INGENIEROS Y

PROVEEDORES LOPEZ
MORALES Y ASOCIADOS,
S.A. DE C.V.

Objetivos
Estratégicos
Integrantes: López Ramos Susana
Magaña Duque Anderson Jaaziel
Zúñiga Albores Amy Daniela
 OBJETIVOS ESTRETÉGICOS
“Ingenieros y Proveedores Lopez Morales y Asociados, S.A. de C.V.”

 Elaboración de manuales específicos para cada área

 Actualización de Herramientas
 Capacitación en Mercadeo para Directivos e Ing
 enieros de Obra
 Reforzamiento de incremento de Marketing
 Asociaciones fijas con proveedores nacionales e internacionales
 Adquisición de maquinaria moderna
 Certificación ISO 9001 para altos mandos de la empresa
 Fidelización de clientes
 Elaboración de planes de motivación para empleados
 PLANEACIÓN DE ESTRETEGIAS
“Ingenieros y Proveedores Lopez Morales y Asociados, S.A. de C.V.”

Buscamos las mejores estrategias que la empresa puede llevar acabo para
poder mejorar e incrementar las ventas y el ambiente laboral dentro de la
empresa.

 Crear y creer en la capacidad de cambio de tu personal

La transformación implica cambios culturales fundamentales dentro de una

organización, los profesionales de RR. HH. que conducen hacia una
transformación se convierten en guardianes y catalizadores de la cultura de la
empresa. El cambio, por su parte hace referencia a la capacidad de la
organización para mejorar el diseño e implementación de iniciativas auxiliares en
reducir tiempo y costos en los ciclos de todas las actividades que se llevan a cabo
dentro de una empresa.

 Medir los resultados

Además de tener un buen equipo, otra estrategia importante es tener bien claro
cuáles son los puntos que nos ayudarán a medir y a calificar los resultados que
haya en el departamento de ventas.

Esto es porqué nos ayuda a analizar el nivel de desempeño en ciertas áreas o

procesos, a través de datos útiles y valiosos.

 Plazos para alcanzar metas

Si no tenemos un plazo límite, es muy probable que alarguemos o prolonguemos

una meta. Si bien, dentro de las características de objetivos bien hechos está el
factor del tiempo, es necesario recalcar su importancia.

Cuando ponemos límites de tiempo y específicamente una fecha determinada;

nuestro cerebro se programa automáticamente para el cumplimiento y
compromiso de ese objetivo.
  Organiza lluvias de ideas

Una buena estrategia para garantizar que los objetivos trazados se alcancen es
organizando una lluvia de ideas con todos los involucrados.

Organizar sesiones de lluvias de ideas te permite compartir estrategias con todo tu

equipo al mismo tiempo que todos logran familiarizarse con los objetivos trazados.

 Marketing de Fidelización

En publicidad se suele decir que mantener a un cliente cuesta 10 veces menos

que conseguir uno nuevo. Siguiendo esta máxima, muchas marcas apuestan por
el Marketing de Fidelización. O sea, utilizar técnicas y recursos para que los
clientes sigan contentos y no se vayan a la competencia. El objetivo es que la
relación entre la empresa y el consumidor sea lo más duradera y satisfactoria
posible. Una buena forma de conseguirlo es conociendo bien al comprador.

 Elegir a los profesionales adecuados y elegir programas de

capacitación eficaces para alimentar las habilidades del personal

Tanto un profesional de los recursos humanos como uno de los colaboradores

operativos deben estar capacitados en cuestiones administrativas, relaciones
interpersonales, manejo de crisis, prácticas de negociación. En resumen, deben
tener credibilidad dentro del equipo empresarial de modo que sus ideas sean
valoradas y tomadas en cuenta.