Planeación

1. La planeación representa el inicio y la base del proceso administrativo. Sin esta lo que se
realice en la organización, dirección y control no tiene razón de ser, dado que funcionaria
sin haber determinado los resultados que persigue todo organismo social y esto seria
poner en peligro su futuro. La planeación determina que quiere ser la empresa, donde se
va a establecer, cuando se va a iniciar operaciones y como lo va a lograr.
2. Planeación es la fijación de los objetivos, estrategias, políticas, programas,
procedimientos y presupuestos, partiendo de una previsión para que el organismo social
cuente con las bases que se requieren encause correctamente las otras fases del proceso
administrativo

Identificar medios para conseguir los objetivos

La planeacion implica la fijación de objetivos que persigue una empresa, pero antes de
determinar esos objetivos es necesario conocer el medio ambiente en donde opera la empresa, así
como la influencia o trayectoria que este medio pudiera seguir.
La planeación debe estudiar el medio interno y externo que se relaciona con la empresa. Ya
estudiado esto puede realizar estos objetivos, que son los fines hacia los cuales se dirigen las
actividades de las organizaciones y de los individuos. Estos constituyen el plan básico de la
empresa.

Implementar los planes de acción necesarios

Un plan de acción es una hoja de ruta que traza la planificación de una organización para
gestionar y controlar tareas con el fin de cumplir con los objetivos de un proyecto o negocio. Es
una guía para definir las metas, fijar plazos y calcular recursos para planificar de forma correcta,
optimizar la gestión y mejorar el rendimiento de la empresa.
Estructura organizacional
Es el conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas, y la posterior
coordinación de éstas… la estructura organizacional es una estructura intencional de roles, cada
persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible.
Dentro del concepto de estructura organizativa se pueden incluir “ideas como el proceso de toma
de decisiones (centralización), cómo se divide la mano de obra (diferenciación) y el conjunto de
normas, políticas y procedimientos que rigen las actividades (formalización) de la organización.

Organigrama
Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u
organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus
niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría.
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https://www.riesgoscero.com/blog/que-es-un-plan-de-accion
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