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Evaluación de Proyectos de Inversión
Punto de equilibrio o Punto muerto. Problemas y repercusiones. ¿Puede tomarse como parámetro
para evaluar un proyecto?
Pto de Equilibrio: es la cantidad de piezas producidas o vendidas con las que salgo sin ganar ni perder.
No puede usarse para decir si un proyecto es viable o no, por varias razones:
• El Pto de equilibrio cambia en el tiempo
• El factor tiempo no se tiene en cuenta
• Introducimos términos contables ( que no son todos apropiados para la evaluación de un proyecto). Faltan
costos relevantes para la evaluación de un proyecto
• Este análisis no trata directamente la inversión inicial
A lo sumo se puede saber si gano o pierdo dinero en un periodo
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Caso: “....soy un prestador de servicio regulado por la municipalidad, por ejemplo Aguas
provinciales. La municipalidad dicta un decreto que dice que no puedo cobrar mas gastos de
instalación...”
¿La inversión sigue siendo igual de rentable? ¿Cómo lo veo?
La inversión va a ser menos rentable porque tengo menos ingresos a igual cantidad de egresos. Lo veo haciendo el
flujo y comparando el nuevo VAN (o la TIR) con el anterior.
¿Qué cosas puedo mover (osea negociar con la Municipalidad) para que la inversión siga siendo
igual de rentable?
Puedo pedir que me den mas plazo para hacer las mismas inversiones( al estar mas lejos en el tiempo pesan menos
en el flujo de caja). También podría buscar alguna otra fuente de ingresos( por ejemplo: aumentar alguna tarifa)
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que el proyecto siga siendo rentable (hasta donde puede bajarse el precio o caer la cantidad demandada o subir un
costo, entre otras posibles variaciones, para que ese VAN positivo se haga cero, o sea encontrar el VAN de
equilibrio- nivel mínimo de aprobación de un proyecto.
Desventaja: rara vez en la realidad se altere el valor de una única variable, por lo que este modelo no es muy
representativo. Generalmente un cambio en una variable puede tener relación con una variación en el medio, lo
que pudo afectar también el valor de otras variables. Esto implica que el valor limite para dicha variable puede
ser ficticio.
Análisis Multidimensional: se examinan los efectos sobre los resultados que se producen por la incorporación de
variaciones simultaneas en 2 o más variables relevantes.
Este análisis, además de incorporar el efecto incorporado de 2 o más variables, busca determinar como varia el
VAN frente a cambios en los valores de esas variables, como una forma de definir el efecto en los resultados de la
evaluación de errores de estimadores.
La sensibilización se realiza para evidenciar la marginalidad de un proyecto, para indicar su grado de riesgo, o
para incorporar valores no cuantificados. Muestra cuan cerca del margen se encuentra el resultado del proyecto, al
permitir conocer si un cambio porcentual muy pequeño en la cantidad o precio de un insumo o del producto hace
negativo el VAN calculado.
El uso de este análisis es ilustrar lo riesgoso que puede ser un proyecto. Si se determina que el valor asignado a
una variable es muy incierto, se precisa la sensibilización del proyecto a los valores probables de esa variable.
Si el resultado es muy sensible a esos cambios, el proyecto es riesgoso. Entonces es util para optar por profundizar
el estudio de una variable en particular o para no profundizar mas, si , por ejemplo se determina que el resultado
del proyecto es insensible a determinada variable. En general mientras mayor sea un valor y mas cercano de esté
al periodo cero en el tiempo, mas sensible es el resultado a toda variación porcentual en la estimación.
Las desventajas en el uso del análisis de sensibilidad se deben a su abuso. Por ejemplo cuando el evaluador lo usa
como excusa para no intentar cuantificar cosas que podrían haberse calculado .Lo mismo pasa cuando el informe
presenta solamente un conjunto complicado de interrelaciones entre valores cambiantes, omitiendo proporcionar
una orientación.
El evaluador debe ser un buen consejero frente al inversionista, sirviéndose del análisis de sensibilidad como
complemento para su objetivo de la recomendación sobre la aceptación o rechazo del proyecto.
¿Cuál será el máximo valor que se puede pagar por una inversión que produzca los siguientes
flujos?
1 2 3 4 5
X1 X2 X3 X4 X5
Nuestra inversión tiene un costo de oportunidad del 15%
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VA = ∑t =1
n X t
(1+0.15) t
Este es el máximo valor que puedo pagar por ella.
Si pago mas que el VAN estaría descontando los flujos a una tasa menor que la pertinente, en otras
palabras, estaría subestimando mi mejor inversión alternativa.
En cambio podría pagar menos, en tal caso estaría sobreestimando mi tasa de descuento alternativa pertinente.
Enumere las etapas del ciclo de vida de un proyecto y explique brevemente cada una de ellas.
Definir el ciclo de un proyecto, describiendo sus etapas
El ciclo de un proyecto lo podemos definir como las etapas que atraviesa este desde su concepción como
alternativa de solución a un problema o necesidad existente en la sociedad (empresa, estado, etc.) hasta su ultima
evaluación y comparación de resultados.
La 1º gran subdivisión de Fases las podemos separar según: Problema, pre-inversión, inversión, operación, eval.
de resultados. Estas Fases a su turno pueden desdoblarse en Etapas, de las cuales todas o varias pueden ser
recorridas por un proyecto, dependiendo de ciertos factores(su naturaleza, complejidad, el volumen de inversión
comprometido o las pautas establecidas por los organismos encargados del financiamiento.
Pre-inversión: consiste en el proceso de elaboración y evaluación del proyecto que se llevaría a cabo para resolver
el problema o atender la necesidad que la origina. Idea: se identifica el problema o la necesidad que se va a
satisfacer y se identifican las alternativas básicas mediante las cuales se resolverá el problema. Perfil: en esta etapa
se evalúan las diferentes alternativas, partiendo de información técnica, y se descartan las que no son viables; la
información en que se apoya la elaboración del perfil proviene de fuentes de origen secundario. Pre-factibilidad:
se realiza una eval. Mas profunda de las alternativas encontradas viables, y se determina la bondad de cada una de
ellas. Factibilidad: se perfecciona la alternativa recomendada, generalmente con base en información recolectada
especialmente para este fin. Diseño: una vez decidida la ejecución del proyecto, en esta etapa se elabora el diseño
definitivo.
El anterior es un proceso iterativo y no nec esariamente todos los proys atraviesan por c/u de las etapas.
Inversión: contempla todas las acciones destinadas a materializar el proyecto. Ejecución: en esta etapa se
materializa el proyecto
Es importante tener en cuenta una serie de actividades de preparación de la implantación tales como: revisión y
actualización del documento-proyecto, actualización y detalle de cronogramas de ejecución, negociación de
créditos y de recursos destinados al proyecto, organización institucional y administración del proyecto, gestión de
los recursos humanos. Implantación: constituida por un conjunto de actividades necesarias para dotar al proyecto
de su capacidad productiva. Es la etapa en que se efectúan las inversiones físicas. Se requiere de un sistema
gerencial que posibilite realizar el proyecto dentro de los tiempos programados, dentro de los costos establecidos,
y de acuerdo a las especificaciones técnicas predeterminadas. Esta etapa finaliza con la puesta en marcha(cuando
la capacidad instalada se prueba y se hacen los ajustes del caso, para verificar que el proyecto esta en plenas
condiciones de operar)
Operación: Una vez instalado el proyecto, entra en operación, aquí la unidad productiva instalada inicia la
generación del producto(bien o servicio)para el cumplimie nto del objetivo especifico orientado a la solución del
problema o a la satisfacción de la necesidad que constituyo el origen del proyecto. El proyecto se convierte en una
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Ingreso pesimista
Ingreso optimista
Ingreso más probable
Calcular la VAN del proyecto y decir si conviene
Inversión pesimista
Inversión optimista
Inversión más probable
Calcularía 3 VAN:
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Establecer si es Verdadero o Falso el hecho de que el nuevo impuesto sobre los intereses de un
préstamo tiende a equilibrar la situación de financiación con el capital propio con la de
financiación capital de terceros. (V)
Anteriormente los impuestos estaban libres de impuestos, esto hacia que cuando analizábamos el flujo de caja del
inversionista los intereses entraban antes de impuestos y se deducían de las utilidades, esto hacia consigo un
beneficio tributario que el inversionista tenia en cuenta al momento de decidir la proporción entre el
financiamiento de 3º y el propio, relación Pasivo/Patrimonio Neto, era grande.
Aplicada esta nueva ley impositiva, los intereses también son grabados impositivamente => lo atractivo del ahorro
impositivo disminuye y tiende a equilibrar la proporción Capital Prestado/Capital Propio
¿Qué es un leasing?
Es una locución con opción de compra
Leasing operacional o de explotación: consiste en la entrega en locación de un bien, encargándose por lo general
el dueño- que suele ser su fabricante o proveedor- de la conservación o mantenimiento y existiendo la facultad de
revocar el contrato.
Leasing Financiero: es la entrega en locución de un bien adquirido expresamente por el locador para el locatario,
reservándose este ultimo la opción de comprarlo al termino del contrato por un precio predeterminado.
Modalidades especiales :
• Venta y vuelta a alquilar: el dueño del bien lo vende a la entidad financiera y a la vez se lo toma en
alquiler, lo que implica la firma de dos contratos entre las mismas partes. Con esto la empresa ex
propietaria continua usufructuando el bien como arrendatario y se hace de recursos que puede usar en su
actividad especifica. Los gastos de mantenimiento, seguro, etc. son por cuenta del cliente.
• Arrendamiento enfitéutico: cuando el dueño de un terreno lo da en usufructo a la sociedad de leasing, que
se encarga de la construcción del edificio y lo entrega en alquiler al primero, quien al cabo de un plazo
(aprox. por ejemplo 30 años) adquiere la propiedad del inmueble. Es conveniente para industriales que no
deseen aplicar grandes recursos en infraestructura.
Si la TIR > La tasa de descuento => VAN > 0, el ratio beneficio >1
En el caso en que el VAN sea una función estrictamente decreciente con respecto a la tasa de descuento => si la
TIR> la tasa de descuento => VAN > 0 y el ratio beneficio>1.
Pero no siempre sucede esto, en el caso de endeudarse tenemos lo contrario. Osea para I0 > 0 y CFi < 0 , aca si la
TIR >0 tasa de descuento el VAN <0 => el ratio beneficio también lo es.
VAN = ∑i =0 CF i t − I 0
n
(1+ r )
podemos atacar al CF y a la r
CF: debemos conocer la distribución de probabilidad de cada uno de los flujos de caja => si hay t periodos => t
distribuciones (distintas o no).
Debemos tener en cuenta la dependencia entre las variables de c/ periodo.
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Si son independientes : (situación mas rara) Podemos calcular el VE(VAN) (valor esperado del VAN) y σ VAN
X − VE (VAN )
(desviación típica del VAN) y estandarizando: , podemos conocer la probabilidad de que
∑VAN
VE(VAN) se encuentre entre dos valores.
Intervalo de confianza.
Si son dependientes: osea si están correlacionados a través del tiempo, la desviación estándar de la distribución
De probabilidad de los VAN es mayor que si fuera independiente a mayor correlación mayor dispersión de la
distrib. de probabilidad. Se calcula de otra manera y luego podremos armar el mismo calculo y dará para los
mismos datos un intervalo de confianza mayor y el riesgo por ende será mayor.
Otras formas de tratar los CF es con:
• Método del ajuste a la tasa de descuento: correcciones a la tasa de descuento a mayor riesgo mayor tasa
• Método de los equivalentes ciertos: alternativo al anterior, el CF se ajusta por un Factor (α) que
represente un punto de indiferencia entre un flujo del que se tenga certeza y el valor esperado de un flujo
sujeto a riesgo.
• Árbol de decisión
• Modelo de Simulación Montecarlo
La inversión B es la mejor alternativa de inversión sobre la base de la VAN. A pesar de esto A obtiene entradas de
tesorería mayores que B en cada año de su vida y por eso tiene el periodo de recupero descontado mas corto. El
periodo de recupero descontado de A es algo menor a 3 años
Ya que el VA (A) descontado es igual a y la del B es igual a...
Para realizar un proyecto primero debe analizarse la situación sin proyecto y luego debe calcularse la
situación con proyecto, teniendo en cuenta los ahorros o beneficios derivados de la situación sin proyecto.
Se entiende que “situación sin proyecto” significa la situación actual sin ninguna mejora. ¿Verdadero o
Falso? F
Ya que es la situación actualizada( optimizada)
Explique que significa estudio de la demanda del proyecto y que diferencias hay con el estudio de la
demanda del mercado?
La primera pretende cuantificar el volumen de bienes o servicios que el consumidor podría adquirir de la
producción del proyecto, la segunda radica en la relación entre la demanda y los precios del producto, de los
productos sustitutos y los ingresos del consumidor, osea abarca el análisis de la demanda, precios, canales (y /o
modos) de comercialización, etc. del bien o servicio en cuestión, para toda el área ( o mercado en términos
geográficos) para la cual dicho bien o servicio estaría disponible ( en términos de nuestro proyecto el mercado
meta), incluido el aprovisionamiento (competencia) proveniente de importaciones o la posibilidad de colocación si
se trata de exportaciones.
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Explique el método de déficit acumulado máximo para determinar el capital de trabajo y de un ejemplo
sencillo
Consiste en calcular para cada mes , durante todo el ciclo productivo del proyecto, los flujos de ingresos y egresos
proyectados y determinar su cuantía como el equivalente al déficit acumulado máximo.
1 2 3 4
ingresos 800 800 800 330
0
Egresos 900 900 900 100
0
F. de caja - - - 230
acum.. 100 200 300 0
Diferencias entre racionamiento débil y racionamiento fuerte. ¿Deben dejar de maximizar el VAN?
El racionamiento débil significa que existen restricciones de capital provisionales impuestas por la dirección
como una ayuda al control financiero, no refleja imperfecciones del mercado de capital. No se excluye la
obtención de mas dinero si fuera necesario.
Las empresas que se enfrentan al racionamiento fuerte no pueden obtener dinero de los mercados de
capital(pensados como emisión de acciones), aunque esto no implica, desde un punto de vista practico y para el
caso argentino, que necesariamente desechemos el VAN como criterio para el presupuesto de capital.
Otros tipos de barrera entre el mercado y la empresa, de distinta naturaleza desde el punto de vista de la
imperfección son por ejemplo, los costos de transacción, la información asimétrica e imperfecta( por ejemplo las
diferencias entre las tasas de interés activas y pasivas, falta de información disponible tanto para el prestamista
como para el prestatario y sin costo, etc.)
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Luego tomamos al azar números aleatorios( mediante tablas o función random de la calculadora)Cada nº
seleccionado se ubica en la columna de “asignación de números representativos”, una vez localizado, se da el
valor correspondiente de demanda global, ajustado luego por el % de participación en el mercado obtenido de
igual forma.
El mismo procedimiento se repite un nº suficiente de veces (elijo 100) como para que la probabilidad de elegir
entre todos los resultados posibles guarde estrecha relación con sus distribuciones de prob.
Basados en los resultados de las 100 pruebas aleatorias para cada variable, elaboro una distribución de
probabilidades para la demanda del proy.
El análisis de la distribucion de probabilidades acumuladas, no permite determinar la probabilidad de que la
demanda del proyecto se encuentre bajo un determinado valor.
Por otra parte si, el valor esperado de la demanda del proyecto para el 1º año es X, luego la demanda del proyecto
será Xx1,02 para el 2º y así sucesivamente, se arma una tabla.
Estudio financiero
Cuantificar la inversión de los activos que necesita el proyecto y determinar el capital de trabajo inicial requerido
para el funcionamiento normal del proyecto después de su implementación ( durante la operación)
Momento de ejecución de las inversiones: antes de la puesta en marcha, durante la puesta en marcha, durante la
operación(aumento de la capacidad productiva, cambio de activos desgastados)
Inversiones previas a la puesta en marcha del Proyecto
En Activos Fijos(bienes tangibles): terrenos y recursos naturales(no se deprecian. Efecto contable sobre impuestos
a las ganancias), Obras civiles físicas, maquinarias y equipos, rodados y herramientas, infraestructura de servicios
de apoyo.
En Activos Intangibles: Son activos constituidos por los servicios o derechos adquiridos necesarios para la puesta
en marcha del proyecto.
Gastos de Organización, Patentes y Licencias, Gastos de puesta en Marcha(antes del inicio de la operación, etapa
de prueba), Capacitación, Imprevistos, Intereses y cargos financieros preoperativos, Bases de datos y sistemas de
información preoperativos
En Capital de Trabajo o Activos de Evolución: Constituye el conjunto de recursos necesarios, en la forma de
activos corrientes, para la operación normal del proyecto durante el ciclo productivo(para una capacidad y tamaño
determinados). El capital de trabajo inicial constituirá una parte de las inversiones a largo plazo, ya que forma
parte del monto permanente de los activos corrientes necesarios para asegurar la operación del proyecto
Estudio Técnico
Además de demostrar la viabilidad técnica del proyecto, también debe mostrar y justificar cual es la alternativa
técnica que mejor se ajusta a los criterios de optimización que corresponde aplicar al proyecto. Las decisiones que
se adopten como resultado del estudio técnico determinaran las necesidades de capital y mano de obra. El
conjunto de las decisiones que afectan los costos totales de producción y el modo como estos costos se
distribuyen, constituyen el vinculo orgánico entre el estudio técnico y el estudio económico de un proyecto. El
estudio básico es: tamaño, proceso y localización mientras que el estudio complementario son los aspectos
organizacionales y legales
Tamaño: capacidad de producción de bienes o servicio, definida en términos técnicos en relación con la unidad de
tiempo de funcionamiento normal de la empresa factores condicionantes: tamaño del mercado, capacidad
financiera, disponibilidad de insumos, distribución geográfica de clientes, problemas de transporte, etc.
Proceso Productivo: Identifica los procesos y la tecnología que optimiza los factores productivos una vez
determinado el tamaño. Se deben determinar los montos p/c inversión. Factores condicionantes: necesidades de
equipos y máquinas, costos de MO, insumos, de mantenimiento, etc. y en cuanto al Lay-Out: las necesidades de
espacio y obra física
Localización: Determina la ubicación que maximice las ganancias El proceso consta de dos etapas: una macro y
otra micro. Factores de localización: Medios de Transp. Y costos, disponibilidad y costos de MO, cercanía de la
fuentes de abastecimiento, factores ambientales, costos y disponibilidad de terrenos, estructura impositiva y legal,
ubicación competidores, posibilidad de desprenderse de desechos, etc. Existen distintos métodos: Met. Subjetivos
(macrozona), Análisis dimensional, método de suma de costos, método de Brown Gibson
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Los dos tiene una TIR del 50%, pero no significa Tesorería Co C1 TIR VAN al
que son igual de atractivos, a el caso estamos % 10%
prestando dinero al 50% y en el B donde A - 15 50 364
inicialmente recibimos $ 1000 , osea tomamos 10 00
prestado al 50%. Cuando prestamos dinero 00
queremos una alta tasa de renta y cuando nos B 10 - 50 -364
endeudamos una baja. 00 15
00
Para el proyecto B el VAN aumenta a medida
que aumenta el tipo de descuento. Se ve entonces que le criterio de la TIR no funciona en este caso,
tenemos que buscar una TIR menor que el costo de oportunidad de capital
2. Tasas de rentabilidad múltiples
Si tenemos un proyecto que requiere de una inversión inicial de $1.600, que permitirá recuperar $10.000
de beneficio neto a fines del 1º año. Si no es hace la inversión, la empresa igualmente recuperara los $
10.000, pero a fines del 2º año. El Objetivo entonces es evaluar una inversión inicial de $1.600 que
informaría como provecho adelantar en un año la recepción de los beneficios del proyecto. El flujo del
proyecto será
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Inversión en Capital de Trabajo = Período de Recupero ( en días) x Costo diario promedio de operación
El costo diario de operación se obtiene dividiendo el costo de operación mensual o anual por 30 o 365 día
4. Método del déficit acumulado máximo: consiste en calcular para cada mes, durante todo el ciclo
productivo del proyecto, los flujos de ingresos y egresos proyectados y determinar su cuantía como el
equivalente al déficit acumulado máximo.
Brown Gipson
Es un método usado para la elección de la localización optima, combinando factores posibles de cuantificar con
factores subjetivos a los que as ignan valores ponderados de peso relativo. El método consta de 4 etapas:
• Asignar un valor relativo a cada factor objetivo Foi para cada localización optativa viable
• Estimar un valor relativo de cada factor subjetivo Fsi para cada localización optativa viable
• Combinar los factores objetivos y subjetivos, asignándoles una ponderación relativa, para obtener una
medida de preferencia de localización MPL
• Seleccionar la ubicación que tenga la máxima medida de preferencia de localización
Entonces:
1
C
1. Calculo el valor relativo de los FO = i
Ci: costo total anual de cada localización
i
∑ C 1
i
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VAN = ∑i =0
n CF −i
(1+ r ) It 0
=> podemos atacar al CF y a la r
CF: debemos conocer la distribución de probabilidades de cada uno de los flujos de caja => si hay t
periodos => t distribuciones (distintas o no).
Debemos tener en cuenta la dependencia entre las variables de c/ periodo.
Si son independientes : (situación mas rara) Podemos calcular el VE(VAN) (valor esperado del VAN) y
σVAN (desv. típica del VAN) y estandarizando:
X-VE(VAN), podemos conocer la probabilidad de que VE(VAN) se encuentre entre dos valores,
σVAN
Intervalo de confianza.
Si son dependientes: osea si están correlacionados a través del tiempo, la desviación estándar de la
distribución. de probabilidades de las VAN es mayor que si fueran independiente. A mayor correlación
mayor dispersión de la distribución de probabilidad. Se calcula de otra manera y luego podremos armar el
mismo calculo y dará para los mismos datos un intervalo de confianza mayor y el riesgo por ende será
mayor.
• Método de ajuste a la tasa de descuento: El análisis se efectúa solo sobre la tasa pertinente de descuento,
sin entrar a ajustar o evaluar los flujos de caja del proyecto.
• Método de la equivalencia a certidumbre: frente a las desventajas del anterior, y con similares virtudes
practicas nace este método. Acá quien decide esta en condiciones de determinar su punto de indiferencia
entre flujos de caja por percibir con certeza y otros obviamente mayores, sujetos a riesgo
• Análisis del árbol de decisiones: Combina las probabilidades de ocurrencia de los resultados parciales y
finales para calcular el valor esperado de su rendimiento
• Análisis de sensibilidad: es una forma especial de considerar el riesgo. Permite definir el efecto que
tendrían sobre el resultado de la evaluación cambios en uno o mas de los valores estimados en sus
parámetros.
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Metodología: se divide la deuda en los n periodos en que se amortizara el préstamo en forma definitiva. Esta cuota
de amortización de capital se le sumara en cada periodo, los intereses sobre el saldo de la deuda. Como dicho
saldo decrece en el tiempo, los intereses también presentaran
este comportamiento. La cuota total mensual a pagar será igual Pe Val. Cuot Amort. Int
a la suma de la cuota de amortización de capital, mas los r residual a Cap
intereses del periodo. La misma será decreciente. 1 1000 350 250 10
Desventajas: Si no existe periodo de gracia debemos amortizar 0
un monto considerable(mayor cuanto más corto se el plazo) 2 750 325 250 75
desde el inicio de los flujos de tesorería. Elevado interés al 3 500 300 250 50
principio que produce una fuerte salida de caja del 4 250 275 250 25
inversionista
• Intereses decrecientes en función del tiempo y sobre saldos adeudados.
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La TIR es:
a) La tasa que se obtiene cuando el VAN de un proyecto toma valores mayores que cero
b) La tasa que refleja el costo de endeudamiento de la empresa que lleva a cabo el proyecto
c) La tasa que se obtiene al igualar el VAN a cero a
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Formas de imputar el flujo de caja, las inversiones del proyecto. Efecto temporal
Existe un costo financiero, si tomamos un prestamos; o un costo de oportunidad si aplicamos recursos propios
Alternativa 1: Se capitalizan al momento de inicio de la operación
Alternativa 2: Se adopta como momento cero (inicio) cuando se realiza el primer desembolso
Alternativa 3: Se calculan intereses pre operativos al año cero (de inicio de operación) y se lo agrega como ítem
inicial en el flujo de fondos netos
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Ciclo productivo. Por medio de un ejemplo practico (que dio él) determinar el tiempo que duro el ciclo
productivo
Es el proceso que se inicia con el primer desembolso para cancelar los insumos de la operación y termina cuando
se venden los insumos, transformados en productos terminados, percibiendo el producto de la venta.
De esta forma, quedan disponibles fondos para iniciar nuevamente el ciclo productivo.
Ejemplo: Planta elaboradora de quesos: 60 días ciclo de producción + 30 días créditos por ventasè Total = 90
días
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