Alumno.

Juan Alberto Ortiz Pérez

Asignatura. Administración del factor humano
Tema. Identificación de competencias y comportamientos
Competencia Concepto Nivel Comportamientos

Alta adaptabilidad - Hace referencia a la capacidad de poder modificar la A 1. Está atento a las
conducta personal para alcanzar determinados objetivos necesidades cambiantes
flexibilidad
cuando surgen dificultades, nuevos datos o cambios en del contexto.
el medio. 2. Lidera el cambio antes
que otros en su propia
organización.
3. Motiva a su equipo a
adaptarse a los cambios.
Liderazgo Es la habilidad necesaria para orientar la acción de los B 1. Escucha a los demás y
grupos humanos en una dirección determinada, es escuchado.
inspirando valores de acción y anticipando escenarios 2. Motiva al grupo para el
de desarrollo de la acción de ese grupo. logro de los objetivos
organizacionales.
3. Suele ser buscado para
que brinde consejo.
Trabajo en equipo Es la capacidad de participar activamente en la A 1. Orienta fácilmente los
prosecución de una meta común, subordinando los esfuerzos de su equipo
intereses personales a los objetivos del equipo. de trabajo hacia el
cumplimiento de los
objetivos del área.
2. Alimenta la
comunicación y busca la
manera de colaborar.
3. Es participativo y
mantiene una actitud
activa de escuchar a los
demás.
Compromiso Sentir como propios los objetivos de la organización. A 1. Define en objetivos
Apoyar e instrumentar decisiones comprometido por claros la visión de la
completo con el logro de objetivos comunes. organización.
2. Transmite a pares y
supervisados los
objetivos.
3. Se ocupa personalmente
de que la empresa
reconozca el esfuerzo de
sus colaboradores.
Productividad Habilidad para fijar en sí mismo objetivos de B 1. Hace aportes creativos a
 desempeño por encima de lo normal, alcanzándolos su trabajo.
exitosamente. 2. Se preocupa por
enriquecer su trabajo.
3. Acepta con gustos
trabajos que puedan
resultarle un desafío,
siendo flexible y
creativo en su enfoque.

¿Para qué o por qué se requiere de… para el puesto?

Se considera importante tener una alta adaptabilidad y flexibilidad en el puesto debido a las
necesidades que del mismo requiere, estas mismas van enfocadas a la capacidad de moldear o integrar
nuevos elementos a su método de trabajo que permita el mejoramiento personal y organizacional.
Debido a los cambios constantes que ha tenido la empresa con respecto a su personal, para él ha sido un
gran reto asumir y desarrollar el liderazgo, por la cuestión de la integración de nuevos miembros a su
grupo de trabajo, para así supervisar y colaborar con el nuevo personal guiados bajo los objetivos de la
empresa.
Es por ello que el trabajo en equipo, es imprescindible por el tipo de actividades que se realiza, que va
desde componer equipos industriales hasta el servicio de mantenimiento mecánico a otras empresas, y
también para la enseñanza practica de los nuevos integrantes del personal.
Dicho lo anterior se vuelve muy necesario el compromiso dentro de esta dinámica debido a lo activo
que representa el desafío de capacitar al personal y entregar resultados favorables tanto del trabajo
producido como de la productividad, esto último es analizado conforme a la estadística que se realiza
de manera constante hacia los empleados.