-
terializados según los más avanzados conocimientos del
momento. El paso del tiempo nos permite observar -y en
algunos casos constatar- que los edificios de nuestra Ciu-
dad de Buenos Aires -por cierto, bien entrados en años-
, poseen instalaciones y sistemas los cuales, en muchos
casos, se encuentran prohibidos por la normativa actual.
Que un edificio sea seguro significa, entonces, que sea ca-
paz de brindar una seguridad equivalente a la alcanzada
por los nuevos edificios”.La concientización de la socie-
dad para contratar profesionales idóneos, junto a la ac-
tualización permanente de los mismos atento la inciden-
cia de siniestros de este tipo, responsables de cobrarse
vidas inocentes, se multiplican alrededor del mundo,
independientemente de su geografía, e implican un im-
perativo para todos aquellos encargados de velar por el
interés común.
En aras de efectivizar un aporte el cual consideramos in-
dispensable, la edición digital del libro Edificio Seguro, ha
sido dispuesta de libre acceso a través de www.cpic.org.
ar/edicionesdelcpic para consulta de matriculados y ter-
ceros interesados.
La tragedia ocurrida en Miami nos alecciona, una vez más,
acerca del imperativo de continuar trabajando con tesón,
responsabilidad, compromiso, y especialmente, sin inter-
mitencias.
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Elecciones
CPIC 2021
INFORME DE RESULTADOS
El Consejo Profesional de Ingeniería Civil (CPIC) llevó
a cabo, el pasado 23 de julio, la Sesión Pública donde se
realizó el escrutinio de las Elecciones; en esta oportuni-
dad, para la elección de 1 Consejero Técnico Titular y 1
Consejero Técnico Suplente. Los resultados fueron los
siguientes:

• VOTOS ESCRUTADOS: 462 votos.

• VOTOS EN BLANCO: 119 votos.
• VOTOS PARA CANDIDATO A CONSEJERO TÉCNI-
CO TITULAR: MMO Guillermo Cafferatta: 251 votos.
• VOTOS PARA CANDIDATO A CONSEJERO TÉCNI-
CO SUPLENTE: MMO Lucía Heurtley: 247 votos.

El día jueves 23 de septiembre se efectivizará la asunción

de actividades para los nuevos miembros electos y la
despedida de los Consejeros salientes.
53 >>> CPIC

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 S ección Noticias
Presentación del libro
“Ejercicio Profesional”
- Por el Ing. Civil Enrique Sgrelli
Integrante de la Comisión de Publicaciones y Presidente Honorario del Con-
sejo Profesional de Ingeniería Civil (CPIC)
Se llevó a cabo la presentación del último
libro editado por la Comisión de Publica-
ciones del Consejo Profesional de Inge-
niería Civil (CPIC). La obra se titula: “Ejer-
cicio Profesional: Consideraciones para la
Ingeniería Civil y los títulos afines”, y fue
escrito por el Ing. Civil Raúl Barreneche,
responsable del Área Técnica del CPIC.
El objetivo del 17º texto producido por el CPIC, “Ejer-
cicio profesional: Consideraciones para la ingeniería
civil y los títulos afines”, radica en brindar los alcances
de las responsabilidades y herramientas a conside-
rar en el Ejercicio Profesional dentro del vasto campo
de la Ingeniería Civil. En ese sentido, la obra busca
divulgar conocimientos y opiniones fundadas, desde
el punto de vista técnico, sobre el ejercicio de la In-
geniería Civil, tanto para los profesionales como para
la ciudadanía en general interesada en la temática.
Cada concepto permanece sustentado en derechos,
obligaciones, responsabilidades y demás cuestiones
emanadas del rol asumido por parte del profesio-
nal. Claramente, la obra no pretende brindar una
respuesta a todos los conflictos inherentes los cuales
pueden presentarse en la profesión, pero sí aportar
medios para concientizar sobre el grado de responsa-
bilidades asumidas y las posibles mitigaciones sobre
las consecuencias aparejadas.
De esta forma, la obra fue presentada en un acto lle-
vado a cabo conjuntamente con la celebración del
cumpleaños de nuestro Consejo.
54 >>> CPIC
Al respecto, el Presidente Honorario del CPIC, Ing.
Civil Norberto Walter Pazos, en el prólogo del libro
expresa: “La carrera de Ingeniería Civil desarrolla-
da en distintas universidades públicas y privadas,
requiere estudios exigentes basados en programas
de materias cuyos contenidos son revisados perió-
dicamente para adaptarlos a los cambios y pro-
gresos que incorporan la práctica real y la investi-
gación. La rigurosidad de los contenidos exigirá a los
estudiantes capacidad de análisis, de síntesis, com-
prensión y resolución de problemas, adaptabilidad
ante nuevas situaciones, además de buena aptitud
para la planificación, organización y cooperación. La
práctica profesional, inmersa en problemas reales,
permitirá verificar la vigencia de los conocimientos
adquiridos dentro de los alcances del título, y la
capacidad del nuevo profesional para afrontar las
exigencias de situaciones normalmente inéditas en
su desempeño habitual. Teniendo en cuenta lo an-
teriormente expuesto, el Consejo Profesional de
Ingeniería Civil (CPIC) pone a disposición de sus
matriculados, especialmente de los más jóvenes, el
presente libro, escrito por el Ing. Civil Raúl Oscar
Barreneche, docente de la Facultad de Ingeniería
de la Universidad de Buenos Aires, y con amplia
experiencia en los temas expuestos en su trabajo,
por su desempeño profesional y prolongado ejerci-
cio como consultor y responsable del Área Técnica
del CPIC. El autor propone, con una dinámica sim-
ple y práctica, antecedentes legales de cada tema,
facilitando su consulta, al tiempo que una serie de
Anexos aportan información sobre jurisprudencia
y causas de ética, mensuras y fallas administrativas.
Sin lugar a dudas, la publicación será de significativa
importancia para el Ingeniero Civil, especialmente,
en sus primeras etapas de ejercicio profesional”, ar-
gumentó el Ing. Civil Norberto Walter Pazos.
Cabe mencionar que el contenido abarca la siguiente
temática: Ejercicio profesional, características del
Consejo Profesional de Ingeniería Civil (JN-CABA),
Ética profesional, Obras de ingeniería civil, Servicios
y responsabilidades profesionales, Honorarios profe-
sionales, Relación con el comitente, Aranceles profe-
sionales y Gerenciamiento de obras de ingeniería civil.
En la presentación del libro, el Ing. Adrián Comelli,
presidente del CPIC, afirmó: “Las obras de ingeniería
constituyen un motor para el crecimiento y desarrollo
de nuestro país, por cuanto esas realizaciones acre-
cientan las oportunidades económicas y sociales,
propendiendo, especialmente, a la plena satisfacción
de las necesidades de la población. Desde luego, el
CPIC se hace eco y acepta el desafío de sumar lazos
a fin de brindar pautas y conocimientos, conjugando
las más convenientes formas de concretar las obras
demandadas. Se busca promover que los actuales y
futuros profesionales desarrollen sus experiencias
con un sentido ético, socialmente responsable, el cual
genere un significativo crecimiento para toda la Na-
ción. A partir de una iniciativa de su Comisión de Pu-
blicaciones, nuestro Consejo presenta una nutrida y va-
riada agenda de títulos, que ahora acrecienta con esta
obra: “Ejercicio Profesional: Consideraciones para la
Ingeniería Civil y los títulos afines”, cuyo autor es el
Ing. Civil Raúl Barreneche. El objetivo de este trabajo
radica en enriquecer las capacidades y habilidades de
los recursos humanos profesionales intervinientes en
los diversos estadios de la cadena de valor de la “in-
dustria madre”, tal como se conoce a la construcción
de obras. Las actuales sociedades crecen al ritmo de
la información y el aprendizaje permanente. Este es
el motivo que impulsa al Consejo Profesional de In-
geniería Civil, para acrecentar más y mejores incum-
bencias laborales, sumando valor y competitividad a
las estructuras técnicas de las empresas del sector,
tendiendo redes para que las mismas aúnen volun-
tades, a fin de alcanzar más soluciones en cuanto a
infraestructura para nuestros pueblos, y en paralelo,
creando empleos y posibilidades de crecimiento pro-
fesional en el sector de la ingeniería civil y las discipli-
nas afines”.
Como es habitual, el texto puede consultarse de ma-
nera gratuita ingresando en el site https://www.cpic.
org.ar/SitePages/ediciones-cpic.aspx
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55 >>> CPIC
 S ección Noticias

Título Intermedio de
Ingeniería Civil
El Consejo Profesional de Ingeniería Ci-
vil (CPIC) se encuentra trabajando en un
tema planteado por el CONFEDI (Con-
sejo Federal de Decanos de Ingeniería),
quien está evaluando una idea impulsada
por el Ministerio de Educación en refe-
rencia a un título intermedio, de tres años,
en Ingeniería Civil.

En la reunión mantenida con integrantes del Consejo

Federal de Decanos de Ingeniería (CONFEDI), se so-
licitó la participación del Consejo Profesional de In-
geniería Civil (CPIC) para definir la incumbencia de la
formación técnica en la carrera de Ingeniería Civil. La
Mesa Directiva de nuestro Consejo, a fin de recabar
información y opiniones, mantuvo una reunión con el
Ing. Civil Adolfo Guitelman, director de la carrera de
la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Buenos
Aires (FIUBA), como así también con el Ing. Roberto
Carretero.
Adicionalmente, la Mesa Directiva del CPIC, se reunió
con la Comisión de Incumbencias para informarles
sobre el tema y así puedan debatir con el propósito
de asistir la gestión del Consejo. Cabe destacar que
el Ing. Raúl F. González (coordinador de la Comisión
de Incumbencias) ha sido designado representante
del CPIC ante el CONFEDI, como así también, ante
Unión Civil, ya que la mesa directiva participa activa-
mente en estas reuniones en defensa de la ingeniería
civil.
Cabe mencionar que el CPIC mantiene una amplia
coincidencia con el Consejo de Directivos de Ca-
rreras de Ingeniería Civil de las Universidades de la
República Argentina (CODIC) y también con la Aso-
ciación Nacional de Estudiantes de Ingeniería Civil
(ANEIC) en la idea de valorizar el título de Ingeniero
56 >>> CPIC
no resulte un incentivo para discontinuar la carrera
de Ingeniería Civil, sino un efectivo aliciente para
avanzar en la misma.
Tomando como guía el acuerdo de la 69° Asamblea
Plenaria del CONFEDI, donde se planteó que: “El
cambio de paradigma formativo que supone la pro-
puesta de estándares de segunda generación para
la acreditación de carreras de ingeniería constituye
una oportunidad para que los diseños académicos
incorporen el reconocimiento de competencias
laborales y trayectos de formación con habilita-
ción profesional como una política de estímulo a la
continuidad, que promueve la permanencia hasta
la obtención del título máximo”; nuestro Conse-
jo se compromete a continuar desarrollando un
trabajo mancomunado y concertado a fin de va-
lorizar el título de Ingeniero Civil, siendo este tema
tratado en profundidad y de forma constante, en

Civil, entendiendo que el acceso al título intermedio todas las reuniones de nuestro Consejo Directivo.
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57 >>> CPIC
 S ección Noticias

¿Cómo financiamos la
construcción que viene?
Esta propuesta, impulsada por nuestro Consejo Profesional de Ingeniería Civil (CPIC), junto a
una serie de instituciones del sector, se desarrolló en formato online, presentándose su primera
edición el pasado 30 de agosto. El ciclo ofreció las visiones, reflexiones y recomendaciones de
prestigiosos profesionales, expertos en financiamiento de inversiones, riesgos y mercado, quie-
nes brindaron el marco ideal para enriquecer el intercambio de ideas.
La problemática y dificultades que atraviesan los sectores Alejandra Caballero, y el cierre de este primer encuentro per-
económicos, productivos, de bienes y servicios, tanto empre- maneció a cargo del vicepresidente del CPC, Ing. Civil Luis Perri.
sariales como profesionales, ante la falta de actividad y ausencia
de financiamiento para proyectos de inversión, preocupa y mo- Multiplicidad de voces
tiva esta iniciativa: La realización del ciclo “Cómo financiamos
la construcción privada en tiempos de pandemia”. Su primera En cada uno de los tres eventos previstos expondrán dos ora-
edición se llevó a cabo el pasado lunes 30 de agosto y los dos dores online y se transmitirán videos de Cámaras Empresarias
restantes encuentros se presentarán el 29 de septiembre y 20 y Asociaciones Profesionales, habilitándose a continuación un
de octubre del corriente mediante una plataforma interactiva. espacio de diálogo coordinado, para preguntas de los partici-
En este sentido, entidades protagonistas del sector y líderes pantes. Como producto final, se aspira a recopilar las propues-
del mercado tuvieron y tendrán la palabra, en 3 encuentros tas y recomendaciones expuestas en documentos y artículos
donde 6 expertos en financiamiento y mercado, junto a todas capaces de generar acciones institucionales y de prensa in-
las entidades (asociaciones, consejos profesionales, cámaras tegradas, entre las entidades participantes. “El contexto adver-
empresarias), brindarán enfoques, reflexiones, alternativas, so impone afrontar desafíos los cuales representan, a su vez,
recomendaciones e intercambios; propiciando un verdadero oportunidades para identificar instrumentos y captar recursos
foro interactivo con todos los sectores y actores de la industria. del mercado local en escenarios cambiantes, así como para
La iniciativa del CPIC busca “crear un espacio multisectorial transitar nuevos caminos de encuentro en búsqueda de hori-
e interdisciplinario de análisis, pensamiento y elaboración de zontes de corto y mediano plazo que nos permitan desarro-
propuestas concretas, para revertir la situación de coyuntu- llarnos en la construcción. Aspiramos a que el presente ciclo,
ra, acceder al financiamiento y prepararnos para construir en además de crear un espacio para compartir inquietudes, cons-
la postpandemia. El enfoque apunta a identificar mitigantes, tituya un hito para la conformación de una mesa de trabajo que
alternativas y soluciones posibles, para acceder al financia- nos inspire a través del entendimiento, del pensamiento y de
miento, sirviendo de base para formular documentos y elaborar la acción, enriquecido por la multiplicidad de visiones y con el
estrategias de concertación”. anhelo de generar actividad y progreso tendientes a lograr una
Durante el primer encuentro que llevó por título “Desafío: mejora continua”, expresó la Dra. Alejandra Caballero, creadora
Construir en Argentina en pandemia: Alternativas posibles bajo y directora general de este ciclo.
la realidad actual”, y tras las palabras de bienvenida por par-
te del presidente del CPIC, Ing. Civil Adrián Comelli, se suce- Vale recordar que invitan al encuentro y participan activamente
dieron los mensajes de participación de la Cámara Empresaria las siguientes organizaciones: Asociación de Empresarios de la
de Desarrolladores Urbanos, con la mirada del Arq. Damián Ta- Vivienda; Banco de Valores; Cámara Argentina de Comercio y
bakman; del Colegio Único de Corredores Inmobiliarios de la Servicios; Centro Argentino de Ingenieros; Cámara Argentina
Ciudad de Buenos Aires, con la opinión del Corredor Inmo- de la Construcción; Coordinadora de Entidades Profesionales
biliario Armando Pepe; de la Asociación de Empresarios de la Universitarias; Colegio de Abogados de la Ciudad de Buenos
Vivienda, con conceptos del Ing. Civil Gustavo Llambías; y del Aires; Cámara de Comercio Argentino-Británica; Cámara Em-
Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo, con expre- presaria de Desarrolladores Urbanos; Colegio de Escribanos
siones del Arq. Emilio Rivoira. A partir de allí, fue el momento de la Ciudad de Buenos Aires; Consejo Profesional de Ciencias
de asistir a las presentaciones de los expositores invitados; el Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires; Consejo
Lic. Enrique Szewach, Ex Director del Banco Central y Ex Vice- Profesional de Arquitectura y Urbanismo; Colegio Profesional
presidente de BNA y del Dr. Sergio Capdevila, Gerente Comer- Inmobiliario; Sociedad Central de Arquitectos; Unión Industrial
58 >>> CPIC

cial y Mercado de Capitales en Banco de Valores. El espacio de Argentina; Lemon y Marsh.

interacción con los asistentes fue moderado por la Dra. i
59 >>> CPIC