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Drenaje 1
¿Qué es Ingeniería Industrial?
La Ingeniería Industrial es por definición la rama de las ingenierías encargada del
análisis, interpretación, comprensión, diseño, programación y control de sistemas
productivos y logísticos con miras a gestionar, implementar y establecer
estrategias de optimización con el objetivo de lograr el máximo rendimiento de los
procesos de creación de bienes y/o la prestación de servicios.

características específicas de la Ingeniería Industrial

La Ingeniería Industrial toma como sustento la tecnología de la información, que
sirve de base para la capacitación en marketing, planeación y gestión,
operaciones y sistemas

Las principales características ocupacionales de la ingeniería industrial en

Colombia son:

· La planeación y gestión de políticas, estrategias, objetivos y metas, que

conformen planes empresariales, programas, proyectos, presupuestos y
financiamientos.

· La participación en la elaboración de programas de seguridad industrial.

· El análisis y evaluación del entorno global, nacional, regional y municipal como

base para desarrollar una actividad empresarial.

· La administración y diseño de sistemas de producción y manejo de materiales.

· El diseño e implementar sistemas de salarios e incentivos y sistemas de control

de calidad.

· La realización de diagnósticos, que permitan determinar el espacio – ciudad –

industria para programas de desarrollo industrial, a través de parques industriales.

· El análisis en el diseño y/o modificación de Productos.

· El diseño de métodos de producción y de servicios, que optimicen los recursos

para la operación de plantas industriales y/o servicios con competitividad.
· La realización de investigación empresarial, estudios de mercado, formulación de
proyectos de inversión y su implementación.

Frederick Taylor se acreditó como el padre de la disciplina de ingeniería

industrial.6 Obtuvo una licenciatura en ingeniería mecánica de la
Universidad de Steven, además obtuvo varias patentes de sus inventos. Sus
libros, Gestión de compras y los principios de gestión científica que fueron
publicados en el año 1900, fueron el comienzo de la Ingeniería Industrial.
Las mejoras en la eficiencia en el trabajo según sus métodos se basan en la
mejora de trabajo, el desarrollo de las normas de trabajo y la reducción del
tiempo necesario para llevar a cabo el trabajo. Con una fe inquebrantable en
el método científico, la contribución de Taylor a en su "estudio del tiempo"
buscó un alto nivel de precisión y previsibilidad para las tareas manuales.
Frederick Taylor se acreditó como el padre de la disciplina de ingeniería
industrial.Obtuvo una licenciatura en ingeniería mecánica de la Universidad de
Steven, además obtuvo varias patentes de sus inventos. Sus libros, Gestión de
compras y los principios de gestión científica que fueron publicados en el año
1900, fueron el comienzo de la Ingeniería Industrial.

Las mejoras en la eficiencia en el trabajo según sus métodos se basan en la

mejora de trabajo, el desarrollo de las normas de trabajo y la reducción del tiempo
necesario para llevar a cabo el trabajo. Con una fe inquebrantable en el método
científico, la contribución de Taylor a en su "estudio del tiempo" buscó un alto nivel
de precisión y previsibilidad para las tareas manuales.

Gestión de operaciones: la planificación, programación y control de producción,

por medio de distintas herramientas para mejorar los niveles de productividad.

Gestión de calidad: los ingenieros industriales realizan el diseño e implementación

de los sistemas de aseguramiento que garantizan el control de calidad.

Control ambiental: se encargan de racionalizar el uso de los recursos, tomando en

cuenta el componente ambiental y de seguridad integral en la cadena productiva,
en función de lograr una compañía sostenible y evitar riesgos operativos en las
actividades
Logística y distribución: otra de las responsabilidades del ingeniero industrial es la
administración de los procesos de compras de material, estudio de almacenes,
bodegas y sistemas de inventario.

La globalización y demás fenómenos internacionales hacen que las empresas

cada vez sean más competitivas y esto demanda mayor producción, mejores
servicios, implementación de tecnología novedosa además de la eficiencia y la
eficacia de los procesos de producción, por ejemplo el programa "Europa 2020"
enfocando al mejoramiento de la situación emergente.

Nuevos pilares

Reorganización de las cadenas de valor

Los nuevos avances permiten la creación de una copia virtual del mundo físico
para tomar decisiones de manera descentralizada.

Fábricas modulares

Nuevos pilares

La personalización de los productos, la capacidad de autooptimización y la

sincronización y conectividad de las capacidades productivas a través de redes de
suministro flexibles trataran, a su vez, de conformar redes colaborativas de
fabricación distribuida.

Integración digital dentro de la organización

La Ingeniería 4.0 permitirá a las empresas de ingeniería generar datos de todos

sus procesos, así como la visualización virtual en tiempo real para la simulación,
modelización y optimización de los proyectos

Inteligencia artificial, aprendizaje de maquina, realidad aumentada, logística

humanitaria, etc