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Mediante esta actividad vamos a conocer sobre las diferentes técnicas e instrumentos para elicitar
requisitos de sistemas de información.
Elicitación es un anglicismo del término Requirements elicitation, que es una actividad propia de la
ingeniería de software y cuyo objetivo es descubrir e identificar los requerimientos de un sistema
que debe satisfacer las necesidades de los usuarios, clientes y las partes interesadas o
stakeholders. Consiste en la selección y ejecución de actividades para identificar y entender el
dominio del problema, requisitos de negocio, requisitos de los interesados, requisitos de la
solución y de la transición. Con unas actividades principales que son:
Preparación
Ejecución
Documentación
Confirmación
Actividad:
Cuestionario: son una serie de preguntas con el fin de que sus respuestas nos puedan ofrecer
toda la información necesaria
Dato: Es un documento una información o un testimonio que permite llegar al
conocimiento de algo
Documentar: resume todos los pasos necesarios para completar una tarea o proceso
Informe: es un documento que tiene como fin poder comunicar un conjunto de información
recogida organizada y previamente analizada
Técnica: son habilidades físicas y mentales que se logran después de entrenar o dedicarle
mucho tiempo a algo
Conocimiento: la información y habilidades que los seres humanos adquieren a través de sus
capacidades mentales. El conocimiento se adquiere a través de la capacidad que tiene el ser
humano de identificar, observar y analizar los hechos y la información que le rodea
Dato: se refiere a hechos, eventos, transacciones, etc., que han sido registrados. Es la entrada sin
procesar de la cual se produce la información. Información se refiere a los datos que han sido
procesados y comunicados de tal manera que pueden ser entendidos e interpretados por el
receptor
Informe Un informe es un documento que tiene como fin poder comunicar un conjunto de
información recogida y previamente analizada según determinados criterios. El informe, por tanto,
recoge información y hechos verificados y analizados por su autor. ... Un informe siempre se
encuentra escrito en prosa informativa
Instrumentos: Un instrumento puede definirse como un objeto utilizado para hacer algo o
conseguir un fin Siguiendo esta idea, podemos decir que un instrumento musical es un objeto
usado o construido con el propósito de producir sonidos para tocar música.
Técnica: La técnica es el conjunto de procedimientos para realizar una acción con el objetivo de
lograr un fin. Por ejemplo, para pintar, se puede usar diferentes técnicas como al óleo o al pastel,
todo depende del gusto y el fin que busca el pintor
Los métodos propuestos por (Kendall, 2011) para la recolección de datos en proyectos de
desarrollo de software son dos: métodos interactivos que permiten una interacción
directa con el cliente y los usuarios del sistema de información. Y los métodos interactivos
que le permiten a los analistas realizar una descripción más clara de y completa de los
requerimientos
Recordar que:
Entrevistas: Permite al analista tomar conocimiento del contexto problema y comprender los
objetivos de la solución deseada. A través de ésta, el equipo se aproxima al problema de una
forma natural.
“Las entrevistas son la técnica de elicitación más utilizada, y de hecho son prácticamente
inevitables en cualquier desarrollo ya que son una de las formas de comunicación más
naturales entre personas. En las entrevistas se pueden identificar tres fases: preparación,
realización y análisis [Piattini et al. 1996].”
Estos son algunos de los aspectos más importantes a tener en cuenta al realizar entrevistas:
Preparación. Es necesario documentarse e investigar la situación de la organización
analizando los documentos disponibles, de tal forma que la entrevista se enfoque en
aquellos aspectos que están solamente en la mente del entrevistado y que no son
accesibles por otros medios como la observación o el análisis de documentos.
Entrevistar al personal adecuado. La mayoría de los analistas adoptan un enfoque top-
down, comenzando a entrevistar a directivos para que brinden un panorama general
de hacia donde deberían ir las cosas, y terminando por hablar con los empleados que
aportan detalles importantes de la operación.
Duración. Una entrevista debería durar a lo sumo un par de horas.
Formato. Se recomienda utilizar preguntas abiertas, donde los entrevistados puedan
elaborar y dar detalles, más allá de simplemente responder “si” o “no”.
Al igual que con las entrevistas, se debe seleccionar a los encuestados. El analista debe
asegurar que el conocimiento y experiencia de éstos califiquen para dar respuestas a las
preguntas.
Forma de entrega:
REFERENTES BIBLIOGRAFICOS