PROGRAMA DE TRABAJO CONSEJOS DE JUVENTUD

COLOMBIA HUMANA

Soacha ha vivido todos los problemas de Colombia sin gozar de ninguno de sus
beneficios. La emergencia del neoliberalismo y su política de apertura en un país marcado por un
siglo de violencia ininterrumpida fueron configurando a Soacha, la periferia de la capital, en el
receptor de miles de desposeídos. La explosión demográfica que Soacha experimentó a finales
del siglo XX y su situación geográfica llevaron al municipio a transformarse en una ciudad
dormitoria, conurbada con Bogotá y receptora, por una parte, de fuerza de trabajo, por otra, de
miles de desposeídos que engrosaban las estadísticas del ejército de reserva industrial y que, a
falta de la planificación del ordenamiento territorial, se expandieron en numerosos territorios
para sobrevivir, aun sin condiciones mínimas para el buen vivir. Esto produjo un crecimiento
desaforado y desordenado, que determinó los modos de vida de la población soachuna. Ante esta
situación de crecimiento de la población en el municipio, la respuesta institucional no fue otra
que profundizar la crisis en alianza con el capital inmobiliario, llenando al municipio de
megaproyectos de vivienda, pero sin garantizar los derechos al trabajo, la salud, la educación, o
el saneamiento a la nueva masa propietaria. Esta configuración de y la composición de su
población en un patrón de desigualdad, pobreza, marginación, exclusión produjo una juventud
que ha resistido a los efectos del neoliberalismo en nuestro municipio y que se organiza para
postular su voluntad de vivir dignamente, consignando sus principios y fines en este programa.

Este sector de la juventud que ofrece estas bases programáticas agrupa a líderes
estudiantiles, juveniles, ambientalistas, femeninas y políticas pertenecientes a la Colombia
Humana, y que responde a las demandas de una generación que ha crecido en medio de la
complejidad social que supone vivir en Soacha. Esta nueva generación comprometida con la
transformación de la política articula una cadena de equivalencias que exigen oportunidades de
educación, empleo y realización personal, así como de condiciones democráticas, pacíficas y
reales para transformarse a sí mismos y a los demás. Nuestros candidatas y candidatos: Natalia
Gordillo, Laura Sánchez, Zuri Valoyes, María Guerrero, Gerson Cañón, Sergio Laguna y Diego
Castrillón componen un conjunto de liderazgos estudiantiles, comunitarios, ambientalistas, en
emprendimiento, entre otros, que conjuntamente con todo el equipo de trabajo de Soacha
Humana acompañaremos y trabajaremos en la construcción de una Soacha que extienda sobre su
juventud un marco democrático, pacífico, con oportunidades para el desarrollo personal, social,
cultural y político en nuestro municipio.

En este sentido, presentamos el plan de trabajo de la lista Cazucá Resiste para los
Consejos de Juventud, estructurado en 6 ejes programáticos con los cuales pretendemos iniciar
un proceso de dignificación de la vida juvenil para nuestro territorio y nuestra población juvenil
soachuna. Estos ejes están enfocados en la participación política, la educación, el trabajo digno,
los espacios para el desarrollo de la vida juvenil, la vida de las mujeres y la lucha contra la
corrupción.

1. Participación Política: Un marco democrático para la juventud.

1.1 Implementar y financiar adecuadamente la política pública de juventud aprobado por
el acuerdo 31 de 2018 por parte del Concejo municipal y que reglamenta el marco
normativo de la participación política de la juventud.
1.2 Avanzar hacia la no estigmatización de la vida juvenil, que implica la construcción
de una política pública que apunte a la desmilitarización de los territorios e
instrumentalización de los jóvenes para la delincuencia.
1.3 Aumentar la participación incluyendo la diversidad de manifestaciones comunitarias
que se encuentran en el municipio.
1.4 Radicalizar la participación de grupos históricamente marginados y comunidades
víctimas de la violencia a través de la constitución de mesas de dialogo que permitan
conocer sus necesidad y propuestas.

2. Educación pública y de calidad

2.1 Avanzar hacia el fortalecimiento del aparato educativo público del municipio en
términos de cobertura, puesto que para 2017 cerca del 45% del total de estudiantes
matriculados estaba en el sector privado o con matrícula contratada. La situación para
2019 continuó con los síntomas de la crisis, ya que, a la demanda de educación de
12000 estudiantes nuevos, el sistema educativo apenas pudo matricular a 7800. De
este modo, para reducir el déficit de cobertura es imprescindible la construcción de un
aparato educativo fuerte y financiado, para lo cual se requiere la mejora en
infraestructura de los establecimientos de las 24 instituciones educativas del
municipio, así como la administración por parte de la secretaría de los colegios en
concesión, construcción de nuevos colegios y viabilizar la planta docente que
requieren las instituciones educativas.
2.2 Financiación y administración pública de las instituciones educativas para
incrementar la oferta educativa oficial y reducir convenios educativos, colegios en
concesión y fusión de establecimientos públicos, exigiendo los recursos necesarios al
gobierno nacional y el SGP.
2.3 Garantizar a la totalidad de los estudiantes matriculados en las instituciones
educativas oficiales del municipio la entrega del refrigerio escolar en el marco del
Plan de Alimentación Escolar.
2.4 La creación de un programa de orientación escolar que cubra al 100% de los
estudiantes de educación media como puente a su acceso a la educación superior.
2.5 Adecuación de la infraestructura y los recursos humanos del sector educativo oficial
para estudiantes con necesidades educativas especiales.
2.6 Aumentar la oferta educativa de la Universidad de Cundinamarca con programas
pertinentes a las necesidades de desarrollo social del municipio y de desarrollo
individual de los estudiantes del municipio.

3. Trabajo digno para los jóvenes soachunos.

3.1 De acuerdo con un estudio de la UMD, las estimaciones de desempleo juvenil en el
municipio están aproximadamente en 17000 jóvenes desempleados. En esta vía, se
hace necesario la construcción de una política de pleno empleo para la juventud, que
precisa la formación de estrategias institucionales de generación de empleo digno, de
formalización del trabajo y de absorción de la fuerza de trabajo juvenil a partir de un
programa de trabajo para jóvenes sin experiencia.
3.2 En Soacha el 99 por 100 de las más de 12000 empresas constituidas se encuentran en
la categoría de pymes. De acuerdo con el Ministerio de trabajo, el 80% del empleo
nacional está en las pequeñas y medianas empresas. En este sentido, y frente a los
más de 17000 jóvenes desempleados, es necesario generar las condiciones para que el
sector empresarial del municipio pueda comprar la fuerza laboral juvenil disponible.
Por este motivo, es preciso el apoyo financiero e institucional al emprendimiento
juvenil del municipio, golpeado fuertemente por la crisis sanitaria y que ha
presentado reducciones en sus fuentes de ingresos, por lo que el pago de nóminas, la
productividad y la competencia en sus respectivos mercados, se vieron afectadas. Es
necesario un fondo de apoyo para los jóvenes emprendedores en sus propuestas y a
las microempresas del municipio.

4. Una agenda de medio ambiente para Soacha.

4.1 Incentivaremos la creación y el apoyo a los semilleros de investigación del municipio
en ciencia, ambiente y tecnología.
4.2 Propondremos por darle centralidad en el debate a las problemáticas del municipio
como la minería, la contaminación de fuentes hídricas o el estado del aire.
4.3 Impulsaremos el bienestar animal.
4.4 Promoveremos un frente amplio por el cuidado del medio ambiente y los diversos
ecosistemas de nuestro territorio.
5. Acceso al deporte, el arte, la cultura y la salud.
5.1 Promover y apoyar las diversas manifestaciones artísticas de los jóvenes soachunos a
través de programas institucionales y la multiplicación de casas culturales en los
distintos territorios del municipio. En esta vía, recalcamos la necesidad de construir
espacios donde los jóvenes puedan desarrollar actividades de carácter artístico y
cultural, incluyendo programas de formación con una amplia oferta en estas áreas
para que los jóvenes puedan acceder a estos espacios y complementar su formación.
5.2 Promoción del deporte y la recreación a través de escuelas de formación y apoyo a los
clubes deportivos, adecuación de espacios deportivos y construcción de nueva
infraestructura para este tipo de actividades que incluya un centro de alto
rendimiento.
5.3 Crear un espacio institucional entre las diferentes dependencias de la administración
municipal como la secretaría de salud, de educación y el IMRD que vele por la salud
y la seguridad mental, física y reproductiva de los jóvenes soachunos.
5.4 Avanzar hacia un modelo de salud que garantice universalidad para los jóvenes y se
enfoque en la prevención.
5.5 Incentivar programas gratuitos y universales de prevención y cuidado de la salud
mental para los jóvenes del municipio.
5.6 Promover programas de educación sexual enfocados en el cuidado, la prevención del
embarazo y los derechos sexuales y reproductivos.

6. Una vida libre y segura para la mujer

6.1 La preeminencia de liderazgos femeninos dentro de la lista de la Juventud Humana
contribuye a reflexionar sobre el lugar de la mujer en los espacios de participación y
la política pública del municipio con el fin de construir una ciudad libre y segura para
la vida de nuestras mujeres.
6.2 Elaboraremos un programa que tienda hacia la conformación de una organización
pública en Soacha que promueve el respeto y el ejercicio de los Derechos Sexuales y
Reproductivos en Colombia.

7. Lucha abierta contra la corrupción

6.1 Constituiremos desde le CMJ una veeduría ciudadana que ejerza control efectivo y
vigilancia sobre los recursos públicos, así como en los procesos de licitación y demás
instancias en las cuales puedan malversarse lo público.
 En este sentido, desde el Consejo Municipal de Juventud nos constituiremos en una
tribuna para llevar a la administración los problemas de los jóvenes del municipio de Soacha,
sirviendo como un espacio de concertación entre la política y los intereses de la juventud. Para
este fin adelantaremos mesas de dialogo con los distintos sectores que tengan alguna propuesta
para mejorar la vida juvenil en el municipio, elaborando los planes y proyectos que se
presentaran a la administración municipal. Por otra parte, constituiremos una veeduría que hará
el respectivo control a la gestión de los recursos públicos concernientes al desarrollo de la
juventud. Por último, además del rol propositivo y el rol de veeduría, también haremos del
Consejo de Juventud un espacio para la formación política de los jóvenes, para contribuir a la
construcción de democracia, de paz y de transformación de nuestra ciudad y nuestro país.