Actividad individual

Paso 4 - Desarrollar problema y elaborar infograma

Presentado por:
Briyith Camila Sanabria Rincón
Código T.I 1007435321
Grupo 126008_8

Presentado a:
Humberto Carlos Gutierrez

UNAD (Universidad Nacional Abierta y A distancia)

Administración de empresas
Abril 2021
 Introducción

Es correcto afirmar que un presupuesto, es uno de los datos más requeridos en una
empresa para así lograr conocer la verdadera ganacia que esta está aportando, pues el
presupuesto, es un calculo de los ingresos y costos en un tiempo determinado, para
así lograr un resultado acorde, optimo y equilibrado que se adapte a la persperctiva
que se intenta o quiere obtener

Es por ello, por lo que en el siguiente trabajo se demostrará de manera práctica la

manera adecuada de realizar el respectivo presupuesto en una empresa determinado
 Objetivos

General:

* Analizar el estado de la empresa determinando si esta generando ganancias o

perdidas

Especificos:
* Calcular la mano de obra, los materiales, la producción y las ventas
* Presupuestar cada aspecto que involucre al producto final, teniendo en cuenta así
mismo el tiempo y la mano de obra que esta evidencia
 UNAD SAS, produce bolsos para dama. Las ventas proyectadas para el
primer semestre del año 2.021 con sus datos complementarios son los
siguientes:

Concepto Unidad de medida

Ventas Unidades
Precio unitario $
Inventario inicial Unidades
Inventario final fijado como meta Unidades

Los bolsos se moldean y posteriormente se pintan, cada bolso requiere 3

libras de pieles, que tienen un costo de $30.000 por libra. El inventario
inicial de materiales es de 2.000 libras. La empresa estima tener 4.000
libras de pieles en el inventario al final del semestre. Cada bolso requiere
60 minutos de mano de obra directa, al costo del salario mínimo legal
vigente para Colombia.

Producto Materiales requeridos

Bolsos Pieles

Concepto Cantidad (libras)

Inventario inicial de materiales 2000
Inventario final de materiales 4000

Concepto Requerimientos en hora

Mano de obra directa 1

1. Prepare un presupuesto de ventas para el primer semestre.

Producto (bolsos) Mes 1 (Enero)

Unidades vendidas 33333.33
Valor $ 5,000,000,000

2. Prepare un presupuesto de producción para el primer semestre

Producto (bolsos) Mes 1 (Enero)

Unidades vendidas 33333.33
Inventario final presupuestado 4000
Subtotal de producción 37333.33
Inventario inicial presupuestado 2666.67
Total de unidades a producir 34666.67
 3. Prepare un presupuesto de compra de materiales directos para el
primer semestre

Producto (bolsos) Mes 1 (Enero)

Producción presupuestada en unidades 34666.67
Cantidad (libras) 3
Material requerido para los productos
(libras) 104000.00
Inventario final de material (libras) 666.67
Inventario inicial de material (libras) 333.33
Prepuesto de compras de material 104333.33
Costo por libras $ 30,000
Total de presupuesto de compras de
material $ 3,130,000,000

4. Prepare un presupuesto de mano de obra directa para el primer semestre

Producto (bolsos) Mes 1 (Enero)

Unidades a producir 34666.67
Tiempo en horas 1
Total horas 34666.67
Costo por hora $ 3,786
Total costo mano de obra $ 131,231,533
tas proyectadas para el
mplementarios son los

Valor
200000
150000
16000
24000

n, cada bolso requiere 3

por libra. El inventario
esa estima tener 4.000
re. Cada bolso requiere
l salario mínimo legal

Cantidad x producto Costo por libra

3 $ 30,000

Costo Costo * Hora

$ 908,526 $ 3,786

l primer semestre.

Mes 2 (Febrero) Mes 3 (Marzo) Mes 4 (Abril) Mes 5 (Mayo)

33333.33 33333.33 33333.33 33333.33
$ 5,000,000,000 $ 5,000,000,000 $ 5,000,000,000 $ 5,000,000,000

a el primer semestre

Mes 2 (Febrero) Mes 3 (Marzo) Mes 4 (Abril) Mes 5 (Mayo)

33333.33 33333.33 33333.33 33333.33
4000 4000 4000 4000
37333.33 37333.33 37333.33 37333.33
2666.67 2666.67 2666.67 2666.67
34666.67 34666.67 34666.67 34666.67
riales directos para el

Mes 2 (Febrero) Mes 3 (Marzo) Mes 4 (Abril) Mes 5 (Mayo)

34666.67 34666.67 34666.67 34666.67
3 3 3 3

104000.00 104000.00 104000.00 104000.00

666.67 666.67 666.67 666.67
333.33 333.33 333.33 333.33
104333.33 104333.33 104333.33 104333.33
$ 30,000 $ 30,000 $ 30,000 $ 30,000

$ 3,130,000,000 $ 3,130,000,000 $ 3,130,000,000 $ 3,130,000,000

a para el primer semestre

Mes 2 (Febrero) Mes 3 (Marzo) Mes 4 (Abril) Mes 5 (Mayo)

34666.67 34666.67 34666.67 34666.67
1 1 1 1
34666.67 34666.67 34666.67 34666.67
$ 3,786 $ 3,786 $ 3,786 $ 3,786
$ 131,231,533 $ 131,231,533 $ 131,231,533 $ 131,231,533
 Mes 6 (Junio) Total
33333.33 200000
$ 5,000,000,000 $ 30,000,000,000

Mes 6 (Junio) Total

33333.33 200000
4000 24000
37333.33 224000
2666.67 16000
34666.67 208000
 Mes 6 (Junio) Total
34666.67 208000
3 3

104000.00 624000
666.67 4000
333.33 2000
104333.33 626000
$ 30,000 $ 30,000

$ 3,130,000,000 $ 18,780,000,000

Mes 6 (Junio) Total

34666.67 3785.525
1 1
34666.67 3785.525
$ 3,786 $ 3,786
$ 131,231,533 $ 787,389,200
 Conclusiones

Con este trabajo se lograrón entender los conceptos por medio de la práctica y la
resolucion de esta, entendiendo de esta misma forma que este presupuesto debe
realizarse de manera periodica, para lograr controlar los comportameintos financieros
de la empresa, determinando y orientando a este estado a un equilibrio apto para la
organización, manteniendo todo en orden y así llevando a los objetivos
 Bibliografía

Zapata, R. (2009). Aprende a manejar un presupuesto. (Spanish). Entrepreneur

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