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Competencias en Gestión de riesgos

Competencia Riesgo
Fase Inicio
Elementos Criterios de actuación

Identificar y revisar las políticas y procedimientos de


gestión del riesgo de la organización.

Identificar los niveles de tolerancia al riesgo de los


stakeholders.

Identificar los posibles factores de riesgo internos /


Dirigir la planificación externos.
preliminar del Riesgo.
Evaluar la probabilidad de ocurrencia de cada factor de
riesgo.

Valorar el impacto percibido de cada factor de riesgo


en el proyecto.

Desarrollar estrategias de gestión del riesgo.

Competencia Riesgo
Fase Planificación
Elementos Criterios de actuación
Identificar roles, responsabilidades y niveles de
autoridad para la toma de decisiones en la gestión del
riesgo.

Identificar la tolerancia al riesgo de los stakeholder.


Desarrollar un Plan de
Gestión del Riesgo.
Revisar y desarrollar una matriz de valoración del
riesgo preliminar.

Desarrollar una plan de gestión del riesgo.

Dirigir la identificación del Identificar los sucesos potenciales de riesgo del


riesgo. proyecto.
Competencia Riesgo
Fase Planificación
Elementos Criterios de actuación
Identificar las fuentes de sucesos de posibles riesgos
internas/ externas.
Desarrollar diagramas de flujo para determinar las
causas y efectos del riesgo.
Clasificar los sucesos potenciales de riesgo, los
rangos de resultados posibles, y las interacciones
entre los riesgos anticipada durante varias fases del
proyecto.
Identificar los indicios o desencadenantes de riesgo.
Documentar la manifestación de los sucesos de
riesgo.

Confirmar la tolerancia al riesgo de los stakeholder.

Estimar la probabilidad del suceso de riesgo, las


consecuencias y la frecuencia.
Dirigir el análisis cualitativo Estimar el valor del suceso de riesgo y el rango de los
del riesgo. posibles costes sobre el proyecto.

Desarrollar una matriz del ratio probabilidad/ impacto


del riesgo.
Desarrollar una lista de riesgos priorizada.
Determinar el ranking de todos los riesgos para el
proyecto.
Dirigir las entrevistas sobre riesgo con los stakeholders
del proyecto y los expertos en la materia para apoyar
el análisis cuantitativo del riesgo.
Dirigir los análisis de sensibilidad sobre los sucesos
probables de riesgo.
Utilizar la simulación para analizar el comportamiento/
ejecución del proyecto.
Dirigir el análisis
cuantitativo del riesgo. Desarrollar árboles de decisión de análisis para
representar interacciones clave.

Comunicar la limitación de la cuantificación del riesgo


para evitar falsas impresiones sobre la fiabilidad de la
valoración del riesgo.
Preparar una análisis de probabilidad del riesgo para
el proyecto.
Dirigir el plan de respuesta
Desarrollar respuestas para el riesgo.
del Riesgo.
Competencia Riesgo
Fase Planificación
Elementos Criterios de actuación
Determinar el logro de fiabilidad como una herramienta
de reducción del riesgo.
Desarrollar planes de contingencia, criterios de
implementación y estrategias alternativas.

Determinar las necesidades de cobertura de seguros.

Determinar las respuesta garantizadas a los sucesos


de riesgo.

Asignar responsables de riesgo.

Identificar otros procesos afectados por las iteraciones


del plan de riesgos.
Determinar las cantidades de reservas de emergencia
que se necesitan.

Desarrollar un plan respuesta del riesgo.

Competencia Riesgos
Fase Ejecución
Elementos Criterios de actuación

Implementar el plan de respuesta del riesgo.


Ejecutar el Plan de
Respuesta del Riesgo. Iniciar y gestionar las peticiones de cambio como una
respuesta a los sucesos de riesgo.
Gestionar el cambio del plan de repuesta del riesgo
como un resultado de las circunstancias.
Competencia Riesgo
Fase Control
Elementos Criterios de actuación
Crear alternativas para los eventos negativos de
riesgo.

Implementar alternativas para los eventos negativos


Dirigir el seguimiento y de riesgo no planificados.
control del riesgo.
Completar las actualizaciones del plan de respuesta
del riesgo, incluyendo los ajustes a las probabilidades
de riesgo y a los valores del riesgo..

Competencia Riesgo
Fase Cierre
Elementos Criterios de actuación
Revisar los resultados del proyecto para determinar la
efectividad de los procesos y procedimientos de
Dirigir el cierre del proyecto gestión del riesgo.
de acuerdo con la gestión Identificar, documentar y reportar sobre los asuntos de
del riesgo. riesgo para recomendar mejoras a la autoridad
superior del proyecto para su aplicación en futuros
proyectos.

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