Actividad de aprendizaje 5

Evidencia 6: Propuesta “Plan maestro y estrategias de distribución logística”

Maicol valencia

Ficha :2374587

Gestión logística
La empresa red polar es un operador logístico encargado de hacer todas las labores
logísticas que necesitan los productos que en ella se manejan, en este caso se encargara de
hacer el debido proceso de exportación a México Pabisan exactamente en la empresa de la
cadena de panadería congelada. esto con el fin de dará conocer este tipo de producto en el
exterior.

Ofrecemos todo tipo de panes en diferentes formatos y sabores, con nuestra línea especial
para hostelería (hogaza, baguette, barra, minis, gourmet...). También disponemos de
croissants, hojaldres, berlinas, muffins, talipes, napolitanas, ensaimadas, brioches,
productos de temporada (roscones, torteles, cocas) y pastelería para hostelería.
 Departamento logístico

En el inicio de proceso se divide el Personal responsable

personal en distintos grupos. Unos se  Supervisores
encargan de hacer los alistamientos de
 Operarios
los clientes y preparar los pedidos, y los
 Conductores
otros de recibir el producto que llega
para ser almacenado

Al recibir el producto a almacenar se

etiqueta y se ubica según las Transportes conductores
necesidades de despacho para los
conductores co
próximos días

Este se deriva en los locales y los

de otras ciudades y según las
necesidades de despacho.
Ordenes de despacho

Supervisor y operarios
Locales o zonales

Fin de proceso

Estas se organizan dependiendo

Otras ciudades la necesidad y la urgencia de los
clientes

Estas se organizan con

anticipación, ya que son las que
más organización en cuanto al
transporte necesitan.
Misión

Somos un operador logístico de cadena de frio que genera valor diferenciado a las
operaciones de nuestros clientes, a través de soluciones logísticas integrales, con vocación
de servicio, flexibilidad, tecnología adecuada y un equipo humano experimentado en
permanente desarrollo. Vemos la sostenibilidad como parte integral de nuestra estrategia y
la de nuestros clientes.

Visión

Para el 2022 seremos el operador logístico de cadena de frio en Colombia, líder en servicio,
a través de soluciones logísticas integrales, con la red de distribución logística más eficiente
en el país, optimizado la cadena de suministro de nuestros clientes.

Principios, valores y políticas organizacionales.

NUESTRO PROPÓSITO

Las eficiencias operativas, los controles de calidad y la seguridad de los alimentos son
nuestras prioridades. Nuestro portafolio va más allá de ofrecer un listado de servicios.
Ofrecemos soluciones integrales para productos que requieran manejo en temperatura
controlada, los cuales se soportan en infraestructuras físicas con altos estándares de
ingeniería, capacidad de almacenamiento y distribución. Soporte en desarrollo tecnológico,
gestión de proyectos y respaldo financiero. El respeto, la puntualidad, responsabilidad
compañerismo, tolerancia, calidez y humildad son uno de nuestros principales valores.

• Objetivos.
Red polar es una empresa que tiene como objetivo el cumplimiento en todos los
requerimientos de sus clientes, así como también realizar de la mejor manera cada uno de
sus procesos para así garantizar la satisfacción de los mismos.
Las estrategias que implementaría de acuerdo con las políticas de la empresa, serian las de
realizar los procesos mediante un lineamiento en el cual se este examinando cada uno con
el fin de determinar las mejores y mas convenientes soluciones para los posibles problemas
o inconvenientes que se puedan presentar al momento de realizar los procesos.

Otra estrategia seria trabajar de la mano con nuestros clientes con el fin de siempre buscar
la satisfacción de cada uno de ellos y que así nuestras labores se puedan llevara cabo de la
mejor manera. Como la empresa está obligada según sus lineamientos a ser lo mas eficiente
posible estas junto con posibles futuras estrategias le permitirán a la empresa cumplir con lo
objetivos y las metas propuestas.

 La producción.

Hablando de le producción esta se determinará según la necesidad de nuestros clientes, a

este ítem se le dará un manejo con el cual podamos cumplir con las solicitudes de los
compradores. Manejando un inventario con el cual podamos contar para compras
imprevistas.

 Comercialización internacional

Para empezar con la comercialización internacional, primero debemos estar al día con todos
los requisitos solicitados para la exportación de mercancía. De igual modo el impacto que
se debe ocasionar debe ser positivo ya que esto determinara el futuro de la empresa en
cuanto a la internacionalización del producto se refiere
  Distribución física internacional

A este tema se le debe dar mucha prioridad ya que de este depende la entrega de la
mercancía a los clientes intermedios o finales en los países a los que estemos exportando
nuestro producto. Si queremos entrar con todos a el mercado en otros países la puntualidad
en las entregas debe un tema a tener en cuanta ya que este es uno de los factores mas
importantes. El determinar como se distribuirá l mercancía depende de en qué zona y cual
medio de transporte sea más efectivo y rentable.

 Sistemas de información que permitan hacer un seguimiento en todas las etapas de

la cadena de abastecimiento.

Con los avances tecnológicos que existen este tema no debería ser un problema, ya que
tenemos una gran cantidad de variantes para darle un adecuado a la cadena de
abastecimiento. Esto nos permitirá estar siempre esterados de los manejos que se deben
llevar para tener una buena cadena de abastecimiento. Entre estos tenemos Control de
stocks.
  Diseñe la planeación estratégica para comercializar y distribuir el producto o
servicio, teniendo en cuenta los canales disponibles de comercialización y entrega
hasta el consumidor final.

Canales de distribución.

Se entiende Canales de Distribución como una estructura de negocios y de

organizaciones interdependientes que va desde el punto del origen del producto hasta el
consumidor. Los canales de distribución están formados por personas y compañías que
intervienen en la transferencia de la propiedad de un producto, a medida que este pasa del
fabricante al consumidor final o al usuario industrial.

Para comercializar nuestro producto utilizaremos primero los puntos de venta

fijos que tenemos en Colombia.

También utilizaremos las ventas a mayoristas y minoristas que son los que expanden
nuestros productos.

Según nuestra planeación y vasados en nuestra experiencia implementaremos los métodos

de entrega que mas se acomoden a las necesidades nuestros clientes dándole prioridad al
cumplimiento de los tiempos establecidos.

Poam

Amenazas
falta de experiencia
Competencia en el país a exportar
Imprevistos en las exportaciones
Falta de abastecimiento
Oportunidades
Expansión del mercado
Internacionalización de la mercancía
Generación de nuevos empleos
Aumento en los ingresos
Con toda la información anterior mente presentada podemos demostrar la viabilidad de la
propuesta de exportación. Con base a esto podemos asegurará que trabajando de la mejor
manera este proyecto nos dará los frutos esperados. Sabiendo esto es importante resaltar el
ambiente en el cual se desarrollará la distribución de este producto. Este producto se
distribuirá con base a un plan estratégico estipulado después de un largo análisis realizado
para determinar la mejor forma de hacer llegar nuestros productos a cada uno de nuestros
clientes

Ambiente macro

En este ambiente podemos destacar las tecnologías que se implementaran en este proceso,
así como todos y cada uno de los métodos que se llevaran a cabo para el correcto desarrollo
de este proceso

Ambiente micro

En este aspecto nos hemos hecho a los mejores proveedores esto con el fin de contar con
los materiales necesarios para le producción del producto así como la correcta planeación
par la distribución y entrega del mismo a los clientes finales.