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Unamfescplaneaciondeventas 150924010530 Lva1 App6892
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PLANEACIÓN DE VENTAS
Equipo 3:
• Flores Olvera Jocelyne de Jesús
• Hernández Rojas Dalia
• López Shedid Gerardo
Estimación del Potencial de Mercado
El potencial de mercado, o también llamado demanda del
mercado, es la estimación de lo que se va a consumir de un
producto determinado en un mes y localidad determinados.
Precios y
demanda
Competencia Es la influencia en el
Factores externos comportamiento del
Otras empresas,
productos similares y mercado y su
sustitutos estructura
Situación de la
Son los cambios a lo economía, ingresos de
Variaciones Ambiente
largo del año en el los consumidores,
mercado estacionales económico producto interno
bruto
Factores que influyen en el presupuesto de ventas
Lo que se espera
Es la capacidad del
obtener, donde se
departamento de
Organización Utilidad proyectan los costos
ventas así como la
logística de los de ventas
productos
Régimen
Promoción financiero
de ventas Son aspectos
Factores internos financieros que
Su finalidad es
mantener el flujo inciden en las
constante de las operaciones, como el
ventas capital de trabajo
Es un limite para el
Son modificaciones presupuesto, debido a
Cambios en Capacidad de que este se tiene que
en los productos de
acuerdo a las los productos producción basar en la producción
necesidades del óptima
mercado
Métodos para el presupuesto de ventas
Métodos no estadísticos
• Establece una relación funcional entre una serie básica de índices económicos (PIB,
demanda, ingreso per cápita, etc.) y las cantidades vendidas. El problema es localizar la
serie básica de índices económicos con la cual se correlacionan las ventas.
• Una vez que se selecciona la serie económica básica y se determina la correlación que
existe entre ella y las ventas, es necesario obtener una proyección de la serie básica, ya
sea de una fuente externa o bien calcularla.
Gastos de ventas:
Publicidad 360,000
Viajes 115,000
Gastos administrativos:
Misceláneos 25,000
•Concentración de la clientela
•Magnitud de cliente
•Rendimiento del producto
•Popularidad del producto
•Condiciones económicas generales.
Organización de la fuerza de
ventas
La organización representa
una mejora y una
continuación de planeación
estratégica de una compañía,
con tener una organización
que sea eficaz y eficiente
podremos logar que
lleguemos a los objetivos de
ventas mediante el
desarrollo de la estrategia de
ventas.
En el proceso de la organización de la fuerza de ventas debe de
realizarse tres pasos básicos:
•Horizontal y vertical
•Tamaño de la compañía.
Tipos básicos de la organización de ventas
•Especialización geográfica