LOS LIDERES HACEN LA CULTURA DE LA ORGANIZACION

Para poder llevar acabo los planes estratégicos es indispensable el poder trabajar en equipo a todos los niveles para
lograr los objetivos

Tendencias de las competencias para los lideres

➢ Visión para los negocios; usar la información para contribuir al plan

estratégico de la organización.
➢ Comunicación; capacidad de intercambiar de forma efectiva
➢ Capacidad de consulta; habilidad para proporcionar orientación a las partes
interesadas de la organización.
➢ Habilidades críticas; poder generar procesos de evaluación e interpretación de la
información para tomar decisiones empresariales y sus respectivas recomendaciones.
➢ Ética e integridad; integrar valores fundamentales, tales como la integridad y la
rendición de cuentas, a través de todas las prácticas organizativas y empresariales.
➢ Eficacia global y cultural; capacidad de entendimiento para valorar las
perspectivas, las ideas y opiniones de todas las partes.
➢ Liderazgo; capacidad para dirigir y contribuir a las iniciativas y procesos dentro de la
organización.
➢ Capacidad de gestión de las relaciones; tener la habilidad para
gestionar interacciones, proporcionar servicio y apoyo a la organización.
➢ Experiencia y eficacia; conocimiento de los principios, las prácticas y las
funciones de la gestión eficaz de los recursos humanos.
DE UNO DEPENDE LA ACTITUD Y LA APTITUD PARA CAMBIAR

Daré lo
mejor de Mi

Orientación
al servicio

Nvo modelo Principios

de Negocio y Valores
Nos va ir
mejor

Yo no quiero Código NUEVA Competencias

cambiar de ética
CULTURA

Nvos. roles Nuevos

Directores procesos

KPI’s
ALINEAR LA CONDUCTA HACIA LA VISION DEL NEGOCIO
CAMPAÑA DE CULTURA ORGANIZACIONAL
DIMENSIONES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
 FUENTE DE INFORMACION

➢ GOLEMAN DANIEL, INTELIGENCIA EMOCIONAL, EDITORIAL KAIRÓS, 2002.

➢ ROBERT KIYOSAKI, PADRE RICO PADRE POBRE, EDITORIAL AGUILAR, 2014.
➢ JOSEPH OCONNOR, COACHING CON PNL, EDITORIAL URANO, 2005.
➢ JAMES R EVANS, ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE LA CALIDAD, EDITORIAL CENGAGE LEARNING, 2003.
➢ W. CHAN KIM,RENÉE MAUBORGNE, LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL, EDITORIAL PROFIT, 2015.
➢ TENDENCIAS EN CAPITAL HUMANO 2018 MÉXICO
➢ LA CADENA DE VALOR DE MICHAEL PORTER
➢ ANÁLISIS PEST, HTTPS://ES.WIKIPEDIA.ORG/WIKI/ANÁLISIS_PEST
➢ BUSINESS MODEL CANVAS, HTTPS://ES.WIKIPEDIA.ORG/WIKI/LIENZO_DE_MODELO_DE_NEGOCIO
➢ HTTPS://WWW.TRANSPARENCY.ORG/CPI2018?GCLID=EAIAIQOBCHMI6YIPYLQF5QIV4O5BCH1XTWK0EAAYASAAEGKZDFD_BWE
➢ MARTHA ALLES, DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RR.HH., EDITORIAL GRANICA, 2016.
➢ LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA (ESPAÑOL) PASTA BLANDA – 2014, STEPHEN R. COVEY