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ADM INNOV NEG

Modelo de
negocio pago
por consumo y Grupo #1
suscripción.

-Pamela Cárdenas.
-Jorman Castro.
-Karla Magallón.
-Analya Mendoza.
SEPTIEMBRE 2021
-Gabriela Palacios.

Modelo de negocio pago


por consumo.
Chi Cha Rrón ¡Una mezcla
que dio resultados!
Comida típica ecuatoriana, en una fusión con comida
típica cubana. Eso es Chicharrón, ubicado al pie de la
carretera entre Guayaquil y Playas, el restaurante
nos ofrece una exquisita comida y una experiencia
inolvidable.
José Mendoza, propietario del restaurante, nos
cuenta que la idea de tener un restaurante fue
surgiendo poco a poco. Al principio la hacienda era
un espacio para criar chanchos y para diversión
familiar, pero decidieron apostar en una fusión de
gastronomía típica de dos países.
La comida en el restaurante Chicharrón es vendida
por el peso del plato que te sirves, o sea que, pagas
por el peso de tu comida por lo que deseas consumir
no tiene valor el plato de comida como tal.
Las Bicis Naranjas
El negocio “Las Bicis Naranjas” fue creado por
Deborah Naya una chica de Cádiz-España en el
2014, con el objetivo de contribuir a un mejor
turismo y hacer un poco más bonitas las
vacaciones de la gente, ya que podrás
descubrir todos los maravillosos rincones de
esta hermosa ciudad a través de una Bicicleta
color naranja.
En Las Bicis Naranjas podrás disfrutar de unas múltiples posibilidades de Alquiler de
bicicletas y actividades, ya que te alquilamos bicicletas según el tiempo de uso, además
tenemos la mayor y más variada flota de bicicletas de Cádiz-España.

Modelo de Negocio
por suscripción
Spotify
Esta aplicación multiplataforma permite
reproducir música vía streaming y goza de una
gran popularidad a nivel mundial.

Además, Spotify opera por suscripción, y esto


le permitió generar más de $7 billones de
dólares en ganancias durante el 2020.

Spotify no fue la primera compañía en entrar al


negocio de la música online, pero fue un
innovador en aspectos de marketing, tecnología
y opciones de suscripción que le han permitido
ser el líder en este último mercado, el de la
suscripción.
Spotify funciona con un modelo freemium con la
mayoría de los usuarios de streaming. Los usuarios
que están suscritos gratuitamente tienen anuncios
entre canciones, normalmente cada 5 o 6 canciones
o en total 3 minutos de anuncios por cada hora de
escucha de canciones.
Al ver que muchos usuarios se desencantaban por la
opción gratuita ilimitada, Spotify cambió esto en
Abril del 2011, cuando anunciaron que el servicio
sería limitado a 10 horas por mes después de los 6
primeros meses de uso. Esta restricción desapareció
en 2014.
Además de su negocio principal, Spotify ha
desarrollado otras características para añadir valor
al servicio .
Entre 2013 y 2014 el número de usuarios escuchando
a través del móvil se triplicó, aun así el 50% de las
sesiones se realizan a través del escritorio de un
ordenador.
Amazon Prime
En la actualidad, Amazon Prime se destaca dentro de la categoría de suscripción de servicios. En
este caso, los clientes pagan mensualmente para acceder a mayores beneficios de entregas a
domicilio. Y no solo eso, también les ofrecen descuentos y contenidos exclusivos de audio o video
a los que no podrían acceder con otros servicios.
Hay que destacar que en el 2020 los ingresos por suscripción representaron un 6,5% de los
ingresos totales generados por la compañía. Su aplicación al modelo Amazon, reconocida por
Bezos en muchas ocasiones, es clara: precios bajos, recurrencia de visitantes a su web, que hizo
que más vendedores quisieran poner sus productos en Amazon, lo que a su vez produjo más
tráfico y mayores ventas.
El modelo de suscripción consiste en vender productos, servicios o contenido a una cartera de
clientes de manera recurrente, a cambio del pago de cuotas periódicas, que normalmente son
mensuales.
La suscripción no es algo nuevo, es un modelo de negocio que siempre ha existido, y un buen
ejemplo de ello es la prensa. Sin embargo, últimamente está teniendo un gran crecimiento en el
mundo digital y también en el B2B.

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