EXAMEN 3er PARCIAL (2/2021)

ASIGNATURA: PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS (IND 3216 B)

CATEDRÁTICO: ING. ETZHEL COLQUEHUANCA A.

1.- (40%) Un empresario quiere instalar un servicio turístico en el departamento de La Paz en la localidad de
Coroico, el mismo cuenta con una capacidad máxima de recepción de 15 visitantes por día. Si se toman en cuenta
11 meses de operación y un mes para el mantenimiento global del establecimiento, en 334 días la capacidad
nominal máxima sería de 5010 sin embargo, la capacidad real o efectiva considerada en el presente proyecto es
solo de 30%

Con base en esa capacidad máxima anual, se elabora el programa de servicios al 100% de capacidad del
proyecto, con detalle de todos los servicios:

 Ingreso: Se refiere al derecho de ingresar al parque.

 Transporte: Transporte desde La paz al lugar de localización del mismo y viceversa.
 Hospedaje: Los turistas se alojará en la misma Casa de Hacienda.
 Guiaje y Alimentos: Se estima que consumirán los tres alimentos del día, y que además contarán con un
guía.
A continuación, se tiene los siguientes datos con un crecimiento anual del 2%:

Precios
Actividad
Bs
Ingreso al parque 60
Transporte 140
Hospedaje 90
Guiaje y Alimentos 160
Adicionalmente, según los estudios de mercado y las posibilidades de desarrollo del proyecto, se establece el
siguiente crecimiento de los servicios a lo largo del período de evaluación:

Año Año
Detalle Año 1 2 3 Año 4 Año 5
Cap Utilizada 60% 70% 80% 90% 100%

DETALLE INVERSIÓN VIDA ÚTIL

Terrenos 25% -
Construcciones e instalaciones 20% 40
Maquinarias y equipos 15% 8
Equipos de computación 10% 4
Vehículos 15% 5
Otras Inversiones 15% 5
La inversión corresponde a los 6 primeros dígitos de carnet XXXXXX y de acuerdo a eso sacar las
inversiones. Los costos se encuentran al 100% de la capacidad del proyecto con detalle en:

 Sueldos de personal de servicios: 35.0000 Bs

 Mantenimiento: 15.400 Bs
 Materiales e insumos diversos: 80 Bs
  Ropa de trabajo: 8.000 Bs
 Alimentos de personal de servicio: 3.500 Bs
 Alimentos para turistas: 110 Bs
 Alimentos para animales: 9.600 Bs
 Material de limpieza y similares: 1.500 Bs
 Sueldos del personal de administración: 13.000 Bs
 Combustibles: 44 Bs
 Gastos Generales de administración: 8.500 Bs
 Publicidad: 3.000 Bs
El préstamo es el 55% de la inversión total la cual se cancelará en 5 años de los cuales tendrá 2 años de gracia y
la deuda se paga en 3 cuotas iguales con una tasa de interés de 14% nominal capitalizable semanalmente, con
garantía hipotecarias. El capital de trabajo equivale a un mes de los ingresos.

 Elabore el flujo de caja con la información brindada.

 Calcule los indicadores financieros principales (VAN, TIR) con una tasa de descuento de 12,87%

2.- (TIR 20%) Halle la TIR del siguiente proyecto de inversión

3.- (Flujo de caja 40%) Un proyecto para la fabricación de un producto LB-73; determinó que las
inversiones; máquinas 2,5 millones y terrenos 1,5 millones. En el informe del estudio de mercado
señala de que en el primer año se pueden vender 1.200 unidades, incrementando cada año en 60
unidades anuales (con relación al año anterior), la estrategia de precios indica que deberá venderse
en Bs 1857 cada unidad. En el estudio financiero se pudo evidenciar que existirá un crédito a recibir
de Bs1,8 millones el cual se pagará en cuatro cuotas iguales, con un interés nominal del 41%
capitalizable semanalmente.

Al analizar el informe técnico se evidencio que los costos variables es Bs 650 por unidad elaborada y se
incurren en unos costos fijos de Bs. 800.000 anuales.
Se sabe además que el proyecto podrá operar durante un máximo de 8 años, en el último año la
maquina se venderá en Bs. 1.000.000 Los equipos se deprecian en línea recta en cuatro años. También
se sabe que se debe disponer de un capital de trabajo correspondiente a un 25% de los ingresos anuales.
Determinar el VAN y TIR, si la tasa de interés de oportunidad es del 11,5%.