SICOES

CUALQUIER TÉCNICO QUE SELECCIONAR PROYECTO A

SUGIERA UNA LICITACIÓN DESARROLLAR
(DIEGO CORTEZ)
SUBIR A LA NUBE
GENERAR CARPETA BASE

V° B° DE GERENCIA
TECNICA TECNICA PARA
INICIO DE PROCESO SUBIR BASE
COTIZACION DE MATERIALES DATOS
- DIEGO TRELLO
-FIDEL
PROYECTO -OSCAR
IDENTIFICADO

DESIGNACION DE
RESPONSABLE SE DEBE IDENTIFICAR:
- TIPO DE OBRA
- LOS ITEMS DETERMINANTES A EJECUTAR TANTO EN
PRECIO COMO EN COMPLEJIDAD (LEER TDR)
- DETERMINAR TODOS LOS FORMULARIOS A GENERAR
ANALISIS DBC
- CONSULTAS A ACLARAR EN LA INSPECCION

IDENTIFICACION
DE TIEMPOS

VERIFICACION
1.- BALANCE DE PRECIOS VoBo CARLOS 2.- EXPERIENCIA GENERAL Y
1ER BALANCE DECIDIR SI SE INGRESA SOLO O ESPECIFICA DE EMPRESA
3.- PERSONAL CLAVE CON SOCIO
4.- TIPO DE LICITACIÓN

LICITACION OF
(NORMATIVA
FINANCIADOR)
LICITACION HASTA 2 MESES
NB 181
(HASTA 21 DIAS)
CALIDAD Y COSTO MODALIDAD CAF

MODALIDAD BID

PRECIO MAS BAJO

5.- TIPO DE GARANTIAS Y MONTOS

(JORGE FLORES)

UNIFORMIZACION
DE FORMATOS

SUFICIENTE EXPERIENCIA COMUNICAR A

GERENCIA TECNICA
Y NO PARA BUSCAR SOCIO
QUE AYUDE A CUMPLIR
SI SUFICIENTE GARANTIAS REQUISITOS

SI
DESIGNACION EQUIPO EXISTE EMPRESA NO
RESPONSIBLE
(GERENCIA TECNICA)
SUBIR A LA APLICACIÓN
TRELLO

GENERAR INFORME
PARA CONSULTAS 2 DIAS ANTES DE LA FECHA, COORDINAR ASISTENCIA A LA INSPECCION
EN LA INSPECCION - VERIFICAR LA OBLIGATORIEDAD Y/O ASIGNACION DE PUNTOS DE CALIFICACION
- COORDINAR TRANSPORTE (AUTOMOVIL, COMBUSTIBLE, VIATICOS, ETC)

DESIGNACIÓN DE TÉCNICO PARA INSPECCIÓN

PREVIA CON V°B° GERENCIA TECNICA TECNICA

COORDINAR
ASISTENCIA A LA
INSPECCION

INSPECCION A - TOMAR DATOS IMPORTANTES COMO SER: COSTOS ARIDOS, CEMENTO Y MATERIALES DE
OBRA (DIA DE CONSTRUCCION / ALQUILER DE MAQUINARIAS / ALQUILER DE VIVIENDAS / IDENTIFICAR BANCOS
INSPECCION) DE PRESTAMO / IDENTIFICAR CONDICIONES DE TRANSPORTE / TOMAR FOTOGRAFIAS
ACTA DE ADECUADAS / TOMAR COORDENADAS GPS DEL SECTOR / OTROS IMPORTANTES
ACTUALIZAR INSPECCION
NUBE
INFORME TECNICO DE
INSPECCION PARA TOMA
DE DECISIONES CON V°B° ACTUALIZAR
RESPONSABLE NUBE

REAJUSTE DE PRIMER BALANCE

2DO BALANCE ANALISIS DE INFORME GENERAR INFORME ACTUALIZAR
EN BASE A TODA LA INFORMACION DECISION CARLOS NO TECNICO PORQUE NO NUBE
GENERADA SE CONTINUA

SI
ELABORACION DE
CONSULTAS Y POSIBILIDAD DE
PREGUNTAS PARA ELABORACION A
REUNION DE ULTIMA HORA
ACLARACION ACTUALIZAR
NUBE

ASISTENCIA ELABORACIÓN DE
REUNION DE LICITACIÓN SUJETO A
ACLARACION (DIA SOLICITAR INPUTS DE LIMITACIONES EN EL
DE REUNION) TODOS LOS INVOLUCRADOS PROCESO DE CONTROL DE
CALIDAD

ACTUALIZAR
ELABORAR INFORME DE RESPUESTAS NUBE
DE REUNION DE ACLARACION Y
SITUACIÓN DE PERSONAL CLAVE Y
EQUIPOS (CON VoBo RESPONSIBLE)

EN BASE A INFORME DE REUNION DE ACLARACION

DECIDIR SI SE CONTINUA CON LA ELABORACION DE NO
PROPUESTA O NO

SI

ELABORACION DE • EMISION DE BOLETA

PROPUESTA

• CARGADO DE ITEMS A PRESCOM

NO • ELABORACION DE FORMULARIOS B1, B2, B3, B4 y B5
• LLENADO Y VERIFICACION DE CUMPLIMIENTO DE LOS FORMULARIOS A1, A2, A3, A4, A5 y A6
REVISION Y • LLENADO Y VERIFICACION DE CUMPLIMIENTO DE LOS FORMULARIOS A7, A8, A9 y A10
CONSOLIDACION DE • LLENADO DE FORMULARIOS C1 METODOLOGIA DE PROPUESTA
PROPUESTA A CARGO • LLENADO DE FORMULARIO C2
DEL RESPONSABLE

DEFINICION PRECIO DE PROPUESTA

VoBo GERENCIA TECNICA TECNICA

SI

IMPRESION

ULTIMA REVISION COPIA DIGITAL E IMPRESA

ANTES DE PARA ARCHIVO
FOTOCOPIAR

PRESENTACION SUBIR A LA NUBE ACTA

APERTURA DE DE APERTURA
PROPUESTAS

ADJUDICACIÓN