GESTIÓN TECNOLÓGICA

212030A_764

Unidad 2 - Tarea 3 - Reconocer tipos de sistemas y procesos tecnológicos

Presentado a:
VICTOR MANUEL RODRIGUEZ
Tutor

Entregado por:
Michael Leonardo Roa Berrio
Código: 1110490308

Grupo: 212030_134

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
BOGOTA
2020
 INTRODUCCION
En el desarrollo de esta actividad lograremos identificar las dinámicas del Sistema Nacional de
Ciencia y Tecnología e Innovación, así como sus relaciones, en el marco de la innovación y la
gestión tecnológica.
Punto 1

Mapa conceptual
Representar a través de un mapa conceptual, el SNCTI - Sistema Nacional de Ciencia,
Tecnología e Innovación en Colombia (Min ciencias).
Punto 2

Grupos por Actor Función Características

objeto social
Investigadores Promover la Poseer autonomía
generación administrativa y
De conocimientos y financiera Con
fortalecer las capacidad de
Generación de análisis
capacidades de
conocimiento investigación y y capacidad de
científico desarrollo síntesis,
priorizadas atreves Perseverante
de los programas paciente
nacionales cuidadoso con los
detalle
Organizado
Grupos de Son organizaciones Deberán tener
investigación públicas, privadas o personería jurídica
Centros e mixtas dedicadas a propia y están
institutos de la generación de legalmente
investigación conocimiento constituidos
fundamental para el Ya que han sido
país mediante creadas para
proyectos de apoyar el
investigación cumplimiento de su
científica básica y/o misión institucional
aplicada en líneas y mejorar la calidad
de investigación técnica de las
específicas. intervenciones con
base en la
generación de
conocimiento
científico, el
desarrollo y
absorción de
tecnología
Centros e  es un centro de Lo conforma un
institutos de investigación equipo
investigación orientado hacia los interdisciplinario de
estudios políticos y profesionales
las relaciones altamente
internacionales calificados, lo que le
 Centros son requieren la
de organizaciones aplicación de
Desarrollo desarrollo dedicadas al conceptos, diseño de
tecnológico y tecnológico desarrollo de experimentos y
transferencia de proyectos de están a cargo de
tecnología investigación coordinar permite
y controlar
abordar los
aplicada, el la ejecución del
temas de estudio
desarrollo de proyecto deben
desde una
tecnología propia tener experticia
perspectiva
y actividades de técnica y profesional
diversificada y
transferencia que verificable, en el
pluralista
responden a desarrollo de
necesidades y proyectos de CTeI o
oportunidades de en el área temática
principal de la
desarrollo social y
propuesta
económico del
país, sus regiones
o ciudades.
Oficinas de  conectar la
Transferencia de demanda de Deberán llevar a
Resultados tecnologías cabo procesos de
de Investigación necesidades y acompañamiento
(OTRIS) retos de las para el
empresas con la alistamiento de
oferta producción tecnologías, que
de las contemplan proce
universidades y sos de definición
centros de plan de
generadores de negocios
conocimiento.
Empresas   Deben ser
Altamente Su función empresas
Innovadoras principal será la constituidas en
(EIAs) Introducción en el Colombia que
mercado de realicen de
productos o manera
servicios nuevos sistemática,
o actividades
significativamente conducentes a la
Innovación y mejorados innovación,
productividad mediante
procesos
claramente
establecidos
Unidades Su función Encargarse de la
empresariales principal será realización de
de I+D+i desarrollar la actividades,
Investigación proyectos de
aplicada, investigación de
desarrollo desarrollo
tecnológico e tecnológico o de
innovación. innovación para
la  empresa a la
que pertenecen,
con el objetivo de
fortalecer sus
capacidades
Punto 3

Seleccionar una organización que NO realice actividades formales de Ciencia,

Tecnología e Innovación, según lo aprendido en el transcurso de las dos primeras
tareas. La idea es poder hacer un ejercicio práctico y contribuir (por lo menos con los
resultados de nuestro informe) a la mejora competitiva de las organizaciones de nuestro
entorno.

Maelectricos SAS

Razón social: Maelectricos SAS

Dirección: Calle 17 28 A 74 Bogotá

Forma jurídica: sociedad por acciones simplificada

Actividad: es una empresa dedicada al Comercio al por mayor de materiales de

construcción artículos de ferretería pinturas productos de vidrio equipo y materiales de
fontanería y calefacción
llevamos más de 40 años innovando con los mejores servicios y productos del sector
eléctrico En 1980, salimos al mercado como uno de los primeros importadores y
distribuidores de materiales eléctricos en Colombia, siendo pioneros en varias
categorías de la industria eléctrica Para 1995, tuvimos nuestra primera renovación de
marca, proyectándonos como líderes en soluciones eléctricas en las áreas de
Comunicación, Construcción, Industria y Su distribución n 2016, realizamos nuestra
segunda renovación, en éste caso, decidimos re inventarnos, basando nuestra oferta de
valor en el servicio al cliente caracterizado por la cercanía que les brindamos. A su vez,
incurrimos en el mercado del ecommerce siendo pioneros de nuevo en la industria
eléctrica en Colombia.
Punto 4

Identificar y explicar ¿con cuáles instituciones nacionales (por lo menos una) de

desarrollo de ciencia, tecnología e innovación podría interactuar dicha organización
para mejorar su desempeño innovador, a partir de estrategias claras de ciencia,
tecnología e innovación?

La organización Maelectricos SAS Podría interactuar con el centro Innovación y

productividad ya que podría buscar una alianza con empresa altamente innovadora ya
que podría tener un a Introducción en el mercado de productos o servicios nuevos o
significativamente mejorados también podría desarrollar la Investigación aplicada,
desarrollo tecnológico e innovación de las Unidades empresariales de I+D+i con el
centro de innovación y productividad lograría brindar Asesorías, consultorías, asistencia
técnica, y capacitación a sus colaboradores

Punto 5
Investigar (historia, servicios, clientes, entre otros factores) por lo menos dos Centros
de Desarrollo Tecnológico Internacionales (como ejemplo se puede consultar:
FUNIBER – https://www.funiber.org/centros-tecnologicos - directorio de diferentes
centros de desarrollo tecnológico).

CITEALIMENTA es un centro de innovación tecnológica que tiene por objetivo brindar

servicios de Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i) a las empresas peruanas,
añadiendo valor tecnológico, así como estableciendo vínculos con instituciones, centros
de investigación y otras universidades, para el desarrollo de proyectos en el ámbito
científico-tecnológico.
Debido al constante crecimiento de la economía peruana, es necesario crear un tejido
empresarial capaz de mantenerlo. Las empresas del sector agroindustrial no son ajenas
a esta realidad, ya que se tiene claro que no es posible sustentar el crecimiento en las
materias primas, siendo de vital importancia el agregar valor a los productos.
El Perú cuenta con un gran potencial debido a su diversidad de ecosistemas, los cuales
deben ser aprovechados por empresas innovadoras y competitivas, que utilicen el
conocimiento científico y tecnológico para mejorar y ampliar su oferta global de bienes y
servicios.
La labor del CITEALIMENTA es justamente actuar como el socio tecnológico de dichas
empresas, facilitando el acceso a la innovación y el conocimiento que permita
incrementar la producción, el valor agregado, la competitividad y los ingresos de las
empresas a nivel nacional.
Misión
Contribuir a la mejora de la competitividad global y desarrollo sostenible de las
empresas de los sectores de industrias alimentarias, que generan alimentos saludables,
para el bienestar de la población mediante la investigación, innovación, transferencia
tecnológica, difusión de conocimientos y articulación con los actores del sector público y
privado en la materia.
Visión
Ser un centro tecnológico de referencia en innovación, aceleración de negocios,
internacionalización y servicios para el desarrollo de la industria de alimentos de
calidad.

CENTRO DE INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA DE CAMPECHE

(CITTECAM)
Elevar los indicadores de Innovación es estratégico para que los países impulsen la
competitividad de sus sectores económicos, generando bienestar social y crecimiento
económico. Para ello es menester impulsar el desarrollo científico y tecnológico que
conduzcan a innovaciones en las vocaciones de las regiones y su sector empresarial
asociado.
Para contribuir a lograr este fin, se erige el Centro de Innovación y Transferencia
Tecnológica de Campeche (CITTECAM). CITTECAM es una organización privada sin
ánimo de lucro promovida para facilitar a las empresas la mejora de su competitividad y
agregar valor los productos y servicios que ofrecen en base a la Innovación.
El CITTECAM es un instrumento a disposición de las empresas para desarrollar sus
proyectos de investigación y tecnología que permitan la innovación (I+D+i) de sus
productos y procesos, en colaboración con expertos internacionales en procesos
industriales de Innovación.
CITTECAM cuenta con la colaboración de una red internacional de Centros de Innovación de gran
prestigio y experiencia, con capacidades tecnológicas especialistas en los sectores y procesos
industriales estratégicos.
Servicios
Diagnósticos empresariales, regionales, sectoriales o nacionales.
Esta herramienta es de gran utilidad para conocer una situación actua de las
organizaciones; en ella se identifican los principales problemas-raíz que impiden su
crecimiento, subsistencia o desarrollo.
Consultoría en procesos de gestión de innovación.
Servicio de apoyo para la estructuración de su proyecto de innovación organizacional
orientándolo en los enfoques, metodologías y distribución de recursos para alcanzar
sus objetivos.
Consultoría en inteligencia industrial.
Lo ayudamos a aplicar métodos que, a través de la búsqueda y procesamiento de
información, se obtienen datos de vital importancia para el diseño de instrumentos y
herramientas que ayuden a la administración general del negocio.
Servicios tecnológicos avanzados y pruebas de materiales, productos y procesos.
Gracias a la infraestructura existente en cada uno de los centros tecnológicos
internacionales aliados se pueden desarrollar pruebas de materiales, productos y
procesos a escalas piloto, semi comercial y comerciales.
Formación, entrenamiento, asistencia técnica y acompañamiento: Networking y
Misiones Internacionales.
De manera virtual y/o presencial contextualizar a las personas interesadas en
interactuar con investigadores de alto nivel para conocer sus experiencias destacadas
en la prestación de servicios tecnológicos avanzados y el desarrollo de proyectos de
innovación con el sector productivo y la academia, conocer la infraestructura,
instalaciones y laboratorios de los Centros Tecnológicos y crear alianzas estratégicas
con el CITTECAM y, por ende, con el grupo de Centros Tecnológicos aliados, para
apoyar en la gestión de proyectos de I+D+i.
Investigación aplicada.
Acompañamiento en el trabajo creativo y sistemático para desarrollar nuevos
conocimientos que proporcionen soluciones a un objetivo práctico específico en su
organización por medio de contratos de investigación.
Consultoría en procesos de innovación de producto, de proceso, de modelo
organizacional o comercial.
Le apoyamos en la estructuración de su proyecto de innovación orientándolo en los
enfoques, metodologías, investigación, desarrollo y aplicación de sus resultados en el
mercado.
Consultoría en inteligencia estratégica.
Se necesita analizar y comprender toda información obtenida en base a las
necesidades percibidas en asuntos políticos y económicos nacionales e internacionales
para crear políticas y planes acordes a las necesidades del país.
Formulación, fondeo, ejecución y evaluación de estrategias, programas y proyectos de
innovación y desarrollo tecnológico.
La experiencia de nuestro equipo de trabajo y nuestra amplia red en proyectos de
I+D+i, nos genera competencias al interior de nuestra organización para formular,
fondear, ejecutar y evaluar estrategias, programas y proyectos de innovación y
desarrollo tecnológico de diversos sectores económicos.
Tecnologías
Las áreas tecnológicas de actuación del CITTECAM dadas las capacidades propias y
de sus aliados regionales, nacionales e internacionales son:
 Bibliografía

Para el desarrollo de esta actividad me apoye en el material dispuesto en el entorno de

aprendizaje Unidad 2 - Gestión de la tecnología
Solleiro, J. L., & Castañón, R. (2014). Gestión tecnológica: conceptos y prácticas (pp.
25-33; pp. 51-70; pp. 227-232). Recuperado de 
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/75926?page=6
OVI Unidad 2 - Gestión de la Tecnología y la Innovación

Este Objeto Virtual de Información tiene como propósito evidenciar las modalidades de
acceso a la tecnología.
Rojas, Ronald (2018). Modalidades de acceso a la tecnología [Video]. Recuperado de
http://hdl.handle.net/10596/20650
 
OVI Unidad 2 – Gestión de la tecnología y sus funciones
Este Objeto Virtual de Información tiene como propósito señalar el concepto de gestión
de la tecnología y describir sus principales funciones.
Salazar, Nubia (2020). Gestión de la tecnología y sus funciones [Video]. Recuperado de
https://repository.unad.edu.co/handle/10596/33354