Project calcula Cost Variance = -1.000€.

Esto significa:

Seleccione una:
a. Malas noticias: Su proyecto tiene un sobrecoste estimado a la
conclusión de 1.000€.
b. Buenas noticias: Su proyecto terminará probablemente 1.000€ por
debajo del presupuesto. 
Project calcula Cost Variance = Cost - Baseline Cost. Es decir, está previsto gastar
1.000€ menos de lo previsto en la línea base de costes.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Buenas noticias: Su proyecto terminará

probablemente 1.000€ por debajo del presupuesto.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Microsoft Project permite usar el estándar ANSI 748 para controlar costes
denominado Earned Value Management, de obligado cumplimiento para
indicar “material financial issues” sobre desviaciones y pronósticos de
costes en proyectos, según requiere la normativa SOX (Sarbanes Oxley
Act):

Seleccione una:
a. Verdadero. 
Project permite calcular las variables y representar los informes del estándar EVM.

b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Si se asignan recursos a las actividades, Project permite controlar los

costes:

Seleccione una:
a. Todas las respuestas son correctas. 
Cualquiera de las tres opciones produce el efecto de actualizar el coste real de la
tarea.

b. Actualizando el campo Actual Work de la tarea.

c. Actualizando el campo % Complete ó % Work Complete de la tarea.

d. Actualizando el campo Actual Work de cada recurso, cada día.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Todas las respuestas son correctas.

Pregunta 4
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

La duración de una actividad es:

Seleccione una:
a. El total de períodos de trabajo (sin incluir vacaciones u otros períodos
no laborales) requeridos para terminar una actividad del cronograma o
un componente de la estructura de desglose del trabajo. Generalmente,
se expresa en jornadas o semanas laborales. A veces se equipara
incorrectamente al tiempo transcurrido.
b. Una estimación o predicción de condiciones y eventos en el futuro del
proyecto, basada en la información y el conocimiento disponibles en el
momento de calcular el cronograma. 
Definición de pronóstico en la Guía del PMBOK®.

c. Un punto o evento significativo dentro de un proyecto, programa o

portafolio.

d. Un calendario que identifica los días y turnos de trabajo en que cada
recurso específico está disponible.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El total de períodos de trabajo (sin incluir vacaciones

u otros períodos no laborales) requeridos para terminar una actividad del
cronograma o un componente de la estructura de desglose del trabajo.
Generalmente, se expresa en jornadas o semanas laborales. A veces se
equipara incorrectamente al tiempo transcurrido.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Una tarea manual puede tener 2 días de duración empezar el día

16/06/14 y terminar el día 16/06/14:

Seleccione una:
a. Falso. 
Si se entran dos campos de los tres mencionados (duración, comienzo, final),
entonces Project calcula el otro. Si se pone 2 días y comienzo 16/06/14 entonces
calculará fecha de fin 17/06/14. Si se pone 2 días y fin 17/06/14 entonces calculará
fecha de inicio 16/06/14. Si se pone 2 comienzo 16/06/14 y fin 17/06/14 entonces
calculará duración 1 día.

b. Verdadero.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Un adelanto es la cantidad de tiempo en la que una actividad

predecesora se puede anticipar con respecto a una actividad sucesora:

Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
Adelanto es la cantidad de tiempo en la que una actividad sucesora se puede
anticipar con respecto a una actividad predecesora.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿Qué vista se utiliza para controlar el cronograma?:

Seleccione una:
a. Task Sheet.
b. Network Diagram.
c. Gantt.
d. Tracking Gantt. 
La vista del Gantt de seguimiento muestra gráficamente la línea base y las tareas
críticas pendientes.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Tracking Gantt.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

El campo Actual Cost no tiene sentido si no se usan recursos:

Seleccione una:
a. Verdadero. 
El campo Actual Cost lo calcula Project automáticamente a partir de los consumos
de los recursos asignados.

b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿En la herramienta ClickUP cuál es el mejor sitio para ver % de

cumplimiento de una tarea?

Seleccione una:
a. En el diagrama de Gantt. 
b. En el Work Space

c. En la interfaz de la tarea

Retroalimentación

La respuesta correcta es: En el diagrama de Gantt.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿De las siguientes opciones qué herramienta es la más útil para conocer
nuestro rendimiento midiendo el tiempo que tardamos en hacer una
tarea?

Seleccione una:
a. ClickUp
b. Asana
c. Toggl 
Para medir nuestro rendimiento la herramienta más útil es Toggl, porque nos
permite medir cada una de las tareas que realizamos en una jornada laboral,
midiendo el tiempo que tardamos en realizar las tareas, así como, las
interrupciones que pueden surgir mientras se desarrolla dicha tarea.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Toggl